金地.長(zhǎng)青灣
第一屆業(yè)主麻將大賽活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
1、帶往現(xiàn)場(chǎng)人氣，促進(jìn)成交。
通過(guò)邀請(qǐng)長(zhǎng)青灣
老業(yè)主的到訪(fǎng)，加強(qiáng)對(duì)于老業(yè)主的維系，同時(shí)也有助于帶往現(xiàn)場(chǎng)人氣，起到暖場(chǎng)作用，從而提高現(xiàn)場(chǎng)的成交率。
2、擴(kuò)大本案的知名度。
借助老業(yè)主客戶(hù)的到訪(fǎng)，在小眾群體內(nèi)形成圈層話(huà)題的傳播，提高本案在客群中的認(rèn)知度。
3、體驗(yàn)高端會(huì)所配套。
通過(guò)邀請(qǐng)老業(yè)主，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地體驗(yàn)會(huì)所營(yíng)造的高端的環(huán)境，讓客戶(hù)感受到長(zhǎng)青灣逐漸成熟的大盤(pán)特征。
二、活動(dòng)思路
1、活動(dòng)時(shí)間：
3月18日-4月7日(每周六周日)
2、活動(dòng)地點(diǎn)：
長(zhǎng)青灣會(huì)所一層棋牌室內(nèi);
3、參與嘉賓：
長(zhǎng)青灣業(yè)主;報(bào)名期間采用實(shí)名制，每位長(zhǎng)青灣業(yè)主可以攜一名親戚或朋友(非長(zhǎng)青灣業(yè)主)同時(shí)參與報(bào)名。
4、活動(dòng)組織人員：
一名主持人。
三、活動(dòng)規(guī)則
1、分組方式
本著公平、公正、公開(kāi)的原則，嘉賓到場(chǎng)后隨即抽取房卡進(jìn)行比賽。(房卡編號(hào)為VIP1、VIP2、VIP3、VIP4…)，如遇到熟人，則將熟人打亂分組，避免將熟人安排在一起。進(jìn)入指定房間后，四位參賽人員抽簽決定坐位號(hào)。
2、比賽時(shí)間：
每局共計(jì)4人參加，初步預(yù)計(jì)比賽時(shí)間為3小時(shí)/局(具體時(shí)間根據(jù)報(bào)名人數(shù)進(jìn)行調(diào)整);
2、籌碼：
由金地長(zhǎng)青灣提供，每人共計(jì)50個(gè)籌碼，總面值為200。(面值為1的籌碼20個(gè)，面值為2的籌碼20個(gè)，面值為10的籌碼6個(gè)，面值為20的籌碼4個(gè))
3、比賽規(guī)則：
¨比賽牌數(shù)
使用麻將牌中的全部條子、餅子、萬(wàn)子、東、南、西、北、中、發(fā)、白，共計(jì)136張牌(每人17張)
¨莊家
第一把抽簽位為東風(fēng)的嘉賓坐莊，莊家和牌或荒莊，莊家繼續(xù)坐莊，閑家和牌，莊家的下一家坐莊，莊家擁有當(dāng)局第一輪的出牌權(quán)。
¨取牌
嘉賓從牌中選出一張最沒(méi)有的牌丟出，其他三家都有權(quán)力吃、碰、杠。如果沒(méi)有嘉賓吃進(jìn)，則依順時(shí)針順序由下一家取牌。
¨出牌
凡是抓進(jìn)吃、碰、開(kāi)杠后，不和牌便要打出一張牌。
¨吃碰杠牌
打牌過(guò)程中，可以吃牌、碰牌、杠牌，杠后從牌尾部補(bǔ)牌。
吃牌：風(fēng)牌不允許吃。
碰牌：當(dāng)自己手里有兩張同樣的牌，與別人的棄牌一樣時(shí)，根據(jù)自己的情況決定是否碰。如果有人和牌時(shí)，和牌優(yōu)先。
明杠：嘉賓手中有三張同樣的牌，其他嘉賓的棄牌與自己手中的牌一樣時(shí)，根據(jù)情況，可以杠牌或者不杠，但如果有人和此牌，則和牌優(yōu)先。
嘉賓碰牌后，又摸到杠牌，根據(jù)情況，可以決定杠牌或者不杠。
暗杠：嘉賓持有四張一樣的牌，此時(shí)嘉賓可以選擇杠牌。
¨和牌
三色全，即手里必須有條、萬(wàn)、餅三門(mén)花色都要有。
不能缺幺、九，當(dāng)手中有風(fēng)時(shí)，可免幺九。
手中有掌，即兩張一樣的牌。
開(kāi)門(mén)后，方可和牌。
允許手把一，即允許手中最后只保留一個(gè)單張后和牌。
一人以上同時(shí)聽(tīng)一張牌，按照順時(shí)針順序只有最近的人才算和牌。
¨荒莊
過(guò)程中，排桌上需要保留最后7墩，若此時(shí)無(wú)人和牌，則該局為荒莊。
¨番數(shù)計(jì)算：
和牌基本分：1番;放炮+1番;自摸+1番;夾和+1番;莊家+1番;門(mén)清+1番;
三家門(mén)清+1番;杠上開(kāi)花+1番;漂牌+3番;
點(diǎn)炮、自摸時(shí)，三家都要給和牌方籌碼。
4、晉級(jí)規(guī)則：
比賽分為初賽、復(fù)賽、決賽，每輪比賽根據(jù)手中籌碼數(shù)量，決定是否晉級(jí)。
1)比賽時(shí)間為3小時(shí)，如3小時(shí)的比賽時(shí)間結(jié)束，計(jì)算籌碼總值，籌碼最多者晉級(jí);
2)如3小時(shí)時(shí)間未到，有選手的籌碼為0，則計(jì)算各選手手中的籌碼，籌碼最多者晉級(jí);
3)如出現(xiàn)2-3人同時(shí)勝出，并籌碼總值相同，則進(jìn)加時(shí)賽(參賽者為籌碼相同的選手)，籌碼最多的前兩名晉級(jí)。
5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
冠軍1名
贈(zèng)送價(jià)值2.5萬(wàn)元的浪琴對(duì)表
亞軍2名
分別贈(zèng)送價(jià)值1萬(wàn)元的海南雙飛五日游
季軍 名
分別贈(zèng)送價(jià)值5千元的水晶麻將
紀(jì)念獎(jiǎng)若干
贈(zèng)送價(jià)值500元的會(huì)所體驗(yàn)卡一張
獎(jiǎng)品合計(jì)5萬(wàn)元。
四、物料準(zhǔn)備
物料名稱(chēng)
展示地點(diǎn)
展示內(nèi)容
作用
指示牌
園區(qū)入口至?xí)T(mén)前
指示方位
指示
背景板
電影院前廣場(chǎng)
介紹本次活動(dòng)
展示
海報(bào)
各金地售樓處
介紹本次活動(dòng)，及報(bào)名方式
展示
五、工作排期及費(fèi)用預(yù)算
分類(lèi)
序號(hào)
工作內(nèi)容
開(kāi)始時(shí)間
結(jié)束時(shí)間
負(fù)責(zé)人
費(fèi)用預(yù)算
銷(xiāo)售
1進(jìn)行邀約客戶(hù)
3.1
3.5
各位銷(xiāo)售員
物料
1指示牌
3.1
3.5
背景板
3.1
3.5
海報(bào)
3.1
3.5
展板
3.1
3.5
推廣
1
短信
3.1
3.5
活動(dòng)
1
獎(jiǎng)品
5萬(wàn)
獎(jiǎng)杯(4個(gè))
200元
六、可能存在的問(wèn)題
1、約訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)多。
根據(jù)參賽人數(shù)而定，適時(shí)縮短比賽時(shí)間，或者減少每家業(yè)主的上場(chǎng)人數(shù)，加快比賽的整體節(jié)奏。
2、約訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)少。
約訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)少，適時(shí)從工作人員中挑選部分參與者，保證麻將大賽活動(dòng)的整體效果。
篇2：X公司職工技能大賽方案
z公司職工技能大賽方案
【目的】
發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，促進(jìn)職工技能水平提高，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作業(yè)與個(gè)人技能提高相結(jié)合，充分挖掘潛力、尋找更有效的工作方法、技巧，最終達(dá)到提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的目的。
【比賽對(duì)象】
本方案適用于各制造廠(chǎng)一線(xiàn)操作工。
【比賽原則】
本技能大賽以各工序操作最小單位為基準(zhǔn)，以最能體現(xiàn)個(gè)人技能為組織最小比賽單位。
【比賽組織界定】
1、組織。本次大賽由人力資源部負(fù)責(zé)組織、企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
2、組委。由人力資源部負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、企管部參與。
人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，以及最終結(jié)果的匯總。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織安排各制造廠(chǎng)按照比賽要求進(jìn)行比賽前的準(zhǔn)備和比賽過(guò)程中的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
技術(shù)部負(fù)責(zé)界定各參賽人員執(zhí)行的工藝情況。
質(zhì)量部負(fù)責(zé)界定各參賽人員完成結(jié)果的質(zhì)量判定。
企管部負(fù)責(zé)最終結(jié)果的監(jiān)督核查以及最終結(jié)果的公示、宣傳。
【比賽評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)】
1、本次比賽結(jié)果以最終評(píng)分為參考依據(jù)進(jìn)行排序。
2、評(píng)分（總分100分）主要分為：
準(zhǔn)備工作5分、生產(chǎn)效率（可以界定為產(chǎn)量或時(shí)間參數(shù)）40分、質(zhì)量40分、工藝執(zhí)行情況5分、成本控制5分、現(xiàn)場(chǎng)管理5分。
對(duì)于成本控制考核比較困難的，可以在質(zhì)量考核方面加大考核力度，特別是成材率的考核。對(duì)于準(zhǔn)備工作不能衡量或量化的，則在生產(chǎn)效率方面加大考核力度。具體的競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)由各制造廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況界定。
【比賽獎(jiǎng)項(xiàng)】
1、本次大賽以各工序（組）為單位，設(shè)立冠軍1名、亞軍1名、季軍1名。
各制造廠(chǎng)按照最終得分，選出本制造廠(chǎng)排名第1名、2名、3名作為本制造廠(chǎng)技能標(biāo)兵。
全公司按照最終得分，選出排m.dewk.cn名第1名、2名、3名作為公司級(jí)技能標(biāo)兵。
2、所有參賽人員的比賽結(jié)果必須達(dá)到對(duì)應(yīng)比賽工種標(biāo)準(zhǔn)要求方可參加評(píng)比標(biāo)兵，不達(dá)標(biāo)的不得評(píng)比為技能標(biāo)兵。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)：
（1）被各制造廠(chǎng)評(píng)選為冠軍、亞軍、季軍的，由公司頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并作為各制造廠(chǎng)內(nèi)部二次工資調(diào)整的優(yōu)先考慮對(duì)象，同時(shí)納入公司技能人才庫(kù)，作為公司優(yōu)先培養(yǎng)的對(duì)象。
（2）各制造廠(chǎng)的技能標(biāo)兵，除享受第（1）條獎(jiǎng)勵(lì)外，公司獎(jiǎng)勵(lì)第1名800元，第2名500元，第3名300元，同時(shí)由企管部進(jìn)行公示宣傳。
（3）以小組為最小評(píng)比單位，不能區(qū)分單人作業(yè)的，按照小組得分，在本制造廠(chǎng)排名第一名的作為技能標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)3000元。
（4）本次技能比賽合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額約36800元。
【比賽時(shí)間安排】
1、銀亮材廠(chǎng)、群進(jìn)廠(chǎng)4月20日--5月10日
2、探傷廠(chǎng)5月15日--5月20日
3、軋鋼一廠(chǎng)5月21日--5月26日
4、熱處理廠(chǎng)、熱拉車(chē)間5月27日--6月5日
5、煉鋼廠(chǎng)6月6日--6月26日
6、軋鋼二廠(chǎng)7月1日--7月10日
以上為初步預(yù)估時(shí)間，具體的時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品安排和各制造廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合，由生產(chǎn)部最終確定。
【比賽各組別評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)】
附件一：各制造廠(chǎng)技能比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
江蘇z特鋼有限公司
篇3：商學(xué)院用友杯ERP沙盤(pán)模擬大賽方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)商學(xué)院在校生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解，提高運(yùn)用知識(shí)的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力，深入理解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，配合學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的進(jìn)一步開(kāi)展和為實(shí)驗(yàn)教學(xué)深化改革探索出新的路子，商學(xué)院擬于12月中下旬(具體時(shí)間根據(jù)報(bào)名情況定)舉辦商學(xué)院第三屆“用友杯”ERP沙盤(pán)模擬大賽。
“用友杯”ERP沙盤(pán)模擬大賽是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競(jìng)賽。
本次大賽由商學(xué)院工商管理實(shí)驗(yàn)中心、商學(xué)院學(xué)生會(huì)、商學(xué)院沙盤(pán)俱樂(lè)部共同承辦。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤(pán)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面，讓學(xué)生在游戲般的比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。旨在為學(xué)生提供一個(gè)“具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng);”自我展示的空間，引領(lǐng)健康向上的校園文化生活，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步創(chuàng)建富有商學(xué)特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
一、競(jìng)賽宗旨
體驗(yàn)："在快樂(lè)中學(xué)習(xí)"，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。
認(rèn)識(shí)："在參與中學(xué)習(xí)"，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。
反思："在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)"，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，調(diào)整方向和速度。
應(yīng)用：練中學(xué)，學(xué)后用，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容具有很好的"長(zhǎng)期保存效果"。
二、大賽要求
比賽要求：商學(xué)院各相關(guān)專(zhuān)業(yè)(考慮到比賽對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求比較高，各個(gè)參賽隊(duì)必須有一名參加過(guò)沙盤(pán)課程的同學(xué)參加，可打破專(zhuān)業(yè)界限組隊(duì))都可組團(tuán)隊(duì)參加沙盤(pán)俱樂(lè)部進(jìn)行比賽，用電子沙盤(pán)進(jìn)行比賽。參賽團(tuán)隊(duì)要求每隊(duì)5人，各代表著CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(首席財(cái)務(wù))、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和供應(yīng)總監(jiān)。
報(bào)名截止日期20**年12月4日下午6點(diǎn)，要求將參加比賽的學(xué)生姓名、班級(jí)、學(xué)號(hào)聯(lián)系方式以團(tuán)隊(duì)為單位填寫(xiě)報(bào)名表(見(jiàn)附件)后報(bào)到：朱富仙 郵箱：
三、比賽環(huán)節(jié)
團(tuán)隊(duì)組建、沙盤(pán)對(duì)抗、呈現(xiàn)心得。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
五、日程安排
1.宣傳動(dòng)員：20**年12月1日─20**年12月4日
2.報(bào)名時(shí)間：20**年12月2日─20**年12月4日
3、電子沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間：待定
4.比賽地點(diǎn)：圖書(shū)館5樓實(shí)驗(yàn)中心沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)室
5.比賽時(shí)間：待定
六、大賽組委會(huì)
主 任： Z科
副主任：Z杰
七、評(píng)選方式及評(píng)委組成
由--商學(xué)院組建評(píng)委組;規(guī)則由商學(xué)院沙盤(pán)俱樂(lè)部制訂。發(fā)布在商學(xué)院網(wǎng)站上，與手工沙盤(pán)有一定區(qū)別，請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
參考教程：《ERP沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》王新玲、柯明、耿錫潤(rùn)編 電子工業(yè)出版社
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)地址：
電子沙盤(pán)使用說(shuō)明書(shū)及規(guī)則下載地址：
(在ERP沙迷之家--大賽資料里找)
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