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物業(yè)經(jīng)理人

中學(xué)考核評估工作自評報告

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  一、學(xué)校基本情況

  陽山縣青蓮中學(xué)位于青蓮墟鎮(zhèn)東郊,創(chuàng)辦于一九五六年八月,原是一所完全建制中學(xué),1994年9月停辦高中,只是保留初中,是“陽山縣一級學(xué)校”,有半個世紀(jì)的辦學(xué)歷史了。現(xiàn)在,全校有13個教學(xué)班,學(xué)生506多人,教職工74人,專任教師73人,擁有本科學(xué)歷的有49人,高級職稱教師2人,中級教師職稱49人。學(xué)校“依山傍水”——后依著魏延的板塘青山,旁有美麗的小北江潺潺流過。五年以來,學(xué)校曾先后被評為陽山縣“文明單位”,陽山縣“先進黨支部”;陽山縣“抗洪救災(zāi)先進單位”;陽山縣“體育工作先進單位”;陽山縣“師德建設(shè)先進單位”。學(xué)校工會先后被評為陽山縣“先進職工之家”,陽山縣“工會工作先進單位”。學(xué)校團委先后被評為陽山縣“紅旗團委”,清遠市“先進學(xué)生團校”、“紅旗團委”。語文教研組被評為“清遠市第xx屆中小學(xué)先進學(xué)科教研組”,有2個教研組先后被評為陽山縣“先進教研組”。

  辦學(xué)條件基本達到《廣東省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的要求。學(xué)校校舍建筑總面積是10660㎡,生均建筑面積9.91㎡,學(xué)校占地面積是31758㎡。校園“三區(qū)”布局合理,做到綠化、凈化、美化。教學(xué)區(qū)有五層教學(xué)大樓一幢,面積為1630㎡,五層實驗大樓一幢,面積為900㎡,實驗樓一幢,面積為500㎡,宿舍區(qū)有教師宿舍樓三座共34套,五層學(xué)生宿舍樓一幢,面積為2200㎡,三層學(xué)生飯?zhí)靡淮保娣e為1100㎡。現(xiàn)有教室20間,理、化、生實驗室3間,理化生儀器室2間,有配置為“60+2”的電腦室、檔案室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、史地室、閱覽室等功能場室各一間,多媒體室兩間,學(xué)校黨、政、工、團、辦公室6間,教研組活動室6間,文化走廊2個。教學(xué)儀器按省二類標(biāo)準(zhǔn)配齊。運動區(qū)有2個標(biāo)準(zhǔn)籃球場,一個小型足球場,一個有一百米直跑道及200米環(huán)形跑道的田徑運動場。

  二、學(xué)校辦學(xué)理念和特色

  (一)治校基本方略

  1、總體治校思想:以德立校、以法治校、以研興校、以質(zhì)強校、以愛護校。

  2、總體辦學(xué)目標(biāo):把學(xué)校建設(shè)成為 —— 學(xué)習(xí)型組織、競爭型集體、互助型團隊、創(chuàng)新型基地和學(xué)生成才的搖籃、家長放心的校園、老師成功的舞臺、社會滿意的校所。

  3、總體工作思路:有所發(fā)現(xiàn)、有所改進、有所創(chuàng)新、有所提高、有所作為。

  4、總體工作要求:各司其職、各負其責(zé)、團結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行、真抓實干。

  5、總體工作途徑:管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、活動育人。

  (二)辦學(xué)基本風(fēng)格

  1、校 訓(xùn):立志、嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、創(chuàng)新。

  2、校 風(fēng):勤奮、求實、和諧、進取。

  3、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng):服務(wù)、民主、廉潔、高效。

  4、教 風(fēng):愛生、善教、合作、奉獻。

  5、學(xué) 風(fēng):尊師、刻苦、善學(xué)、活用。

  6、班 風(fēng):團結(jié)、文明、好學(xué)、進步。

  (三)學(xué)校主要特色

  1、以改革促進各項工作的創(chuàng)新

  (1)用人制度:因事設(shè)崗、擇優(yōu)錄用,實行德、能、勤、績優(yōu)先用人制度。

  (2)獎懲制度:獎懲分明、獎勤罰懶,實行公平、公開、公正的獎懲制度。

  (3)考評制度:定性分析、定量管理,實行量化考核綜合分析的考評制度。

  2、用先進的理論指導(dǎo)教育實踐

  (1)德育工作:自覺自律、內(nèi)省內(nèi)化、互誡互勉。

  (2)教學(xué)工作:自主探究、善教趣導(dǎo)、精講多練。

  (3)后勤工作:管理規(guī)范、服務(wù)到位、保障有力。

  3、構(gòu)建自己特具有的校園文化

  (1)高度人性化管理:實行以寬容、愛護、幫助、和諧、創(chuàng)新為核心的高度人性化的運作模式,讓青蓮中學(xué)充滿家庭的溫馨。學(xué)校管理把“剛性”和“柔性”有機結(jié)合起來,以外部的變化促進個體的內(nèi)化。帶著感情帶著興趣從事我們的教育事業(yè),就有無窮的樂趣,就有無盡的創(chuàng)造。

  (2)藝體特色教育:體育藝術(shù)教育是我校的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,學(xué)校以此為教育突破口,利用學(xué)習(xí)動機遷移的原理,把活潑、好動的學(xué)生從這一方面的成功引入到學(xué)好其它學(xué)科上來。在學(xué)生藝體素質(zhì)的培養(yǎng)、挖掘上,學(xué)校一手抓普及,一手抓提高,藝體課堂教學(xué)和群眾性藝體活動蓬勃開展,針對不同學(xué)生的特長,為他們創(chuàng)造充分發(fā)展的舞臺。通過藝術(shù)特色教育,樹立學(xué)生自信心,激發(fā)學(xué)生潛能,激勵學(xué)生刻苦拼搏,從而促動學(xué)校良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

  三、自評基本情況

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)年度評估工作十分重視,把自查自糾工作擺上議事日程,召開專門會議,研究討論,多次組織全校師生認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)學(xué)年度評估工作文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),全校動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,明確了學(xué)年度評估工作意義。為了保證自評工作的正常開展,在縣教育局的具體指導(dǎo)下,我校成立以馮紹歡校長為組長,副校長、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、財務(wù)人員等組成自評工作領(lǐng)導(dǎo)工作小組。下設(shè)工作組,分工明確,責(zé)任到人,逐項逐條落實“創(chuàng)市規(guī)范化學(xué)校”工作任務(wù),取得了很好的效果,學(xué)校自評優(yōu)秀。

  四、學(xué)校工作的主要經(jīng)驗、成績

  一年來,我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一貫認真執(zhí)行黨的教育方針,以鄧小平理論為指導(dǎo),堅持教育的“三個面向”,樹立正確的教育思想和觀念,全面實施素質(zhì)教育,明確辦學(xué)目標(biāo)。堅持依法治校,實行校長負責(zé)制,建設(shè)堅強有力、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,重視發(fā)揮火車頭作用。抓好學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè),學(xué)校良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)逐步形成,把德育工作放在首位;抓好教學(xué)管理,重點抓好教學(xué)質(zhì)量的提高,抓好師資隊伍的建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。在全體教職工的努力下,學(xué)校取得了可喜的教育教學(xué)效果。一年來,我校有1個市級立項課題、1個縣級立項課題,倡導(dǎo)教師積極總結(jié)教改經(jīng)驗,撰寫教研文章,取得良好的成果。馮紹歡等13位教師20篇教學(xué)論文分別在國家、省、市教育教研部門組織的論文評比中獲獎或教育雜志上發(fā)表,李志云等3人被評為市級先進個人,張盤德等13人被評為縣級先進個人。青蓮中學(xué)團委被評為“陽山縣五四紅旗團委”。學(xué)科競賽方面,梁麟璇同學(xué)參加陽山縣現(xiàn)場書寫大賽榮獲初中繪畫二等獎,鄧旭怡等5名學(xué)生參加廣東省規(guī)范字書寫比賽榮獲縣二、三等獎。馮錦榕參加市物理知識競賽獲三等獎。陳詩敏等15人次參加縣田徑賽分獲縣一、二、三等獎,青蓮中學(xué)田徑隊獲縣中小學(xué)生調(diào)賽團體總分第三名。XX年12月,青蓮中學(xué)組織學(xué)生參加清遠市第xx屆中學(xué)生田徑運動會2人榮獲第6名,1 人獲第7名,1人獲第8名。XX年中考,我校上市一中和南陽中學(xué)分?jǐn)?shù)線的考生比去年大幅增加,各科平均分總體綜合名次全縣第5名,實現(xiàn)了學(xué)年初預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)。一年來,學(xué)校教學(xué)成績穩(wěn)步提升,德育工作率達標(biāo),學(xué)校安全工作抓實抓好,沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  一年來,我校主要做了以下幾方面工作,現(xiàn)匯報如下:

  (一)積極探索,勇于改革,辦學(xué)理念有創(chuàng)新

  每一個學(xué)年伊始,面對新的工作任務(wù)、新的形勢、新的困難,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子迎難而上,積極探索,勇于改革,辦學(xué)理念有創(chuàng)新。馮紹歡校長帶領(lǐng)行政班子和全體教職工認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育管理理論,集思廣益,因地制宜,自覺運用現(xiàn)代科學(xué)的學(xué)校管理理論指導(dǎo)學(xué)校的工作實踐,積極探索切合本校實際的辦學(xué)路子,修訂了我校新一輪的辦學(xué)思想,確定了我校治校基本方略,辦學(xué)基本風(fēng)格和辦校主要特色。

  學(xué)校實行層級管理,目標(biāo)明確,思路清晰。在新一輪辦學(xué)理念的指引下,我校把以改革用人制度、獎懲制度、考評制度來推進各項工作的創(chuàng)新;用先進的理論指導(dǎo)工作實踐;構(gòu)建自己特具有的校園文化高度人性化管理和藝體特色教育。并要求每一位教職工在學(xué)校辦學(xué)理念的指引下有自己的工作理念和工作風(fēng)格。

  科學(xué)的辦學(xué)理念的真正價值在于落實到全校師生的具體行為,為此,我想法設(shè)法通過層級管理抓好檢查、督促和落實工作。現(xiàn)在,青蓮中學(xué)正朝著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、群策群力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的方向發(fā)展,各項工作的管理正逐步走向人本化、民主化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。著力做到與時俱進,深化了教育教學(xué)改革,全面推進素質(zhì)教育。

  (二)決策民主,管理科學(xué),辦學(xué)質(zhì)量有提升

  1、團結(jié)協(xié)作,形成合力,煉就務(wù)實型班子

  在“領(lǐng)導(dǎo)”這方面,馮紹歡校長做好表率,注意“領(lǐng)”,做好“領(lǐng)頭羊”,但更注重“導(dǎo)”,指導(dǎo)下屬辦好事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子比較善于領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)廣大教職工,能充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,使他們主動地完成好學(xué)校布置的各項工作。

  馮紹歡校長十分重視學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),注重發(fā)揮其團結(jié)協(xié)作的作用,協(xié)調(diào)好學(xué)校行政之間、各部門之間、行政與教師之間、教師與教師之間、教師與學(xué)生之間等各種關(guān)系,把他們“扭成一股繩”、“握成一個拳”,形成合力,共同完成工作。在新型的學(xué)校管理理念指引下,我校行政班子能夠做到各司其職、各負其責(zé)、團結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行、真抓實干。平時樂于聽取廣大教職工的意見,班子會上能各抒己見,暢所欲言,且一旦形成決議后,能統(tǒng)一思想,堅決維護落實執(zhí)行,在教職工中贏得了較高的威信。同時學(xué)校行政班子也善于團結(jié)廣大教職工,注意調(diào)動廣大教職工的工作積極性,群策群力地開展學(xué)校各項工作。目前,青蓮中學(xué)已逐步形成了“服務(wù)、民主、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

  2、以身作則,培訓(xùn),馮紹歡校長等學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)分別作了《對照教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),爭做師德師風(fēng)楷模》、《教師如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量》、《淺談初中學(xué)困生學(xué)習(xí)思維障礙及應(yīng)對策略》、《學(xué)校特色的內(nèi)涵及其創(chuàng)建的一般方法》等專題講座。馮紹歡校長用自己的言行舉止、師德規(guī)范、人格魅力潛移默化的影響老師,使老師學(xué)習(xí)意識、師德品質(zhì)、奉獻精神、合作能力均有很大提高。在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍下,目前,我校已逐步成為一個學(xué)習(xí)型組織、競爭型的集體。有13位教師20篇教學(xué)論文分別在國家、省、市教育教研部門組織的論文評比中獲獎或教育雜志上發(fā)表。XX年中考,我校上市一中和南陽中學(xué)分?jǐn)?shù)線的考生比去年大幅增加,各科平均分總體綜合名次全縣第5名,實現(xiàn)了學(xué)年初預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)。

  本學(xué)年度,我校發(fā)表或獲獎文章等獎項情況如下:

  級別

  我校十分重視對青年教師的培養(yǎng),定期組織他們學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。著力抓好青年教師教學(xué)基本功,有的放矢地做好“以老帶新、培青催熟”工作,同時加強青年教師之間的交流與合作,大膽起用青年教師,切實做到中層干部年輕化。通過以點帶面,有效地促進全體教師綜合素質(zhì)的全面提高。XX年10月,課題主持人沈志亮經(jīng)省教育廳組織答辯成為全縣的廣東省名教師培養(yǎng)對象并開始參加為期三年的廣東省初中物理名教師培訓(xùn),并分別到了番禺象達中學(xué)、花都炭步二中、陽山水口學(xué)校和本校上展示課。XX年11月,陳卓麗老師參加縣物理中學(xué)青年教師基本功比賽獲叁等獎。XX年5月,黃樂源老師參加XX年縣初中生物青年教師基本功比賽榮獲三等獎。XX年5月13日,青蓮中學(xué)舉行東片學(xué)校英語青年教師基本功比賽,歐燕麗榮獲片第一名,縣二等獎。

  學(xué)校還重視教師的專業(yè)培訓(xùn),全面提升教師的專業(yè)化水平。XX年11月3—5日,全校教師參加了公需課培訓(xùn)。學(xué)校還派出陳卓麗等2位老師參加廣東省農(nóng)村教師置換培訓(xùn),周楊花等8位教師參加教師中級技能培訓(xùn),全校教師74人分別參加綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)、201世紀(jì)課堂教學(xué)評價和學(xué)校校本培訓(xùn)。經(jīng)過努力,江麗萍、余海蓮、周蓮英、葉蘭香等一批年輕教師逐漸成長為學(xué)校的學(xué)科帶頭人。

  (三)以人為本,關(guān)愛師生,打造和諧型校園

  我校一直堅持環(huán)境育人的辦學(xué)理念,努力改善辦學(xué)條件,營造優(yōu)良環(huán)境,致力謀求青蓮中學(xué)持續(xù)、和諧地發(fā)展。以人為本,構(gòu)建和諧平安的校園。

  1、創(chuàng)設(shè)良好的校外育人環(huán)境。

  針對青蓮鎮(zhèn)的學(xué)生學(xué)習(xí)意識淡,家長不夠重視教育的狀況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先想到了聯(lián)系校外的群眾,經(jīng)常與其他老師下鄉(xiāng)走訪群眾,召開家長會,邀請村委、鎮(zhèn)委的一些領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校的有關(guān)活動,征求他們的辦學(xué)意見,共同營造青蓮鎮(zhèn)的讀書氛圍,贏得了青蓮人民對學(xué)校工作的支持,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。同時也起到了外樹青蓮中學(xué)形象的作用。XX年2月14日(年初五),我校舉行家長會,我作主題發(fā)言,與家長們針對留守兒童的行為教育、學(xué)習(xí)方法等方面進行深入交流探討,著力強調(diào)學(xué)校和家庭的之間要加強溝通與交流。

  學(xué)校凝聚力日益增強。由于以“立志、嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、創(chuàng)新”的校訓(xùn)告誡每一位師生,著力形成“勤奮、求實、和諧、進取”的校風(fēng)。我們在教師的家訪、家長的來訪、群眾的言談中、在村支書座談會上反映、在家長會上的反饋:群眾喜歡學(xué)校這樣的管理以及學(xué)校的教職工。青蓮中學(xué)的聲譽在群眾中越來越來越高、凝聚力增強了。現(xiàn)在,要求轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生少了,甚至有的學(xué)生要求轉(zhuǎn)到本校就讀。學(xué)生輟學(xué)率降低了,鞏固率提高了。

  2、打造和諧的校內(nèi)人文環(huán)境。

  在新一輪辦學(xué)思想的指引下,我校制定或修改了各項學(xué)校管理制度,創(chuàng)造性地提出和實施“高度人性化的管理模式”:實行以寬容、愛護、幫助、和諧、創(chuàng)新為核心的高度人性化的運作模式,把“剛性”管理和“柔性”管理有機結(jié)合起來,打造和諧的校內(nèi)人文環(huán)境。一是全力推動學(xué)校文化建設(shè)。開展“我們是一家人”的宣傳教育活動,使校園充滿家庭的溫馨。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對師生更多的關(guān)愛和指導(dǎo)、督促和支持、信任與激勵、寬容與理解。當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r,學(xué)校為他們歡呼,當(dāng)他們失責(zé)時,學(xué)校會按照有關(guān)工作要求指出不足,按制度進行懲罰,但更多的是幫助尋找原因,一起想辦法解決,不想也不讓任何一個師生“掉隊”。正是這樣,這里的教師安教樂教,學(xué)生學(xué)習(xí)愉快,和睦相處、互相幫助的精神已蔚然成風(fēng)。我校還堅持“活動育人”,通過各種途徑對學(xué)生進行教育。(1)上主題班會課: “禁毒進校園進課堂”、“交通安全防范教育”、“防溺水安全教育” 、“學(xué)習(xí)雷鋒”等主題;(2)開展各類活動:XX年12月31日,青蓮中學(xué)隆重舉行“廣州熱心慈善團體贈書”、“校歌開唱儀式”、“慶XX年元旦”文藝演出。XX年5月3日,青蓮中學(xué)團委舉行“珍惜青春,學(xué)會感恩、修養(yǎng)德行”演講比賽。團委還組織學(xué)生到青蓮街打掃衛(wèi)生,清理牛皮癬,到敬老院慰問孤寡老人。XX年5月31日,青蓮中學(xué)舉行慶六一主題活動——“紅領(lǐng)巾相約中國夢”,對學(xué)生進行理想前途教育。

  3、著力改善辦學(xué)條件。

  近一年,在我校欠債比較大、經(jīng)費特別緊張的情況下,我校嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)制度,開源節(jié)流,將有限的資金用到急需的地方去。一年來,學(xué)校想方設(shè)法爭取上級支持,努力籌措資金,美化學(xué)校環(huán)境,改善辦學(xué)條件;現(xiàn)有電腦室、檔案室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、史地室、閱覽室等各一間,多媒體室2間,文化走廊2個;XX年7—11月份,我校爭取上級的支持,投入38萬多元對學(xué)校操場進行了全面的裝修,總務(wù)處對整個工程進行有力的監(jiān)督,確保工程質(zhì)量達標(biāo)。投入10多萬元建造1個新校本文化走廊和多處張貼校園宣傳標(biāo)語,努力營造溫馨的校園文化。XX年12月,中國電力公司向?qū)W校捐資38萬元,其中10萬元用于建1間電子閱覽室,20萬元用于建9個教學(xué)課室投影平臺,5萬元購買教師辦公室電腦,3萬元用于購買學(xué)生體育器材。學(xué)校還爭取一級支持在全校范圍內(nèi)安裝了視頻監(jiān)控,加強了校園安全建設(shè)工作。在上級的大力關(guān)心和支持下,學(xué)校辦學(xué)環(huán)境有了較大的改善。XX年12月,經(jīng)市規(guī)范化學(xué)校評估組檢查驗收,青蓮中學(xué)達到了《廣東省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》要求,成為市規(guī)范化學(xué)校。今年,我校又爭取上級支持170多萬元對學(xué)校功能場室、儀器設(shè)備、計算機室、軟件設(shè)計室等進行添置和更新,力爭為青蓮鎮(zhèn)創(chuàng)“廣東省教育強鎮(zhèn)”奉獻自己的力量。

  4、著力關(guān)心愛護師生。

  作為學(xué)校的“領(lǐng)頭羊”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)愛師生,尊重師生的人格,平等、公正對待師生。切實保護全校師生的合法權(quán)益,促進師生全面、健康、和諧發(fā)展。

  無論是在崗老師還是退休老師發(fā)生的一些喜事、白事,生病住院,學(xué)校工會組織都派代表到相關(guān)老師處表示道喜或慰問(一年來有15人次);凡學(xué)生因特殊情況住院留醫(yī)的我都親自或委派相關(guān)老師慰問。學(xué)校撥出專款支持黨支部、工會(含女工委)、團委和學(xué)生會開展了各項有益的活動,豐富了師生的課余生活,增強了學(xué)校的凝聚力。通過活動,每一位師生都真正感受到和諧型校園的溫暖。

  學(xué)校有各種安全措施和人員具體的責(zé)任要求。在師生生命安全與學(xué)校集體利益受到威脅的危急關(guān)頭,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一馬當(dāng)先,全力保護。發(fā)揮德育保衛(wèi)組的作用,每周檢查學(xué)生儀容儀表,每天護送學(xué)生,遇上惡劣天氣時檢查交通要道及特殊地段的安全情況,及時處理突發(fā)事件,維護學(xué)生安全,維護學(xué)校穩(wěn)定。利用學(xué)校廣播系統(tǒng),經(jīng)常對學(xué)生進行安全、紀(jì)律、思想品德等方面的教育。為了提高師生的安全防范意識,XX年9月29日,青蓮中學(xué)舉行法制、交通、安全教育大會。青蓮鎮(zhèn)派出所鐘建輝副所長應(yīng)邀為學(xué)生作了專題講座。XX年4月26日,青蓮中學(xué)舉行法制教育課,馮紹歡校長作主題發(fā)言。通過法制教育活動,提升全校師生的法紀(jì)意識和守法觀念。

  “沒有學(xué)生就沒有教育對象。”這是馮紹歡校長一直強調(diào)的話語。學(xué)校十分重視“防輟”工作,制定了《青蓮中學(xué)義務(wù)教育階段“防輟”工作實施方案》,確立以校長為第一責(zé)任人,把責(zé)任層層分解的做法。讓學(xué)生能安心讀書,想方設(shè)法讓學(xué)生“進的來,留得住,學(xué)得好”,預(yù)防學(xué)生輟學(xué)措施得力。一年來,我校著力抓好幾個環(huán)節(jié):1、努力營造良好的讀書氛圍。抓好學(xué)生對“讀書好”的教育是留住學(xué)生關(guān)鍵;2、努力激活課堂,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。提高課堂教學(xué)吸引力是留住學(xué)生的重要陣地;3、構(gòu)建良好的師生關(guān)系。構(gòu)建良好的師生的關(guān)系是留住學(xué)生的重要渠道;4、建立教師與后進生“結(jié)對幫扶制度”。結(jié)對幫扶后進生責(zé)任到人;5、加強學(xué)籍管理,建立和完善學(xué)生輟學(xué)報告制度。加強學(xué)籍管理是留住學(xué)生的信息要求;6、建立“防輟”獎懲制度。建立“防輟”獎懲制度是留住學(xué)生的重要措施。

  (四)以教為重,勇于探索,打造創(chuàng)新型基地

  一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極實踐“以德立校、以研興校、以質(zhì)強校”的辦學(xué)思想,堅持德育為主線、教學(xué)為中心的原則,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新地開展教育教學(xué)工作,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、堅持以德育工作為主體,全面提高學(xué)生思想素質(zhì)。

  為加強德育工作,我校構(gòu)建了“主管德育工作副校長—政教處—德育室—級組長—班主任”五級德育工作管理體系,大力推行層級管理。我要求主管德育工作副校長定期召開班主任工作會議,研討德育工作,充分發(fā)揮政教處、年級組、班主任的管理作用。針對青蓮學(xué)生的實際情況,扎實開展了以愛國教育、集體教育、養(yǎng)成教育、理想教育、感恩教育、心理教育等為內(nèi)容的專題教育活動;充分發(fā)揮學(xué)校團委的作用,開展豐富多彩的團隊活動;邀請了縣、鎮(zhèn)工委到我校對學(xué)生進行思想政治教育;同時聘請村支書、退休老教師為校外輔導(dǎo)員,發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三方面的教育合力;拓寬和創(chuàng)新德育工作新路子,要求教師把課堂教育與課外教育結(jié)合起來,把學(xué)科教學(xué)與品德教育結(jié)合起來,集體教育與個體教育結(jié)合起來,多渠道、全方位地教育學(xué)生。

  為加強師生互動交流,我校逢雙周三下午第三節(jié)課定為“師生互動交流課”,并把它提升到德育課題進行研究,今年我校把《山區(qū)農(nóng)村中學(xué)對話德育模式的實踐與研究》上報省教育廳進行課題立項。目的是使在一節(jié)課內(nèi),老師與學(xué)生能多對話或多活動實踐,產(chǎn)生心理共鳴與溝通。開設(shè)師生互動交流課,目的在于把課堂教學(xué)上的師生交流延伸到課外,拉近師生之間的距離,是留住學(xué)生的重要舉措。通過師生互動交流,真誠關(guān)注每一個學(xué)生的精神世界,善待他們每一點思想火花,與他們進行真誠交流,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過師生互動交流,充分展示教師的個人魅力,春風(fēng)化雨般地滋潤學(xué)生的心田,凈化學(xué)生的心靈,升華學(xué)生的情感。通過努力,我校逐步形成了“尊師、刻苦、善學(xué)、活用”的學(xué)風(fēng)和“團結(jié)、文明、好學(xué)、進步”的班風(fēng),學(xué)生整體的思想素質(zhì)和學(xué)習(xí)成績明顯提高了。一年來,我校學(xué)師生獲縣級以上各類優(yōu)秀獎勵達57多人次。

  2、堅持以教學(xué)工作為中心,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一是,構(gòu)建了“主管教學(xué)工作副校長—教導(dǎo)處—教研室—科組長—學(xué)科教師”五級教學(xué)工作管理體系,大力推行層級管理。我要求主管教學(xué)工作副校長定期召開科組長會議,研討教學(xué)工作;發(fā)揮教導(dǎo)處、學(xué)科組的作用,加強教學(xué)常規(guī)管理;以評選學(xué)校先進教研組為手段,發(fā)揮各組教師的團隊精神,促進學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高;要求教師以“一切為了學(xué)生,發(fā)展學(xué)生能力”為教學(xué)出發(fā)點,本著“愛生、善教、合作、奉獻”的教風(fēng),努力實踐新課程理念,精講多練,注重學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。我校教學(xué)主要特色做法有:1、開展 “課前讀五分鐘”活動,要求學(xué)生開展利用課前五分鐘強化朗讀概念規(guī)律、精美語段、古詩范文,英語單詞等,強化基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。2、堅持“精講多練”的教學(xué)模式和秉持“課前預(yù)習(xí)——課中練習(xí)——課后復(fù)習(xí)”的學(xué)習(xí)模式相結(jié)合,努力提高課堂教學(xué)效率。3、倡導(dǎo)使用“課前導(dǎo)學(xué)案”,以達到先學(xué)后教、先練后講、先試后導(dǎo)。我校還多次舉行各種教學(xué)活動,積極調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,努力提高教學(xué)質(zhì)量。XX年11月22日,12月6日和31日,廣州熱心慈善團體鐘偉蓮女士等一行三次到我校開展捐書活動。XX年12月12日,縣教研室領(lǐng)導(dǎo)到我校進行教學(xué)視導(dǎo)。副主任陳禮廣作專題教學(xué)工作講座。為努力營造濃厚的讀書氛圍,全面提升教學(xué)質(zhì)量添磚加瓦。

  二是,藝體教育是我校辦學(xué)的主要特色,是我校教學(xué)質(zhì)量提升的亮點。我校一直堅持“活動育人”策略,以體藝教育特色辦學(xué)為突破口,利用學(xué)習(xí)動機遷移的原理,把活潑、好動的學(xué)生成功引導(dǎo)到學(xué)好其它學(xué)科上來。通過藝術(shù)特色教育,樹立學(xué)生自信心,激發(fā)學(xué)生潛能,激勵學(xué)生刻苦拼搏,從而促進學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成。XX年9月,學(xué)校舉行規(guī)范字書寫大賽,鄧蘊怡等9位同學(xué)分別獲得縣一、二、三等獎,鄧燕萍教師獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”。 XX年10—12月,教導(dǎo)主任沈志亮親自組織學(xué)生開展科技綜合實踐活動,指導(dǎo)學(xué)生參加清遠市和陽山縣科技創(chuàng)新大賽,成果豐碩,共獲得1個陽山縣一等獎,2個陽山縣二等獎,3個陽山縣三等獎。XX年12月,青蓮中學(xué)組織學(xué)生參加清遠市第xx屆中學(xué)生田徑運動會2人榮獲第6名,1 人獲第7名,1人獲第8名。為學(xué)校贏得榮譽。

  3、積極開展教學(xué)研討,全面提高教師創(chuàng)新能力。

  在教學(xué)中,學(xué)校積極實施“科研興校、科研興師”戰(zhàn)略,要求教師圍繞“問題即課題”這一指導(dǎo)思想,積極把在課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題提升為各學(xué)科教研教改課題,并積極向上級教研部門申請立項。通過以點帶面,以老帶新的方式,帶動全體教師,切實開展了教研教改工作。沈志亮教導(dǎo)主任承擔(dān)了市級課題《初中學(xué)困生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的實踐與研究》的研究工作,李志云教導(dǎo)處副主任的《農(nóng)村初中語文閱讀教學(xué)有效性的研究》都于XX年 3月已經(jīng)順利開題。在他們的帶領(lǐng)下,全校教師大膽開拓,敢于創(chuàng)新,積極探索,“以研興校”蔚然成風(fēng)。XX—XX學(xué)年度,學(xué)校根據(jù)近年來我校學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)方法等方面存在的問題,著力開展學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略的研究。馮紹歡校長、主管教學(xué)的張盤德副校長、沈志亮教導(dǎo)主任、黃建華副主任等多次組織各年級學(xué)生對學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等方面進行專題輔導(dǎo)。如,XX年2月22日,馮紹歡校長、張盤德副校長在九年學(xué)生會議上講話,強調(diào)讀書的重要性。XX年3月18日,青蓮中學(xué)開設(shè)初中學(xué)習(xí)方法策略專題講座,馮紹歡校長和沈志亮主任分別發(fā)言。通過這些教學(xué)活動,不斷夯實教師教學(xué)基礎(chǔ),一大批年輕教師逐漸走向成熟,創(chuàng)新能力不斷提高。

  五、今后工作設(shè)想和努力方向

  1、去年,我校已成功通過市規(guī)范化學(xué)校評估,但學(xué)校無論軟件還是硬件上,與省教育強鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)還有較大差距,需要全校師生共同努力,今后要進一步完善學(xué)校科室建設(shè)和各項材料收集歸檔工作,力爭XX年青蓮鎮(zhèn)創(chuàng)“廣東省教育強鎮(zhèn)”。

  2、加強新時期的學(xué)生德育研討工作,特別是在充實德育隊伍,加強德育力量,健全德育網(wǎng)絡(luò),開拓德育路子,優(yōu)化德育機制,提高德育實效等方面加強探討,力求在學(xué)生思想教育途徑、方法中取得新突破。

  3、XX年11月,學(xué)校響應(yīng)上級文件精神,走讀生不得回校參加晚修。由于走讀生不回校參加晚修,且缺少家長的有效監(jiān)管,有相當(dāng)部分學(xué)生回家后不自覺進行自主學(xué)習(xí),有的甚至到街上網(wǎng)吧打游戲機,嚴(yán)重影響了他們的學(xué)習(xí)成績。今后一段時期,學(xué)校要爭取與家庭、社會支持一起形成合力,共同管教學(xué)生,促進學(xué)生良性發(fā)展。

  陽山縣青蓮中學(xué)

  XX年6月3日

篇2:某小學(xué)班級管理考核評估制度

  小學(xué)班級管理考核評估制度

  為了對班級進一步實行人性化管理,著力營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。結(jié)合本班的學(xué)生實際情況,借鑒其他老師的先進經(jīng)驗,特制定班級管理百分制制度。

  以每一個月每一個學(xué)生的基礎(chǔ)分為100分,然后以這個學(xué)生在這一個月的學(xué)習(xí)、生活、操行表現(xiàn)等各個方面來對他進行考評,在基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上進行加分和減分,再在每個月的月底進行統(tǒng)計,評出良好、優(yōu)秀、及格、不達標(biāo)等四個等次,然后在學(xué)期結(jié)束的時候進行總的評比,作為評選三好學(xué)生和學(xué)習(xí)優(yōu)秀生以及其他各種榮譽的參考標(biāo)準(zhǔn)。

  一、 扣分制度

  (一)紀(jì)律方面

  1、按時到校。上學(xué)遲到者扣5分/次,無故不參加升旗儀式算曠課一節(jié)。班級時間遲到、上課遲到或早退者扣2分/次。遲到超過15分鐘或曠課或星期一未升旗儀式每次扣5分

  2、上課認真聽講,虛心接受老師的批評教育。被老師記載批評者扣2分/次,情節(jié)嚴(yán)重者、和老師吵架,侮辱、漫罵老師的,每次扣10分

  3、進校不帶手機、小靈通,一旦發(fā)現(xiàn),扣5分/次。;若違規(guī)帶來,一旦丟失,責(zé)任自負。

  4、服從分配認真做好值日生。無故不參加值日的同學(xué)扣5分/次,并且罰值日一周。

  5、按時完成作業(yè)。未及時上交作業(yè)者扣5分/次。

  6、遵守請假制度。未經(jīng)請假算曠課處理,扣10分/次。病假無家長假條和病假證明作曠課處理

  7、故意損壞公物者,除照價賠償外,扣10分/次。

  8、本學(xué)期有重大違紀(jì)受處分者扣20分以上。

  (二) 衛(wèi)生方面:

  1值日生要認真的做好本職的工作,沒有掃教室、擦黑板、灑水、抹講臺、課桌擺放不整齊,掃把畚箕堆放不整齊、垃圾沒有按規(guī)定倒在學(xué)校的垃圾箱等,除罰掃外,每次扣2分。

  2尊重值日學(xué)生的勞動,在下午下課后自動將凳子放在桌子上,如果沒有放好,被值日生反映,每次扣2分。

  3愛護環(huán)境衛(wèi)生,廢紙必須要放在廢紙簍中,亂丟的每次扣2分,在教室的墻壁,黑板、別人的桌子、凳子上亂圖亂畫,故意破壞教室衛(wèi)生的,每次扣3分。

  4在教室里亂丟粉筆頭、用掃帚、畚箕追打的`,每次扣5分。

  (三 )體育方面:

  1、認真上好體育課,無故缺席的,每次扣5分,上課不認真,被老師點名批評的,每次扣2分。

  2、認真參加學(xué)校安排的勞動,沒有參加或者消極對待的,每次扣4分。

  (四)其他方面:

  1在校外做錯事,被群眾反映到學(xué)校,有損于學(xué)校的聲譽,每次扣20分。

  2故意騷擾其他班的同學(xué),被反映的,每次扣10分。

  3在學(xué)校檢查中,榜上有名的,每次扣10分。被學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)點名批評的,每次扣20分。

  4故意侮辱、漫罵、諷刺班干部的,不服從干部管理的,每次扣5分。

  5正確處理好同學(xué)之間的關(guān)系,不騷擾其他的同學(xué)。每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  二、加分細則:

  1學(xué)習(xí)認真聽講,積極思考,受到老師公開表揚的,每次加4分。

  2認真完成作業(yè),書寫整潔,受到老師表揚或者在班上展示的,每次加4分。

  3在外做好事,受到校外群眾的表揚,每次加10分。

  4 學(xué)校做好事,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或者其他的老師的表揚的,每次家10分

  5 在班上做好事,受到同學(xué)或老師表揚的,每次加8分。

  7 積極參加學(xué)校的各項活動,凡參加者都加2分,為班上爭得榮譽的,按一、二、三等獎分別加15、10、5分。

  8 認真學(xué)習(xí),在其中和期末考試的比教中,名次每進一名獎5分。

  9 主動幫助同學(xué),主動為班集體奉獻力量,為班集體的建設(shè)出謀劃策的,每次獎10分。

  10 支持老師的工作,能和老師溝通,共同探討班級的管理。提出有建設(shè)性的建議。每次獎10分。

  三、具體的操作:

  1 為每一個學(xué)生建立一分學(xué)生成長檔案袋,將每一個同學(xué)的情況全部記載進去。便于老師對學(xué)生成長的跟蹤管理和與家長的聯(lián)系。

  2 有些加減分由值日干部填寫班務(wù)日記來反映,在由老師/班干部來整理,有些是有老師來直接評價進行加減分。

  3 在每個月的月末,進行張貼公布每個同學(xué)的考評分。

  4 主要負責(zé):

  思想品德 班長考評 學(xué)習(xí)方面 學(xué)習(xí)委員 衛(wèi)生方面 勞動委員 體育方面 體育委員 其他 老師結(jié)合各方面反饋的情況綜合考評。

  四、處罰和獎勵

  1不及格的同學(xué) 視情節(jié)的輕重分別給以寫情況說明書、為班集體做一件好事、本班、學(xué)校校紀(jì)處分、違反國法的由相應(yīng)的機關(guān)處理。

  2 獎勵 在學(xué)期結(jié)實時推薦為市、區(qū)學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生接受表彰,并設(shè)立學(xué)習(xí)進步獎,優(yōu)秀學(xué)生獎班上予以獎勵。并記載在成長卡上。

  班干部、組長應(yīng)認真履行自己的職責(zé),處處以身作則,爭當(dāng)優(yōu)秀班干部、,在出勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動衛(wèi)生方面爭當(dāng)模范,做同學(xué)們的表率。

篇3:中心小學(xué)教師工作考核評估細則范文

  中心小學(xué)教師工作考核評估細則范文

  第一章 總 則

  1、為全面貫徹黨的教育方針,貫徹落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,促進學(xué)校管理和教學(xué)改革,客觀公正地評價教師工作,特制定本細則。

  2、評估分過程性評價和終結(jié)性評價兩部分。過程性評價是指年級組、教研組、教總兩處根據(jù)平時檢查情況作出的評價,終結(jié)性評價是指學(xué)校每學(xué)期末對綜合檢查的情況作出的評價。

  3、評估細則體現(xiàn)“注重工作,突出實績”的原則,即對教師的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作數(shù)量和實績進行全面考查并做出客觀評價,使評估成為鼓舞士氣、促進團結(jié)、引導(dǎo)教師積極進取的措施。

  4、評估的實質(zhì)是把競爭機制引入學(xué)校管理,破除論資排輩,激勵進取心和創(chuàng)造意識,力爭客觀、公正、公平、合理的評價教師工作。

  5、評估結(jié)果記入教師本人檔案,作為評先樹優(yōu)、教師聘任各類考核及績效工資發(fā)放的依據(jù)。

  6、評估內(nèi)容分為德、能、勤、績四個方面。

  7、評估總分為100分。各方面的分值分別為:德(10)分;能(30)分;勤(10)分;績(50)分。

  8、兼職加分、獎勵加分等不在100分內(nèi)。

  第二章 評估細則

  一、德(10分)

  1、教師職業(yè)道德考核意見規(guī)定的內(nèi)容由值周校長負責(zé)檢查、記錄。

  2、期末成立以校長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,教師代表不少于三分之一。

  3、考核實行百分制(固定部分20分,評議部分80分),按10%折算記入教師工作考核。

  4、評議部分80分,由考核小組評議和教師民主評議,兩者比例為6:4。

  5、固定部分為20分,教師無違反以下規(guī)定的記20分,若違反規(guī)定,酌情扣除考核分(固定部分)。

  6、固定部分具體規(guī)定:

  (1)作風(fēng)不正派、不遵紀(jì)守法、不服從組織安排,每次扣3分。

  (2)按時參加學(xué)校組織的政治活動或?qū)W習(xí),有事請假,無故不參加者扣0.5分,遲到者扣0.1分。

  (3)按學(xué)校要求參加政治學(xué)習(xí)、認真記筆記,不按要求學(xué)習(xí)或記筆記的酌情扣0.1——0.3分。

  (4)嚴(yán)格遵守學(xué)校《考勤規(guī)定》,有病有事要請假并按《考勤規(guī)定》要求履行相應(yīng)請假手續(xù),違規(guī)一次扣0、5分。

  (5)酒后上課、上課吸煙或接聽手機每次扣0.3分。

  (6)不按要求布置課外作業(yè),因作業(yè)超量造成影響的扣1分。

  (7)體罰、變相體罰、諷刺、打擊學(xué)生造成后果的視情節(jié)輕重扣3——5分。并根據(jù)責(zé)任大小進行經(jīng)濟賠償。

  (8)向?qū)W生推銷、強迫訂購未經(jīng)批準(zhǔn)的各種學(xué)習(xí)資料的扣3分。

  (9)不注意教師儀表、著裝奇特、濃妝艷抹、語言粗俗造成社會影響的扣0.1——0.3分。

  (10)不愛崗敬業(yè)、拉幫結(jié)派、搞有償家教或第二職業(yè)的扣1——3分。

  (11)暗示或慫恿學(xué)生考試舞弊的、不完成規(guī)定的教研任務(wù)的扣3分。

  (12)上課或辦公時間上網(wǎng)玩游戲看小說的每人次扣1分。

  (13)不服從學(xué)校分配或臨時性指派的各項工作的扣1分。

  (14)不認真踐行《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定》其他條文的酌情扣1——5分。

  二、能(30分)

  按照《**鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)目標(biāo)考核獎懲制度》記分。

  三、勤(10分)

  按照《**鎮(zhèn)中心小學(xué)考勤規(guī)定》記分。

  四、績(50分)

  (一)工作量:(10分)

  1、幾項基本工作量的核定:

  (1)一個班的語文10分,一個班的數(shù)學(xué)9分,兩個班的數(shù)學(xué)11.5分。

  (2)一年級語文、數(shù)學(xué)加0.2分。

  (3)其他統(tǒng)考科目:10節(jié)10分。

  (4)非統(tǒng)考科目:14節(jié)10分。

  (5)專職工勤人員8——10.5分。根據(jù)其工作表現(xiàn)等差排序得分。

  2、教師上課節(jié)數(shù)超過核定節(jié)數(shù),統(tǒng)考科目每課時加0.3分,非統(tǒng)考科目每課時加0.2分。上課節(jié)數(shù)不滿核定節(jié)數(shù)但超核定節(jié)數(shù)的3/4并無其他兼職的,每少一課時,統(tǒng)考科目減0.3分,非統(tǒng)考科目減0.2分。

  3、兼職賦分:

  (1)文印員、檔案員4分。

  (2)兼職工勤人員、圖書管理員3分。

  (3)少先大隊輔導(dǎo)員、團支部書記1分。班主任記1.5分

  (4)年級組長、教研組長、學(xué)科帶頭人、女工組長、閱覽室、實驗室、微機室管理員1分。

  (5)各功能室負責(zé)人0.5分。

  (6)廣播站輔導(dǎo)員0.2分。

  (7)兩種以上兼職記一個最高分,其余減半。

  (8)各兼職教師不能按學(xué)校要求按時完成工作任務(wù)的,經(jīng)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究酌情扣分。

  4、行政干部的工作量:校級和中層分別按教師平均工作量的1.2倍、1.1倍計。

  5、代課按教導(dǎo)處的記錄適當(dāng)發(fā)放補助。

  6、代理班主任3周以上(含3周)2個月以內(nèi),每月加記0.3分,代理2個月或2個月以上者可獲得班主任津貼和班級評估獎,津貼和獎金的分配,由代理班主任和原班主任雙方協(xié)商解決,代理班主任不再另加工作量分。

  7、工作量最低8分。

  8、根據(jù)學(xué)校工作安排,如果出現(xiàn)本細則規(guī)定以外的其它兼職工作時,兼職教師的工作量計分由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體商定。

  (二)工作成績:(40分)

  1、教師工作成績的考核,依據(jù)教師所任教班級學(xué)生期末考試平均分計算。級部第一名記40分,每低1分減0.5分。一名教師任2個或2個以上平行班教學(xué)的,各班之間的平


均分差在2分以內(nèi)的依據(jù)平均分最高的班計算,超過2分的按所任教班級平均分計算。

  2、一名教師任一個級部課的,級部班平均分差在3分以內(nèi)的記40分,大于3分的每1分減0.5分。

  3、獎勵分:教師所接新班級平均分與級部第一名的分差在5分以上的每縮小分差1分獎勵1分,加至教師工作成績考核分滿40分為止。

  4、級部平均分與鎮(zhèn)平均分相比分差在5分以內(nèi)按以上辦法計分,第一名記40分;分差在5—10分的第一名記39分;分差 10——15分的第一名記37分,分差15分以上的第一名記35分。

  5、體育教師工作成績,鎮(zhèn)春運會(或冬季越野賽)獲團體總分第一名記35分,每降低一個名次扣10分。期末學(xué)生體能抽測合格率達90%以上記5分,每降低1個百分點扣0.1分。學(xué)期內(nèi)不召開鎮(zhèn)春運會(或冬季越野賽)時體育教師按非統(tǒng)考科目教師的教學(xué)成績評估辦法進行考核,成績占90%,學(xué)生體能抽測成績占10%。

  6、一名教師任兩科統(tǒng)考科目的,語文、數(shù)學(xué)、外語各占50%,如果任語、數(shù)、外和其它統(tǒng)考科目,語、數(shù)、外占80%,其它統(tǒng)考科目占20%。

  7、任非統(tǒng)考科目教師的教學(xué)成績評估辦法如下:以統(tǒng)考科目教師的考核成績?yōu)榛A(chǔ)上下浮動。最高分:統(tǒng)考科目專任教師前30名的平均分。最低分:與統(tǒng)考科目最后一名相同。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任根據(jù)其工作表現(xiàn)按10分、9分、8分(2:6:2)打分(去掉3個最高分和最低分)將此分?jǐn)?shù)等差排序,核定非統(tǒng)考科目教師的教學(xué)成績。

  8、因?qū)W校工作需要學(xué)期中間調(diào)整工作的教師,按工作調(diào)整前后分兩段歸相應(yīng)類別進行考核,兩段考核成績各占50%。

  9、因休產(chǎn)假工作時間不滿一學(xué)期的教師,有統(tǒng)考科目成績的按統(tǒng)考科目教師考核辦法進行考核,無統(tǒng)考科目成績的按非統(tǒng)考科目教師考核辦法進行考核。

  10、行政干部的工作成績:校級和中層分別按教師平均工作成績的1.2倍、1.1倍計。(注:中層干部的工作成績按工作實績及教師滿意度適當(dāng)拉開差距。)

  11、學(xué)期內(nèi)病事假合計超過2個月的工作成績比最低分再降1分。病事假合計滿一學(xué)期的不再參加考核。

  第三章 其它

  1、為保證教師考核評估工作的正常進行,學(xué)校成立由行政干部和教師代表組成的教師考核評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、該教師工作評估細則實施后,原細則自行廢止。

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