篇一：觀看《鏡鑒》心得體會(huì)

觀看《鏡鑒》心得體會(huì)

5月13日，為了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，匡正換屆風(fēng)氣，組織我們觀看了警示教育片《鏡鑒》，我談?wù)勑牡皿w會(huì)：

“以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失”。《鏡鑒》主要通過 “湖南衡陽破壞選舉案”和“四川南充拉票賄選案”兩個(gè)案件中涉事官員的懺悔、案件情景再現(xiàn)等形式深入剖析了破壞選舉和賄選給黨和政府帶來的重大危害，為我們上了一堂生動(dòng)的警示教育課。

“為政之道，以順應(yīng)民心為本，以厚民生為本”。換屆工作關(guān)系到我黨的執(zhí)政根基，關(guān)系到國家和諧穩(wěn)定大局，關(guān)系到廣大群眾的根本利益。以鐵的紀(jì)律護(hù)航換屆風(fēng)氣，以好的風(fēng)氣選出好的干部，不僅是營造干事創(chuàng)業(yè)積極局面、凝聚改革發(fā)展萬眾合力的必然要求，也是鞏固擴(kuò)大良好政治生態(tài)的題中之義。

因此，要進(jìn)一步落實(shí)好換屆工作主體責(zé)任，督促提醒黨委書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，帶頭抓好換屆紀(jì)律，簽訂嚴(yán)肅換屆紀(jì)律承諾書，力促主體責(zé)任落到實(shí)處，及時(shí)將換屆信息公開化、透明化，將換屆的各項(xiàng)細(xì)節(jié)置于人民群眾、黨員干部、社會(huì)輿論的監(jiān)督體系之中，確保換屆有序?qū)嵤惯`法亂紀(jì)行為無處遁形。要堅(jiān)定“零容

忍”的態(tài)度和強(qiáng)硬有力措施，對違反換屆紀(jì)律的行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)曝光一起，問責(zé)處罰一起，堅(jiān)決狠剎歪風(fēng)邪氣，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

一定以《鏡鑒》為反面教材，警鐘長鳴，努力提高換屆選舉工作的思想認(rèn)識，筑牢黨紀(jì)國法、思想道德防線，自覺執(zhí)行“九個(gè)嚴(yán)禁、九個(gè)一律”換屆紀(jì)律要求，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，營造出風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境和政治生態(tài)履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。

篇二：觀警示教育片《鏡鑒》有感

觀警示教育片《鏡鑒》有感

《鏡鑒》反映了當(dāng)前監(jiān)獄出現(xiàn)腐敗主要是由于理想信念缺失、僥幸心理嚴(yán)重、法紀(jì)意識淡薄、警囚關(guān)系不清以及腐敗的生態(tài)鏈條，并警示監(jiān)獄警察要敬畏法紀(jì)、審慎用權(quán)和學(xué)會(huì)珍惜，為大家重溫了一堂發(fā)人深思、意義深刻的廉政教育課。 該片為加強(qiáng)監(jiān)獄黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展紀(jì)律學(xué)習(xí)，抓好警察的理想信念教育、黨紀(jì)教育和作風(fēng)教育，進(jìn)一步夯實(shí)廉潔從政的思想基礎(chǔ)有重大意義。監(jiān)獄在機(jī)關(guān)樓禮堂舉行警示教育暨廉政宣誓大會(huì)。

再次警醒監(jiān)獄民警警囚關(guān)系不清行為的“兩條高壓線”內(nèi)容。

篇三：《鏡鑒》讀后感

命運(yùn)，掌握在自己手中

——讀《鏡鑒》心得體會(huì)

古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興衰；以史為鏡，可以明事理；以人為鏡，可以明得失。”作為一名審計(jì)法制工作者，工作之余讀了《鏡鑒》一書，使我感慨頗多，給人教益，啟人思考，助人為德。

俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，生活上不拘小節(jié)，思想上就會(huì)放松警惕，行為上就會(huì)放縱自己，最終就會(huì)滑入罪惡的深淵。我們每個(gè)審計(jì)工作人員，只有常懷知恥之心，常思貪欲之害，正確對待權(quán)力，正確對待金錢，才能為人民掌好權(quán)、謀好利、造好福。

一、要常懷知恥之心

《鏡鑒》中那些犯案的人員心存僥幸，無視黨紀(jì)國法，鋌而走險(xiǎn)，卻在深陷牢獄之后痛哭流涕，動(dòng)輒撰寫萬言書，向組織向單位向家人懺悔。早知今日，何必當(dāng)初？西方相傳人類意識的覺醒，來源于亞當(dāng)夏娃偷吃禁果，從此洞曉廉恥，而我國古代早將“廉恥”視為首義。孟子曾說“人不可以無恥”，“羞恥之心，義之端也”。歐陽修也認(rèn)為“廉恥，是立人之大節(jié)”。這就是說，自我修養(yǎng)，應(yīng)該從知恥開始，一旦有了羞恥之心，社會(huì)上的道德建設(shè)也就開了一個(gè)頭。做人有小節(jié)大節(jié)之分，知道何為羞恥是做人的“大節(jié)”，萬不可輕視。我們每個(gè)審計(jì)人員都必須在小事小節(jié)上過得了關(guān)，大事大節(jié)上才會(huì)過得硬。康有為曾講過“人之有所不為，皆賴有恥心”，“風(fēng)俗之美，在養(yǎng)民知恥”，做人要從知恥做起，知恥才能明德。要樹立忠于黨、忠于人民事業(yè)的大德，也要培養(yǎng)待人處事行為規(guī)范的“小德”，而后者是達(dá)到更高思想境界的基礎(chǔ)，在我們審計(jì)隊(duì)伍中要倡導(dǎo)個(gè)人 修養(yǎng)、內(nèi)省、自律，這是我們民族的傳統(tǒng)美德。

二、要常思貪欲之害

古人云：貪如火，不遏則燎原；貪如水，不遏則滔天。每個(gè)人都有欲望，只是多少的區(qū)別。有人心如止水，淡泊明志，他們明白“正”字近乎“止”，是以楊震拒金，以清廉為榮；林則徐不治家產(chǎn)，以儉樸為榮。有人貪圖享受，私欲膨脹，他們不明白“貪”字近乎“貧”，“婪”字近乎“焚”，是以成克杰、胡長清之類身敗名裂，遺臭萬年。我們每一名審計(jì)干部，要想抵御住各種腐朽思想的侵蝕，就必須在樹立崇高理想，堅(jiān)定理想信念的同時(shí)，通過警示教育，常思貪欲給黨、給單位、給家庭、給自己帶來的危害，做到廉潔自律，警鐘長鳴。

三、要正確對待權(quán)力

《憲法》第九十一條和《審計(jì)法》賦予了審計(jì)機(jī)關(guān)“依照法律規(guī)定獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，不受其他行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉”的權(quán)力。審計(jì)人員只要是實(shí)施審計(jì)工作，就有了審計(jì)檢查權(quán)、處罰權(quán)和收繳權(quán)。但權(quán)力是一把“雙刃劍”，用好了可為民服務(wù)，用得不好，就可能把自己給害了。我們每一個(gè)審計(jì)人員，尤其是在一線實(shí)施審計(jì)的同志，經(jīng)常面對的是被審計(jì)單位的人，如果不在思想上筑牢防腐防線，濫用權(quán)力，吃、拿、卡、要或者收受賄賂，輕者就要受到紀(jì)律制裁，重者就要受到法律懲罰。因此，我們審計(jì)干部手中的權(quán)是黨和人民賦予的，不是私有的，千萬不能占有，應(yīng)時(shí)刻想著為被審計(jì)單位服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展服務(wù)，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。更應(yīng)該勤儉節(jié)約，守住清貧，守住底線，同時(shí)要守住成績，守出效果。

四、要正確對待金錢

錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。我們審計(jì)人員經(jīng)常和被審計(jì)單位

賬務(wù)打交道，審計(jì)中查出問題后，被審計(jì)單位就有可能以達(dá)到“消化問題”的目的，給審計(jì)人員錢、物、購物卡等“好處費(fèi)”，進(jìn)行拉攏腐蝕。因此我們審計(jì)人員必須要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，思想上要有過硬的“防火墻”，才能經(jīng)得住金錢的誘惑。要時(shí)刻提醒自己審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線，審計(jì)應(yīng)該處罰和收繳的違規(guī)資金，是財(cái)政資金，是國家的錢，是人民的錢，不得占有或者挪用。一旦被金錢迷住了方向，到頭來就會(huì)雞飛蛋打，人財(cái)兩空。《鏡鑒》里面許多案例值得深思，值得注意。我們審計(jì)干部的工作職責(zé)就是查審經(jīng)濟(jì)問題，治理經(jīng)濟(jì)秩序，揭露腐敗行為，維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此“打鐵還需自身硬”。在金錢上千萬不能與富人攀比，比上不足，比下有余，多與一些窮人，譬如同下崗、失業(yè)人員以及農(nóng)村的一些老百姓比一下，就會(huì)感到十分滿足。同時(shí)，要牢記君子愛財(cái)，取之有道。

以上是自己學(xué)習(xí)《鏡鑒》后的膚淺體會(huì)，我認(rèn)為廉政建設(shè)這根弦，必須牢牢繃緊，一刻也不能放松。劉家義審計(jì)長指出：“審計(jì)是保障國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的一個(gè)?免疫系統(tǒng)?”。面對社會(huì)上形形色色的誘惑，作為擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)的審計(jì)人員，更應(yīng)該堅(jiān)守道德的底線，堅(jiān)守做人的基本準(zhǔn)則，堅(jiān)守法律的剛性條款。如果人生是一條河，船上的水手就是我們自己。“慎”與“不慎”，往往是一念之差，一步之遙。是翻船落水還是經(jīng)得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)，命運(yùn)?——掌握在自己手中

篇2：《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集，每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點(diǎn)評，更是畫龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實(shí)，結(jié)合我們目前的工作崗位，我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展，講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作，與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商，施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前，最好在前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商，物業(yè)使用人，物業(yè)管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護(hù)管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時(shí)物業(yè)管理公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān)，才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥，減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。

　　由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段，加上人們對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識，造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性，這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

　　這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實(shí)，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述，留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)，感動(dòng)和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)；挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強(qiáng)者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”、“寬以待人，嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的真理。客戶永遠(yuǎn)是對的，我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上，一再強(qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質(zhì)量意識仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；可能看出質(zhì)量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺價(jià)值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領(lǐng)下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會(huì)來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實(shí)，然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理，意義深遠(yuǎn)，著實(shí)發(fā)人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛，我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁，創(chuàng)新的步伐不能停下；嚴(yán)苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中，他們能夠因?yàn)閷ξ覀兊南矏鄱屛覀兣d旺榮耀，也能夠因?yàn)閷ξ覀兊膮拹汉团懦舛钗覀円货瓴徽瘢幻晃摹ＨA麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響，這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

　　提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”，在抓生產(chǎn)質(zhì)量上，我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們，而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會(huì)有進(jìn)步。“日事日畢，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對生活、對工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。