金岸小學(xué)中心組學(xué)習(xí)制度
一、參加學(xué)習(xí)人員：學(xué)校中層以上主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)：學(xué)習(xí)中心組每月集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容：結(jié)合當(dāng)前形式特點(diǎn)。地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
三、學(xué)習(xí)形式：自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)：分設(shè)專題，聯(lián)系實(shí)際研討，或觀看錄像片、中心組成員輪流授課等。
四、學(xué)習(xí)要求:
1.學(xué)習(xí)中心組成員要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，深入調(diào)研，勤于思考，切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間人員到位、思想到位。
2.學(xué)習(xí)中心組成員要做到“三個(gè)有”即：有專用筆記、有學(xué)習(xí)體會(huì)文章、有個(gè)人學(xué)習(xí)小結(jié)。
3.參加學(xué)習(xí)的中心組成員要實(shí)行簽到制度，一般情況不得請(qǐng)假。
4.通過學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步堅(jiān)定政治信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高理論水平和分析、解決實(shí)際問題的能力，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)，注重學(xué)習(xí)效果，學(xué)以致用。
篇2：《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會(huì)
《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會(huì)
通過一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí)，聆聽老師深入淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際，淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會(huì)。
一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。
公司通過切實(shí)履行股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé)，形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；通過建立、完善公司制度，約束和規(guī)范了員工的行為。
1 、 以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)（經(jīng)理層）作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項(xiàng)管理制度，做到了每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循，每個(gè)崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲都有明確的規(guī)定，制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎(jiǎng)懲、升遷等掛鉤。
2、經(jīng)營(yíng)中的重大問題由董事會(huì)充分討論民主決策；經(jīng)理層由股東組成，確保了投資者的 利益；監(jiān)事會(huì)列席董事會(huì)，從不同角度審查、監(jiān)督董事會(huì)的各項(xiàng)決策活動(dòng)和對(duì)經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過管理創(chuàng)新，使各項(xiàng)制度得到了不斷完善和提高 。
3、通過保證投資者（股東）的投資回報(bào)，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括對(duì)經(jīng)理層與員工的激勵(lì)以及對(duì)高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。
二、管理創(chuàng)新、激勵(lì)作用是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。
現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)，資源不是優(yōu)勢(shì)，錢不是優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價(jià)值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵(lì)的作用。
1、沒有創(chuàng)新的工作是沒 有成效的工作，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實(shí)際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價(jià)值觀。
2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高工作效率為目標(biāo)，圍繞主價(jià)值鏈再造，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，人員精簡(jiǎn)。把“做強(qiáng) 做大，打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。
3、將“嚴(yán)格自律表里如一，身體力行爭(zhēng)當(dāng)表率，關(guān)心厚愛嚴(yán)暖結(jié)合，全員同心共創(chuàng)佳績(jī)”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則，將“設(shè)計(jì)師、仆人、教練”作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。
4、將 薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵(lì)因素，通過實(shí)施績(jī)效考核，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。
總之，作為企業(yè)管理的實(shí)踐者，在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國(guó)際管理發(fā)展趨勢(shì)，找到現(xiàn)實(shí)差距與當(dāng)代管理“接口”的途徑，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程，努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件，使企業(yè)管理“更上一層樓”。
篇3：黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為了加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，支部決定按照《章程》規(guī)定，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（1）學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想；
（2）學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)精神及全國(guó)人大十屆四次全會(huì)精神、“十一五”發(fā)展規(guī)劃；
（3）學(xué)習(xí)貫徹《章程》及*同志提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀；
（4）學(xué)習(xí)其他黨的有關(guān)知識(shí)；
（5）學(xué)習(xí)市人事局機(jī)關(guān)黨委要求和布置的有關(guān)內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃制訂和實(shí)施
學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合流動(dòng)黨員實(shí)際開展。學(xué)習(xí)培訓(xùn)由流動(dòng)黨員支部負(fù)責(zé)年初制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施，年終對(duì)流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間、方式和方法
集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間盡量不占用流動(dòng)黨員的上班時(shí)間，以周末雙休日為主。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，網(wǎng)上培訓(xùn)與當(dāng)面交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法是舉辦各種形式的培訓(xùn)班、研討班，舉行輔導(dǎo)講座、組織觀看電教片，開展經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，把學(xué)習(xí)寓于各種文體活動(dòng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，健全制度，注意方法，講求實(shí)效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)成效
流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，責(zé)任要落實(shí)到人，確保流動(dòng)黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”。每次集中學(xué)習(xí)教育后，要不定期編發(fā)信息，在貴陽人才網(wǎng)上進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。