制造公司設備管理規定

　　(文件編號：)

　　第一條 為了保持固定資產的完整和完好,保證資產的保值增值,通過技術、經濟和組織措施對主要生產設備進行綜合管理，做到合理配置、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產、適時改造和更新，不斷改善和提高技術裝備水平，結合實際，特制定本規定。

　　第二條 設備是企業進行生產經營活動不可缺少的重要手段，是企業賴以生存發展的物質基礎。實行設計、制造和使用相結合;使用、維修和計劃檢修相結合;修理、改造和更新相結合;技術管理和經濟管理相結合;專業管理和群眾管理相結合的管理原則。

　　第三條 設備管理的主要經濟技術指標，即設備完好率、故障率、不出重大設備事故、大修設備完成率、資產保值增值作為重要指標進行分解和考核。

　　第四條 本規定適用于本公司的設備管理。

　　第五條 設備科是本公司設備的歸口管理部門，負責組織做好設備管理涉及的各項管理工作，負責對重點設備直接進行跟蹤巡回檢查、技術指導，并實行動態管理。

　　1、負責設備的前后期管理，包括設備的更新、改造、選型、購置，移裝、調撥、借用、租賃、閑置和報廢設備的封存與鑒定處理，直至設備移交使用和資料的建帳歸檔。

　　2、負責組織完成設備的分類、編號、建立臺帳。負責重點設備的劃分及A類設備的動態管理。

　　3、負責設備大修理項目的管理，即組織編制設備大修計劃，經主管副總經理批準后組織實施;對實施過程發生的各類事項進行協調，組織完成竣工驗收，對設備大修計劃的完成情況進行統計、檢查、驗收與考核。

　　4、負責做好設備的日常管理工作，組織設備事故分析會，編寫會議紀要，對會議紀要明確的責任單位和個人，提出考核、處罰意見，并在經濟責任制考核中兌現。負責統計、匯總、歸檔和上報設備事故有關情況。

　　5、負責對設備管理、維修人員組織進行多層次、多渠道和多種形式的專業技術和管理培訓，對操作工人進行操作技能培訓，以及考核、考試和發證上崗工作。

　　6、按規定對設備的改造、移裝、閑置和報廢進行審核，報公司主管副總經理審批。

　　第六條 設備組應設置設備管理卡片和管理臺帳

　　1、設備的資產卡片是設備管理的資產憑證。在新購和自制設備驗收移交生產時，由設備科負責建立單臺設備的固定資產卡片，即在卡片上登記設備的編號、固有數據及變動情況，按使用單位的順序建立卡片冊。并隨著設備的調撥、調動、新增和報廢，在卡片冊內做相應調整。凡屬增補設備的卡片、編號牌和精、大、稀(A、B類設備)設備標志牌等統一由設備科組織實施。

　　2、設備管理臺帳是掌握設備資產狀況，反映各種類型設備擁有量、設備分布及其變動情況的主要依據，由設備科根據國家有關規定統一分類、編號，建立健全管理臺帳，并做到帳物相符、帳賬相符。

　　3、設備科應會同有關部門，按照設備的重要程度，根據設備發生故障和修理停機臺時，以及對生產周期、質量成本、安全等諸方面的影響程度與造成損失的大小等因素，把本公司設備劃分為A(公司重點設備)、B(車間重點設備)、C類，并對A、B類設備另行建立臺帳，并進行動態管理。

　　4、對于確定為閑置、報廢的設備，設備科應建立單獨臺帳進行管理。

　　第七條 設備資產的清查核實管理

　　1、一般情況下，應在每年的十二月份組織進行設備資產清查核實工作。

　　2、清查辦法

　　(1)設備科負責檢查包括報廢設備在內的實物，并根據清產核資上報要求，將清產核資結果詳細填報財務部。

　　(2)對于帳物不符的設備資產，應分析原因，并在上報材料中說明。

　　(3)財務科負責會同設備科進行設備管理臺帳的核對，保證帳賬相符。

　　3、總結處理

　　(1)對于有物無帳設備的處理，應在寫出書面報告，報公司總經理批準后，做盤盈處理;對于財務科和設備科遺漏未上帳的設備，由使用單位出具證明材料，經公司主管領導批準后，由財務科或設備科補漏上帳。

　　(2)對于有帳無物設備的處理，屬于已處理并有處理手續，但財務科未及時下帳的設備，由財務科做下帳處理。凡屬丟失的設備，在追究有關單位和個人責任的同時，由使用部門提出書面報告，設備科和財務科審核、會簽，報公司主管領導批準后，做盤虧處理。

　　(3)其他問題，由設備科會同財務科提出處理意見，報經公司主管領導批準后處理。

　　第八條 閑置、報廢設備的處理，由設備科提出處理意見，報公司主管領導批準后，方可處理。

　　第九條 設備的使用管理

　　1、操作工人在獨立使用設備前，應經過對設備結構、性能、安裝操作、維護等方面技術知識教育和實際操作與基本技能的培訓。

　　2、操作工人的上崗前培訓，由設備科組織進行培訓、考試，合格后，方可上崗。

　　3、操作工人，應嚴格執行設備操作規定的“三好”、“四會”、“四項要求”、“五項紀律”。

　　4、設備均應實行定人、定機(定機長)、憑證使用，要嚴格實行崗位責任制，對于多人操作的設備，應實行機長制或帶班人負責制。

　　5、對于多班制生產的設備，操作工人必須執行設備交接班制度，單班制生產的設備，應有運行記錄。

　　6、操作工人應嚴格遵守設備操作規程，合理使用好設備。嚴禁精機粗用，超負荷、超范圍拼設備。一旦發現違反操作規程的現象時，維護人員有權制止，情節嚴重的應給予批評教育和經濟處罰。

　　第十條 設備的維護管理

　　1、操作工人在每班生產中，應做好設備的日常維護工作。

　　(1)班前對設備各部位應進行檢查，按規定加油潤滑。精密、稀有、質控、關鍵設備，應嚴格按規定的點檢項目進行檢查并在點檢卡上做好記錄，確認正常后，才能開動設備。

　　(2)設備運行中發現異常現象時，應及時處理。操作者不能排除的故障，應立即通知維修工人檢修。

　　(3)下班前，操作工人應利用15分鐘的時間進行認真清掃，并將設備狀況記錄在交接班本上后，方可下班或辦理交接手續。

　　2、設備的周末維護保養

　　(1)每逢周末和節假日前，操作工人應用1-2小時的時間，對所操作設備進行徹底的清掃、擦拭和涂油潤滑。

　　(2)設備科應組織有關人員，按照設備維護的“四項要求”進行檢查并按月進行考核。

　　3、設備的定期維護保養

　　(1)設備的一級保養

　　①設備的一級保養，以操作工人為主，維修工人作指導進行。二班制運行的設備，一般在3-4個月內應進行一次一級保養，一、三班制的設備應做相應的增加或減少時間間隔后進行。

　　②一級保養內容：設備外露部分清洗;補齊缺損件;重點做好潤滑、液壓系統與滑動部分的檢查與調整;疏通油路，清洗過濾器，清洗或更換油氈，檢查油質增添油量;修刮滑動部分毛刺，檢查調整零配件配合間隙。電氣設備也應同時進行必要的清掃(由電器修理人員負責)。

　　⑵設備的二級保養：

　　①二級保養以檢修工人為主，操作者配合。二班運行的設備，一年進行一次二級保養，一、三班制設備相應進行。

　　②設備二級保養內容：除搞好一保內容外，應檢查調整設備主要精度，調整安裝水平，更換或修復磨損件，清洗全部液壓及潤滑系統，結合潤滑油質進行狀態換油。

　　4、一、二級設備保養，均由設備組編制計劃，組織實施，并有重點地進行檢查與考核。

　　第十一條 設備科在管好、用好設備的同時，每年應會同財務科核定的修理費用(包括大修、維護及保養費用)，組織設備修理。

　　第十二條 大修理費用，按國家財政部門的規定提取。由設備科核定大修理項目、資金狀況，統一安排大修計劃，并組織協調實施。對于個別費用較大的項目，可以采取預提待攤辦法分期處理。

　　第十三條 原則上，由維修人員自修。對于廠內承修力量不足的項目，可以按照規定的審批程序申請向外發包，即由設備科會同財務科組織招標或通過比質比價確定，簽定修理合同。并對修理質量進行監督、檢查。

　　第十四條 設備大修前的技術準備工作

　　1、由設備科提出修理要求和驗收標準。

　　2、承修單位按照簽訂的修理合同(或技術協議)，制訂設備修理技術方案，編制施工文件，更換件、外購件、外協加工件的明細，經設備組審定。修理備件的制造、委托和采購方式可由雙方協商解決。

　　3、設備科負責向承修單位提供設備狀況和有關資料，并對承修單位提出的合理要求提供必要的方便條件，以保證技術準備工作的順利進行。

　　4、設備修理所用的圖紙及備件圖冊、說明書等，由設備科向承修單位提供。

　　第十五條 設備修理合同的管理

　　1、由設備科與承修單位簽訂修理合同，一式三份，雙方各持一份，報財務科一份(應簽訂合同后的三日內報送)。

　　2、遇特殊情況需變更合同有關內容時，應事先通知對方進行協商，達成書面協議后，方可變更、終止或解除合同。因變更、終止或解除合同所造成的損失，由提出變更合同方承擔，。

　　3、合同執行期間如發生爭議時，由設備科報公司主管領導組織進行協調或仲裁。

　　第十六條 設備修理后的竣工驗收及結算管理

　　1、設備修理竣工后，由設備科會同有關部門共同進行驗收。第一、二次大修后，設備幾何精度和加工精度均應達到出廠標準，全部恢復設備性能，否則，必須進行返修。

　　2、設備經過兩次以上大修或發生事故造成嚴重損壞及存在制造缺陷，而無法達到出廠標準時，由設備科和使用單位，根據設備用途進行能力評價，按規定填報《設備能力評價卡》(見附表)，必要時，應通過加工典型零件進行驗證，滿足工藝要求后，方可驗收。

　　3、改造部分的圖紙資料，應在驗收之前，由設備科收集歸檔保存。

　　4、修理項目完工，設備科應對費用進行審核并在合同上簽字蓋章后，財務科方可給予結算。

　　第十七條 設備的技術改造，應遵循“針對性、先進性、

　　適應性、可能性和經濟性”原則，按照《固定資產投資項目管理規定》，提出立項申請并經有關部門審核，公司主管領導批準后實施。

　　第十八條 設備技術檔案資料的理管范圍

　　1、設備的說明書、備件圖冊和蠟圖、藍圖;

　　2、新購設備的裝箱單、設備附件、專用工具、隨機備件清單;

　　3、設備安裝的基礎圖、出廠合格證和出廠精度檢驗記錄;

　　4、精、大、稀、重、關鍵設備的修理文件及記錄，包括大修、項修、一保、二保、精調、設備修理竣工驗收記錄等;

　　5、設備的事故記錄，包括事故發生的原因，分析與處理等報告單;

　　6、大型設備的項修、大修及技術改造的技術總結和設備改造計算書、圖紙、改進技術資料等。

　　第十九條 技術資料，由設備科保存，并確保設備檔案資料的完整性。

　　第二十條 因非正常原因致使設備或零部件失去原有精度，不能正常運行，技術性能降低等，造成停產和經濟損失者即為設備故障。設備故障造成停產時間或總費用達到以下規定數額者即為設備事故。

　　1、凡符合以下條件之一的，即為一般事故

　　(1)凡設備因非正常原因損壞，致使該設備生產連續中斷，停機修理時間，一般設備達到四小時、B類設備達到八小時、A類設備達到十六小時以上，七晝夜以內者;

　　(2)修理費用，一般設備達到500元至10000元，B類設備達到1000元至20000元。A類設備達到10000元至此30000元者;

　　(3)因設備事故造成全廠電力或動能供應中斷達到10--30分鐘者。

　　2、凡符合以下條件之一者，即為重大設備事故。

　　(1)因設備事故，致使該設備連續中斷生產，停機時間七晝夜以上者;

　　(2)修復設備的費用，一般設備達到10000元以上，B類設備達到20000元以上，A類設備達到30000元以上者;

　　(3)因設備事故，致使全廠電力或動能供應中斷30 分鐘以上者。

　　3、特大事故，修理費用達到30萬元以上或因設備事故致使全公司部分系統停產達兩天以上，車間停產一周以上，全廠整體停產4小時以上者均為特大事故。

　　第二十一條 設備事故的性質分類

　　1、責任事故，凡屬人為因素原因，如違反操作規程、撤離工作崗位，超負荷運轉、加工工藝不合理、潤滑不良以及維護修理質量不符合規定等，致使設備損壞停產或效能降低者，均為責任事故。

　　2、質量事故，凡屬設備原設計、制造、安裝等原因，致使設備損壞停產或設備效能降低者，均為質量事故。

　　3、自然事故，凡屬遭受非人力所能抗拒的自然災害，致使設備損壞停產或效能降低者，均為自然事故。

　　4、不屬以上三類事故的，為其他事故。

　　第二十二條 事故報告規定

　　1、設備事故一旦發生，操作工人應立即切斷電源，保持現場不受破壞，及時報告設備組。二、三班時發生的事故，應報告值班人員，并做好記錄。

　　2、如有攝象設備時，應及時進行現場拍照。對設備事故現場進行勘察拍照、確認后，方可立即組織進行設備搶修。

　　3、對于故意隱瞞設備事故，以及事故發生后不能及時修復，致使事故擴大的，將追究責任單位和有關人員的經濟責任。

　　第二十三條 設備事故的分析處理

　　1、凡屬設備事故，由設備科按照“三不放過”的原則組織進行分析、處理。并在設備事故發生的一周內，將設備事故發生經過、設備損壞情況和分析處理結果及設備事故報告單整理存檔。

　　2、對于因有關人員責任造成的設備事故，應根據公司經濟責任制考核規定給予100-300元的經濟處罰,凡屬重、特大設備事故，均按下述辦法計算并對責任者進行事故賠償追究外,根據具體情況給予行政處分直至追究刑事責任。

　　(1)事故損失的計算，由停產損失和修理費用組成，即：事故損失=修理費用+停產損失費

　　(2)事故損失的賠償費計算，即為修理費用開平方。

　　第二十四條 設備科應責成設備管理人員定期(每周)進行監督、檢查，對于違反規定的行為，按規定提出考核意見，報經辦公室審核,轉財務科,在進行工資核算時兌現到責任單位或個人。

　　第二十五條 本規定由設備科負責解釋。

　　第二十六條 本規定自實施之日起執行。

篇2：酒店通訊設備管理規定(2)

　　酒店通訊設備的管理規定（二）

　　根據酒店實際情況及原有規定，特將酒店管理人員對外聯系電話及話費報銷制度規定如下，總經理簽批后即日執行。

　　酒店部門經理（含營銷經理）及以上人員，每人酒店將配備手機一部（含手機卡、號），酒店并統一印制名片；私人手機號不得印制，作為酒店的聯絡工具，并要求24小時開機。

　　酒店統一配備的手機（含卡），應倍加愛護，丟失或損壞原價賠償（當月工資中扣除），自然維修除外；離職時必須交回酒店，否則按原價扣除。

　　主管不再配備手機，但享有話費。

　　管理員電話費隨每月工資發放，標準為：

　　主管：50元/月

　　部門經理：100元/月

　　總經理、助理：150元/月。

篇3：公司辦公設備管理規定

　　公司辦公設備管理規定

　　(一)電腦

　　1.行政部根據公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統；

　　2.根據保密原則需要，由行政部對行政、業務文件目錄設定統一管理的電腦密碼；

　　3.員工在所屬部門目錄下設立個人子目錄

　　4.員工不得私設電腦密碼

　　(二)傳真機、復印機：

　　1.由公司行政部統一管理與使用

　　2.建立嚴格的使用登記制度

　　3.未經許可，個人不得自行操作使用

　　(三)可運用狀態維護

　　行政部負責電腦、傳真機/復印機的檢查、保養和維修，保證設備的可運用狀態。