物業(yè)工程部維修班長職位說明書
職位描述 職位名稱 工程師 直接上級 工程部部長 直接下級 技 工
入職資格 A、學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷,機電一體化、電氣自動化、給排水等相關(guān)專業(yè)。
B、經(jīng)驗:大專四年以上相關(guān)技術(shù)專業(yè)工作經(jīng)驗,有物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
C、證件:具有物業(yè)管理上崗證,I相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱者優(yōu)先。
D、技巧:熟練操作電腦和運用OFFICE軟件。
E、年齡:40歲以下 F、性別:男 G、身體狀況:良好
職位要求 具體項目 績效評估標準
工作能力 專業(yè)知識 A、相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識B、物業(yè)管理常識
C、房地產(chǎn)開發(fā)常識 D、企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
E、服務(wù)禮儀與技巧 F、安全知識
G、ISO14001/ISO9000知識 達到公司規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)分
工作技能 A、表達力
B、協(xié)調(diào)力
C、創(chuàng)新力
D、計劃力
E、執(zhí)行力
F、突發(fā)事件處理能力 A、具良好的公文寫作及準確表達自己見解的能力。。
B、具妥善處理上下級及同級部門之間關(guān)系的能力。
C、具經(jīng)常提出可操作性建議和意見(尤其是能耗節(jié)約及新技術(shù)應(yīng)用方面)的能力。
D、具根據(jù)部門目標制定合理工作計劃的能力。
E、具理解上級工作意圖,并有效工作計劃實施的能力。
F、有本工作范圍內(nèi)的安全防范技能,有突發(fā)事件的處理能力。
工作心態(tài) A、敬業(yè)精神
B、忠誠度
C、表率性
D、團隊精神
E、自我提升意識
F、服務(wù)意識
G、節(jié)能降耗意識 A、熱愛本職工作并全身心投入,為實現(xiàn)公司目標而不懈努力。
B、高度認同公司文化,隨時保持公司形象,處處維護公司利益。
C、以身作則,從嚴要求自己,起到模范及表率作用。
D、除完成自己的本職工作,能不計較個人得失,積極協(xié)助其它部門和同事共同達成工作目標。能與下屬共同營造有效工作團隊。
E、具良好的進取心,不斷學(xué)習(xí)和接受新思維、新觀念并加以運用。
F、能以客戶服務(wù)為己任,始終被顧客所信任。
G、強列的節(jié)能意識,不斷應(yīng)用新技術(shù)、新辦法、新工藝降低能耗。
工作職責 1 ▲ 編制物資裝備計劃、公共用水用電計劃、設(shè)備大中修計劃、設(shè)備保養(yǎng)計劃。 配合部長檢查計劃完成情況,對不能按時完成的工作計劃分析原因,提出改善對策,加以實施,并跟蹤實施效果。
2 ▲ 日常管養(yǎng):
對小區(qū)設(shè)備設(shè)施進行合理科學(xué)的管理和保養(yǎng)。 A、杜絕出現(xiàn)目視性故障或損壞,外委工程與現(xiàn)場維修工程除外;B、設(shè)備運行故障處理及時;C、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)符合操作規(guī)程;保養(yǎng)記錄符合ISO9000要求;D、無重大設(shè)備運行責任事故,無重大安全事故;E、小區(qū)供水供電正常,杜絕無故停水停電(管道閥門維修和自來水公司停水及供電局停電除外)現(xiàn)象;F、及時處理小區(qū)出現(xiàn)偷漏電現(xiàn)象,供電系統(tǒng)保養(yǎng)完好;G、及時處理小區(qū)出現(xiàn)偷水跑水現(xiàn)象,供水排水系統(tǒng)壓力正常;按規(guī)定定時清洗水箱達標并規(guī)范記錄;H、保證消防系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),隨時可以啟動滅火;I、保證監(jiān)控系統(tǒng)完好,及時處理出現(xiàn)監(jiān)控攝像設(shè)備和末端設(shè)備損壞,正在維修除外;J、有效地監(jiān)控電梯運行,保證電梯的服務(wù)質(zhì)量。
工作職責 3 ▲ 日常維修:A、及時處理客戶服務(wù)中心反饋的業(yè)主投訴與請修;B、及時處理環(huán)境部反饋的環(huán)境設(shè)施請修。 A、及時妥善處理好業(yè)主投訴,直至業(yè)主滿意;
B、及時完成業(yè)主請修,直至業(yè)主滿意;
C、杜絕工程組職員因服務(wù)態(tài)度引起投訴。
4 ▲ 外委工程:A、外委工程需按照公司規(guī)定程序辦理;B、外委工程全程監(jiān)理。 A、杜絕未按公司的外委工程程序辦理外委工程;B、杜絕未經(jīng)批準擅自進行設(shè)備的外委維修保養(yǎng);C、保證外委工程嚴格執(zhí)行合約。
5 對本部門有關(guān)的環(huán)境因素進行評估,并配合部長制定相應(yīng)的實施。 A、識別準確
B、確保方案符合ISO14001標準要求并能有效實施,達成目標。
6 水、電表抄表工作 確保抄表準確無誤
7 向公司領(lǐng)導(dǎo)提出完善設(shè)備管理相關(guān)工作制度的建議,持續(xù)不斷地改進服務(wù)質(zhì)量和提高業(yè)主對設(shè)備管理的滿意度。 A、逐步完善小區(qū)各項設(shè)備管理制度;
B、持續(xù)提高業(yè)主滿意度。
8 充分與其它部門和小區(qū)業(yè)主的溝通。 保持信息的暢通。
帶▲為工作要項
篇2:工程維修班長崗位工作說明書
工程維修班長崗位工作說明書
1、崗位基本信息
崗位名稱:工程維修班長崗位編號:GC 47
所屬部門:工程維修部直接上級: 工程維修主管
直接下級:維修工所轄人員:1人
平行協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門主管崗位定編:1人
2、崗位目標和概述
對工程維修主管負責。負責組織工程維修組員工對管理處公共設(shè)施與設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)、維修工作,協(xié)助工程維修主管安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù)。
3、主要崗位職責
3.1協(xié)助工程主任助理/主管處理維修工作;
3.2負責制定維修工具零件的采購計劃及工程部成本預(yù)算、統(tǒng)計及控制;
3.3負責本部門內(nèi)務(wù)、考勤工作;
3.4派發(fā)工程維修單,并對維修資料收集、整理、歸檔;
3.5完成物管中心交辦的其他工作。負責裝修審批、監(jiān)管與驗收;
3.6負責房屋、公共設(shè)施設(shè)備的巡查和處理;
4、組織結(jié)構(gòu)
5、任職資格
5.1基本要求
a)男性佳,28---45歲之間;
b)大專以上學(xué)歷,電氣自動化、機電一體化、工程管理或其它相關(guān)專業(yè);
c)具有三年以上維修工作經(jīng)驗,兩年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。
5.2工作能力
d)良好的書面表達能力:能夠獨立完成各類工作總結(jié)、事故處理報告;
e)良好的溝通協(xié)調(diào)能力:善于協(xié)調(diào)管理處各部門之間關(guān)系,以及上下屬的關(guān)系,能帶動下屬有效完成工作目標;
f)一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力:對大型設(shè)備的搶修工作能夠穩(wěn)重沉著,快速有效地解決問題;
g)善于分析工作中存在的不足,并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。
5.3職業(yè)素養(yǎng)
A)品行端正:誠信、正直,處事堅持公平、客觀、公正;
B)具有較強的工作責任心:敬業(yè)愛崗、認真負責、遇到困難勇于承擔責任;
C)積極的工作態(tài)度:始終保持積極向上的精神面貌,以積極的心態(tài)面對壓力、困難和挫折;
D)服務(wù)意識強:工作熱情,及時有效地為管理處或業(yè)主解決問題;
E)學(xué)習(xí)能力強:強化學(xué)習(xí),學(xué)以致用,一專多能,不斷提升工作知識和業(yè)務(wù)技能。
5.4專業(yè)培訓(xùn)
接受過物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、工民建及房屋構(gòu)構(gòu)造原理、空調(diào)制冷及給排水知識等方面的專業(yè)培訓(xùn)。
6、工作條件
6.1工作環(huán)境:辦公室、工程維修現(xiàn)場;
6.2工作時間:正常工作時間為每周工作6天,每天8小時;70%為正常上下班,30%時間不確定(加班、搶修、故障排除);
6.3所用設(shè)備工具:電腦、復(fù)印機、傳真機、工具書、維修工具。
7、職業(yè)發(fā)展方向
通過努力提高自身專業(yè)技能,負責工程技術(shù)問題;或不斷提升自身管理水平,在管理通道取得職業(yè)發(fā)展成長為工程主管,全面負責工程管理工作。
附加說明:
員工簽收:簽收日期:
篇3:沐浴中心男浴班長崗位工作說明書
源自建筑資料 男浴班長崗位工作說明書
部門:男浴班組:編號:
崗位:組長直接上線:大堂部長
姓名:直接下級:男浴服務(wù)員
班次:工作時間:中午12:00-0:00
0:00-中午12:00
工作職責
1、負責整個男浴的日常服務(wù)衛(wèi)生及勞動紀律以及處理客人投訴。
2、保持自身的儀容儀表整潔,帶頭遵守公司規(guī)章制度。
3、合理安排人員,認真執(zhí)行考勤制度,隨時檢查儀容儀表。
4、應(yīng)隨時檢查、督促服務(wù)員,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一位客人。
5、隨時檢查本部門員工勞動紀律的遵守情況,如發(fā)現(xiàn)員工違紀應(yīng)及時處理并上報部長或經(jīng)理。
6、工作時必須與各區(qū)保持默契,服務(wù)中發(fā)現(xiàn)意外事故或客人投訴應(yīng)及時處理。
7、盡快熟悉常來客人,遇到常來客人光臨熱情問候,并親自至更衣室協(xié)助更衣。
8、盡量了解客人的姓名與特殊要求,性格。與客人建立良好的客戶關(guān)系。
工作原則:
用科學(xué)管理,端正思想和態(tài)度,處理問題實事求是,對事不對人,不循私舞弊,認真做好本職工作。
工作內(nèi)容:
白班
11:20分崗前準備完畢,整理儀容儀表,要求具體如下;
附:部長儀容表要求
11:30分準時參加部長會議,首先上交日清單。
準時進行例會地點,攜帶會議記錄本和筆,按照部門順序做好等候開會,見面要相互問候“早上好”。
第一項:由大堂、男浴、女浴依次上報相關(guān)的營業(yè)情況,與上班比較進行營業(yè)分析。
第二項:各部長依次匯報上一班的工作情況(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)情況、衛(wèi)生、勞動紀律),特別是特殊情況的處理。
備注:大堂部簽免單據(jù)需在早會中上交經(jīng)理簽字,經(jīng)理對各部門的匯報進行總結(jié),并分析當天出現(xiàn)的問題,布置工作重點。
11:4分例會結(jié)束:當班組長將工程維修單送交到部長處,由部長交到工程部,及時上交申購單。
11:55分所有員工到本部門指定的例會地點,等待部長召開例會。
11:55分準時由部長召開早間例會
例會程序:首先由部長組織員工站好,大家早上好,員工向部長問好“早上好”,然后部和宣布開會,員工一起三、五擊掌,部長首先檢查員工的儀容儀表,檢查不合*按扣分制度執(zhí)行。
考勤:按考勤表的符號對出勤的員工進行標準考勤,并保證考勤的及時和準確。
(1)部長總結(jié)上班工作中出現(xiàn)的問題避免問題重復(fù)出現(xiàn),交待本部門當班應(yīng)完成、上班已完成、上班未完成的工作。
(2)布置當班的工作計劃:A服務(wù)、B衛(wèi)生、C紀律,最后激勵鼓舞大家做好一天工作。
12:00分例會結(jié)束。員工交接班,進行衛(wèi)生檢查,衛(wèi)生檢查合格后當班人員方可下班,并寫好交接班記錄。
12:10分再次清理轄區(qū)衛(wèi)生,檢查接班時備品及消耗品的用量,并安排人員出庫。
13:00分衛(wèi)生檢查,按照衛(wèi)m.dewk.cn生標準的要求由大堂部、男浴、女浴聯(lián)合組織衛(wèi)生檢查,重點是死角衛(wèi)生。衛(wèi)生不合格者按扣分制度執(zhí)行。
17:00分員工用餐。安排好員工用餐倒班的次序。
18:00分衛(wèi)生檢查,衛(wèi)生不合格者按扣分制度執(zhí)行。
23:00分員工清理衛(wèi)生,準備交接班。
23:55分部長準時召開例會
00:00分員工交接班。下班員工用餐
晚班
23:30分接班員工用餐
23:55分參加晚班例會
00:00分員工交接,進行衛(wèi)生檢查,衛(wèi)生檢查合格后當班人員方可下班,并寫好交接班記錄,
00:30分進行衛(wèi)生清掃
4:30分檢查衛(wèi)生清掃情況、員工精神狀態(tài)。
8:00分員工用餐
11:00分清理衛(wèi)生,等待交接班,準備好交接各項工作。
11:55分部長召開例會
12:00分進行交接班