某公司車輛維修隊部門職能

　　部門名稱：車輛維修隊

　　上級部門：運輸部

　　下屬崗位：維修工

　　部門本職：及時完成公司下達的車輛維修任務(wù)。

　　主要職能：

　　(1)制訂本部門年、季、月度維修及大修計劃，并督促計劃的有效實施;

　　(2)認真執(zhí)行汽車保修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程，掌握汽車保修質(zhì)量情況，定期進行質(zhì)量分析;

　　(3)確保各修理工序順利銜接，縮短修理周期;

　　(4)做好公司各種運輸車輛的維修保養(yǎng)工作，配合其它部門完成任務(wù);

　　管轄范圍：

　　(1)維修隊所屬員工。

　　(2)維修隊辦公設(shè)備、辦公用品、維修設(shè)備。

篇2：酒店式公寓維修隊主管崗位工作職責(zé)

　　酒店式公寓維修隊主管崗位職責(zé)

　　1、堅決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示，直接對物業(yè)管理處主任負責(zé)。

　　2、對維修隊所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配。挑選和配備下屬各崗位管理人員。培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。盡最大的努力，以最低的成本開支保持公司高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、制訂下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

　　4、深入現(xiàn)場、掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天作如下檢查：

　　（1）審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取節(jié)能措施。

　　（2）審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)參數(shù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時修正。

　　（3）現(xiàn)場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

　　（4）現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與有關(guān)班組聯(lián)系，組織力量消除；發(fā)生影響營業(yè)的重大故障，立即組織力量盡快處理。

　　（5）現(xiàn)場檢查重要維修工程及整改工程的工作質(zhì)量與進度，發(fā)現(xiàn)失控及時采取措施。

　　（6）現(xiàn)場巡查主要公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。

　　5、審定下屬班組工作計劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查計劃執(zhí)行情況。

　　6、組織制訂設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，并組織實施。

　　7、根據(jù)營業(yè)要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢一線業(yè)務(wù)部門意見，不斷改進原設(shè)計缺陷，大力支持下屬進行技術(shù)改造，使動力設(shè)備日漸完善。

　　8、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育，培養(yǎng)員工責(zé)任感。

　　9、編制培訓(xùn)計劃，定期對管理人員進行培訓(xùn)，提高管理水平，把維修隊建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率，高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

　　10、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交資料員整理歸檔。

　　11、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)計和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。

　　簽署人：物業(yè)管理有限公司

篇3：酒店式公寓維修隊領(lǐng)班崗位工作職責(zé)

　　酒店式公寓維修隊領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　1、模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成各項工作任務(wù)。

　　2、管理好、使用好本班負責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，是班組領(lǐng)班的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴格做到三干凈：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。

　　3、領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管作好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題。

　　4、做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時，有效組織力量搶修，保證公司的正常營業(yè)。

　　5、負責(zé)制訂本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，報主管審核，并負責(zé)檢修保養(yǎng)計劃的實施。

　　6、做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況應(yīng)清楚的記錄在班組檔案，每月交主管審閱。

　　7、做好班組人員考勤和維修臺帳，每月報辦公室匯總。

　　簽署人：物業(yè)管理有限公司