《養家之人》觀后感

　　原創： 安晨櫻

　　上周一好友突然發來信息，問我要不要和她一起看電影。我猶豫了一會，最終還是決定出門赴約。我們看的是周六晚上在我的公司附近某個電影院的《養家之人》。這次出門的體驗很好，出門見到的場景，那個電影院所在大廈，很多東西都很新鮮。這些新鮮體驗讓我決定以后不要總是宅在家了，有空應該多出來走走。

　　朋友選這部電影是想了解一些阿富汗的生活。我沒什么目的。不過看完后，確實有不少觸動。這個一部畫面簡單干凈又豐富的動畫片類電影。開頭是11歲的帕瓦娜和爸爸在擺攤，賣她最心愛的裙子。爸爸想讓她講個故事，她害羞沒說話，爸爸先給她講了先祖的故事，主要就是他們生活在一個動蕩的地區，常年戰亂不安穩。然而近年來，在塔利班控制下的國家，有了新規定，女性在沒有丈夫陪伴的情況下決不能拋頭露面。

　　他們正講著故事，就有找茬的小官來了。其中一個人說帕瓦娜出門就是在引起注意。那個人曾經是帕瓦娜爸爸的學生。這一幕讓我想到了《三體》開頭的場景。然后另一個年紀大的制止了這個暴躁的小官。這個小官還跟蹤帕瓦娜和他的爸爸，在他們正開心吃晚飯的時候，帶著一群人到他們家抓走了帕瓦娜的爸爸。

　　然后帕瓦娜的媽媽蒙著面紗和帕瓦娜試圖去監獄找爸爸，結果半路被另一個官幾乎打的半死，兩人傷心地回家了。家里的米糧漸漸沒了，帕瓦娜小心翼翼出去買米，結果差點被抓。連出門打水都提心吊膽。后來姐姐給她剪短了頭發，打扮成了小男孩，她終于成功地買到了食物。

　　在帕瓦娜剛扮成男孩，小心翼翼探索外面的時候，她遇到了曾經一起上過學，現在一樣女扮男裝的小伙伴，已改名叫特力華。然后她帶著帕瓦娜去撿零食打零工，還叫帕瓦娜改個男孩的名字。兩個人在外面相依為命的日子過得辛苦又充實。帕瓦娜偶爾擺攤，終于賣掉了她的裙子，還幫一個人念了信。

　　后來兩人在山地打工時意外遇到舉報帕瓦娜爸爸的小官，兩人被發現后使勁逃跑。還好跑到壞人無法抓到的山 日常寫作好助手【教師范本吧】http://m.dewk.cn/ 東了。兩人躲著時還有看頂上壁畫的興致。這讓我想起了一個小故事，一個人被猛虎追趕掉下山崖，抓住一棵樹，卻發現樹快斷了，這時候他頭頂的樹枝上掉下了一滴蜂蜜，他認真享受起蜂蜜帶來的甜美愉快的感覺。

　　關于特力華，她說過幾次很羨慕帕瓦娜的爸爸很好。我私下猜測，可能她出來打工是為了維持父親的生活。作為父母在這樣危險的環境下不保護孩子，反而還讓孩子置身外界的危險中，真的很自私。但那樣扭曲的環境會出現什么樣的惡人，我們不深處其中很難想象的。

　　戰爭又爆發了。帕瓦娜的媽媽之前寫過信的表哥居然提前來了。表哥很粗暴，抱著她最小的弟弟，威脅她的媽媽和姐姐和他一起走，絲毫不顧帕瓦娜的媽媽和姐姐苦苦哀求等等剛離開家去監獄找爸爸的帕瓦娜。在那里的男人眼里，一個小女孩不算什么。另一邊帕瓦娜剛告別了小伙伴特力華，特力華很傷心她又要回到一個人打工的日子了。她倆還約定了十年后在哪里見，但我們觀眾都知道她們的愿望可能難以達到的。然后帕瓦娜去監獄了。

　　中途媽媽和姐姐拒絕再和陌生的表哥一起去陌生的地方，而帕瓦娜集市上遇到的好心人也幫助她帶出了爸爸。這時候戰爭已經爆發了。即使面臨戰爭*，他們也想留在自己深愛的土地上。可惜到這里就結束了。最后導演說了這個電影取名的意思。我自己在想，故事的最后帕瓦娜帶著爸爸，會在中途遇到媽媽和姐姐，最終一家團聚。

　　主角一家的故事之外，貫穿其中的還有一個帕瓦娜編的童話故事。從爸爸被抓走開始，媽媽和姐姐讓帕瓦娜安慰哭鬧不已的弟弟。她開始講這個故事，后來給小伙伴特力華講，最后她在監獄外面等待她爸爸很迷茫的時候，大聲講給自己聽。這時候我們才知道故事的主角是她的哥哥，在外面撿了個玩具結果玩具爆炸了。這是家里所有人緘默不語的事情。童話故事很簡單，就是主角為了找回被山上的壞動物搶走的糧食，一路冒險，最終成功的故事。

　　這個動畫片反映的社會現狀真的讓我感到很震驚。希望動畫片里的那個地方可以慢慢好起來。

篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

　　由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

　　這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執行官》之觀后感

　　《海爾首席執行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

　　“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理。客戶永遠是對的，我們永遠有不足。現在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性。“質量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高。看不出質量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

　　提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步。“日事日畢，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。