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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)園區(qū)住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

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  物業(yè)園區(qū)住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

  一、目的

  規(guī)范住戶對(duì)服務(wù)效果評(píng)價(jià)的收集和分析工作,使服務(wù)信息能得以及時(shí)反饋,確保服務(wù)滿足住戶的合理要求。

  二、適用范圍

  適用于住戶對(duì)公司提供服務(wù)的意見、評(píng)估征集工作。

  三、職責(zé)

  1、公司意見征詢或調(diào)查活動(dòng)由品質(zhì)部編制活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、各部門根據(jù)需要進(jìn)行的意見征詢或調(diào)查活動(dòng),報(bào)品質(zhì)部備案并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。

  四、程序要點(diǎn)

  1、意見征詢或調(diào)查活動(dòng)的組織實(shí)施

  (1)活動(dòng)頻次:

  ①公司每半年以“征詢表”或“調(diào)查表”方式組織進(jìn)行一次意見征詢或調(diào)查活動(dòng);

  ②各部門以“征詢表”或“調(diào)查表”方式進(jìn)行的該項(xiàng)活動(dòng)的頻次,根據(jù)需要確定。

  (2)活動(dòng)計(jì)劃:

  ①在活動(dòng)進(jìn)行前,負(fù)責(zé)實(shí)施的部門應(yīng)編制相應(yīng)計(jì)劃,內(nèi)容包括開展本次征詢或調(diào)查活動(dòng)的目的、征詢或調(diào)查對(duì)象,“征詢表”或“調(diào)查表”的設(shè)計(jì)、發(fā)放的范圍和數(shù)量、時(shí)間及人員安排等;

  ②計(jì)劃的批準(zhǔn):由品質(zhì)部編制的活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,由管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);各部門編制的實(shí)施計(jì)劃報(bào)品質(zhì)部備案,由管理者代表批準(zhǔn)。

  (3)“征詢表”或“調(diào)查表”:

  ①設(shè)計(jì)的“征詢表”或“調(diào)查表”應(yīng)清晰描述提供的管理和服務(wù)等過(guò)程中需經(jīng)住戶評(píng)價(jià)的項(xiàng)目和內(nèi)容;

  ②住戶評(píng)價(jià)可以設(shè)定為“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、“很不滿意”幾項(xiàng)。

  (4)“征詢表”或“調(diào)查表”由負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人組織發(fā)放和回收,“征詢表”或“調(diào)查表”的回收率原則上不應(yīng)低于發(fā)放數(shù)量的30%。

  (5)統(tǒng)計(jì)分析

  ①進(jìn)行征詢意見的部門可采用調(diào)查表法或排列圖法分別對(duì)收集的住戶意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

  ②對(duì)住戶評(píng)價(jià)為“滿意”、“很滿意”、“基本滿意”的可確定為滿意項(xiàng)。滿意率的計(jì)算方法見附錄;

  ③統(tǒng)計(jì)分析和各部門的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

  ④品質(zhì)部和各部門的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,經(jīng)管理者代表審核后分發(fā)至總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、主管經(jīng)理和相關(guān)部門。

  2、提供服務(wù)可以通過(guò)回訪方式驗(yàn)證員工服務(wù)過(guò)程及結(jié)果顧客是否滿意、是否符合質(zhì)量要求。具體按《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》執(zhí)行。

  3、征詢活動(dòng)中被住戶評(píng)價(jià)為不滿意的項(xiàng)目,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人采取“糾正措施”。

  4、對(duì)確定的不滿意項(xiàng),按《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》處理。

  5、聯(lián)絡(luò)。為方便住戶進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò),公司在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置投訴信箱,并公布公司投訴電話,以便及時(shí)接收住戶的評(píng)價(jià)和需求。

  6、信息服務(wù)。公司設(shè)置告示欄及宣傳櫥窗,及時(shí)公布涉及住戶權(quán)益的有關(guān)事項(xiàng)。

  7、管理者代表應(yīng)確保將住戶的意見、評(píng)價(jià)提交管理評(píng)審。

  8、公司品質(zhì)部和開展征集意見活動(dòng)的其他部門應(yīng)保存活動(dòng)計(jì)劃、回收的“征詢表”及滿意率的統(tǒng)計(jì)和資料,保存期為兩年。

  五、記錄

  六、相關(guān)支持文件

  《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》

  七、附錄

  《住戶意見評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法》

篇2:機(jī)電學(xué)校教職工意見建議征集處理辦法

  機(jī)電學(xué)校教職工意見建議征集處理辦法

  一、學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé)每月收集教職工對(duì)學(xué)校各方面工作的意見和建議,讓教職工民主權(quán)利得到充分發(fā)揚(yáng),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展。

  二、各位工會(huì)委員每月要主動(dòng)向各部門征求意見、建議,各部門負(fù)責(zé)人要積極配合,盡可能全面如實(shí)地反映群眾的意見、建議,各工會(huì)委員將所收集意見初步整理后向工會(huì)委員會(huì)議報(bào)告討論,由工會(huì)組織形成共識(shí),將意見劃分為解釋、轉(zhuǎn)達(dá)、辦理等處理類型。

  三、工會(huì)主席先向黨組織負(fù)責(zé)人匯報(bào)群眾的意見和建議,進(jìn)一步核實(shí)情況,聽取指導(dǎo),然后向行政會(huì)議轉(zhuǎn)達(dá)并提出工會(huì)建議。

  四、行政會(huì)議要認(rèn)真對(duì)待群眾的意見和建議,慎重研究解決辦法,并確定人員向教職工大會(huì)作相應(yīng)解答,或者體現(xiàn)在月工作安排之中,落實(shí)于工作考核之內(nèi)。

  五、工會(huì)組織和工會(huì)委員要繼續(xù)關(guān)注群眾意見建議的處理及落實(shí)情況,做好督促、反饋等后續(xù)工作;聽取轉(zhuǎn)達(dá)群眾的評(píng)議意見,不斷總結(jié)提高。

  六、本著“著眼于學(xué)校發(fā)展大局,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì)。”的原則,校工會(huì)每年12月12日集中評(píng)選年度“十佳建議”并頒獎(jiǎng)。

篇3:物業(yè)小區(qū)西側(cè)圍墻出入口開放時(shí)間意見征集

  物業(yè)關(guān)于小區(qū)西側(cè)圍墻出入口開放時(shí)間的意見征集

  尊敬的業(yè)主:

  您好。

  前段時(shí)間為方便廣大業(yè)主出行,特在**北二路西側(cè)圍墻上開辟一新出入口,因**地區(qū)有很多城中村,流動(dòng)人員較多且復(fù)雜,考慮到小區(qū)廣大業(yè)主的安全,特向廣大業(yè)主征集關(guān)于該出入口開放時(shí)間的相關(guān)意見。

  請(qǐng)您對(duì)此發(fā)表自己的看法或建議(如該出入口夜間是否需要關(guān)閉,每日開放時(shí)間段等)。

  zz物業(yè)服務(wù)中心

  20**-5-26

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