AN學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場管理制度

　　一、日常對施工單位的監(jiān)督檢查由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，工地代表對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要檢查監(jiān)理單位是否按合同認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工單位是否服從監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。

　　二、每周由監(jiān)理單位組織一次工程項(xiàng)目例會，施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況，監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理情況，派駐現(xiàn)場代表匯報(bào)工地管理情況。檢查監(jiān)理和施工單位工作、施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，對施工中發(fā)生的各種問題進(jìn)行分析研究，提出處理意見及改進(jìn)措施。

　　三、派駐工地現(xiàn)場代表，進(jìn)行現(xiàn)場變更工程量簽證，變更工程量核定由現(xiàn)場代表組織監(jiān)理單位、施工單位、監(jiān)審辦、主體辦現(xiàn)場確定并簽字。按合同約定辦理工程款撥付手續(xù)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交由財(cái)務(wù)辦公室撥付。

　　四、監(jiān)理單位應(yīng)在每月上旬提交監(jiān)理月報(bào)，由現(xiàn)場代表審閱后，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。

　　五、工程竣工前，由現(xiàn)場代表落實(shí)竣工收尾計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位、施工單位整理資料，做好預(yù)驗(yàn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　六、工程竣工收尾計(jì)劃落實(shí)后，報(bào)請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、施工單位預(yù)驗(yàn)。預(yù)驗(yàn)由監(jiān)理單位具體組織，指揮部內(nèi)部由主體項(xiàng)目建設(shè)辦公室組織，主管領(lǐng)導(dǎo)參加。對預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)單位限期整改。由工地代表監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位，將各項(xiàng)資料整理完善提前報(bào)質(zhì)檢站預(yù)審。

　　七、工程竣工驗(yàn)收后，由監(jiān)理單位督促施工單位匯集設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、變更資料、現(xiàn)場工程簽證、工程竣工圖等資料。由監(jiān)理單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定，審核施工單位的決算書，主體項(xiàng)目建設(shè)辦公室初審竣工決算資料后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)送監(jiān)審辦公室進(jìn)行決算審計(jì)。

　　八、工程審計(jì)后，報(bào)請財(cái)務(wù)辦公室按合同約定辦理付款手續(xù)。

篇2：食品公司車間現(xiàn)場管理制度

　　食品股份公司車間現(xiàn)場管理制度

　　一、現(xiàn)場紀(jì)律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

　　2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

　　3、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。

　　4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

　　5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

　　10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

　　11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會批準(zhǔn)。

　　12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

　　13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

　　15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。

　　19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

　　21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

　　22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

　　23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

　　25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間。

　　26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

　　二、衛(wèi)生制度

　　a、人衛(wèi)生制度

　　1、員工上崗前必須取得健康證。

　　2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

　　3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

　　4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

　　7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

　　8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。

　　9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

　　10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

　　11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。

篇3：售樓現(xiàn)場客戶接待制度

　　1、售樓部客戶接待實(shí)行輪見制,按售樓部規(guī)定的秩序,按順序安排輪見。

　　2、銷售代表A在接待新客戶時(shí),該銷售代表A的舊客戶來了,銷售代表A 接待舊客戶,新客戶則由下一位銷售代表B輪見;兩銷售代表不存在分單。

　　3、銷售代表在接待舊客戶時(shí),中間未被輪空,該銷售代表繼續(xù)輪見;如果被輪空,該銷售代表應(yīng)優(yōu)先接待新客戶。

　　4、銷售代表A因?yàn)樗绞峦獬龌蛘貌辉趫?而輪見其見客戶,可由下一位輪見,該銷售代表A視為輪空,下一輪才能見客戶。(來自:m.dewk.cn)如果因?yàn)楣峦獬龌虿辉趫?則優(yōu)先其接待新客戶。

　　5、銷售代表與自己的客戶在7天內(nèi)未與其聯(lián)系過,而該舊客戶有過來,該置業(yè)顧問沒有時(shí)間接待或已辨認(rèn)不出客戶,則按順序輪見。此客戶成交原銷售代表不產(chǎn)生分單。

　　6、銷售代表在談客戶時(shí),其他銷售代表主動幫忙不存在分單。

　　7、因銷售代表的原因而導(dǎo)致與客戶談判無法進(jìn)行或出現(xiàn)客戶發(fā)脾氣要走,另一銷售代表又將客戶安撫并促成成交,該業(yè)績由成交的銷售代表所得。

　　8、輪見按輪見表順序進(jìn)行。如出現(xiàn)輪錯(cuò)或搶客現(xiàn)象,則該銷售代表所接待的客戶視為無效客戶,業(yè)績歸原應(yīng)接待之銷售代表。

　　9、銷售代表A的舊客戶帶新客戶來時(shí),繼續(xù)由該銷售代表A接待。如果該置業(yè)顧問A不在場或沒有時(shí)間接待,應(yīng)電話通知該銷售代表A;如果該銷售代表A不接待,則按順序輪見。如舊客戶為已成交客戶,則新客戶成交,業(yè)績?yōu)楫?dāng)日所接待的銷售代表B;如舊客戶為未成交客戶,如果新舊客戶同時(shí)成交,則進(jìn)行平均分配。

　　10、同時(shí)有幾批客戶上門咨詢,如果客戶為直系親屬,則進(jìn)行平均分配,如果屬于普通朋友或其他關(guān)系,一旦成交,業(yè)績最終以簽定認(rèn)購書的客戶之第一接待的銷售代表所有,其他銷售代表不存在分單。

　　11、屬于朋友介紹的客戶,則由第一接待的銷售代表接待。

　　12、如果客戶實(shí)際只為了了解公司的其它資料或?yàn)椴缺P,則該客戶不計(jì)入該銷售代表所接待的客戶,該銷售代表繼續(xù)按順序輪見。