公司獎勵與處分規定

　　公司倡導愛的管理，鐵的紀律，獎罰分明的管理原則。

　　【一】獎勵

　　★獎勵分為績效獎、總經理特別獎、總裁特別獎。

　　★績效獎指根據績效評估結果而獲得的月度績效獎金。

　　★總經理特別獎是指公司內部設置的“優秀團隊獎”、“優秀員工獎”、“優秀經理獎”、“伯樂獎”、“金牌培訓師獎”等;由公司總經理根據實際情況評選發放。

　　★總裁特別獎的獎勵范圍包括：

　　①為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻者;

　　②敢于制止、揭發各種損害公司利益之行為者;

　　③為公司節 約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;

　　④對經營業務或管理制度提出合理化建議，經采納實施，并取得重大成果和顯著成績者;

　　⑤培養和舉薦人才方面成績顯著者。

　　獲得獎勵的員工除得到即時的物質或精神鼓勵外，在晉級、職業發展、培訓等方面，也會得到公司的重點關注。

　　【二】處分

　　如員工有以下所列表現之一，公司將視情節 輕重予以不同等級的處分。

　　★工作態度不認真，經常遲到、早退或曠工;

　　★有公司禁止的兼職行為;

　　★違反工作制度和紀律，拒不服從上級主管的工作安排;

　　★不尊重同事，缺少基本的職業操守或禮儀：

　　★玩忽職守，工作不負責任而無論是否造成公司實際利益損失;

　　★蓄意損壞公司財物，影響公司正常秩序;

　　★虛報個人資料或填報不真實個人資料;

　　★泄露公司商業機密或利用公司資源謀取私利;

　　★向客戶索取回扣或其它私利;

　　★處分實行四級累進處分制度，處分等級分為：警告(口頭或書面)、 通報批評或罰款、留用察看、辭退：

　　當年有通報批評以上的處分者，將自動失去參與該年度各獎項的評比資格。

篇2：萬科地產獎勵和處分制度

　　獎勵和處分

　　一.獎勵

　　1.1 如有下列情況,公司將予以獎勵:

　　(1)為公司的社會形象做出重大貢獻者;

　　(2)獲得社會、政府或行業專業獎項,為公司爭得重大榮譽者;

　　(3)對公司業務推進有重大貢獻者;

　　(4)個人業務、經營業績完成情況優秀者;

　　(5)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;

　　(6)遺留問題解決有重大突破者;

　　(7)有重大發明、革新,成效優秀,為公司取得顯著效益者;

　　(8)為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;

　　(9)對突發事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

　　(10)向公司提出合理化建議,經采納有實際成效者;

　　(11)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業精神者;

　　(12)顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協作精神者;

　　(13)培養和舉薦人才方面成績顯著者;

　　(14)在公司服務達到m.dewk.cn一定年限者;

　　(15)滿足公司設立的其它獎勵條件者。

　　1.2 公司設立的主要獎勵項目包括:

　　(1)集團金獎:由集團組織評選的最高年度獎項,授予優異職員;

　　(2)年度專業成就獎:以集團內各個系統的工作環節為基礎,每年由集團總部各職能部門組織在每個業務系統內評選,具體評選標準和體系由集團總部各職能部門制定;

　　(3) 長期服務獎:對在集團服務10年(含)以上職員的獎勵;

　　(4) 各分公司自行組織評選的優秀職員獎;

　　(5)總經理特別獎:以各公司總經理名義給予的特別獎勵;

　　(6)即時獎勵:根據實際情況和職員的表現及時給予的獎勵。

　　1.3 公司為職員提供豐富靈活的獎勵方式:

　　(1)通報表揚:由集團或有關單位負責人簽發,通報范圍視具體獎勵行為而定;

　　(2)即時獎金;

　　(3)獎勵性假期:除《職員手冊》中規定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎勵性假期;

　　(4)獎勵性旅游;

　　(5)參加外部培訓;

　　(6)出國考察。

　　二.處分

　　2.1 對于下列行為,公司將視情節輕重、后果大小、認識態度不同等進行處分:

　　(1)違反工作制度和紀律,拒不服從合理的工作分配;

　　(2)損壞公物,影響公司正常秩序;

　　(3)工作中發生意外卻不及時通知公司;

　　(4)玩忽職守,造成事故或損失;

　　(5)虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;

　　(6)擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

　　(7)其他違反本《職員手冊》和公司規章制度的行為;

　　(8)違*治安管理法規、條例的行為。

　　2.2 處分的類型包括:

　　(1)警告(口頭或書面);

　　(2)通報批評;

　　(3)經濟處罰;

　　(4)即時解除勞動合同,公司不給予任何經濟補償。

　　2.3 如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責任,公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。

篇3：地產策劃顧問員工手冊：獎勵和處分篇

　　地產策劃顧問公司員工手冊：獎勵和處分篇

　　第一條 獎勵

　　(一)符合下列條件之一，公司將予以獎勵：

　　1、為公司創造顯著經濟效益;

　　2、為公司挽回重大經濟損失;

　　3、為公司取得重大社會榮譽;

　　4、改進管理成效顯著;

　　5、培養和舉薦優秀人才。

　　(二)獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵，年度特別獎須由所在部門推薦，公司管理部審核，總經理批準，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金。同時公司規定總經理可對職員的業績表現、工作態度、敬業精神、管理創新等給予即時獎勵。

　　(三)職員在公司工作滿十周年，將獲得由公司董事長簽發的紀念證書。

　　第二條 處分

　　對有下列行為之一者，公司將視情節輕重、后果大小、認識態度不同等給予行政處分或經濟處罰(不排除有下列行為之外的過失也會受到處罰)：

　　工作態度不認真;

　　拒不服從合理的工作分配，影響工作;

　　違反工作紀律;

　　沒有完成工作;

　　玩忽職守，工作不負責任而造成事故或損失;

　　工作中發生意外而不及時通知公司;

　　損壞公物，影響公司正常秩序;

　　虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料;

　　擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

　　違反職員職務行為準則的規定;

　　違*治安管理法規等。

　　如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同。