民盈集團成本核算管理制度

　　第一章 總則

　　第一條 為加強成本管理，規范和統一集團公司及子公司房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于集團、全資、控股子公司的房地產開發企業。

　　第三條 集團財務管理中心負責本規范的推行、解釋、修改并檢查執行情況。

　　各子公司房地產開發企業負責嚴格按照國家以及集團成本管理的要求，正確組織成本核算工作，建立成本核算責任制，完善成本核算基礎工作，改進成本核算辦法，合理確定成本計算對象，正確歸集和分配開發成本及費用，及時、準確、完整地提供成本核算資料，并及時發現成本管理中存在的問題，不斷尋求降低成本的途徑，同時對在本規范實施過程中發生的問題及時向集團公司財務部門反饋。

　　第二章 成本核算的基本程序

　　第四條 成本核算的一般步驟依次如下：

　　1、根據成本核算對象的確定原則和項目特點，確定成本核算對象。

　　2、設置有關成本核算會計科目，核算和歸集開發成本及費用。

　　3、按受益原則和配比原則，確定應分攤成本費用在各成本核算對象之間的分配方法、標準。

　　4、將歸集的開發成本費用按確定的方法、標準在各成本核算對象之間進行分配。

　　5、編制項目開發成本計算表，計算各成本核算對象的開發總成本。

　　6、正確劃分已完工和在建開發產品之間的開發成本，分別結轉完工開發產品成本。

　　7、正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門劃分提供)，根據有關規定分別計算可售面積、不可售面積應負擔的成本，正確結轉完工開發產品的銷售成本。

　　8、編制成本報表，根據成本核算和管理要求，總括反映各成本核算對象的成本情況。

　　第三章 成本核算對象的確定

　　第五條 成本核算對象的確定原則

　　1、滿足成本計算的需要;

　　2、便于成本費用的歸集;

　　3、利于成本的及時結算;

　　4、適應成本監控的要求。

　　第六條 成本核算對象的確定方法

　　各公司可根據成本核算對象的確定原則，并結合項目實際情況，確定具體成本核算對象。

　　1、成片分期(區)開發的項目，可以以各期(區)為成本核算對象。

　　2、同一項目有商業裙樓、公寓、寫字樓、酒店等不同功能的，在按期(區)劃分成本核算對象的基礎上，還應按功能劃分成本核算對象。

　　3、同一小區、同一期有高層、多層、復式等不同結構的，還應按結構劃分成本核算對象。

　　4、根據核算和管理需要，對獨立的設計概算或施工圖預算的配套設施，不論其支出是否攤入房屋等開發產品成本，均應單獨作為成本核算對象。對于只為一個房屋等開發項目服務的、應攤入房屋等開發項目成本且造價較低的配套設施，可以不單獨作為成本核算對象，發生的開發費用直接計入房屋等開發項目的成本。

　　第四章 成本費用項目及核算內容

　　第七條 成本費用項目

　　開發產品成本核算應視開發產品的具體情況，按制造成本法設置成本項目。成本項目一般包括下列八項：

　　1、土地獲得價款;

　　2、開發前期準備費;

　　3、主體建筑工程費;

　　4、主體安裝工程費;

　　5、社區管網、水電、安防工程費;

　　6、園林環境工程費;

　　7、公共配套設施費;

　　8、開發間接費。

　　第八條 各成本項目的核算內容

　　1、土地獲得價款

　　指為取得土地開發使用權而發生的各項費用，主要包括以下內容：

　　1.1政府地價及市政配套費：支付的土地出讓金、土地開發費，向政府部門交納的大市政配套費、交納的契稅、土地使用費、耕地占用稅，土地變更用途和超面積補交的地價。

　　1.2合作款項：補償合作方地價、合作項目建房轉入分給合作方的房屋成本和相應稅金等。

　　1.3紅線外市政設施費：紅線外道路、水、電、氣、通訊等建造費、管線鋪設費、接口補償費。

　　1.4拆遷補償費：有關地上、地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出，安置及動遷支出，農作物補償費，危房補償費等。

　　2、開發前期準備費：

　　指在取得土地開發權之后、項目開發前期的水文地質勘察、測繪、規劃、設計、可行性研究、籌建、“三通一平”等前期費用。主要包括以下內容：

　　2.1勘察設計費

　　(1)勘測丈量費：包括初勘、詳勘等。主要有：水文、地質、文物和地基勘察費，沉降觀測費，日照測試費、撥地釘樁驗線費、復線費、定線費、施工放線費、建筑面積丈量費等。

　　(2)規劃設計費：

　　規劃費：方案招標費、規劃設計模型制作費、方案評審費、效果圖設計費、總體規劃設計費。

　　設計費：施工圖設計費、修改設計費、環境景觀設計費等。

　　其他：可行性研究費、制圖、曬圖、趕圖費、樣品制作費等。

　　(3)建筑研究用房費：包括材料及施工費。

　　2.2報批報建增容費

　　(1)報批報建費：包括安檢費、質檢費、標底編制費、交易中心手續費、人防報建費、消防配套設施費、散裝水泥集資費、白蟻防治費、墻改基金、建筑面積丈量費、路口開設費等、規劃管理費、新材料基金(或墻改專項基金)、教師住宅基金(或中小學教師住宅補貼費)、拆遷管理費、招投標管理費等。

　　項目整體性報批報建費：項目報建時按規定向政府有關部門交納的報批費。

　　(2)增容費：包括水、電、煤氣增容費。

　　2.3“三通一平”費：

　　(1)臨時道路：接通紅線外施工用臨時道路的設計、建造費用。

　　(2)臨時用電：接通紅線外施工用臨時用電規劃設計費、臨時管線鋪設、改造、遷移、臨時變壓器安裝及拆除費用。

　　(3)臨時用水：接通紅線外施工用臨時給排水設施的設計、建造、管線鋪設、改造、遷移等費用。

　　(4)場地平整：基礎開挖前的場地平整、場地清運、舊房拆除等費用。

　　2.4臨時設施費

　　(1)臨時圍墻：包括圍墻、圍欄設計、建造、裝飾費用。

　　(2)臨時辦公室：租金、建造及裝飾費用。

　　(3)臨時場地占用費：含施工用臨時占道費、臨時借用空地租費。

　　(4)臨時圍板：包括設計、建造、裝飾費用。

　　3、主體建筑工程費

　　指項目開發過程中發生的主體內列入土建預算內的各項費用。主要包括：

　　3.1基礎造價：包括土石方、樁基、護壁(坡)工程費，基礎處理費、樁基咨詢及檢測費、降水。

　　3.2結構及粗裝修造價：主要包括砼框架(含獨立柱基和條 基等淺基礎)、砌體、找平及抹灰、防水、垂直運輸、腳手架、超高補貼、散水、沉降縫、伸縮縫、底層花園砌體(高層建筑的裙樓有架空層，原則上架空層結構列入裙樓、有轉換層結構并入塔樓)。

　　3.3門窗工程：主要包括單元門、入戶門、戶內門、外墻門窗、防火門的費用。

　　3.4公共部位精裝修費：主要包括大堂、電梯廳、樓梯間、屋面、外立面及雨蓬的精裝修費用。

　　3.5戶內精裝修費：主要包括廚房、衛生間、廳房、陽臺、露臺的精裝修費用。

　　4、主體安裝工程費

　　4.1室內水暖氣電管線設備費;

　　(1)室內給排水系統費(自來水/排水/直飲水/熱水);

　　(2)室內采暖系統費(地板熱/電熱膜/分戶燃氣爐/管道系統/暖氣片);

　　(3)室內燃氣系統費;

　　(4)室內電氣工程費：包括樓棟及單元配電箱、電表箱、戶配電箱、管線敷設、燈具、開關插座、含弱電工程管盒預埋。

　　4.2室內設備及其安裝費

　　(1)通風空調系統費：包括空調設備及安裝費用、空調管道、通風系統費用;

　　(2)電梯及其安裝費;

　　(3)發電機及其安裝費：包括發電機供貨、安裝、機房降噪費;

　　(4)消防系統費：包括水消防、電消防、氣體滅火、防排煙工程費;

　　(5)人防設備及安裝費：包括密閉門、氣體過濾裝置等。

　　4.3弱電系統費

　　(1)居家防盜系統費用：包括陽臺及室內紅外探測防盜、門磁、緊急按扭等;

　　(2)對講系統費用：包括可視及非可視對講系統費用;

　　(3)三表遠傳系統費用：包括水、電、氣遠程抄表系統費用;

　　(4)有線電視費用：包括有線電視、衛星電視主體內外布線及終端插座費用;

　　(5)電話系統費用：包括主體內外布線及終端插座費用;

　　(6)寬帶網：包括主體內外布線及終端插座費用。

　　5、社區管網、水電、安防工程費

　　5.1室外給排水系統費

　　(1)室外給水系統費：主要包括小區內給水管道、檢查井、水泵房設備、及外接的消火栓等費用;

　　(2)雨污水排除系統費用

　　5.2室外采暖系統費：主要包括管道系統、熱交換站、鍋爐房費用

　　5.3室外燃氣系統費：主要包括管道系統、調壓站

　　5.4室外電氣及高低壓設備費

　　(1)高低壓配電設備及安裝：包括紅線到配電房的高壓線、高壓柜、變壓器、低壓柜及箱式變壓設備費用;

　　(2)室外強電管道及電纜敷設：室外強電總平線路部分費用;

　　(3)室外弱電管道埋設：包括用于電視、電話、寬帶網、智能化布線的管道預埋、檢查井等費用。

　　5.5室外安防智能化系統費

　　(1)停車管理系統費用：包括露天停車場管理系統、地下室或架空層停車場管理系統的費用;

　　(2)小區閉路監控系統費用：包括攝像頭、顯示屏及電氣系統安裝等費用;

　　(3)周界紅外防越系統費用：紅外對掃等;

　　(4)小區門禁系統費用;

　　(5)電子巡更系統費用;

　　(6)電子公告屏費用。

　　6、園林環境工程費

　　指項目所發生的園林環境造價，主要包括：

　　6.1綠化建設費：包括公共綠化、組團宅間綠化、一樓私家花園、小區周邊綠化支出;

　　6.2建筑小品：雕塑、水景、環廊、假山等;

　　6.3道路、廣場建造費：道路廣場鋪設、開設路口工程及補償費等;

　　6.4圍墻建造費：包括永久性圍墻、圍欄及大門;

　　6.5室外照明：室外照明電氣工程，如路燈、草坪燈;

　　6.6室外背景音樂;

　　6.7室外零星設施：兒童游樂設施、各種指示牌、標識牌、示意圖、垃圾桶、座椅、陽傘等。

　　7、公共配套設施費

　　指房屋開發過程中，根據有關法規，產權及收益權不屬于開發商，開發商不能有償轉讓也不能轉作自留固定資產的公共配套設施支出。主要包括以下幾類：

　　7.1在開發小區內發生的不會產生經營收入的不可經營性公共配套設施支出，包括居委會、派出所、崗亭、兒童樂園、自行車棚等;

　　7.2在開發小區內發生的根據法規或經營慣例，其經營收入歸于經營者或業委會的可經營性公共配套設施的支出，如建造幼托、郵局、圖書館、閱覽室、健身房、游泳池、球場等設施的支出;

　　7.3開發小區內城市規劃中規定的大配套設施項目不能有償轉讓和取得經營收益權時，發生的沒有投資來源的費用;

　　7.4對于產權、收入歸屬情況較為復雜的地下室、車位等設施，應根據當地政府法規、開發商的銷售承諾等具體情況確定是否攤入本成本項目。如開發商通過補交地價或人防工程費等措施，得到政府部門認可，取得了該配套設施的產權，則應作為經營性項目獨立核算。

　　該成本項目下按各項配套設施設立明細科目進行核算，如：

　　(1)游泳池：土建、設備、設施;

　　(2)業主會所：設計、裝修費、資產購置、單體會所結構;

　　(3)幼兒園：建造成本及配套資產購置;

　　(4)學校：建造成本及配套資產購置;

　　(5)球場;

　　(6)設備用房：配電房、水泵房土建及裝修費;

　　(7)車站建造費：土建、設備、各項設施。

　　8、開發間接費

　　開發間接費核算與項目開發直接相關、但不能明確屬于特定開發環節 的成本費用性支出;以及項目營銷設施建造費。

　　8.1工程管理費

　　(1)工程監理費：支付給聘請的項目或工程監理單位的費用;

　　(2)預結算編審費：支付給造價咨詢公司的預結算的編制、審核費用;

　　(3)行政管理費：直接從事項目開發的部門的人員的工資、獎金、補貼等人工費以及直接從事項目開發的部門的行政費;

　　(4)施工合同外獎金：趕工獎、進度獎;

　　(5)工程質量監督費：建設主管部門的質監費;

　　(6)安全監督費：建設主管部門的安監費;

　　(7)工程保險費。

　　8.2營銷設施建造費

　　(1)廣告設施及發布費：車站廣告、路牌廣告;

　　(2)銷售環境改造費：會所、推出銷售樓盤(含示范單位)周圍等銷售區域銷售期間的現場設計、工程、裝飾費;臨時銷售通道的設計、工程、裝飾等費用;

　　(3)售樓處裝修、裝飾費：設計、工程、裝飾等;

　　(4)樣板間：包括樣板間設計、裝修、家具、飾品以及保潔、保安、維修費。主體外搭設的樣板間還包括建造費用;

　　(5)其他。

　　8.3資本化借款費用

　　包括直接用于項目開發所借入資金的利息支出、折價或溢價攤銷和輔助費用，以及因外幣借款而發生匯兌差額。因借款而發生的輔助費用包括手續費等。

　　8.4物業管理完善費

　　包括按規定應由開發商承擔的由物業管理公司代管的物業管理基金、公建維修基金或其他專項基金;以及小區入住前投入的物業管理費用。

　　第五章 會計科目與帳簿設置

　　第九條 “開發成本”科目

　　該科目核算產品開發過程中所發生的各項費用。各級明細科目的設置詳見“房地產成本核算科目明細表”。

　　在各級明細科目下，應按各成本核算對象設立核算項目，成本核算對象可分層次設立。

　　為了歸集暫時不能確定特定成本核算對象的成本，以及需要先歸集后分配的成本，在每個項目的成本核算對象中，加設一條 “待分攤成本”進行歸集。

　　項目開工前，所有成本均在成本核算對象“備開發土地”中核算;項目開工后，將已開工部分逐期自“備開發土地”中轉入“在建×期”。

　　第十條 “開發間接費”科目

　　1、該科目歸集和分配與項目開發直接相關、但不能明確屬于特定開發環節 的成本費用性支出;以及項目營銷設施建造費。

　　2、這類費用先歸集，再按一定標準分配計入各成本核算對象。各級明細科目的設置詳見“房地產成本核算科目明細表”。

　　第十一條 “預提費用”科目

　　核算按權責發生制原則計提的，應由本受益期、受益對象承擔的已經發生或將要發生、但尚未支付的成本、費用。

　　1、費用預提的時間：至少每季度末預提一次;

　　2費用預提的范圍：對完工開發產品應進行成本預提，未完工產品按實際支付金額核算成本;

　　3、費用預提的金額：以項目進度計劃中的動態成本總額減帳面已列入成本總額的差額計提;

　　4、核算方法：預提時，借記“開發成本-成本預提及結轉”，貸記本科目;次月月初，再將上述分錄用紅字沖回。

　　第十二條 “待攤費用”科目

　　按權責發生制原則核算在本期發生但應由本期及以后各期共同負擔的、分攤期限在一年以內的費用。

　　第十三條 “完工開發產品”科目

　　核算已開發完成并驗收合格的開發產品的庫存實際成本。

　　第十四條 房地產成本核算科目明細表

　　一級科目

　　二級科目三級科目四級科目

　　核算項目備注

　　開發成本

　　土地獲得價款按前述明細

　　各成本核算對象

　　成本核算對象可 分層次設立。

　　開發前期準備費按前述明細按前述明細各成本核算對象主體建筑工程費按前述明細按前述明細各成本核算對象

　　主體安裝工程費按前述明細按前述明細各成本核算對象社區管網、水電、安防工程費

　　按前述明細

　　按前述明細各成本核算對象

　　園林環境工程費按前述明細各成本核算對象公共配套設施費

　　按前述明細

　　各成本核算對象

　　開發間接費

　　按前述明細

　　按前述明細各成本核算對象

　　自一級科目開發 間接費轉入

　　成本預提及結轉

　　各成本核算對象

　　開發間接費

　　項目名稱

　　工程管理費

　　按前述明細

　　定期轉入開發成

　　營銷設施建造費 用按前述明細

　　本

　　資本化利息物業管理完善費

　　其他

　　完工開發產品項目名稱具體期以及配套資產名稱

　　住宅、商鋪、寫 字樓、車庫及車 位、其他

　　第六章 成本費用的歸集與分配

　　第十五條 土地獲得價款

　　一般能分清成本核算對象的，可直接將土地成本計入特定的成本核算對象中;如果分不清成本核算對象，可先在“土地獲得價款”之“待分攤成本”的核算項目進行歸集，然后再在有關成本核算對象間分配;也可以不進行歸集而直接通過設定分攤方法分配計入有關成本核算對象。有關分配方法如下：

　　1、按建筑面積計征(或補償)時的分配方法：按成本核算對象的建筑面積或計容面積來分攤。

　　2、按占地面積計征地價、進行補償、繳納市政配套費時的分配方法：

　　方法一：先按小區的占地面積將土地成本分配到各小區;再將分配到各小區內的土地成本，按小區內房屋等成本核算對象和道路、廣場等公用場所的占地面積進行直接分配;然后將分配到小區內道路、廣場等公用場所占地面積的土地成本，按房屋等成本核算對象的占地面積進行間接分配，計入房屋等成本核算對象的的開發成本;房屋等成本核算對象的直接分配數加間接分配數，即為該房屋等成本核算對象應負擔的土地成本。

　　方法二：也可將公用占地面積先分攤到房屋等成本核算對象的占地面積上，房屋等成本核算對象自身的占地面積加分攤的公用占地面積，再乘以單位面積的土地成本來分配。

　　第十六條 開發前期準備費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、社區管網、水電、安防工程費、園林環境工程費、公共配套設施費。

　　能夠分清成本核算對象的，可直接計入成本核算對象的相應成本項目;應由兩個或兩個以上的成本核算對象負擔的費用，可通過各成本項目下的“待分攤成本”之核算項目進行歸集，再按下表所示分攤標準分配計入各成本核算對象：

　　成本項目分攤標準

　　開發前期準備費

　　按可售面積分攤

　　主體建筑工程費

　　(1)扣除直接費用后，按建筑面積分攤;

　　(2)根據經驗系數和建筑面積，確定標準分攤。

　　主體安裝工程費

　　(1)扣除直接費用后，按建筑面積分攤;

　　(2)根據造價經驗系數和建筑面積相乘，確定標準分攤。

　　社區管網工程費按可售面積分攤;若能區分可按占地面積分攤。

　　園林環境工程費公享性強，按可售面積分攤;公享性不強并可區分，按占地面積分攤。

　　配套設施費

　　按可售面積分攤。

　　第十七條 開發間接費

　　1、應先通過“開發間接費”科目分項目歸集開發間接費的實際發生數，在每月(季)末，根據其實際發生數按一定標準分配計入各開發項目的各成本核算對象。

　　2、車位及車庫、其他配套設施及留作自用的固定資產，均不分配開發間接費。

　　第七章 成本報表

　　第十八條 成本報表是成本信息管理的中心，通過成本報表可動態了解項目成本總體情況、與目標成本的偏差情況、成本管理中存在的問題等信息。各公司都應按期完整、詳細、動態的編制成本報表并及時上報集團公司財務部門。

　　第十九條 成本報表有《開發成本計算分配表》、《在建開發產品成本表》、《已完工開發產品成本表》等。

　　第八章 附則

　　第二十條 本制度未涉及或未盡的成本核算事項，按國家或公司有關成本管理的規定執行。

　　第二十一條 本制度規定與相關法律法規或公司章 程相抵觸時，以相關法律法規、公司章 程的規定為準。

　　第二十二條 本制度(草案)經集團公司董事會審議通過后施行，修訂亦同。本制度解釋權歸集團財務管理中心。

篇2：天安地產成本核算制度

　　安永地產成本核算制度

　　成本核算是會計核算的核心內容，為貫徹經濟性原則，努力降低成本，強化成本管理，特制定本制度。

　　1.成本核算對象

　　成本核算對象就是開發項目。

　　2.成本核算的方法

　　采用品種法進行核算。品種法是指按照產品品種歸集生產費用來計算產品成本的一種方法。在只有一種產品的情況下，全部費用都是生產該種產品的直接費用。在有幾種產品的情況下，歸集費用后對間接費用作適當分配即可計算出各種產品的總成本和單位成本。

　　3.成本核算的程序

　　直接按開發項目設成本計算單，土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費和基建安裝工程費屬于直接費用，直接分項目計入“開發成本”科目。

　　應由各開發項目負擔的間接費用，應先在各開發項目和公共項目歸集，月底按一定標準進行分攤結轉。

　　4.成本分析

　　正確劃分進入成本費用的界限：計入成本費用的支出范圍，大致如下：土地征用及拆遷補償費；可行性研究、勘察設計、測繪、“三通一平”等支出；固定資產的折舊費、修理費、租賃費等；計入成本費用的職工工資，按規定比例提取的福利費等；出包工程支付的工程價款；勞動保護費、勞動保險費；差旅費、辦公費、職工教育經費；稅金；無形資產攤銷、業務招待費、技術開發費。廣告費。

　　嚴格劃分開發成本與期間費用的界限：開發成本是企業在土地、房屋配套設施開發過程中發生的費用，是與企業某種產品開發經營有直接聯系的費用支出。而期間費用是反映企業生產經營活動中非生產性開支的經濟指標，包括管理費用、財務費用和銷售費用，它們不能計入開發成本。

　　嚴格劃分開發成本的歸屬期，劃分本期開發成本與后期開發成本。嚴格按權責發生制及收入與費用相匹配的原則確定開發成本的歸屬期。

　　將成本實際發生數與目標成本控制數，進行比較，查明完成或未完成的原因。

篇3：醫院成本核算管理制度（三）

　　醫院成本核算管理制度(三)

　　為合理、有效地利用衛生資源，降低醫療服務成本，從而提高醫院的社會效益和經濟效益，特制定本制度。

　　(一)建立健全醫院成本管理、核算組織體系

　　醫院成立成本管理領導小組，成員由主管財務院領導、財務科、后勤部及有關職能科室負責人組成，主要負責對全院成本管理工作和核算工作的組織、領導和落實。醫院財務科配備專職的成本核算人員，一般由專業會計人員擔任，負責具體的成本核算工作。各科室和后勤班組應配備兼職的成本核算員，負責基礎資料的統計編報工作。

　　(二)做好成本核算的基礎工作

　　醫院的成本核算貫穿于醫療服務活動的全過程，涉及到醫院內的所有部門和人員。因此必須做好與成本核算有關的各項基礎工作，建立健全與成本核算有關的各項原始記錄，保證成本核算原始資料真實、完整。

　　1、建立健全醫院固定資產、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項財產物資的計量、計價、驗收、領退、轉移、報廢、清查、盤點制度。

　　2、制定必要的消耗定額和人員定額，加強定員定額管理。

　　3、建立和健全有關成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。

　　(三)醫院成本核算的原則

　　1、合法性原則。即計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不符合規定的費用不能計入成本。

　　2、可靠性原則。即所提供的成本信息應與客觀經濟事項一致，不能人為提高或降低成本，且這些信息還要有可核實性。

　　3、配比性的原則。即要求嚴格遵守權責發生制原則。

　　4、按實際成本計價的原則。

　　5、一致性原則。即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致，使各期的成本資料有統一的口徑，前后連貫，互相可比。

　　6、重要性原則。即對成本有重大影響的項目，應作重點核算，力求精確。

　　(四)成本分析

　　成本分析是一項十分重要的工作。醫院通過成本分析，可以提供相關成本資料，作為制訂醫療收費標準及評估收費合理性的依據;可以作為醫療資源分配及投資效益分析等經營決策的依據;可以作為醫院管理者評估營運績效及控制成本的依據。

　　(五)強化醫院內部成本管理意識

　　醫院實行成本核算的最終目的是為了充分利用醫院衛生資源，更好地為人民群眾的健康服務。

　　醫院內部應強化成本管理意識，做到人人關心成本核算，個個參與成本管理，從上到下形成一個良好的成本管理氛圍。因為成本管理工作涉及到每個人，所以應強化以“人”為中心的管理思想。