電力建設(shè)公司職位評(píng)價(jià)--操作指導(dǎo)書(shū) 職位評(píng)價(jià)的程序 選擇職位評(píng)價(jià)方法 制定職位評(píng)價(jià)方案 成立職位評(píng)價(jià)小組 職位評(píng)價(jià)方案確認(rèn) 實(shí)施具體職位評(píng)價(jià) 職位評(píng)價(jià)結(jié)果匯總 個(gè)別評(píng)價(jià)結(jié)果處理 結(jié)果的應(yīng)用與申訴 評(píng)價(jià)小組介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司機(jī)關(guān)部門(mén)長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 考核與薪酬委員會(huì)部分成員

　　職位評(píng)價(jià)的定義

　　(一)、職位評(píng)價(jià)是用科學(xué)的方法對(duì)公司內(nèi)部職位進(jìn)行評(píng)價(jià)和排序的管理行為。

　　(二)、職位評(píng)價(jià)是建立天津電力建設(shè)公司內(nèi)部公平的、一致性薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 職位評(píng)價(jià)的依據(jù)

　　(一)、組織戰(zhàn)略：公司的發(fā)展戰(zhàn)略是公司經(jīng)營(yíng)的基本導(dǎo)向，也是職位評(píng)價(jià)的基本導(dǎo)向。職位評(píng)價(jià)的最終標(biāo)準(zhǔn)是職位對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)程度。

　　(二)、年度目標(biāo)：公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，分解到年度的一級(jí)目標(biāo)。

　　(三)、KPI指標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略及年度目標(biāo)，分解到各部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　(四)、職位說(shuō)明書(shū)：職位的職責(zé)和任職資格要求等綜合信息是職位評(píng)價(jià)的基本和直接的依據(jù)。

　　(五)、員工基本情況：用于判斷任職員工在任職資格方面的評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　(六)、專業(yè)系統(tǒng)員工數(shù)量及類別：用于判斷任職員工在監(jiān)督管理要素上的評(píng)價(jià)結(jié)果。 職位評(píng)價(jià)的目的 職位評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理 總經(jīng)理授權(quán)考核薪酬委員會(huì)建立職位評(píng)價(jià)定期調(diào)整或適時(shí)調(diào)整的制度和程序。 戰(zhàn)略與組織：當(dāng)公司戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)職位進(jìn)行重新評(píng)價(jià)或適當(dāng)調(diào)整。 職位：職位的新設(shè)、撤銷、合并、分立、職責(zé)調(diào)整、任職資格調(diào)整要求職位重新評(píng)價(jià)。 市場(chǎng)：當(dāng)市場(chǎng)薪酬調(diào)查表明市場(chǎng)人才價(jià)格發(fā)生結(jié)構(gòu)性變動(dòng)時(shí)，應(yīng)考慮職位評(píng)價(jià)調(diào)整。 職位評(píng)價(jià)的方法 因素計(jì)點(diǎn)法的基本原理 因素計(jì)點(diǎn)法的基本原理是將職位分解為幾個(gè)要素，稱報(bào)酬要素或評(píng)價(jià)要素，這些要素是所有職位都包括的，雖然包括的程度不同。

　　確定每個(gè)要素的權(quán)重和分等配分標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于每一個(gè)要評(píng)價(jià)的目標(biāo)職位，對(duì)照要素表和分等配分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)算所得的總點(diǎn)數(shù)，即為該職位的價(jià)值，同時(shí)獲得所有職位價(jià)值的序列。 因素選擇--天津電建 因素等級(jí)確定 要素等級(jí)是指給每一個(gè)要素確定不同的水平，從而能夠衡量不同職位在該要素上的等級(jí)差異。 天津電建根據(jù)不同的要素設(shè)計(jì)3-6個(gè)等級(jí)。 每個(gè)要素的點(diǎn)值將按照算術(shù)級(jí)數(shù)累進(jìn)，以便建立一個(gè)漸進(jìn)增加的序列結(jié)構(gòu)。這是國(guó)際通行的設(shè)計(jì)模式，天津電建遵循這一模式。 要素權(quán)重確定 權(quán)重反映每個(gè)要素的相對(duì)重要性。

　　雖然也可以對(duì)所有要素賦予同樣權(quán)重，但大多數(shù)點(diǎn)值要素法方案對(duì)不同要素賦予不同權(quán)重。 要素權(quán)重的確定極為關(guān)鍵。權(quán)重過(guò)高會(huì)導(dǎo)致職位評(píng)價(jià)的嚴(yán)重扭曲。最明顯的例子是：如果對(duì)體力賦予過(guò)高的權(quán)重，會(huì)被視為是對(duì)女員工歧視性的行為。

　　天津電建方案根據(jù)公司的戰(zhàn)略與組織對(duì)職位的要求對(duì)不同要素設(shè)計(jì)相應(yīng)權(quán)重。 評(píng)價(jià)要素權(quán)重與等級(jí)分布 對(duì)企業(yè)的影響(例) 等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)(例) 職位要素評(píng)分(例)

　　職位評(píng)價(jià)的基本操作順序

　　1、選擇一個(gè)具體的職位。

　　2、分別確定一個(gè)要素下的兩個(gè)指標(biāo)的等級(jí)。

　　3、在兩維的等級(jí)賦分表中找出這個(gè)職位在本要素上的得分

　　4、測(cè)定本職位在其它要素上的得分，直至測(cè)定完畢。

　　5、選擇下一個(gè)職位評(píng)價(jià)，直至評(píng)價(jià)完所有的職位。 機(jī)關(guān)職位評(píng)價(jià)標(biāo)桿 職位評(píng)價(jià)結(jié)果的異議與申訴 最為盡力和最訓(xùn)練有素的評(píng)價(jià)者都可能出現(xiàn)失誤;經(jīng)理們可能期望他們所管理的下屬能被更高評(píng)價(jià)以反映所在部門(mén)的地位;被評(píng)價(jià)者感到其所在職位的價(jià)值被低估，因此，異議有可能產(chǎn)生。 對(duì)異議的申訴可以向人力資源部提出，而對(duì)處理結(jié)果仍有異議則可向公司考核薪酬委員會(huì)提出申訴。 申訴必須有明確的要求，對(duì)不當(dāng)評(píng)價(jià)的要素或水平作出解釋，并提出支持其申訴要求的理由。 職位評(píng)價(jià)的人力資源導(dǎo)向 適合就是最好的!! 職位評(píng)價(jià)的人力資源導(dǎo)向 多花些時(shí)間在招聘上!! 職位評(píng)價(jià)的人力資源導(dǎo)向 建立績(jī)效導(dǎo)向的人力資源管理!! 薪點(diǎn)制薪酬管理程序 謝謝大家!! 祝大家學(xué)習(xí)愉快!!

篇2：職位晉升通知

　　職位晉升通知

　　高級(jí)醫(yī)務(wù)代表職位晉升通知

　　A自加入公司以來(lái)，一直勤勉努力，對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高自己的工作技能。經(jīng)公司研究決定，自20** 年7月1 日起，A由醫(yī)務(wù)代表升任公司 高級(jí)醫(yī)務(wù)代表 職務(wù)。

　　我們希望A再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，在新的崗位上創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

　　銷售主管職位晉升通知

　　B 小姐自加入公司以來(lái)，一直勤勉努力，對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)于新銷售代表的指導(dǎo)工作盡職盡責(zé)。經(jīng)公司研究決定，自 20** 年 6月 1 日起，B 小姐由 高級(jí)產(chǎn)品專員 升任公司銷售主管職務(wù)。

　　我們希望B小姐再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，在新的崗位上創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)

篇3：公司職位晉升通知范文三則

　　公司職位晉升通知范文三則

　　范文一：職位晉升通知

　　z2 小姐自加入公司以來(lái)，一直勤勉努力，對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)于新銷售代表的指導(dǎo)工作盡職盡責(zé)。經(jīng)公司研究決定，自20**年*月1日起， z2 小姐由高級(jí)產(chǎn)品專員升任公司銷售主管職務(wù)。

　　我們希望 z2 小姐再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，在新的崗位上創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

　　范文二：職位晉升通知

　　z1 自加入公司以來(lái)，一直勤勉努力，對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高自己的工作技能。經(jīng)公司研究決定，自20**年*月1日起， z1 由醫(yī)務(wù)代表升任公司高級(jí)醫(yī)務(wù)代表職務(wù)。

　　我們希望 z1 再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，在新的崗位上創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

　　范文三：職位晉升通知

　　z3 自加入公司以來(lái)，一直勤勉努力，對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高自己的學(xué)術(shù)水平和工作技能。特別在清洗監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的銷售推廣工作中，表現(xiàn)卓越。

　　為此，經(jīng)公司研究決定，自20**年*月1日起， z3 由醫(yī)務(wù)代表升任公司高級(jí)醫(yī)務(wù)代表職務(wù)。

　　我們希望 z3 再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，在新的崗位上創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。