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物業(yè)經理人

叉車司機/拖車司機崗位績效考核評估標準

1927

  叉車司機/拖車司機崗位績效考核評估標準

  序號 考核指標 績效評估標準 權重(%)

  優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)

  1 安全管理達標率 安全管理達標率達到 95% 安全管理達標率達到 90% 安全管理達標率達到 80% 安全管理達標率達到 70% 安全管理達標率低于 70% 30

  2 車輛保養(yǎng)和保潔 車輛保養(yǎng)和保潔工作達到或好于規(guī)定要求。 車輛保養(yǎng)和保潔工作基本符合規(guī)定要求。 車輛保養(yǎng)和保潔工作大部分符合規(guī)定要求。 車輛保養(yǎng)和保潔工作大部分不符合規(guī)定要求。 車輛保養(yǎng)和保潔工作未能按規(guī)定要求完成。 20

  3 單位工時作業(yè)量完成率 單位工時作業(yè)量完成率達到95% 單位工時作業(yè)量完成率達到90% 單位工時作業(yè)量完成率達到80% 單位工時作業(yè)量完成率達到75% 單位工時作業(yè)量完成率低70% 20

  4 工作滿意度 各部門員工對本人投訴次數為0次 各部門員工對本人投訴次數為1次 各部門員工對本人投訴次數為 2次 各部門員工對本人投訴次數為3次 各部門員工對本人投訴次數為3次以上 20

  5 勞動紀律違規(guī)率 違反公司規(guī)定的各種勞動紀律(情節(jié)較輕)不超過1次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀律(情節(jié)較輕)超過2次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀律(情節(jié)較輕)超過 4次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀律(情節(jié)較輕)超過5次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀律(情節(jié)較輕)超過5次以上 10

  合計 100

篇2:設備公司司機工資掛聯(lián)考核實施辦法

  設備公司關于司機工資掛聯(lián)考核的實施辦法

  根據公司快速發(fā)展,辦公使用車輛不斷增加。為進一步提高車輛使用率,加強車輛及駕駛員工作考核管理,實行激勵機制、按勞取酬的分配原則,合理提高司機收入,將司機各崗位工資實施掛聯(lián)考核辦法,具體辦法如下:

  一、小車司機工資

  1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+里程工資+綜合考評工資。

  ⑴ 崗位工資底薪為:400元。

  ⑵ 工齡工資按人力資源部規(guī)定標準計算。

  ⑶ 里程工資:為司機每月累計出車行駛往返公里數乘以系數(轎車0.18元/KM,七座以上面包車0.23元/KM)計算。

  ⑷ 綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。

  注:綜合考評按考核管理細則執(zhí)行。

  2、里程工資的計算應以“出車結算單”為準,由司機出車前領取四聯(lián)出車單,將里程小表回零計算,由辦公室車輛管理專人認真負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。

  3、里程工資每月最高按8000KM結算,超駛部分結轉下月計算。年底超駛累計部分一次性結算。

  4、由于當月司機全勤,但出車情況特殊(如:車輛大修、交通事故等等),工資低于700元的補夠700元。

  二、貨車司機工資

  1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+考核工資+綜合考評工資。

  ⑴ 崗位工資底薪為:500元。

  ⑵ 工齡工資按人力資源部規(guī)定標準計算。

  ⑶考核工資按出車(上街、滎陽新區(qū))每次15元累計計算。

  ⑷ 滎陽新區(qū)以外出車里程工資:為司機每月累計行駛往返公里數乘以系數0.3元/KM計算。

  ⑸ 綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。

  2、運輸考核由生產部門以“出車結算單”為準,專人負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。

  三、大客(班車)司機工資

  1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+考核工資+綜合考評工資。

  ⑴ 崗位工資底薪為:500元。

  ⑵ 工齡工資按人力資源部規(guī)定標準計算。

  ⑶ 考核工資按規(guī)定出車班次(新區(qū)),每次按12元累計計算。

  ⑷ 滎陽新區(qū)以外出車里程工資:為司機每月累計行駛往返公里數乘以系數0.4元/KM計算。

  ⑸ 綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。

  2、里程工資的計算應以“出車結算單”為準,由司機出車前領取四聯(lián)出車單,將里程小表回零計算,由辦公室車輛管理專人認真負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。

  四、考核管理實施細則

  1、車輛使用必須嚴格按照“車輛管理辦法”執(zhí)行。

  2、凡未經主管領導批準、車管人員派車,出車結算單無效。

  3、出車結算單為四聯(lián),第一聯(lián)辦公室留存;第二聯(lián)為工資結算單;第三聯(lián)路橋費報銷附聯(lián);第四聯(lián)門衛(wèi)查存。

  4、每月底由車管人員準確抄錄車輛公里表底數并計算差額。

  5、車輛憑出車單出廠,車管人員與門衛(wèi)做好配合,對出車、收車時間要詳細記錄。

  6、對車輛耗油進行各車單獨考核,即百公里耗油核算(夏季略高)超額20%或以上的必須說明情況,給予警告或嚴肅處理。

  司機出現病假、事假等,仍按考勤及人力資源部的有關規(guī)定執(zhí)行。

  7、綜合考評(附考評表)

  綜合考評組:綜辦主任、車管隊長、主要部室代表3人。

  考評內容:

  ⑴ 工作紀律:遵守廠紀廠規(guī),服從命令,聽從車管人員的調配指揮。

  ⑵ 違章:凡出現罰單(包括電子偵測)由本車司機按考評執(zhí)行,如屬于替車人造成,罰單進入替車人工作考評中。

  ⑶ 服務質量:駕駛員服務意識的好與差,工作是否積極主動熱情,出車前收車后的清潔及保養(yǎng)工作。

  ⑷ 安全行車:a 保證行車證件齊全有效。

  b 遵守交通法規(guī)無事故。

  c 杜絕人為造成車輛損壞及機械事故。

  司機綜合考評工資量化表

  考評內容 評分 司機姓名

  1、工作態(tài)度40%工作積極主動,責任心強, 任勞任怨。 滿分:40分

  2、服務質量25% 車輛內外清潔,服務熱情周到,工作到位。滿分25分

  3工作紀律20%,聽從指揮, 準時出車,不遲到,不早退。滿分20分

  4、安全行車15%, 無違章,無車輛損傷,無交通事故、機械事故。滿分:15分

  總得分 平均得分

  五、本辦法自20**年4月1日起試行。

篇3:園林綠化工程公司汽車司機考核標準

  園林綠化工程公司汽車司機考核標準

  1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,一切按制度執(zhí)行,違反任一條扣1-5分;

  2.每次出車必須憑調單經領導批準,沒有調單不許私自出車,出車完畢調單及時返回管理部,交財務核算,否則扣1-5分;

  3.必須遵守交通法規(guī),不系安全帶,除接受交警處罰外扣1-2分;

  4.酒后駕駛造成損失,個人承擔全部責任,并扣10-40分;

  5.未經領導同意拉私活,半路帶客,一經發(fā)現扣10-20分;

  6.要節(jié)約用油,發(fā)現燃油外流扣20-40分;

  7.妥善保管隨車的各種工具及所有證件,如有遺失扣10-20分,并由本人負責補齊;

  8.修車要請示領導,說明情況,未經領導同意不準私自修車,否則不予報銷,扣10-20分;

  9.在修車中虛報、謊報費用,一經查出扣10-20分,并扣回費用;

  10.修車費不能及時付款的要寫明所修配件的名稱、規(guī)格、數量、單價、金額,并及時報財務入賬,沒有特殊情況最多不3超過天,所換配件要以舊換新,否則扣1-5分;

  11.記好行車記錄,油票要如實記帳,要標明帶車人,及時報銷,沒有特殊情況不3超過天,否則扣1-3分。

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