公司衛(wèi)生組班長職位說明書

　　職務(wù)名稱：衛(wèi)生班長

　　所屬部門：生產(chǎn)部

　　直接上級(jí)職務(wù)：主任

　　工作目的：作好各項(xiàng)衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)控記錄，為各車間工作人員提供相應(yīng)的后勤服務(wù)

　　工作要點(diǎn)：

　　1、為生產(chǎn)車間提供必要的后勤服務(wù)

　　2、檢查督促所轄衛(wèi)生員做好更衣室、洗手間及走廊等地的衛(wèi)生清潔，并按要求消毒

　　3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核、監(jiān)督其本部人員的工作是否規(guī)范性操作

　　4、確立交接班事項(xiàng)，作好交接班工作并傳達(dá)上級(jí)批示及安排好次日工作

　　5、控制好工作人員進(jìn)車間的衛(wèi)生程序，確保身上不能粘有頭發(fā)，雜物等，杜絕雜物帶入車間

　　工作要求：具有良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　工作目標(biāo)與職責(zé)：

　　1、確保車間生產(chǎn)員工按相關(guān)衛(wèi)生操作規(guī)范，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入車間

　　2、對(duì)更衣室、洗手間及過道等部位的衛(wèi)生進(jìn)行管理，確保員工按規(guī)定程序入車間

　　3、確保各車間員工工衣、工帽等用品的清潔、完好

　　4、確認(rèn)當(dāng)天各車間工作人員的上班時(shí)間以及大概人數(shù)，確保工衣正常供應(yīng)

　　5、確認(rèn)當(dāng)日是否有客人到訪，做好準(zhǔn)備和迎接工作

　　6、合理地安排衛(wèi)生員上班時(shí)間，崗位上需協(xié)助

　　7、多抽時(shí)間了解本部工作人員的精神狀態(tài)是否能干飽滿、熱情的開展工作

　　8、審核本部的各項(xiàng)報(bào)表，并在次日12點(diǎn)之前上交廠部

　　9、不定時(shí)的巡檢各更衣室的衛(wèi)生死角是否符合相關(guān)要求

　　10、確認(rèn)各種工具、物品表格是否備有，作好其書面領(lǐng)用、申購、報(bào)廢工作

　　11、不定時(shí)的抽檢衛(wèi)生員所配消毒水的濃度

　　12、追蹤、確認(rèn)生產(chǎn)部員工各種違規(guī)登記并妥善處理

　　13、不定時(shí)的組織會(huì)議

　　14、跟蹤需維修項(xiàng)目

　　15、合理正確使用管轄的設(shè)備、工用具，并定期盤點(diǎn)

　　工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、每天將頭一天的衛(wèi)生員出勤工時(shí)，準(zhǔn)確無誤的總計(jì)并上交至廠部

　　2、對(duì)雜物檢查獎(jiǎng)罰登記表核對(duì)，確認(rèn)，簽字后上交至廠部

　　3、每半個(gè)月對(duì)本部所用的消毒劑用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)一次

　　4、每個(gè)星期對(duì)其它物品用量綜合的核對(duì)

　　5、每個(gè)月底作好當(dāng)月物料盤點(diǎn)記錄表，并確認(rèn)無誤后上交廠部

　　任職要求：

　　生理：

　　年齡：30歲以下

　　性別：女

　　身高：160CM以上

　　體重：40公斤至70公斤

　　外貌：五官端正

　　健康狀況：身體健康，無其它傳染疾病

　　其他：

　　知識(shí)技能及經(jīng)歷要求：

　　1、初中以上文化，須有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上，并有耐心的教導(dǎo)工作

　　2、能吃苦耐勞

　　3、頭腦靈活，手腳技巧

　　技 能：

　　1、具有一定的人際關(guān)系處理能力

　　2、具有一定的語言表達(dá)、分析問題能力

　　3、具有一定的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力

　　綜合素質(zhì)：

　　責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神

篇2：工程維修班長崗位工作說明書

　　工程維修班長崗位工作說明書

　　1、崗位基本信息

　　崗位名稱：工程維修班長崗位編號(hào)：GC 47

　　所屬部門：工程維修部直接上級(jí)： 工程維修主管

　　直接下級(jí)：維修工所轄人員：1人

　　平行協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門主管崗位定編：1人

　　2、崗位目標(biāo)和概述

　　對(duì)工程維修主管負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程維修組員工對(duì)管理處公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，協(xié)助工程維修主管安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù)。

　　3、主要崗位職責(zé)

　　3.1協(xié)助工程主任助理/主管處理維修工作；

　　3.2負(fù)責(zé)制定維修工具零件的采購計(jì)劃及工程部成本預(yù)算、統(tǒng)計(jì)及控制；

　　3.3負(fù)責(zé)本部門內(nèi)務(wù)、考勤工作；

　　3.4派發(fā)工程維修單，并對(duì)維修資料收集、整理、歸檔；

　　3.5完成物管中心交辦的其他工作。負(fù)責(zé)裝修審批、監(jiān)管與驗(yàn)收；

　　3.6負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的巡查和處理；

　　4、組織結(jié)構(gòu)

　　5、任職資格

　　5.1基本要求

　　a)男性佳，28---45歲之間；

　　b)大專以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、機(jī)電一體化、工程管理或其它相關(guān)專業(yè)；

　　c)具有三年以上維修工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

　　5.2工作能力

　　d)良好的書面表達(dá)能力：能夠獨(dú)立完成各類工作總結(jié)、事故處理報(bào)告；

　　e)良好的溝通協(xié)調(diào)能力：善于協(xié)調(diào)管理處各部門之間關(guān)系，以及上下屬的關(guān)系，能帶動(dòng)下屬有效完成工作目標(biāo)；

　　f)一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力：對(duì)大型設(shè)備的搶修工作能夠穩(wěn)重沉著，快速有效地解決問題；

　　g)善于分析工作中存在的不足，并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。

　　5.3職業(yè)素養(yǎng)

　　A）品行端正：誠信、正直，處事堅(jiān)持公平、客觀、公正；

　　B）具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心：敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇到困難勇于承擔(dān)責(zé)任；

　　C）積極的工作態(tài)度：始終保持積極向上的精神面貌，以積極的心態(tài)面對(duì)壓力、困難和挫折；

　　D）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)：工作熱情，及時(shí)有效地為管理處或業(yè)主解決問題；

　　E）學(xué)習(xí)能力強(qiáng)：強(qiáng)化學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，一專多能，不斷提升工作知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

　　5.4專業(yè)培訓(xùn)

　　接受過物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、工民建及房屋構(gòu)構(gòu)造原理、空調(diào)制冷及給排水知識(shí)等方面的專業(yè)培訓(xùn)。

　　6、工作條件

　　6.1工作環(huán)境：辦公室、工程維修現(xiàn)場(chǎng)；

　　6.2工作時(shí)間：正常工作時(shí)間為每周工作6天，每天8小時(shí)；70%為正常上下班，30%時(shí)間不確定（加班、搶修、故障排除）；

　　6.3所用設(shè)備工具：電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、工具書、維修工具。

　　7、職業(yè)發(fā)展方向

　　通過努力提高自身專業(yè)技能，負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題；或不斷提升自身管理水平，在管理通道取得職業(yè)發(fā)展成長為工程主管，全面負(fù)責(zé)工程管理工作。

　　附加說明：

　　員工簽收：簽收日期：

篇3：沐浴中心男浴班長崗位工作說明書

　　源自建筑資料 　　男浴班長崗位工作說明書

　　部門：男浴班組：編號(hào)：

　　崗位：組長直接上線：大堂部長

　　姓名：直接下級(jí)：男浴服務(wù)員

　　班次：工作時(shí)間：中午12：00-0：00

　　0：00-中午12：00

　　工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)男浴的日常服務(wù)衛(wèi)生及勞動(dòng)紀(jì)律以及處理客人投訴。

　　2、保持自身的儀容儀表整潔，帶頭遵守公司規(guī)章制度。

　　3、合理安排人員，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，隨時(shí)檢查儀容儀表。

　　4、應(yīng)隨時(shí)檢查、督促服務(wù)員，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一位客人。

　　5、隨時(shí)檢查本部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況，如發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)部長或經(jīng)理。

　　6、工作時(shí)必須與各區(qū)保持默契，服務(wù)中發(fā)現(xiàn)意外事故或客人投訴應(yīng)及時(shí)處理。

　　7、盡快熟悉常來客人，遇到常來客人光臨熱情問候，并親自至更衣室協(xié)助更衣。

　　8、盡量了解客人的姓名與特殊要求，性格。與客人建立良好的客戶關(guān)系。

　　工作原則：

　　用科學(xué)管理，端正思想和態(tài)度，處理問題實(shí)事求是，對(duì)事不對(duì)人，不循私舞弊，認(rèn)真做好本職工作。

　　工作內(nèi)容：

　　白班

　　11：20分崗前準(zhǔn)備完畢，整理儀容儀表，要求具體如下;

　　附：部長儀容表要求

　　11：30分準(zhǔn)時(shí)參加部長會(huì)議，首先上交日清單。

　　準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行例會(huì)地點(diǎn)，攜帶會(huì)議記錄本和筆，按照部門順序做好等候開會(huì)，見面要相互問候“早上好”。

　　第一項(xiàng)：由大堂、男浴、女浴依次上報(bào)相關(guān)的營業(yè)情況，與上班比較進(jìn)行營業(yè)分析。

　　第二項(xiàng)：各部長依次匯報(bào)上一班的工作情況(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)情況、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律)，特別是特殊情況的處理。

　　備注：大堂部簽免單據(jù)需在早會(huì)中上交經(jīng)理簽字，經(jīng)理對(duì)各部門的匯報(bào)進(jìn)行總結(jié)，并分析當(dāng)天出現(xiàn)的問題，布置工作重點(diǎn)。

　　11：4分例會(huì)結(jié)束：當(dāng)班組長將工程維修單送交到部長處，由部長交到工程部，及時(shí)上交申購單。

　　11：55分所有員工到本部門指定的例會(huì)地點(diǎn)，等待部長召開例會(huì)。

　　11：55分準(zhǔn)時(shí)由部長召開早間例會(huì)

　　例會(huì)程序：首先由部長組織員工站好，大家早上好，員工向部長問好“早上好”，然后部和宣布開會(huì)，員工一起三、五擊掌，部長首先檢查員工的儀容儀表，檢查不合*按扣分制度執(zhí)行。

　　考勤：按考勤表的符號(hào)對(duì)出勤的員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)考勤，并保證考勤的及時(shí)和準(zhǔn)確。

　　(1)部長總結(jié)上班工作中出現(xiàn)的問題避免問題重復(fù)出現(xiàn)，交待本部門當(dāng)班應(yīng)完成、上班已完成、上班未完成的工作。

　　(2)布置當(dāng)班的工作計(jì)劃：A服務(wù)、B衛(wèi)生、C紀(jì)律，最后激勵(lì)鼓舞大家做好一天工作。

　　12：00分例會(huì)結(jié)束。員工交接班，進(jìn)行衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生檢查合格后當(dāng)班人員方可下班，并寫好交接班記錄。

　　12：10分再次清理轄區(qū)衛(wèi)生，檢查接班時(shí)備品及消耗品的用量，并安排人員出庫。

　　13：00分衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)m.dewk.cn生標(biāo)準(zhǔn)的要求由大堂部、男浴、女浴聯(lián)合組織衛(wèi)生檢查，重點(diǎn)是死角衛(wèi)生。衛(wèi)生不合格者按扣分制度執(zhí)行。

　　17：00分員工用餐。安排好員工用餐倒班的次序。

　　18：00分衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生不合格者按扣分制度執(zhí)行。

　　23：00分員工清理衛(wèi)生，準(zhǔn)備交接班。

　　23：55分部長準(zhǔn)時(shí)召開例會(huì)

　　00：00分員工交接班。下班員工用餐

　　晚班

　　23：30分接班員工用餐

　　23：55分參加晚班例會(huì)

　　00：00分員工交接，進(jìn)行衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生檢查合格后當(dāng)班人員方可下班，并寫好交接班記錄，

　　00：30分進(jìn)行衛(wèi)生清掃

　　4：30分檢查衛(wèi)生清掃情況、員工精神狀態(tài)。

　　8：00分員工用餐

　　11：00分清理衛(wèi)生，等待交接班，準(zhǔn)備好交接各項(xiàng)工作。

　　11：55分部長召開例會(huì)

　　12：00分進(jìn)行交接班