20**年會總經(jīng)理講話

春風(fēng)送暖入屠蘇

值此**年的一頁將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個區(qū)域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工，我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬家屬給我們的支持、理解和克制，沒有您們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！我們**年銷售額將超過300

億美元，銷售收入將達到

215

億美元，客戶關(guān)系得到進一步提升。與相應(yīng)業(yè)績相關(guān)的是，做出優(yōu)秀貢獻的員工，今年的收入會有較大的增長，希望您們?nèi)疫^一個好年，只有您們消費了，前線將士才會感覺到您們對他們的肯定，只有您們花多了，才會激勵他們明年更加努力，他們才會倍感勞動光榮，倍感親人給他們的溫暖。記?。骸安灰私o爸爸、媽媽洗次腳”“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”

在過去的一年里，我們成功地經(jīng)受住了考驗，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創(chuàng)造了這么優(yōu)異的

“，成績。

風(fēng)華絕代總是亂世生”

今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降，

一開年各地區(qū)部都呈負(fù)增長，能實現(xiàn)這樣的成績，怎么不是風(fēng)華絕代，怎么不是英雄倍出。在這一年里，中國作為本土市場歷史性地突破了100

億美元，光傳輸、接入網(wǎng)，我們走向了世界第一，有力地支撐了公司的發(fā)展；3g、lte

構(gòu)筑了全球第一的競爭力；路由器走出了困境，實現(xiàn)了與業(yè)界競爭力同步；專業(yè)服務(wù)發(fā)展迅速，不僅支撐了公司的高速發(fā)展，更實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的健康成長，連續(xù)三年實現(xiàn)

50以上的增長；軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài)，連續(xù)兩年超

30的增長；終端持續(xù)保持了優(yōu)良競爭態(tài)勢；配套件異軍突起，掀起了一片光輝的未來；我們成功地在突尼斯鋪設(shè)了第一條海底光纜。供應(yīng)鏈在及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以這些關(guān)鍵事件的舒展，將更加全面地促進職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進步。財經(jīng)管理已開

ifs始全面進步的沖刺，

繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開，完成了

ltc的流程、組織設(shè)計工作，

二者將構(gòu)筑明年的進步。我們對后勤服務(wù)進行了改良，我們的行政服務(wù)及客戶服務(wù)有了相當(dāng)?shù)倪M步，海外員工的生活發(fā)生了很大的變化，在異國他鄉(xiāng)，有了家的感覺，吃飽了就不想家，成為當(dāng)?shù)氐姆?wù)標(biāo)志。明年的巴塞羅那展，會看到我們客戶服務(wù)系統(tǒng)的大進步，到時，請全體海外員工檢閱。我們在這困難的一年，同步展開了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎(chǔ)的，輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊式的作戰(zhàn)隊形，培育機會、發(fā)現(xiàn)機會并咬住機會，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對重大項目支持的規(guī)劃與請求；地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下，以高度專業(yè)化的能力，支持一線的項目成功。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英，給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯(lián)席會議的組織模式，提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野，完成戰(zhàn)略的規(guī)劃，并對戰(zhàn)略實施進行組織與協(xié)調(diào)，靈活地調(diào)

“蜂群”的迅速集結(jié)與撤離的一窩蜂配全球資源對重大項目的支持。戰(zhàn)術(shù)，將會成為新一年工作的亮點，并以此推動各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線、后方平臺的進步。今、明兩年市場服務(wù)的組織變革，一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應(yīng)商。也一定會提升競爭能力，形成利潤能力，實現(xiàn)各級組織向利潤中心為目標(biāo)的組織及機制的轉(zhuǎn)移和建設(shè)，并實現(xiàn)

**

年銷售額

360

億美元的進步。明年我們將對研發(fā)等后方機構(gòu)進行改革，以適應(yīng)讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉(zhuǎn)變。

為了保證這種授權(quán)機制改革的運行，我們要加強流程化和職業(yè)化建設(shè)，同時加強監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。ifs

給我們的最大收益是，支持我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能，隨著大量的有使命感、責(zé)任感的

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派往前方、前線，作戰(zhàn)部隊的作戰(zhàn)會更加科學(xué)合理。為了實現(xiàn)我們的遠大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化建設(shè)，提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗，不怕艱苦勇于犧牲，天將降大任于你們，機會對任何人都是機會均等的。對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在，基層干部要學(xué)會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功實踐經(jīng)驗的人，加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯，才會有成績的偉大。

我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀私利，走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神，永遠堅持艱苦樸素的工作作風(fēng)

，在不同的崗位，不同的地點加速成長，接受公司的選擇。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度，否定、彈劾不是目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經(jīng)驗的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊選拔、培養(yǎng)干部的作用，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與周邊合作，敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適合作為管理干部，我們在新一年要調(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級態(tài)度，是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴，是缺少能力的表現(xiàn)。我們在新一年中要逐步減少這類干部。

我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，勝利鼓舞著我們，我們只要堅持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚，沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內(nèi)部的腐敗。

，待來年我們再共飲慶功的

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”酒。

篇2：董事長和總經(jīng)理局政工會議講話學(xué)習(xí)心得體會

　　董事長和總經(jīng)理局政工會議講話學(xué)習(xí)心得體會

　　在全國上下興起學(xué)習(xí)*****大精神熱潮，吹響實現(xiàn)偉大“中國夢”時代號角的形勢下，楊董事長和張總經(jīng)理作出了重要講話。兩位集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團的企業(yè)精神價值體系。指出了目前集團存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各基層項目管理成員的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求，強調(diào)了增強執(zhí)行力對順利實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。

　　北京z九號線05標(biāo)項目經(jīng)理部在政工會議后及時對此次集團領(lǐng)導(dǎo)的重要講話進行了傳達和學(xué)習(xí)。傳達學(xué)習(xí)會上，項目所有在職管理人員均在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對照項目執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各項工作存在的不足，積極尋找改進措施。學(xué)習(xí)會后，各部門、各工區(qū)按照會議要求認(rèn)真組織自身員工進行總結(jié)反思。

　　現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)自身工作實踐的想法報告如下：

　　一、以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強企、文化鑄魂”理念，強調(diào)了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動人和促進人。基層管理者擔(dān)負(fù)著承上啟下的落實實踐責(zé)任，作為一名現(xiàn)場工作人員，在以后的工作中我會繼續(xù)踏踏實實工作，兢兢業(yè)業(yè)奉獻，以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者。

　　二、用正確的世界觀、人生觀、價值觀去服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)

　　楊董事長在講話中指出：“各級黨組織要深入持久地開展“踐行企業(yè)價值觀，提升發(fā)展軟實力”教育活動，把員工的言行統(tǒng)一到企業(yè)共同價值觀上來”。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進步中的企業(yè)，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，品質(zhì)。一是要務(wù)實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。

　　想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標(biāo)準(zhǔn)。二是要勤勉，就是要發(fā)揚“老黃?！钡木瘢讶烤Χ加迷诠ぷ魃?，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經(jīng)受住苦與累的考驗，勇挑重?fù)?dān)，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風(fēng)。

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認(rèn)識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。

篇3：董事長總經(jīng)理講話學(xué)習(xí)心得：堅定信心克難攻堅

　　董事長總經(jīng)理講話學(xué)習(xí)心得：堅定信心克難攻堅

　　20**年伊始，z集團6000多名員工又掀起了學(xué)習(xí)的高潮，學(xué)習(xí)董事長、總經(jīng)理在新春動員大會上的講話報告。

　　報告中，董事長給我們詳細(xì)分析了當(dāng)前的行業(yè)形勢和企業(yè)形勢，如何克服困難攻下難關(guān)，打好基礎(chǔ)，是給全體員工的考驗。

　　通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我清楚地了解到z在去年克服了重重困難，取得了傲人的成績。作為一名老員工，我有幸見證了z從一個作坊式的小磷肥廠，發(fā)展成為如今擁有員工6000余人的行業(yè)龍頭老大，走過的路是崎嶇不平的。風(fēng)雨之后方見彩虹，z人克服一切艱難險阻，把z經(jīng)營得有聲有色，現(xiàn)如今零售終端遍布全國，大量產(chǎn)品直銷國內(nèi)外。

　　成績給我們帶來了效益，帶來了幸福，更帶來了至高無上的榮譽?？墒?，成績也給我們帶來了驕傲，帶來了懶惰，帶來了高枕無憂，坐享其成，鋪張浪費等惡習(xí)......是的，成績是靠大家拼出來的，可是有一部分人早已滿足于現(xiàn)狀，沉溺在享受之中。早已摒棄了先一輩的z人勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)等傳統(tǒng)，取而代之的是遇事馬虎拖沓，被動應(yīng)付。

　　古人云：“生于憂患，死于安樂”，商場如戰(zhàn)場，不是你死就是我亡。集團大，部門多，人員雜，每一個環(huán)節(jié)都出不得半點差錯，所以必須具備團隊合作精神！

　　我清楚地記得，那是在05年至07年間，我還在硫酸鉀復(fù)合肥廠上班 ，春節(jié)前后一段時間，每班人員下班后，由廠長帶隊上下車皮?？竿暌粋€車皮后方可下班，大家爭先恐后，不分領(lǐng)導(dǎo)和員工，干得熱火朝天。就連女職工也幫著拉包，在寒冷的冬季，一個個穿著單薄的衣衫，卻干得汗流浹背，沒有半點怨言！

　　現(xiàn)在，集團注重抓凝聚力工程建設(shè)，一棟棟寬敞明亮的職工宿舍，一應(yīng)俱全的硬件設(shè)施。真正做到了讓職工吃得好，睡得香，洗得爽，玩得歡。公司還為部分職工辦理了乘車卡，為全體職工量身定做了四季工作服，逢年過節(jié)的還發(fā)慰問金。工資也從幾年前的幾百元升至如今的幾千元，等等等等。真正做到了“為社會分擔(dān)責(zé)任，與員工分享成果”。

　　如今，條件變好了，環(huán)境改善了，可是大家動不動就提條件，講報酬，我認(rèn)為沒有半點理由。大家應(yīng)該換位思考，將心比心，著實為公司考慮一下。

　　現(xiàn)在，集團成績傲人，我們就更應(yīng)發(fā)揚光大，堅持“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，十年創(chuàng)輝煌”的發(fā)展思路，有這么好的思路，我們沒有理由喪失斗志，應(yīng)該打起精神為順利實現(xiàn)“1221工程”努力努力再努力。我堅信，全體z人一定會憶苦思甜，積極轉(zhuǎn)變自己的思想作風(fēng)，齊心協(xié)力，努力工作，把z的明天打造得更加輝煌！