汽車制造廠采購(gòu)供應(yīng)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　基本情況 職務(wù)名稱 采購(gòu)供應(yīng)科科長(zhǎng) 職務(wù)編號(hào)

　　所屬部門(mén) 采購(gòu)供應(yīng)科 直接上級(jí) 總調(diào)度長(zhǎng)

　　直接下屬

　　職務(wù)名稱 采購(gòu)員、零件配送員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度員

　　核心職責(zé) 優(yōu)化采購(gòu)體系，降低采購(gòu)成本，保證外協(xié)件和配套件等的保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)，以使生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　工作職責(zé) 1.根據(jù)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織制訂零部件、設(shè)備和外協(xié)件的采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

　　2.組織擬訂采購(gòu)工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.組織簽訂、執(zhí)行零部件、外協(xié)件采購(gòu)合同，控制采購(gòu)價(jià)格、貨物質(zhì)量和交貨期;

　　4.組織制訂合理采購(gòu)批量和安全庫(kù)存量，降低存貨總成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果;

　　5.參與合同評(píng)審，簽訂采購(gòu)合同，組織建立合同臺(tái)賬和檔案，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況督促;

　　6.組織開(kāi)拓新貨源，經(jīng)確認(rèn)和批準(zhǔn)后，優(yōu)化進(jìn)貨渠道;

　　7.負(fù)責(zé)組織搞好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷;

　　8.負(fù)責(zé)建立健全管理帳卡和報(bào)表，定期組織內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)工作，定期通報(bào)庫(kù)存情況。

　　9.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系，及時(shí)向供應(yīng)商反饋原材料和外協(xié)件質(zhì)量信息，監(jiān)督對(duì)換貨、退貨的處理;

　　10.參與對(duì)零部件、外協(xié)件供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審定;

　　11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物資采購(gòu)預(yù)算的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　12.協(xié)調(diào)處理好供應(yīng)商與質(zhì)管、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)之間的關(guān)系，提高工作的滿意度。

　　13.指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)

　　14.組織科室管理體系的改進(jìn)，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并組織監(jiān)督檢查;

　　15.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作;

　　16.對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé);

　　17.對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé);

　　18.對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);

　　19.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù);

　　工作職權(quán) 1.對(duì)生產(chǎn)物資庫(kù)存的管理權(quán);

　　2.對(duì)原材料和外協(xié)件采購(gòu)的建議權(quán);

　　3.對(duì)合理采購(gòu)批量和安全庫(kù)存量的制訂權(quán);

　　4.對(duì)原材料、零部件、外協(xié)加工價(jià)格的審核權(quán);

　　5.調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃?rùn)?quán);

　　6.部門(mén)內(nèi)開(kāi)支的審核權(quán);

　　7.對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán);

　　8.對(duì)下屬工作的安排權(quán);

　　9.對(duì)下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán);

　　10.對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán);

　　辦公設(shè)備 個(gè)人專用

　　部門(mén)共用

　　公司共用

　　工作關(guān)系 內(nèi)部工作關(guān)系 匯報(bào) 定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計(jì)劃》

　　定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》

　　定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》

　　及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況。

　　及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)零部件采購(gòu)的《價(jià)格統(tǒng)計(jì)信息》，并提出合理化建議。

　　及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)或遞交《月度工作總結(jié)》、《年度工作總結(jié)》。

　　督導(dǎo) 經(jīng)常性檢查直接下級(jí)《月度計(jì)劃》執(zhí)行情況。

　　督促檢查零件降本工作。

　　協(xié)調(diào) 與計(jì)劃調(diào)度科保持密切的溝通與協(xié)調(diào)

　　加強(qiáng)與零部件工程部的溝通與協(xié)調(diào)

　　外部工作關(guān)系 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通、聯(lián)系。

　　任職資格 學(xué)歷 本科及以上 專業(yè) 物流、管理、工程類

　　年齡 28-40 性別 不限

　　工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上汽車行業(yè)采購(gòu)管理工作經(jīng)營(yíng)

　　工作技能 計(jì)劃能力、組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力

　　其他要求

　　職前培訓(xùn) 公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)

　　公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀

　　公司采購(gòu)管理制度及流程

　　公司相關(guān)規(guī)章制度

　　修訂履歷 修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者

篇2：工程安全科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　工程安全科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　文件編號(hào)：_______ 擬制：_____

　　核準(zhǔn)：_______ 生效日期：_____

　　一、基本資料

　　1. 職務(wù)名稱：工程安全科科長(zhǎng)2. 直接上級(jí)職位：主管院長(zhǎng)

　　3. 轄員人數(shù)：4. 定員人數(shù)：1

　　二、工作概要

　　1、工作摘要

　　負(fù)責(zé)全院安全生產(chǎn)工作，實(shí)施安委會(huì)決議、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四個(gè)為零”的責(zé)任目標(biāo)。

　　2、 職務(wù)（崗位）說(shuō)明

　　編號(hào) 工作任務(wù)的內(nèi)容 權(quán)限 工作規(guī)范號(hào)

　　1 負(fù)責(zé)組織制訂院安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 承辦

　　2 負(fù)責(zé)組織院安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)院安措經(jīng)費(fèi)的投入使用，改善安全生產(chǎn)條件，整改事故隱患。 承辦

　　3 負(fù)責(zé)全院安全生產(chǎn)工作。 承辦

　　4 組織事故的調(diào)查處理；組織鑒定職工工傷、職業(yè)病的初審工作。 承辦

　　5 組織落實(shí)職工安全教育與培訓(xùn)工作。 承辦

　　6 塑造企業(yè)安全生產(chǎn)形象，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。 承辦

　　三、任職資格

　　1、學(xué)歷要求

　　所需最低學(xué)歷 工作經(jīng)歷

　　初中 三年以上工作管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、所需業(yè)務(wù)技能及培訓(xùn)

　　業(yè)務(wù)技能 培訓(xùn)科目

　　掌握安全管理基礎(chǔ)知識(shí)，能處理安全生產(chǎn)中遇到的一般問(wèn)題。

　　安全管理基礎(chǔ)知識(shí)。

　　四、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）能及時(shí)掌握院安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，提出工作計(jì)劃和安排，有效實(shí)施安委會(huì)決議，對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

　　（2）定期組織院安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安措經(jīng)費(fèi)的投入，及時(shí)整改事故隱患。

　　（3）及時(shí)調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故。

　　（4）定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)。

篇3：染整科科長(zhǎng)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　********有限公司

　　染整科科長(zhǎng)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　姓名:部門(mén)：生產(chǎn)部

　　崗位：染整科職務(wù)：科長(zhǎng)

　　第一頁(yè)

　　姓名 部門(mén) 生產(chǎn)部 崗位 染整科

　　職務(wù) 染整科長(zhǎng)

　　直接上級(jí) 生產(chǎn)副廠

　　直接下屬 ①跟單員②計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員③對(duì)色整理員④技術(shù)檔案管理員

　　崗位技能要求

　　1.大專以上文化或三年以上同行工作經(jīng)驗(yàn)，通曉染色產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量管理，具豐富的染整技術(shù)和管理能力。

　　2.能及時(shí)處理解決各類突發(fā)事件。。

　　3.充分理解公司的方針政策、能貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　4.具良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

　　5.熟悉產(chǎn)品染整技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

　　6.熟悉勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。

　　7.善于學(xué)習(xí)、觀察，適時(shí)總結(jié)，不斷改進(jìn)提高下屬業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平。

　　8.合理安排部門(mén)人員工作，制定科學(xué)合理的產(chǎn)品染整技術(shù)管理辦法機(jī)制。

　　9.具良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　工作職責(zé)內(nèi)容

　　1.負(fù)責(zé)落實(shí)染整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法和措施;

　　2.接單，根據(jù)客戶封樣確定紗線色號(hào)，按生產(chǎn)所需染色下單;

　　3.合理計(jì)劃安排下單，做到“定色定廠家”。

　　4.對(duì)外發(fā)產(chǎn)品加工染色進(jìn)行質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期限等信息及時(shí)跟蹤并反饋生產(chǎn)主管;

　　5.根據(jù)下單色號(hào)，及時(shí)通知車間打樣(胚布樣)核對(duì)，做好把關(guān)。

　　6.對(duì)確認(rèn)上機(jī)的紗樣、布樣等進(jìn)行歸類，封樣并做好存檔管理等工作;

　　7.以預(yù)防措施為主，解決外發(fā)染整生產(chǎn)存在的質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行指導(dǎo)和跟蹤;

　　8.負(fù)責(zé)染整原料質(zhì)量傳達(dá)和定位、管理和監(jiān)督;

　　1.對(duì)采購(gòu)的質(zhì)量信息進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的預(yù)防措施;

　　2.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)配合對(duì)有難度或質(zhì)量易出問(wèn)題的工藝、采取有效的辦法避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生;

　　3.不斷學(xué)習(xí)、適時(shí)總結(jié)，培養(yǎng)改進(jìn)提高下屬染整業(yè)務(wù)管理工作水平。

　　4.負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜;

　　第二頁(yè)：

　　管轄范圍(權(quán)限)

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和監(jiān)督。

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和執(zhí)行管理辦法。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)次品事故、責(zé)任的鑒定及處理。