欧美伦理三级-欧美伦理三级在线播放影院-欧美伦理片在线-欧美伦理片在线观看-亚洲人成人网毛片在线播放-亚洲人成网国产最新在线

物業(yè)經(jīng)理人

某公司廣東區(qū)業(yè)務(wù)主管工作標準

7473

  某公司廣東區(qū)業(yè)務(wù)主管工作標準

  (一)、職權(quán)

  受經(jīng)理授權(quán),行使廣東區(qū)市場管理、業(yè)務(wù)員管理權(quán)力

  (二)、職責

  1.全面負責廣東市場的銷售、管理,保證廣東區(qū)銷售回款額和市場開拓計劃的完成,保證市場秩序健康有序。

  2.收集、分析廣東市場反饋信息,編寫市場調(diào)研報告。

  3.按時編制報送業(yè)務(wù)報表

  4.業(yè)務(wù)員(兼送貨司機)的日常管理

  5.完成經(jīng)理交辦工作

  (三)、工作考核評分標準

  1.廣東市場行銷業(yè)績

  ⑴銷售回款完成率

  回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額

  實際回款額以月底30日或31日財務(wù)入帳數(shù)為準,并扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃。回款完成率100%,不獎不扣分;每超(降)1個百分點,獎(罰)0.8分。

  ⑵市場開拓完成率

  本月計劃開拓網(wǎng)點,一級市場(公司代理商)每有一個沒完成扣10分;二級市場(公司代理商業(yè)務(wù)管轄的批發(fā)網(wǎng)點),每有一個沒完成扣1分。

  2.廣東市場管理

  ⑴市場調(diào)研報告

  每月第5個工作日前報送上月市場調(diào)研分析報告,每推遲1天扣1分;市場調(diào)研分析報告要能全面反映市場動態(tài),包括終端用戶群(市場容量)的分析,終端顧客的消費訴求,市場競爭的態(tài)勢和走向,主要競爭對手的行銷通道、行銷手段、市場形象、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、批零價格,公司產(chǎn)品的市場份額,終端用戶意見、經(jīng)銷商意見,相對主要競爭對手我們的優(yōu)勢和劣勢及應(yīng)采取的對策等。視報告是否真實反映了市場情況和對公司調(diào)整營銷戰(zhàn)略、方針、政策是否提供依據(jù)酌情扣0-5分。

  ⑵維護市場秩序

  維護公司市場價格,監(jiān)督代理商、批零商嚴格執(zhí)行公司價格政策,及時協(xié)調(diào)處理、制止內(nèi)部惡性競爭。凡有市場價格混亂、惡性競爭,當月不能發(fā)現(xiàn)、處理扣2-5分。

  3.業(yè)務(wù)報表報告

  按經(jīng)營部內(nèi)部業(yè)務(wù)管理要求按時、準確、工整填報業(yè)務(wù)報表、報告。每缺報1種扣5分,遲報1種每天扣1分,有錯報扣2分,馬虎潦草扣1-2分。

  4.業(yè)務(wù)員管理

  寓管理于服務(wù)之中,幫助解決業(yè)務(wù)員工作中的困難,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系,指導業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)業(yè)務(wù)員意見酌情扣0-5分。

  5.完成領(lǐng)導交辦工作

  要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。

  6.組織紀律

  要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣2-5分。

篇2:某公司廣東區(qū)業(yè)務(wù)主管工作標準

  某公司廣東區(qū)業(yè)務(wù)主管工作標準

  (一)、職權(quán)

  受經(jīng)理授權(quán),行使廣東區(qū)市場管理、業(yè)務(wù)員管理權(quán)力

  (二)、職責

  1.全面負責廣東市場的銷售、管理,保證廣東區(qū)銷售回款額和市場開拓計劃的完成,保證市場秩序健康有序。

  2.收集、分析廣東市場反饋信息,編寫市場調(diào)研報告。

  3.按時編制報送業(yè)務(wù)報表

  4.業(yè)務(wù)員(兼送貨司機)的日常管理

  5.完成經(jīng)理交辦工作

  (三)、工作考核評分標準

  1.廣東市場行銷業(yè)績

  ⑴銷售回款完成率

  回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額

  實際回款額以月底30日或31日財務(wù)入帳數(shù)為準,并扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃。回款完成率100%,不獎不扣分;每超(降)1個百分點,獎(罰)0.8分。

  ⑵市場開拓完成率

  本月計劃開拓網(wǎng)點,一級市場(公司代理商)每有一個沒完成扣10分;二級市場(公司代理商業(yè)務(wù)管轄的批發(fā)網(wǎng)點),每有一個沒完成扣1分。

  2.廣東市場管理

  ⑴市場調(diào)研報告

  每月第5個工作日前報送上月市場調(diào)研分析報告,每推遲1天扣1分;市場調(diào)研分析報告要能全面反映市場動態(tài),包括終端用戶群(市場容量)的分析,終端顧客的消費訴求,市場競爭的態(tài)勢和走向,主要競爭對手的行銷通道、行銷手段、市場形象、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、批零價格,公司產(chǎn)品的市場份額,終端用戶意見、經(jīng)銷商意見,相對主要競爭對手我們的優(yōu)勢和劣勢及應(yīng)采取的對策等。視報告是否真實反映了市場情況和對公司調(diào)整營銷戰(zhàn)略、方針、政策是否提供依據(jù)酌情扣0-5分。

  ⑵維護市場秩序

  維護公司市場價格,監(jiān)督代理商、批零商嚴格執(zhí)行公司價格政策,及時協(xié)調(diào)處理、制止內(nèi)部惡性競爭。凡有市場價格混亂、惡性競爭,當月不能發(fā)現(xiàn)、處理扣2-5分。

  3.業(yè)務(wù)報表報告

  按經(jīng)營部內(nèi)部業(yè)務(wù)管理要求按時、準確、工整填報業(yè)務(wù)報表、報告。每缺報1種扣5分,遲報1種每天扣1分,有錯報扣2分,馬虎潦草扣1-2分。

  4.業(yè)務(wù)員管理

  寓管理于服務(wù)之中,幫助解決業(yè)務(wù)員工作中的困難,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系,指導業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)業(yè)務(wù)員意見酌情扣0-5分。

  5.完成領(lǐng)導交辦工作

  要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。

  6.組織紀律

  要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣2-5分。

篇3:公司區(qū)域業(yè)務(wù)主管工作標準

  公司區(qū)域業(yè)務(wù)主管工作標準

  (一)、職權(quán)

  受經(jīng)理授權(quán),行使廣東區(qū)市場管理、業(yè)務(wù)員管理權(quán)力

  (二)、職責

  1.全面負責廣東市場的銷售、管理,保證廣東區(qū)銷售回款額和市場開拓計劃的完成,保證市場秩序健康有序。

  2.收集、分析廣東市場反饋信息,編寫市場調(diào)研報告。

  3.按時編制報送業(yè)務(wù)報表

  4.業(yè)務(wù)員(兼送貨司機)的日常管理

  5.完成經(jīng)理交辦工作

  (三)、工作考核評分標準

  1.廣東市場行銷業(yè)績

  ⑴銷售回款完成率

  回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額

  實際回款額以月底30日或31日財務(wù)入帳數(shù)為準,并扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃。回款完成率100%,不獎不扣分;每超(降)1個百分點,獎(罰)0.8分。

  ⑵市場開拓完成率

  本月計劃開拓網(wǎng)點,一級市場(公司代理商)每有一個沒完成扣10分;二級市場(公司代理商業(yè)務(wù)管轄的批發(fā)網(wǎng)點),每有一個沒完成扣1分。

  2.廣東市場管理

  ⑴市場調(diào)研報告

  每月第5個工作日前報送上月市場調(diào)研分析報告,每推遲1天扣1分;市場調(diào)研分析報告要能全面反映市場動態(tài),包括終端用戶群(市場容量)的分析,終端顧客的消費訴求,市場競爭的態(tài)勢和走向,主要競爭對手的行銷通道、行銷手段、市場形象、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、批零價格,公司產(chǎn)品的市場份額,終端用戶意見、經(jīng)銷商意見,相對主要競爭對手我們的優(yōu)勢和劣勢及應(yīng)采取的對策等。視報告是否真實反映了市場情況和對公司調(diào)整營銷戰(zhàn)略、方針、政策是否提供依據(jù)酌情扣0-5分。

  ⑵維護市場秩序

  維護公司市場價格,監(jiān)督代理商、批零商嚴格執(zhí)行公司價格政策,及時協(xié)調(diào)處理、制止內(nèi)部惡性競爭。凡有市場價格混亂、惡性競爭,當月不能發(fā)現(xiàn)、處理扣2-5分。

  3.業(yè)務(wù)報表報告

  按經(jīng)營部內(nèi)部業(yè)務(wù)管理要求按時、準確、工整填報業(yè)務(wù)報表、報告。每缺報1種扣5分,遲報1種每天扣1分,有錯報扣2分,馬虎潦草扣1-2分。

  4.業(yè)務(wù)員管理

  寓管理于服務(wù)之中,幫助解決業(yè)務(wù)員工作中的困難,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系,指導業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)業(yè)務(wù)員意見酌情扣0-5分。

  5.完成領(lǐng)導交辦工作

  要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。

  6.組織紀律

  要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣2-5分。

相關(guān)文章

主站蜘蛛池模板: 国产三级视频网站 | 国产成人在线视频观看 | 香蕉视频国产精品 | 黄色三区| 在线观看亚洲免费 | 欧美另类久久久精品 | 久久高清一级毛片 | 色成人亚洲 | 国产成人亚洲欧美三区综合 | 欧美亚洲国产成人精品 | 久久精品免费视频观看 | 精品国产理论在线观看不卡 | 欧美日韩精品一区二区三区 | 日本亚洲国产 | 成人观看视频又黄又免费 | 萝控精品福利视频一区 | 韩国一级毛片在线观看 | 亚洲成人在线视频播放 | 美女叉开腿让男人捅 | 成人亚洲在线观看 | 国产乱码一区二区三区四川人 | 国产一级aaa全黄毛片 | 国产婷婷一区二区三区 | 在线亚洲一区二区 | 国产成人www免费人成看片 | 久久国产精品高清一区二区三区 | 国产精品日本一区二区不卡视频 | 手机看片1024精品日韩 | 99久久精品久久久久久婷婷 | 中国一级性生活片 | 久久精品亚洲精品国产欧美 | 中国一级特黄视频 | 欧美在线高清 | 青青草国产一区二区三区 | 欧美性猛交xxxxxxxx软件 | 99久久精品国产一区二区成人 | 亚洲一区www | 欧美久久久久久久一区二区三区 | 国产成人tv在线观看 | 请看一下欧美一级毛片 | 男人的天堂久久爱 |