生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司打包員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照打包的操作規(guī)程去作業(yè)。
2、認(rèn)真檢查、維護(hù)好所用的計(jì)量秤及輸送機(jī)、縫口機(jī)等設(shè)備，保證運(yùn)行良好。
3、認(rèn)真檢查所打的每一袋成品料的品質(zhì)、重量及顏色、氣味等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、確認(rèn)編制袋及標(biāo)簽和包內(nèi)的成品料相符。
5、嚴(yán)格管理好所需用的編制袋及標(biāo)簽，不能隨處亂放。
6、打包縫口一定要規(guī)范，按照規(guī)定正確縫口。
7、如果因責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作，造成短斤少量或出現(xiàn)可以明查的質(zhì)量問題，由當(dāng)班人員承擔(dān)一切后果。
8、搞好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，確保工作現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔。
9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助其他崗位的工作。
篇2：生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司打包員崗位職責(zé)
生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司打包員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照打包的操作規(guī)程去作業(yè)。
2、認(rèn)真檢查、維護(hù)好所用的計(jì)量秤及輸送機(jī)、縫口機(jī)等設(shè)備，保證運(yùn)行良好。
3、認(rèn)真檢查所打的每一袋成品料的品質(zhì)、重量及顏色、氣味等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、確認(rèn)編制袋及標(biāo)簽和包內(nèi)的成品料相符。
5、嚴(yán)格管理好所需用的編制袋及標(biāo)簽，不能隨處亂放。
6、打包縫口一定要規(guī)范，按照規(guī)定正確縫口。
7、如果因責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作，造成短斤少量或出現(xiàn)可以明查的質(zhì)量問題，由當(dāng)班人員承擔(dān)一切后果。
8、搞好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，確保工作現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔。
9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助其他崗位的工作。
篇3：物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí)：客服主任
聯(lián)系部門：項(xiàng)目管理內(nèi)各部門
崗位職責(zé)：
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
1.3選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定，確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實(shí)施。
1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。
1.7主持每周一次的客服部例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作進(jìn)展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查，通過檢查、考核，加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。
1.11關(guān)心員工生活，為員工解決實(shí)際困難，增強(qiáng)集體凝聚力。