房產(chǎn)中介IT管理制度

　　1、員工上網(wǎng)必須經(jīng)管理人員同意，上網(wǎng)只能做和工作有關(guān)的事情。禁止看與工作不相關(guān)的網(wǎng)站和軟件，員工不能上QQ、MSN等聊天工具。區(qū)域經(jīng)理、分店店長(zhǎng)及區(qū)域助理的QQ、MSN號(hào)碼必須上報(bào)后勤部，如在店面電腦里發(fā)現(xiàn)其他未申報(bào)的號(hào)碼直接罰款200元。

　　2、禁止在電腦上使用U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等物品，如必須使用須經(jīng)區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督使用;如不經(jīng)過(guò)同意使用者，公司有權(quán)力沒(méi)收并檢查盤(pán)內(nèi)資料，如發(fā)現(xiàn)有盜取公司資料的，將罰款500元整，立即除名停止發(fā)放工資，并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

　　3、后勤部在安裝電腦時(shí)必須保證沒(méi)有病毒和木馬，經(jīng)過(guò)檢查后讓分店店長(zhǎng)或區(qū)域助理復(fù)檢，如無(wú)問(wèn)題須簽字確定;如果本機(jī)在以后發(fā)現(xiàn)有病毒或者木馬存在則直接對(duì)該店面罰款10元(如店長(zhǎng)能查出當(dāng)事人的則直接處罰當(dāng)事人)。

　　4、必須保持電腦桌下的清潔衛(wèi)生、禁止在電腦主機(jī)上擺放水杯等物品;如有違規(guī)者，一次性罰款50元。

　　5、員工使用電腦時(shí)不準(zhǔn)抽煙、吃零食、隨地吐痰及亂丟廢紙等，如發(fā)現(xiàn)則直接罰款50元。

　　6、遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不準(zhǔn)亂動(dòng)主機(jī)及隨意拆出主機(jī)內(nèi)設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)則按情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

　　7、員工不得帶領(lǐng)家人、朋友等人員到公司使用公司設(shè)備。

　　8、不允許客戶(hù)查看房友系統(tǒng)資料。

　　9、區(qū)域助理應(yīng)每季度對(duì)分店主機(jī)相關(guān)資料進(jìn)行刻盤(pán)保存于后勤部部。

　　10、以上規(guī)定請(qǐng)各員工必須嚴(yán)格遵守，如不遵守者，按以上罰款執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重的還將另行處罰;且其所有罰款不能落實(shí)到當(dāng)事人的，一律處罰店面。如一個(gè)片區(qū)在一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)三次被罰款的，公司將視情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)該區(qū)域經(jīng)理處以相應(yīng)的罰款。

篇2：物流園區(qū)未來(lái)盈利抓手:物業(yè)+管理IT化

　　物流園區(qū)未來(lái)盈利抓手：物業(yè)+管理IT化

　　前段時(shí)間，物流圈圍繞物流園區(qū)的討論甚為熱鬧，大有百家爭(zhēng)鳴之勢(shì)，恰好本人近期也接觸到一些園區(qū)相關(guān)的內(nèi)容，略有一些自己的感觸，今天就拿出來(lái)和大家探討下，也為這次“物流園區(qū)”的論戰(zhàn)再加把火。

　　為了節(jié)省大家的時(shí)間，此前論戰(zhàn)中已經(jīng)討論過(guò)的內(nèi)容，如行業(yè)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題等這里就不再重復(fù)了，本次探討也省去鋪墊的內(nèi)容直入主題，重點(diǎn)從園區(qū)盈利模式和業(yè)務(wù)/運(yùn)營(yíng)模式兩個(gè)視角重新審視下國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

　　從盈利模式看發(fā)展趨勢(shì)

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式主要有以下幾類(lèi)：土地出讓、土地溢價(jià)、廠房出租、廠房出售，以及圍繞園區(qū)物業(yè)的一些增值服務(wù)收入(當(dāng)然玩得高端點(diǎn)的還有一些金融相關(guān)的衍生收入)。

　　整體而言，中國(guó)的物流園區(qū)相當(dāng)一部分還是依賴(lài)土地出讓進(jìn)行創(chuàng)收的，這類(lèi)園區(qū)沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃，園區(qū)運(yùn)營(yíng)也毫無(wú)特色可言，主要依靠政策或者低價(jià)格吸引商戶(hù)入駐，后續(xù)經(jīng)營(yíng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性。

　　值得肯定的是，最近幾年國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)一批以標(biāo)準(zhǔn)化廠房/定制廠房，以及商務(wù)辦公樓的租售為主的園區(qū)運(yùn)營(yíng)商，此類(lèi)企業(yè)相對(duì)于以土地出讓為主要盈利模式的企業(yè)而言，資金實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)(因?yàn)榻ㄖ锍钟姓伎詈軈柡?，并且自身也已經(jīng)積累了一些固定的客戶(hù)資源，如聯(lián)東U谷。此類(lèi)園區(qū)往往會(huì)對(duì)園區(qū)布局提前做一些規(guī)劃，并且園區(qū)入駐企業(yè)也會(huì)做一定的篩選，因此整體而言還是容易做出一些特色的。當(dāng)然，此模式下園區(qū)運(yùn)營(yíng)商能夠享受到土地溢價(jià)，在當(dāng)前這個(gè)寸土寸金的時(shí)段，這部分潛在收益還是會(huì)讓園區(qū)運(yùn)營(yíng)商很舒服的，當(dāng)然不擁有土地產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)商另當(dāng)別論。當(dāng)前以建筑物租售為主的園區(qū)中，建筑物出售的比例較高，未來(lái)伴隨著政策的調(diào)整以及融資環(huán)境的改善等，建筑物出租的比率會(huì)不斷提升。

　　與此同時(shí)，以物業(yè)管理為基礎(chǔ)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)商在國(guó)內(nèi)還是鳳毛麟角的，多數(shù)為外資領(lǐng)先企業(yè)在國(guó)內(nèi)的分支，這種模式對(duì)產(chǎn)權(quán)獲取能力、園區(qū)運(yùn)營(yíng)能力、招商能力、融資能力，以及服務(wù)創(chuàng)新能力等都提出了較高的要求，但如能做到，收益也是最大的，此種模式是園區(qū)運(yùn)營(yíng)商的終極追求。

　　從業(yè)務(wù)/運(yùn)營(yíng)模式看發(fā)展趨勢(shì)

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)園區(qū)的業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)絕大多數(shù)是“由內(nèi)及外”的，在自己現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，根據(jù)自身主干業(yè)務(wù)發(fā)展需要，或園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的一些業(yè)務(wù)需求進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸設(shè)計(jì)與完善。這種模式下企業(yè)也會(huì)獲得一定的發(fā)展，但很難拉開(kāi)差距。

　　接下來(lái)本人就換個(gè)視角，從“待滿(mǎn)足的需求”和“新趨勢(shì)下的趨勢(shì)”兩個(gè)維度“由外及內(nèi)”的幫大家理一理物流園區(qū)行業(yè)潛在的一些發(fā)展趨勢(shì)。

　　(一)待滿(mǎn)足的需求

　　在個(gè)人看來(lái)，園區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面至少有兩大亟待解決的需求——現(xiàn)有園區(qū)的空置率降低的需求，以及國(guó)家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略和電商下鄉(xiāng)背景下三四線(xiàn)城市園區(qū)布局的需求，而這兩個(gè)需求的滿(mǎn)足可不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)拓展問(wèn)題，而是模式設(shè)計(jì)和選擇的問(wèn)題。

　　國(guó)內(nèi)大部分園區(qū)處于低使用的狀態(tài)，這是一個(gè)很大的問(wèn)題，但與此同時(shí)這也是一個(gè)絕佳的整合機(jī)會(huì)，當(dāng)前已有人看到這一形勢(shì)并采取了行動(dòng)，園區(qū)連鎖、園區(qū)加盟等模式應(yīng)運(yùn)而生，然而由于模式本身設(shè)計(jì)的缺陷，未能很好的理順園區(qū)合作過(guò)程中的利益沖突，因此推得并不是很順利。

　　至于伴隨城鎮(zhèn)化和電商下鄉(xiāng)潮流而衍生出的新需求，雖然目前尚不明朗，但可以肯定這依舊是一個(gè)“模式”致勝的領(lǐng)域。

　　可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)在這兩個(gè)領(lǐng)域的嘗試會(huì)不斷翻新，而“標(biāo)準(zhǔn)化”或是一個(gè)關(guān)鍵的破局點(diǎn)，率先設(shè)計(jì)好模式的企業(yè)，我不敢說(shuō)其一定會(huì)成功，但至少會(huì)受到資本的追捧。

　　(二)新趨勢(shì)下的園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

　　最近市場(chǎng)出現(xiàn)一些新的趨勢(shì)，如商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)涉足物流地產(chǎn)，O2O熱潮，以及高鐵和跨境電商的發(fā)力，這些趨勢(shì)都會(huì)在某種程度上影響園區(qū)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，表現(xiàn)形式有三個(gè)：商貿(mào)物流園迎來(lái)發(fā)展契機(jī)、園區(qū)管理逐漸IT化和服務(wù)多式聯(lián)運(yùn)的物流園將會(huì)出現(xiàn)。

　　1、商貿(mào)物流園地位進(jìn)一步強(qiáng)化

　　物流園區(qū)可以有多種分類(lèi)方式。按功能分類(lèi)，可以分為貨運(yùn)型、生產(chǎn)型、商貿(mào)型、綜合型：

　　貨運(yùn)型物流園區(qū)。主要由運(yùn)輸企業(yè)聚集的園區(qū)，以不同運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)換、裝卸、拼拆箱、貨運(yùn)代理、專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸、零擔(dān)快運(yùn)、車(chē)輛停泊、貨運(yùn)中介服務(wù)等主要業(yè)態(tài)。這類(lèi)園區(qū)的典型代表是浙江的傳化物流基地和廣東林安。中國(guó)的貨運(yùn)物流園主要設(shè)施是停車(chē)場(chǎng)、中轉(zhuǎn)庫(kù)房、裝卸站臺(tái)、貨運(yùn)信息交易大廳、交易間、入住企業(yè)辦公用房、司機(jī)公寓等。

　　生產(chǎn)型物流園區(qū)。是為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的物流園區(qū)，一般靠近工業(yè)聚集區(qū)，以保管、裝卸、分揀、配送、加工、組裝、集散、信息服務(wù)、質(zhì)押監(jiān)管為主要業(yè)態(tài)，兼有展示、結(jié)算等功能。主要設(shè)施是庫(kù)房、裝卸平臺(tái)、貨場(chǎng)、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、辦公用房等。典型代表是中國(guó)的大型物資儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)和位于工業(yè)聚集區(qū)的物流園。

　　商貿(mào)型物流園。以商貿(mào)企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的物流園，又分為兩種類(lèi)型：一種是以現(xiàn)貨市場(chǎng)交易為主的物流園，這里既有足夠的物流設(shè)施，又有大面積的交易攤位;另一種是沒(méi)有交易攤位，其主要設(shè)施是為城市生活用品的流通而建設(shè)的。以現(xiàn)貨銷(xiāo)售、結(jié)算、信息服務(wù)、物業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、裝卸、搬運(yùn)、集散為主要功能。伴隨商業(yè)地產(chǎn)商，如萬(wàn)科;以及綜合物流商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)接后，如華南城與騰-訊合作等，此類(lèi)型的物流園數(shù)量會(huì)增加，商貿(mào)物流園在園區(qū)中的地位會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　綜合型物流園。是以上三種形式的混合狀態(tài)。各種企業(yè)都在這里聚集，各種物流業(yè)態(tài)都有一定份額。

　　2、園區(qū)管理IT化

　　最近一段時(shí)間O2O的概念很火，園區(qū)企業(yè)也有圍繞O2O概念進(jìn)行炒作的。然而對(duì)一些即有案例進(jìn)行對(duì)比分析后，個(gè)人認(rèn)為園區(qū)管理IT化是一個(gè)趨勢(shì)，但I(xiàn)T化的目的不是為了“交易”，而是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)業(yè)務(wù)的高效“管理”。

　　園區(qū)管理IT化可以通過(guò)打造三個(gè)平臺(tái)予以實(shí)現(xiàn)：管理平臺(tái)，主要功能是網(wǎng)上辦公及誠(chéng)信體系構(gòu)建;服務(wù)平臺(tái)，主要扮演成果展示和信息發(fā)布的角色;交易平臺(tái)，主要承擔(dān)供求信息發(fā)布和營(yíng)銷(xiāo)的功能，促進(jìn)交易但不直接參與交易。

　　3、服務(wù)多式聯(lián)運(yùn)的物流園或?qū)⒊霈F(xiàn)

　　“多式聯(lián)運(yùn)”這個(gè)概念在物流領(lǐng)域提了很多年，但是在國(guó)內(nèi)落地效果并不好，但隨著國(guó)內(nèi)民航貨運(yùn)業(yè)業(yè)務(wù)邊界的不斷延伸，高鐵線(xiàn)路的不斷加強(qiáng)(電商專(zhuān)列和絲綢之路等)，以及跨境電商(保稅網(wǎng)購(gòu))等的影響等，國(guó)內(nèi)某些既有的運(yùn)輸格局正在被“重塑”，多式聯(lián)運(yùn)的需求開(kāi)始出現(xiàn)，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中有一個(gè)關(guān)鍵的銜接點(diǎn)——“多式聯(lián)運(yùn)場(chǎng)站”。

　　這種場(chǎng)站是海陸空三種運(yùn)輸方式的集散地，里面要有適合不同運(yùn)輸方式的分揀中心，以及方便不同運(yùn)輸方式切換的操作平臺(tái)及信息系統(tǒng)。當(dāng)然這種場(chǎng)地/園區(qū)的出現(xiàn)不僅僅是硬件的投資，配套的政策等軟件資源也是必不可少，如不同運(yùn)營(yíng)商根據(jù)多式聯(lián)運(yùn)的需求特點(diǎn)，以及效率提升的需求等適當(dāng)調(diào)整自身原有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，如時(shí)刻匹配、集中安檢等;涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的，海關(guān)的通關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程也需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　整體而言、服務(wù)多式聯(lián)運(yùn)的園區(qū)將會(huì)是一個(gè)大趨勢(shì)，但是因?yàn)槠鋵?duì)運(yùn)營(yíng)方的資源及能力要求極高，所以短期內(nèi)還是需要政府主導(dǎo)推進(jìn)，目前尚沒(méi)有一個(gè)成型的樣板，率先完成布局的，有望構(gòu)筑行業(yè)標(biāo)桿。

篇3：IT設(shè)備管理制度

　　IT設(shè)備管理制度

　　一、目的

　　規(guī)范化管理公司IT及其外圍設(shè)備，安全、高效、合理使用相關(guān)資源。

　　二、范圍

　　本管理制度適用于公司IT及相關(guān)設(shè)備：

　　■臺(tái)式機(jī)(主機(jī)+顯示器);

　　■筆記本;

　　■存儲(chǔ)設(shè)備(U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等);

　　■刻錄設(shè)備;

　　■電話(huà);

　　■打印機(jī);

　　■服務(wù)器

　　■交換機(jī)

　　■其他計(jì)算機(jī)外部相關(guān)設(shè)備。

　　職責(zé)

　　■行政部負(fù)責(zé)本制度的維護(hù)及解釋;

　　■IT部負(fù)責(zé)IT設(shè)備管理、維護(hù)及升級(jí);

　　■IT部負(fù)責(zé)IT設(shè)備采購(gòu)選型，行政部負(fù)責(zé)分配、調(diào)劑等;

　　IT設(shè)備資源領(lǐng)用流程

　　■模板：?jiǎn)T工資源配置申請(qǐng)單;

　　■說(shuō)明：此流程適用于員工到崗領(lǐng)用工作設(shè)備或更換工作設(shè)備。申請(qǐng)人經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人明確崗位及相關(guān)權(quán)限資源配置情況后，至IT部明確軟硬件資源配置情況，至行政部領(lǐng)取相關(guān)設(shè)備，申請(qǐng)人確認(rèn)相關(guān)資源到位后(軟硬件功能實(shí)現(xiàn)由IT部協(xié)助申請(qǐng)人完成)簽字確認(rèn)并交由人力資源部存檔。