華聯(lián)超市收銀客服組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、組織本組員工開(kāi)展工作及本組員工的排班工作;
2、保證結(jié)帳流程的順暢進(jìn)行;
3、為顧客提供良好的服務(wù);
4、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;
5、確保準(zhǔn)確、安全地收回貨款;
6、維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作。
7、檢查組員出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;
8、保障收銀流程的快速、順暢、準(zhǔn)確;
9、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問(wèn)題;
10、分析現(xiàn)金差異,提出解決方案;
11、確保收銀機(jī)臺(tái)安全運(yùn)行,及時(shí)排除故障;
12、負(fù)責(zé)安排組員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及組員的績(jī)效考核;
13、及時(shí)安排收銀臺(tái)數(shù)的增減,保證員工工作效率;
14、及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零,商品掃描錯(cuò)誤等問(wèn)題;
15、做好大宗顧客的服務(wù)工作。
16、維持結(jié)帳區(qū)機(jī)臺(tái)與環(huán)境的整潔;
17、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務(wù),樹(shù)立本店的良好形象;
18、合理調(diào)度人力,控制人事成本和營(yíng)運(yùn)成本;
19、解決好每一單的顧客投訴事件,保持較高的顧客滿意度;
20、執(zhí)行所有公司有關(guān)的收銀程序,保證資金的安全收回;
21、負(fù)責(zé)現(xiàn)金室的規(guī)范操作;
22、控制現(xiàn)金差異;
23、做好本部門(mén)的損耗防止工作;
24、負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的商品促銷(xiāo);
25、負(fù)責(zé)所有人員的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷、業(yè)績(jī)考核等;
26、負(fù)責(zé)本部門(mén)自用品的申購(gòu);
27、負(fù)責(zé)收銀區(qū)域的清潔衛(wèi)生,配合安全員做好安全防衛(wèi)工作;
28、熟悉收銀設(shè)備的基本運(yùn)作,能解決簡(jiǎn)單的故障;
29、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)保持溝通和協(xié)調(diào);
30、監(jiān)督收銀員儀容儀表與禮貌用語(yǔ),唱收唱付
31、了解收銀區(qū)的動(dòng)態(tài),如有異常情況及時(shí)進(jìn)行處理,并將結(jié)果上報(bào);
32、與收銀員進(jìn)行良性的溝通,讓她們以輕松的心情來(lái)對(duì)待工作;
33、隨時(shí)注意收銀員服務(wù)態(tài)度;
34、協(xié)同組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),提出這周的工作有哪些不足之處,并加以改進(jìn);
35、總結(jié)每周的工作,在店會(huì)議上與店長(zhǎng)及部門(mén)主任進(jìn)行商討,看是否有需改進(jìn)的地方;
36、了解店內(nèi)的海報(bào)及店內(nèi)活動(dòng),并傳達(dá)給收銀員,熟悉商品的價(jià)格及定位,有效于幫助顧客尋找;
37、應(yīng)做好防損工作,如有突發(fā)事件,應(yīng)冷靜處理;
38、研究調(diào)查并解決任何現(xiàn)金超短帳,并填寫(xiě)單據(jù)進(jìn)行記錄;
39、準(zhǔn)備起始現(xiàn)金袋、銀行存款、設(shè)置零鈔腰包并簽出簽入的登記和核查;
40、實(shí)施每日收銀機(jī)現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)
41、負(fù)責(zé)組織購(gòu)物車(chē)、籃的存放歸位(確保各崗位充足),保證購(gòu)物車(chē)、籃的清潔與完好;
42、如果收銀機(jī)掃描價(jià)與標(biāo)簽價(jià)有差異時(shí)及時(shí)通知去核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)牌并做好登記上報(bào);
43、完成上級(jí)安排的任務(wù);
篇2:華聯(lián)超市收銀客服組長(zhǎng)崗位職責(zé)
華聯(lián)超市收銀客服組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、組織本組員工開(kāi)展工作及本組員工的排班工作;
2、保證結(jié)帳流程的順暢進(jìn)行;
3、為顧客提供良好的服務(wù);
4、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;
5、確保準(zhǔn)確、安全地收回貨款;
6、維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作。
7、檢查組員出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;
8、保障收銀流程的快速、順暢、準(zhǔn)確;
9、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問(wèn)題;
10、分析現(xiàn)金差異,提出解決方案;
11、確保收銀機(jī)臺(tái)安全運(yùn)行,及時(shí)排除故障;
12、負(fù)責(zé)安排組員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及組員的績(jī)效考核;
13、及時(shí)安排收銀臺(tái)數(shù)的增減,保證員工工作效率;
14、及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零,商品掃描錯(cuò)誤等問(wèn)題;
15、做好大宗顧客的服務(wù)工作。
16、維持結(jié)帳區(qū)機(jī)臺(tái)與環(huán)境的整潔;
17、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務(wù),樹(shù)立本店的良好形象;
18、合理調(diào)度人力,控制人事成本和營(yíng)運(yùn)成本;
19、解決好每一單的顧客投訴事件,保持較高的顧客滿意度;
20、執(zhí)行所有公司有關(guān)的收銀程序,保證資金的安全收回;
21、負(fù)責(zé)現(xiàn)金室的規(guī)范操作;
22、控制現(xiàn)金差異;
23、做好本部門(mén)的損耗防止工作;
24、負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的商品促銷(xiāo);
25、負(fù)責(zé)所有人員的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷、業(yè)績(jī)考核等;
26、負(fù)責(zé)本部門(mén)自用品的申購(gòu);
27、負(fù)責(zé)收銀區(qū)域的清潔衛(wèi)生,配合安全員做好安全防衛(wèi)工作;
28、熟悉收銀設(shè)備的基本運(yùn)作,能解決簡(jiǎn)單的故障;
29、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)保持溝通和協(xié)調(diào);
30、監(jiān)督收銀員儀容儀表與禮貌用語(yǔ),唱收唱付
31、了解收銀區(qū)的動(dòng)態(tài),如有異常情況及時(shí)進(jìn)行處理,并將結(jié)果上報(bào);
32、與收銀員進(jìn)行良性的溝通,讓她們以輕松的心情來(lái)對(duì)待工作;
33、隨時(shí)注意收銀員服務(wù)態(tài)度;
34、協(xié)同組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),提出這周的工作有哪些不足之處,并加以改進(jìn);
35、總結(jié)每周的工作,在店會(huì)議上與店長(zhǎng)及部門(mén)主任進(jìn)行商討,看是否有需改進(jìn)的地方;
36、了解店內(nèi)的海報(bào)及店內(nèi)活動(dòng),并傳達(dá)給收銀員,熟悉商品的價(jià)格及定位,有效于幫助顧客尋找;
37、應(yīng)做好防損工作,如有突發(fā)事件,應(yīng)冷靜處理;
38、研究調(diào)查并解決任何現(xiàn)金超短帳,并填寫(xiě)單據(jù)進(jìn)行記錄;
39、準(zhǔn)備起始現(xiàn)金袋、銀行存款、設(shè)置零鈔腰包并簽出簽入的登記和核查;
40、實(shí)施每日收銀機(jī)現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)
41、負(fù)責(zé)組織購(gòu)物車(chē)、籃的存放歸位(確保各崗位充足),保證購(gòu)物車(chē)、籃的清潔與完好;
42、如果收銀機(jī)掃描價(jià)與標(biāo)簽價(jià)有差異時(shí)及時(shí)通知去核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)牌并做好登記上報(bào);
43、完成上級(jí)安排的任務(wù);
篇3:物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí):客服主任
聯(lián)系部門(mén):項(xiàng)目管理內(nèi)各部門(mén)
崗位職責(zé):
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
1.3選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定,確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實(shí)施。
1.6負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。
1.7主持每周一次的客服部例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查,通過(guò)檢查、考核,加強(qiáng)部門(mén)及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。
1.11關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,增強(qiáng)集體凝聚力。