寫(xiě)字樓安全管理:從責(zé)任到責(zé)任
第二節(jié)、寫(xiě)字樓安全管理的主要內(nèi)容
寫(xiě)字樓安全管理工作主要包括治安管理、消防管理和車(chē)輛交通管理等3個(gè)方面。
治安管理
對(duì)寫(xiě)字樓物業(yè)所轄區(qū)域內(nèi)違規(guī)違法的行為,包括打架斗毆、人身傷害、搶劫、搶奪、盜竊、擾亂社會(huì)秩序、攜帶武器和易燃易爆物品等進(jìn)行制止并報(bào)公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處置。
對(duì)寫(xiě)字樓物業(yè)所轄區(qū)域內(nèi)影響正常商務(wù)辦公秩序的行為,包括制造噪音、產(chǎn)生污染、損壞財(cái)物、破壞環(huán)境整潔、私搭亂建、流動(dòng)攤販等進(jìn)行制止。
對(duì)寫(xiě)字樓物業(yè)所轄區(qū)域內(nèi)任何有可能危害業(yè)主、租賃客戶(hù)、訪客及物業(yè)員工安全的行為、事件以及相關(guān)的隱患進(jìn)行制止。確保寫(xiě)字樓內(nèi)所有單位和員工的生命財(cái)產(chǎn)不受侵犯和損害。確保寫(xiě)字樓物業(yè)所轄區(qū)域內(nèi)始終保持安全、舒適、和諧、有序的商務(wù)環(huán)境。
消防管理
寫(xiě)字樓資產(chǎn)管理和物業(yè)管理的重中之重是消防管理。消防管理就是預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生、消除火災(zāi)的隱患、對(duì)出現(xiàn)火情時(shí)進(jìn)行及時(shí)正確的處置。消防管理包括消防設(shè)施的設(shè)置和完好運(yùn)行、消防器材的維修保養(yǎng)和使用、消防知識(shí)的宣傳普及和入戶(hù)培訓(xùn)、消防環(huán)境的監(jiān)督檢查、消防隱患的及時(shí)排除、消防演練的定期實(shí)施、消防險(xiǎn)情的正確處置等。
車(chē)輛交通管理
寫(xiě)字樓物業(yè)所轄區(qū)域內(nèi)一般設(shè)有內(nèi)部道路和停車(chē)場(chǎng)(地上停車(chē)場(chǎng)和地下停車(chē)場(chǎng))。車(chē)輛交通管理的內(nèi)容包括停車(chē)場(chǎng)的管理和內(nèi)部道路的交通管理,確保車(chē)輛停放有序、車(chē)輛行駛安全、行人安全和內(nèi)部交通暢通無(wú)堵。
篇2:甲級(jí)寫(xiě)字樓z大廈度保安安全管理計(jì)劃
甲級(jí)寫(xiě)字樓z大廈20**年度保安安全管理計(jì)劃
z大廈 作為z園區(qū)最高檔的,更是中國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理大廈,本部門(mén)為了更好的體現(xiàn)“國(guó)優(yōu)”大廈物業(yè)管理水平,確保20**年度大廈安全穩(wěn)定,防止重、特大事故的發(fā)生,特制定此安全管理。安全管理的主導(dǎo)思想包括“防”與“保”兩個(gè)方面,“防”是預(yù)防災(zāi)害性、傷害性事故發(fā)生;“保”是通過(guò)各種措施對(duì)萬(wàn)一發(fā)生的事故進(jìn)行妥善的處理。“防”是防災(zāi),“保”是減災(zāi)。因此工作的重點(diǎn)應(yīng)是“預(yù)防為主”。
為了能切實(shí)做到防災(zāi)與減災(zāi)的任務(wù),首先抓了責(zé)任鏈條的銜接。大廈要建立健全了安全消防組織領(lǐng)導(dǎo)體系,因此要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以z大廈管理處金經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門(mén)主管為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)大廈的安全和消防各項(xiàng)工作。具的的工作思路為:
一、人員安全管理:
1.管理處人員的安全教育管理
要想把安全工作落到實(shí)處,首先應(yīng)讓所有人在思想上予以重視,國(guó)在此領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全會(huì)、加強(qiáng)安全宣傳、組織員工學(xué)習(xí)、規(guī)范安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。新員工入職的第一天就為其安排一名老員工實(shí)行一對(duì)一幫助,新員工遇到任何問(wèn)題都由結(jié)伴者來(lái)解決,包括安全方面的內(nèi)容,如熟悉疏散通道、了解設(shè)備設(shè)施的正確操作方法、滅火器如何使用、遇到問(wèn)題找誰(shuí)解決等等。結(jié)伴者要把新員工需要做的、需要知道的規(guī)章制度等全面告訴他,讓新員工盡快適應(yīng)工作、減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間,提高安全系數(shù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)大廈進(jìn)行安全檢查。
2.外來(lái)辦公人員的安全管理
A)、外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù)、至大廈2F用餐及其它商業(yè)化活動(dòng)等人員)有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。
B)、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。
C)、外來(lái)送水、送貨、搬家人員,先客戶(hù)確認(rèn)后,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開(kāi)。
3.租戶(hù)人員安全管理
在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國(guó)假日),有客服以書(shū)面形式告之租戶(hù)注意辦公室內(nèi)用水、用電等設(shè)施、設(shè)備的安全;大廈內(nèi)租戶(hù)人員要進(jìn)、出入大廈的要實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。
二、物品進(jìn)出管理
1、大廈內(nèi)租戶(hù)要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線(xiàn),并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程陪同。
三、車(chē)輛安全管理
車(chē)輛管理主要是對(duì)車(chē)輛停放與交通安全管理,保證車(chē)輛與行人的安全。
1.車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫(kù)應(yīng)按指定路行、車(chē)速行駛。
2.車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車(chē)況,登記進(jìn)出時(shí)間。
3.每天對(duì)停在地下車(chē)庫(kù)車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查,并登記。
4.外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清源由,可以放入的應(yīng)通知了下車(chē)庫(kù)保安指定其停車(chē)位置。
四、安全設(shè)施設(shè)備的管理
1.大廈內(nèi)安全指示的維護(hù)管理
保安巡邏隊(duì)員與工程巡查人員應(yīng)每日檢查各安全指示燈、安全出口指示牌是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,確保各指示系統(tǒng)完好。
2.安保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的維護(hù)管理
A)、積極協(xié)同管理處工程部、消防維保技術(shù)人員對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題請(qǐng)維保單位處理,如無(wú)法解決的有維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
B)、協(xié)同管理處工程部對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)等)的檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題及時(shí)恢復(fù)其功能。
C)在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全!
五、管理處人員職業(yè)健康與安全操作管理規(guī)定
管理處各部門(mén)要傳達(dá)m.dewk.cn、落實(shí)公司新的《職業(yè)健康與安全操作管理規(guī)定》的培訓(xùn),制定安全操作規(guī)范,嚴(yán)格規(guī)范的操作 。明確安全操作的操作規(guī)范。嚴(yán)格規(guī)范的操作模式。使大廈安全運(yùn)行擁有了堅(jiān)實(shí)保障。嚴(yán)格按規(guī)范操作是安全生產(chǎn)的保障。就高檔寫(xiě)字樓來(lái)講,最重要的是把涉及登高作業(yè)、電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及大廈內(nèi)其它設(shè)備的操作等方方面面的操作規(guī)范具體化、可操作化。如:從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員要定期體檢;經(jīng)醫(yī)生診斷,凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員,不得從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè);不得在存在安全隱患的情況下強(qiáng)令或強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè);作業(yè)時(shí)衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋;使用梯子登高作業(yè),梯子不得缺檔,不得墊高使用,如需接長(zhǎng)使用,應(yīng)有可靠的連接措施,且接頭不得超過(guò)一處,等等。
六、大廈租戶(hù)區(qū)域內(nèi)財(cái)產(chǎn)管理
原則上我們是不負(fù)責(zé)對(duì)大廈租戶(hù)區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的管理,但為了體現(xiàn)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,提高公司的品牌力。保安隊(duì)員要在租戶(hù)下班后去檢查租戶(hù)的門(mén)、窗是否以關(guān)閉上鎖;電器設(shè)備是否關(guān)閉,以及是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)于租戶(hù)取得聯(lián)系。
七、二次裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
1.人員管理:
A)、施工證
無(wú)證及施工證過(guò)期的施工人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清場(chǎng);發(fā)現(xiàn)可疑人員立即上前禮貌詢(xún)問(wèn),并勸其離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)(并將處理情況匯報(bào)領(lǐng)班)。如有特殊情況如:施工人員在此只施工一天的或節(jié)假日無(wú)法及時(shí)辦理《施工證》等情況,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班及大廈值班經(jīng)理來(lái)處理。
B)、進(jìn)出路線(xiàn)
現(xiàn)場(chǎng)保安監(jiān)督施工人員進(jìn)出走指定路線(xiàn),施工人員只能在施工范圍內(nèi)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)(乘客梯、上客廁)及時(shí)糾正,如不聽(tīng)勸阻可沒(méi)收其其施工證,將其清場(chǎng)。(并將處理情況匯報(bào)領(lǐng)班)并做好與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的溝通。
C)、時(shí)間管理
裝修時(shí)間為:8:00-22:00,如需加班必須書(shū)面申請(qǐng),并經(jīng)批準(zhǔn)方可延長(zhǎng)施工時(shí)間。
2、物品進(jìn)出管理
對(duì)施工人員攜入、攜出物品必須認(rèn)真核對(duì)《大件物品出入單》,是否與物品及數(shù)量是否一致。如有其他特殊情況如:物品攜帶數(shù)量不符,《出入單》無(wú)蓋章等情況,通知領(lǐng)班及其施工方負(fù)責(zé)人至現(xiàn)場(chǎng)處理,以次保證對(duì)大廈及施工方財(cái)產(chǎn)的安全。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
凡在離地2米或以上作業(yè)者,必須使用安全帶,在施工現(xiàn)場(chǎng)或上方可能有墜物的場(chǎng)所,則必須使用安全帽。登高作業(yè)必須有兩名或以上同工種人員在場(chǎng)。電工必須持證上崗,在進(jìn)行電氣維修時(shí)應(yīng)戴好安全防護(hù)用品,配備絕緣良好的電工工具。不全之處按公司下發(fā)的《保安安全操作管理規(guī)定》執(zhí)行。
4、消防管理
A)、施工現(xiàn)場(chǎng)是否配備相應(yīng)的滅火器(每50平方米配備1個(gè)滅火器)如數(shù)量不符匯報(bào)領(lǐng)班,并與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。
B)、施工現(xiàn)場(chǎng)如需動(dòng)用明火,必須開(kāi)具《動(dòng)火證》動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)需有不少于2具滅火器。如無(wú)證動(dòng)火,違規(guī)動(dòng)火立即制止。
C)、施工現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙,如若發(fā)現(xiàn)可沒(méi)收其施工證并將其清場(chǎng)。
D)、施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用明火及燒水、做飯。嚴(yán)禁使用消防水施工。如若發(fā)現(xiàn)立即制止,并通告領(lǐng)班。
E)、裝修現(xiàn)場(chǎng)保安檢查施工方是否有亂接拉電線(xiàn),使用電水壺等與施工無(wú)關(guān)大局大功率電器,如發(fā)現(xiàn)立即制止,報(bào)告領(lǐng)班并通告工程部。
5、噪音管理
在正常工作時(shí)間內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)保安在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工方不得使用產(chǎn)生噪音的大型設(shè)備,避免其他業(yè)主的投訴。如有此類(lèi)似情況發(fā)生可立即制止。
6、易燃易爆物品存放的管理
保安在施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)如有各類(lèi)易燃易爆物品(酒精、香蕉水、油漆及汽油等),現(xiàn)場(chǎng)保安應(yīng)認(rèn)真檢查易燃易爆物品是否放在指定的地方。并是否配備相應(yīng)的滅火設(shè)施。嚴(yán)禁將易燃易爆物品隨意亂放,或其他隨意可以進(jìn)入的地方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即指正,并聯(lián)系施工方改正,報(bào)告領(lǐng)班并匯報(bào)消防管理員。
7、大廈公共財(cái)產(chǎn)物品管理
現(xiàn)場(chǎng)保安要檢查裝修單位是否私拆承重墻、減力墻及玻璃墻。如若發(fā)現(xiàn)立即制止,報(bào)告領(lǐng)班并匯報(bào)管理處。
八、消防安全管理
1.應(yīng)急預(yù)案的制定、演練
消防知識(shí)的培m.dewk.cn訓(xùn)學(xué)習(xí)是管理處每一位員工的必修課。所有人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”。
2.義務(wù)消防隊(duì)員
大廈必須成立義務(wù)消防防,由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。
防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:
1、認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識(shí)。
2、經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患。
3、管理消防器材設(shè)備,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。
4、工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
5、保安部消防監(jiān)控中心,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
6、義務(wù)消防隊(duì)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門(mén)查清火災(zāi)原因。
沒(méi)有落實(shí)談不上安全,沒(méi)有檢查談不上落實(shí)。因此抓落實(shí)不是一句空洞的口號(hào),也不是一個(gè)籠統(tǒng)的要求。為了推動(dòng)各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范的認(rèn)真執(zhí)行,提高業(yè)主與租戶(hù)對(duì)我們工作的肯定與信任,正真體現(xiàn)“國(guó)優(yōu)”管理水平,安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組必須采取全過(guò)程追蹤式督促檢查的方法,鍥而不舍、一招不讓、狠抓到底。
篇3:寫(xiě)字樓安全管理規(guī)程(五)
1.0目的
加強(qiáng)寫(xiě)字樓層的安全防范,確保大廈物業(yè)及業(yè)主(租戶(hù))公私財(cái)產(chǎn)安全
2.0適用范圍
本公司管理的寫(xiě)字樓層
3.0晚間寫(xiě)字樓層管理方式
3.1電梯控制
3.2主、副樓隔離
3.3 2、3號(hào)通道內(nèi)側(cè)門(mén)關(guān)閉
3.4設(shè)12號(hào)電梯崗
3.5 2、3號(hào)通道巡邏崗
3.6進(jìn)入樓層登記制度
3.7清查樓層登記表(附后)
3.8 樓層、通道崗巡邏時(shí)間表
3.9 應(yīng)急方案、出入登記證(附后)
4.0 電梯夜間運(yùn)作規(guī)程
4.1 1、2、3、4號(hào)低層客用電梯,每日19:00關(guān)閉3部電梯,留一部梯概念解說(shuō):
正常運(yùn)用,晚22:00全部停運(yùn)。
4.2 5、6、7、8號(hào)高層客用電梯,每日18:00,5、6號(hào)電梯關(guān)閉,7、8號(hào)電梯正常運(yùn)行,20:00,高層客用電梯全部停運(yùn)。
4.3 10、ll號(hào)電梯每日啟運(yùn)一部,晚19:00停止運(yùn)行。
4.4 13、14號(hào)觀光梯為輝煌夜總會(huì)專(zhuān)用電梯,封閉28層,直達(dá)36層。啟運(yùn)時(shí)間每日14:30至次日凌晨4:30。
4.5 15號(hào)消防電梯封閉L5層,只供停車(chē)場(chǎng)1~6層專(zhuān)用,24小時(shí)運(yùn)行。
4.6 12消防電梯24小時(shí)運(yùn)行,為樓層直通電梯。夜間20:00后保安部派專(zhuān)人管理,設(shè)12號(hào)電梯崗。電梯安裝攝像鏡頭,保安部監(jiān)控中心24小時(shí)錄像。
4.7 為在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)和夜間清查樓層所需,保安部配專(zhuān)用電梯一部,手動(dòng)控制。電梯鑰匙一套,由保安部當(dāng)值主任掌管,并按班次交接,交接手續(xù)清楚,如出現(xiàn)丟失,借用和違犯使用規(guī)定等情形,將追究當(dāng)班主任之責(zé)任。
5.0 寫(xiě)字樓層封閉管理實(shí)施程序
●程序一:
16:00~17:00樓層巡邏崗按早班巡邏時(shí)間表進(jìn)行樓層巡邏。
17:00~18:00就餐和頂崗時(shí)間
●程序二:
18:35~19:20高層巡邏崗位從所轄樓層開(kāi)始由高及低逐層檢查
19:00:大堂崗開(kāi)始對(duì)進(jìn)入樓層人員登記。
1.5F崗開(kāi)始進(jìn)行登記。
中層崗下至A區(qū)大堂,將樓層情況記錄交于大堂崗。并進(jìn)入12號(hào)電梯履行12號(hào)電梯固定崗職責(zé)。
要求:
(1)1.5F崗、大堂崗、電梯崗要詳細(xì)記錄進(jìn)入樓層人員的姓名、工作證(身份證)號(hào)碼、單位、進(jìn)入層數(shù)、出入時(shí)間。
(2)身份不明者將被婉言拒絕進(jìn)入樓層。
(3)違反封閉管理規(guī)定,私放人員進(jìn)入樓層的,將對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
(4)當(dāng)值主任對(duì)進(jìn)入樓層人員要做到心中有數(shù)。
(5)不準(zhǔn)擅離職守。
●程序三:
20:00高層巡邏崗到達(dá)38F,等候當(dāng)值主任。
當(dāng)值主任從大堂崗取到中、低層情況記錄,進(jìn)入樓層人員記錄并按時(shí)到達(dá)38F,開(kāi)始第一次樓層全面清查。
清樓內(nèi)容及要求:(1)以高、中、低巡邏崗的情況記錄為基礎(chǔ),結(jié)合電梯崗所記錄內(nèi)容進(jìn)行清樓。
(2)技術(shù)性關(guān)閉各樓層2、3號(hào)通道門(mén)。
(3)提醒各樓層客戶(hù)注意加班時(shí)間,無(wú)加班手續(xù),可勸離大廈。特殊情況報(bào)當(dāng)值主任處理。停車(chē)場(chǎng)崗檢查主、副樓隔離情況。
(4)大堂崗、電梯崗隨時(shí)用對(duì)講機(jī)同當(dāng)值主任保持密切聯(lián)系,提供記錄情況。
(5)關(guān)閉未加班客戶(hù)門(mén)燈、節(jié)約用電。
(6)認(rèn)真填寫(xiě)清查樓層登記表。
(7)清樓使用專(zhuān)用電梯。
21:00第一次清樓結(jié)束。列出第二次清樓重點(diǎn)。
21:00高層巡邏崗乘12號(hào)電梯到達(dá)38F,進(jìn)入2號(hào)通道的最高層巡邏至最低層,12號(hào)電梯崗鎖閉2號(hào)通道門(mén)。
通道內(nèi)如發(fā)現(xiàn)其他人員,及時(shí)報(bào)告,并帶到保安部處理。2號(hào)通道崗應(yīng)于22:40到達(dá)通道最低層。
●程序四:
22:10 1.5F崗,當(dāng)值主任到達(dá)38F,開(kāi)始第二次清樓。
清樓內(nèi)容及要求:
(1)以第一次清樓后所列重點(diǎn)和電梯登記記錄為基礎(chǔ)。
(2)檢查客戶(hù)留值人員
(3)勸離大廈加班客戶(hù)。
(4)認(rèn)真填寫(xiě)清樓記錄表。(5)一般情況,當(dāng)值