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物業(yè)經(jīng)理人

某公司營銷部崗位職責(zé)

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  某公司營銷部崗位職責(zé)

  一、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)行業(yè)市場信息的匯總分析,為總裁決策提供相應(yīng)的依據(jù)。

  3、負(fù)責(zé)營銷部管理的全面工作和日常事務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)營銷部管理制度的建立、推行、檢查和修改完善。

  5、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo),制訂中長期營銷部規(guī)劃,并執(zhí)行規(guī)劃和年度計劃。

  6、負(fù)責(zé)建立完整的績效評估體系,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并負(fù)責(zé)營銷隊伍的管理和建設(shè)。

  8、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)費(fèi)用支出進(jìn)行控制。

  9、協(xié)調(diào)各行業(yè)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、組織下屬完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。

  2、對銷售代表遞交的項目立項申請進(jìn)行篩選。

  3、對被否決的項目立項申請有異議時,負(fù)責(zé)提出申訴。

  4、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場信息的搜集與分析。

  5、協(xié)助下屬完成與客戶的溝通、合同的簽訂、合同款的回收。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  三、銷售代表崗位職責(zé)

  1、完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)市場信息的搜集,并對相關(guān)信息提出立項申請。

  3、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好項目立項申請的評審工作。

  4、負(fù)責(zé)在項目實施過程中,配合項目經(jīng)理與客戶進(jìn)行溝通以及合同款項的回收。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇2:房地產(chǎn)營銷部員工職責(zé)指引

  (1)恪守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。對于客戶、發(fā)展商要負(fù)責(zé);

  (2)應(yīng)對公司具有完整的認(rèn)識,并且將公司的文化融于自向的工作行為中,以求能體現(xiàn)并且提升自身與公司的形象;

  (3)應(yīng)具有積極旺盛的斗志,鍥而不舍的耐性,以優(yōu)雅親切的風(fēng)度,誠摯務(wù)實的精神為客戶提供服務(wù),努力促成交易。

  (4)通過公司培訓(xùn)及自我充實等方式,提高自身專業(yè)素質(zhì),以求為客戶提供更加完善、周到的服務(wù);

  (5)由公司委派到各代理項目進(jìn)行銷售工作,認(rèn)真完成現(xiàn)場接待、洽談、客戶跟進(jìn)工作;

  (6)充分利用各種資源,發(fā)掘出更多客源,提供服務(wù)以促成其與公司樓盤的成交;

  (7)如有盤源方面信息,應(yīng)把握機(jī)會及時向經(jīng)理匯報,由公司安排處理;

  (8)努力提高業(yè)務(wù)水平及銷售技巧,熟練掌握樓盤知識及各種資料,珍惜每一個客源;

  (9)嚴(yán)禁開私單,違規(guī)操作,出現(xiàn)問題應(yīng)及時處理并向上級報告,不推卸責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng);

  (10)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,互敬互助,以團(tuán)隊的力量去爭取更大的成功;

  (11)對于公司安排的各項工作,不挑選、不消極對待,盡自身努力完成。

篇3:城發(fā)投資公司營銷部部門職責(zé)

  城發(fā)投資公司營銷部部門職責(zé)

  1. 崗位設(shè)置圖

  2.部門使命

  負(fù)責(zé)項目的營銷策劃、銷售管理、品牌管理以及客戶服務(wù)體系,對項目的最終銷售業(yè)績負(fù)責(zé)

  3.部門職責(zé)

  3.1 項目營銷策劃

  參與公司項目定位,項目規(guī)劃設(shè)計方案討論;

  根據(jù)公司市場分析和項目定位,負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定及落實;

  根據(jù)批準(zhǔn)后的營銷策劃方案,擬定銷售計劃和招商計劃;

  審批項目公司編制的銷售實施方案和招商實施方案;

  3.2 銷售管理

  根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定年度銷售目標(biāo)和計劃;

  制定有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的銷售價格;

  負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)價格折扣管理和提出銷售價格調(diào)整建議。

  負(fù)責(zé)對營銷策劃/銷售代理公司的歸口管理,包括前期洽談、業(yè)績評估等。

  3.3品牌管理

  制定品牌推廣戰(zhàn)略;

  組織、實施品牌推廣活動;

  公司宣傳冊管理:包括提供素材、審定設(shè)計方案等;

  項目報紙廣告的定版。

  3.4營銷費(fèi)用管理

  審核項目的營銷預(yù)算;

  審核項目公司營銷費(fèi)用;

  3.5物業(yè)管理

  負(fù)責(zé)策劃項目物業(yè)管理方案;

  在項目物業(yè)外包時,參與選擇物業(yè)管理公司;

  組織項目公司銷售部對物業(yè)公司提供的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評估;

  3.6客戶服務(wù)

  負(fù)責(zé)建立和完善城發(fā)公司客戶服務(wù)體系;

  負(fù)責(zé)建立公司客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;

  負(fù)責(zé)按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各界面的服務(wù)質(zhì)量的檢查和抽查

  組織開展公司的客戶滿意度調(diào)查活動;

  負(fù)責(zé)對顧客滿意度調(diào)查結(jié)果的分析和定期向管理層報告。

  負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理;

  負(fù)責(zé)策劃、組織、實施客戶活動。

  3.7危機(jī)管理

  負(fù)責(zé)建立危機(jī)管理風(fēng)險防范體系。

  策劃有關(guān)危機(jī)處理預(yù)案。

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