“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之 工作職務(wù)分析 工作職務(wù)分析 工作職務(wù)分析的概念 工作職務(wù)分析的目的和作用 工作職務(wù)分析的方法 工作職務(wù)分析的程序 工作職務(wù)分析的成果 工作職務(wù)分析的概念 工作職務(wù)分析: 簡稱工作分析,它是指完整地確認(rèn)工作整體,以便為管理活動提供各種有關(guān)工作方面的資訊所進(jìn)行的一系列的工作信息收集、分析和綜合的過程。 工作職務(wù)分析所包含的信息 職務(wù)設(shè)置的主要目的 主要職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力 職務(wù)的隸屬關(guān)系 工作條件 所需知識和技能 工作職務(wù)分析所應(yīng)包含的信息-7W 1、用誰(Who) 2、做什么(What) 3、何時(When) 4、在哪里(Where) 5、如何(How) 6、為什么(Why) 7、為誰(For whom) 職位說明書示例-2 某企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理 工作職務(wù)分析 工作職務(wù)分析的 目的和作用 工作職務(wù)分析的目的: 促使工作的名稱與含義在整個組織中表示特定而一致的意義,實現(xiàn)工作用語的標(biāo)準(zhǔn)化。 確定工作要求,以建立適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與培訓(xùn)內(nèi)容。 確定員工錄用與上崗的最低條件。 為確定組織的人力資源需求,制定人力資源計劃提供依據(jù)。 確定工作之間的相互關(guān)系,以利于合理的晉升、調(diào)動與指派。 獲得有關(guān)工作與環(huán)境的實際情況,利于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致員工不滿、工作效率下降的原因。 為制定考核程序及方法提供依據(jù),以利于管理人員執(zhí)行監(jiān)督職能及員工進(jìn)行自我控制。 辨明影響安全的主要因素,以及時采取有效措施,將危險降至最低。 為改進(jìn)工作方法積累必要的資料,為組織的變革提供依據(jù)。 工作職務(wù)分析的應(yīng)用 人員招聘與甄選 人力資源規(guī)劃 考核與培訓(xùn) 公平的薪酬體系 有效的監(jiān)督 勞動保護(hù) 工作職務(wù)分析 工作職務(wù)分析的方法 收集工作職務(wù)分析資料的人員選擇 工作職務(wù)分析專家 主管 任職者 小提示: 選擇由誰來進(jìn)行工作職務(wù)分析,往往比選擇工作職務(wù)分析的方法更加重要。 收集工作職務(wù)分析資料的人員選擇 工作職務(wù)分析專家-- +最客觀公正,保持信息的一致性,可以 選擇不同的分析方式 - 價格昂貴,對組織缺乏了解,可能忽略 某些無形的方面 收集工作職務(wù)分析資料的人員選擇 主管-- +對所要分析的工作的無形的方面具有全 面而深入的了解,收集信息的速度也比 較快 -首先要對主管進(jìn)行工作職務(wù)分析的培 訓(xùn),對主觀也是時間上的負(fù)擔(dān),某些情 況下難以保證信息的客觀性 收集工作職務(wù)分析資料的人員選擇 任職者-- +對工作最熟悉,信息收集速度快 - 收集信息的標(biāo)準(zhǔn)化程度較差;工作職責(zé)的完整性較差;可能造成員工間矛盾 工作職務(wù)分析的方法--觀察法 通過觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來,把取得的職務(wù)信息整理。 可以了解到廣泛的信息,取得的信息比較客觀和正確。 局限性: 1)要求觀察者有足夠?qū)嶋H操作經(jīng)驗; 2)不適用于工作循環(huán)周期長的工作; 3)不能得到有關(guān)任職者資格要求的信息。 工作職務(wù)分析的方法--工作實踐 工作職務(wù)分析者從事所要研究的工作,在工作過程中掌握有關(guān)工作要求的第一手資料。 可以了解工作的實際任務(wù)以及在體力、環(huán)境、社會方面的要求。 適用于短期內(nèi)可以掌握的工作 不適用于需要進(jìn)行大量訓(xùn)練才能勝任或有危害的工作。 工作職務(wù)分析的方法--典型事例 對實際工作中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來進(jìn)行歸納分類,得到有關(guān)工作內(nèi)容職責(zé)等方面的信息。 局限性:需耗費大量時間,對于一些不具顯著特征的工作行為可能造成遺漏,對整個工作實踐缺乏完整的了解。 工作職務(wù)分析的方法--座談法 工作職務(wù)分析者與工作執(zhí)行者面對面的談話來收集信息資料。 座談?wù)邩?gòu)成應(yīng)呈隨機(jī)性 注意選擇參加座談的工作執(zhí)行人員。 一般不作為單獨收集信息的方法,而是和其他方法一起使用。 工作職務(wù)分析的方法--問卷法 通過結(jié)構(gòu)化的問卷來收集信息,不必親臨現(xiàn)場觀察。 廣泛用職務(wù)調(diào)查表 職務(wù)調(diào)查表由工作執(zhí)行者填寫,包括基本資料、工作時間要求、工作內(nèi)容、工作責(zé)任、任職者所需知識技能、工作的勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境等內(nèi)容。 問卷表例 《工作問卷》 功能性工作職務(wù)分析方法(FJA) 美國訓(xùn)練與就業(yè)署開發(fā) 通過資料、人與事來反映每一種工作的職能 FJA表格:員工的基本功能 工作職務(wù)分析 工作職務(wù)分析 的程序 工作職務(wù)分析的具體步驟: 以問卷法為例 清崗 各崗位代表填寫問卷 問卷整理與分類 編寫職位說明書 職位說明書的檢驗 職位說明書的定稿 工作職務(wù)分析 工作職務(wù)分析的成果 職位說明書的內(nèi)容-1 1、工作概況:包括職務(wù)的名稱、編號、職務(wù)、所屬部門、職務(wù)等級、工作說明書的編寫日期等。 職位說明書的內(nèi)容-2 2、工作說明 責(zé)任范圍及工作要求:任職人員需完成的任務(wù)、所使用的材料及最終產(chǎn)品,需承擔(dān)的責(zé)任,與其他人聯(lián)系,所接受的監(jiān)督及所施予的監(jiān)督等。 機(jī)器、設(shè)備及工具。列出工作中用到的所有機(jī)器、設(shè)備及輔助性工具等。 工作條件與環(huán)境:羅列有關(guān)的工作條件,如噪音水平、可能遇到的危險、工作場所布局等。 職位說明書的內(nèi)容-3 3、資格條件:擔(dān)任此職務(wù)的人員應(yīng)具備的基本資格和條件。如受教育水平、經(jīng)驗、培訓(xùn)、性別、年齡、身體狀況、判斷力、知識、技能等等。
篇2:人力資源部經(jīng)理職務(wù)分析范本4
人力資源部經(jīng)理職務(wù)分析范本4
職務(wù)名稱: 人力資源部經(jīng)理
所屬部門: 人力資源部
直接上級職務(wù):行政副總經(jīng)理
工作目的: 負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作
工作要求: 工作細(xì)致、服務(wù)意識強(qiáng)
工作責(zé)任:
1.編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃
2.招聘:制定招聘程序、組織社會招聘和學(xué)校招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試
3.績效考評:制定考評政策、考評文件管理、考評溝通、不合格員工辭退
4.激勵與報酬:制定薪酬/晉升政策、組織提薪/晉升評審
5.福利:制定福利政策、辦理社會保障福利
6.人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)
7.培訓(xùn):組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)
8.與員工進(jìn)行積極溝通,了解員工工作、生活情況
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1.工作報告的完整性
2.公司其他員工對人力資源部工作的反饋意見
工作難點: 如何更好地為員工服務(wù)
工作禁忌: 服務(wù)意識差、行動緩慢
職業(yè)發(fā)展道路:行政副總經(jīng)理
任職資格:
1.工作經(jīng)驗:三年以上管理類工作經(jīng)驗
2.專業(yè)背景要求:曾從事人力資源管理工作2年以上
3.學(xué)歷要求:大專以上
4.年齡要求:30歲以上
5.個人素質(zhì):積極熱情、善于與人交往、待人公允
篇3:人力資源部經(jīng)理職務(wù)分析范本3
人力資源部經(jīng)理職務(wù)分析范本3
一、基本資料
1. 職務(wù)名稱: 人力資源部部長
2. 直接上級職位: 總經(jīng)理
3. 所屬部門: 人力資源部
4. 轄員人數(shù): 10人
5. 定員人數(shù): 1
二、工作概要
工作摘要:負(fù)責(zé)公司人員招聘、挑選、培訓(xùn)、考核、薪資管理,并協(xié)調(diào)員工關(guān)系、勞資關(guān)系。
職務(wù)說明:
工作任務(wù)的內(nèi)容及權(quán)限:
1.人員招聘、任用、考勤。需報審后承辦
2.員工薪資政策制定和管理。需報審后承辦
3.福利政策制定。需報審
4.勞動紀(jì)律及相關(guān)規(guī)章制度建立及監(jiān)督執(zhí)行。需報審后承辦
三、任職資格
1、學(xué)歷要求
所需最低學(xué)歷:大學(xué)本科
專業(yè):管理
2、所需技能培訓(xùn)
培訓(xùn)科目:人力資源管理、國家薪資、福利政策、勞動政策
3、工作經(jīng)驗要求
從事人事管理工作三年以上。
4、職位關(guān)系
可直接晉升的職位:副總經(jīng)理
可相互輪換的職位:總經(jīng)理助理
可晉升至此的職位:總務(wù)管理員、人力資源部助理