BH大學(xué)后勤集團(tuán)宣傳工作管理辦法
一、目的
為加強(qiáng)集團(tuán)宣傳工作的管理,明確相關(guān)工作職責(zé),規(guī)范有關(guān)工作程序,提高廣大宣傳人員的工作積極性,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,結(jié)合后勤集團(tuán)工作實(shí)際,特制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于后勤集團(tuán)各單位及機(jī)關(guān)各部門的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作。
三、工作宗旨和職責(zé)
(一)工作宗旨:堅(jiān)持正面宣傳為主的方針,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,以高尚的情操塑造人,為集團(tuán)的改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
(二)集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)后勤集團(tuán)的新聞宣傳工作,黨政辦公室具體負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳管理工作。
(三)集團(tuán)的宣傳工作必須遵循黨的新聞工作紀(jì)律、國(guó)家的法律法規(guī)、學(xué)校的規(guī)章制度以及集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。
四、刊物宣傳管理
(一)集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳刊物以學(xué)校和集團(tuán)刊物為主體,如各單位有重大活動(dòng)需要重點(diǎn)宣傳,可考慮出版???。
(二)集團(tuán)刊物由集團(tuán)黨委主管,主要負(fù)責(zé)通訊的宏觀管理和監(jiān)督指導(dǎo)工作;由黨政辦公室主辦,具體負(fù)責(zé)通訊的組稿、編輯、印刷、發(fā)放等各項(xiàng)工作。各單位刊物由集團(tuán)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審核。
(三)發(fā)放范圍包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、院系部處、學(xué)生班級(jí),集團(tuán)各班組、員工宿舍等;對(duì)外用于校際間的贈(zèng)閱交流。
(四)每期集團(tuán)刊物的印刷成品應(yīng)在年底裝訂成冊(cè),以備存檔查閱。
五、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理
(一)校園網(wǎng)和后勤門戶網(wǎng)站是全校師生員工獲取、了解后勤信息的重要渠道,是集團(tuán)與全校師生員工交流的主要媒介。集團(tuán)各單位要增強(qiáng)利用校園網(wǎng)和后勤門戶網(wǎng)站進(jìn)行宣傳的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
(二)網(wǎng)絡(luò)宣傳的工作由集團(tuán)黨政辦公室負(fù)責(zé)管理,需上傳至校園網(wǎng)的稿件由集團(tuán)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位分配有集團(tuán)門戶網(wǎng)站后臺(tái)賬號(hào)和密碼,信息發(fā)布需經(jīng)本單位總經(jīng)理或支部書記審批。
(三)各單位在網(wǎng)站上發(fā)布的宣傳信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得包含任何涉密內(nèi)容。
(四)集團(tuán)黨政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站發(fā)布的宣傳信息進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)各單位發(fā)布的信息有編輯和刪除的權(quán)利。
六、集團(tuán)對(duì)外的宣傳管理要求
(一)集團(tuán)的對(duì)外宣傳工作由黨政辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。集團(tuán)各單位和個(gè)人不得隨意向社會(huì)新聞媒體投送宣傳報(bào)道信息,或私自接受新聞媒體的采訪。
(二)集團(tuán)各單位向校外新聞媒體投送報(bào)道信息,必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)黨委書記或總經(jīng)理的審核批準(zhǔn)。
(三)集團(tuán)各單位主動(dòng)邀請(qǐng)社會(huì)新聞媒體進(jìn)行采訪,必須事前將采訪的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式等情況報(bào)黨政辦公室,并由黨政辦公室報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)校黨委宣傳部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
(四)集團(tuán)黨政辦公室在接到社會(huì)新聞媒體采訪的請(qǐng)求后,必須要求其出示證件,并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校宣傳部審核批準(zhǔn)。采訪全程須安排專人陪同,并明確提出對(duì)其作品進(jìn)行審核的要求。
七、宣傳隊(duì)伍管理
(一)為及時(shí)匯集各單位的新聞信息,集團(tuán)建立宣傳員隊(duì)伍;作為集團(tuán)新聞宣傳工作的骨干力量,各單位應(yīng)對(duì)其工作予以重視和提供支持。
(二)各單位建立宣傳小組,宣傳主管由各單位黨支部書記擔(dān)任,宣傳員的人選由各單位自行確定,將名單上報(bào)集團(tuán)黨政辦公室備案。
(三)宣傳員職責(zé)
1.收集整理新聞線索,組織撰寫新聞稿件,并送達(dá)總經(jīng)理和黨支部書記進(jìn)行審閱。
2.參加黨政辦公室組織的有關(guān)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
3.召開(kāi)本單位的宣傳工作會(huì)議,組織本單位的宣傳培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,根據(jù)工作情況向集團(tuán)黨政辦公室提出合理化建議。
八、宣傳稿費(fèi)管理
在集團(tuán)刊物和后勤門戶網(wǎng)站宣傳專欄上發(fā)表的文章,集團(tuán)黨委按下列規(guī)定給予稿酬:
(一)各單位上傳的新聞稿件,字?jǐn)?shù)要求原則上應(yīng)不少于300字。
(二)各單位上傳的文字配圖片稿件每篇10元,文字稿件每篇5元,僅圖片不支付稿費(fèi)。
(三)在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)同時(shí)刊出的文章不重復(fù)付費(fèi)。一篇文章多個(gè)作者按一篇稿件支付稿費(fèi)。
九、本辦法的擬定、修改、解釋由集團(tuán)黨政辦公室負(fù)責(zé)。
十、本規(guī)定由后勤集團(tuán)黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
十一、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
附件1:網(wǎng)絡(luò)宣傳工作流程
附件2:新聞發(fā)布審批單
篇2:公司文化宣傳管理辦法
公司文化宣傳管理辦法
第一章 總則
第一條 為了維護(hù)E集團(tuán)形象,提高E的知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)E的認(rèn)同感,推動(dòng)企業(yè)文化宣傳工作規(guī)范化,依照集團(tuán)公司相關(guān)管理制度,制定本辦法。
第二條 本辦法是E集團(tuán)管理性指導(dǎo)文件,公司總部、各分公司、子公司、實(shí)體單位、各項(xiàng)目部必須遵照?qǐng)?zhí)行。
第二章 術(shù)語(yǔ)和定義
第三條 本辦法所指的宣傳報(bào)道是指在公司內(nèi)外諸如報(bào)紙、刊物、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒介上公開(kāi)發(fā)表的關(guān)于公司物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的文字、圖片、錄音等新聞稿件。
第四條 本辦法所稱的新聞應(yīng)急控制是指對(duì)公司以外各級(jí)各類新聞媒介即將報(bào)道或已經(jīng)報(bào)道了影響公司形象、品牌聲譽(yù)的負(fù)面新聞的控制。
第五條 本辦法所稱的緊急規(guī)避措施是指逐級(jí)報(bào)告制度、立即啟動(dòng)突發(fā)事件會(huì)議研究制度、積極并及時(shí)與新聞媒介進(jìn)行有效溝通力爭(zhēng)不公開(kāi)發(fā)表制度、做出正面地解釋和答復(fù)或要求重新進(jìn)行正面宣傳報(bào)道制度等等,保證消除負(fù)面影響。
第六條 本辦法所稱的對(duì)外宣傳是指在公司以外的新聞媒介上發(fā)表的正面新聞宣傳報(bào)道稿件。外部媒介指公司以外的媒介。
第三章 文化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條 公司文化宣傳工作由公司黨委和行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
第八條 公司文化宣傳工作主管部門為黨委工作部,協(xié)助部門為公司工會(huì)、企業(yè)管理部。各基層單位應(yīng)明確文化宣傳工作主管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任部門。在機(jī)構(gòu)、人員變化時(shí),要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)公司黨委工作部、企業(yè)管理部備案。
第九條 公司各基層單位均應(yīng)建立健全宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)、黨建和思想政治工作研究機(jī)構(gòu),發(fā)展新聞通訊員,培養(yǎng)文化新聞骨干,壯大文化宣傳隊(duì)伍。
第四章 正面新聞的宣傳報(bào)道
第十條 宣傳報(bào)道是維護(hù)和提升企業(yè)形象的重要工作。維護(hù)企業(yè)形象是全體員工和各單位、部門的共同責(zé)任和義務(wù)。
第十一條 宣傳報(bào)道工作列為公司及各基層單位黨組織、行政工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容,并作為上級(jí)單位考核下級(jí)單位工作業(yè)績(jī)的主要依據(jù)之一。
第十二條 公司各基層單位在年度工作意見(jiàn)或計(jì)劃中,須部署宣傳報(bào)道工作。每年應(yīng)選擇一些重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)策劃,集中宣傳報(bào)道企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有領(lǐng)域、所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),形成從條到塊的宣傳沖擊力,提高公司的企業(yè)凝聚力和社會(huì)知名度。
第十三條 公司及各基層單位應(yīng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),動(dòng)員班子成員親自寫稿,鼓勵(lì)部門負(fù)責(zé)人及其他職工寫稿、投稿,不斷增加宣傳報(bào)道工作力度。
第十四條 在各種開(kāi)竣工典禮、地方或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察考察工地、大型現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等重大活動(dòng)中,應(yīng)及時(shí)向公司宣傳報(bào)道主管部門通報(bào)。宣傳報(bào)道主管部門應(yīng)積極主動(dòng)與隨同媒介溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取其新聞宣傳報(bào)道內(nèi)容上反映企業(yè)精神風(fēng)貌和業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)“以它為媒,創(chuàng)我美名”的目的。
第十五條 各項(xiàng)目所在地主要領(lǐng)導(dǎo)視察考察項(xiàng)目時(shí),應(yīng)提前安排公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,并積極主動(dòng)與隨同媒介溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取其新聞宣傳報(bào)道的圖片或文字內(nèi)容上對(duì)企業(yè)有所反應(yīng)。
第十六條 原則上禁止各基層單位及個(gè)人參加各類媒體的有償宣傳。如確有必要,必須征得公司總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。
第十七條 在公司以外新聞媒介上報(bào)道法人單位、黨政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的業(yè)績(jī)材料,應(yīng)先報(bào)黨委工作部,再由黨委工作部向外投稿。
第十八條 報(bào)道各基層單位領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人業(yè)績(jī)的材料,由黨委工作部審核同意后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可向外投稿。
第十九條 報(bào)道非單位領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人業(yè)績(jī)的各級(jí)各類稿件,由同級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司黨委工作部審核同意后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可向新聞媒介投稿。
第二十條 報(bào)道企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、科技狀況的數(shù)據(jù)性資料,由同級(jí)相關(guān)部門審核或單位主要領(lǐng)導(dǎo)人簽字后,再交黨委工作部向公司以外新聞媒介投稿發(fā)表。
第二十一條 公司“E人”雜志、網(wǎng)站由企管部主辦。公司黨建和思想政治工作研究會(huì)辦公室設(shè)在黨委工作部。其他部門和各基層單位要積極向企業(yè)管理部、黨委工作部提供相關(guān)資料或稿件。
第二十二條 禁止公司各基層單位獨(dú)立辦雜志,報(bào)紙和網(wǎng)站。如有必要,可以發(fā)布管理簡(jiǎn)報(bào)。
第二十三條 各單位召開(kāi)非產(chǎn)品推介的新聞發(fā)布會(huì),應(yīng)事前報(bào)公司黨委工作部批準(zhǔn)。黨委工作部派人參加。
第五章 負(fù)面新聞的應(yīng)急控制
第二十四條 各級(jí)黨組織、黨政領(lǐng)導(dǎo)必須正確對(duì)待新聞媒介的輿論監(jiān)督,深刻認(rèn)識(shí)輿論監(jiān)督的重要性和必要性。
第二十五條 公司及各基層單位應(yīng)成立“突發(fā)事件應(yīng)急工作小組”,應(yīng)把負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作的部門負(fù)責(zé)人列為主要成員,并把新聞應(yīng)急控制措施納入到突發(fā)事件處理的日常工作范圍。
第二十六條 公司應(yīng)加強(qiáng)與地方主要媒介、行業(yè)報(bào)刊的溝通,建立互動(dòng)關(guān)系,形成良性的新聞宣傳報(bào)道監(jiān)督機(jī)制。
第二十七條 新聞媒介的工作人員來(lái)公司、分公司或項(xiàng)目部開(kāi)展采訪、調(diào)研活動(dòng),應(yīng)要求其出示合法的證明或證件,核實(shí)其身份并登記備案。
第二十八條 新聞媒介的工作人員到各基層單位(項(xiàng)目)開(kāi)展采訪、調(diào)研活動(dòng)時(shí),由分管宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)親自接待或安排負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作的主管人員接待。
第二十九條 新聞媒介的工作人員到各基層單位、項(xiàng)目部開(kāi)展采訪、調(diào)研活動(dòng)時(shí),分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真了解其采訪、調(diào)研活動(dòng)的意圖和內(nèi)容,認(rèn)為有必要時(shí),立即向黨委工作部報(bào)告,由公司根據(jù)需要安排分公司、項(xiàng)目部接待。
第三十條 省級(jí)以上新聞媒介的工作人員到各基層單位、項(xiàng)目開(kāi)展反映企業(yè)負(fù)面聲譽(yù)的采訪、調(diào)研活動(dòng)時(shí),在了解其采訪,調(diào)研活動(dòng)的意圖或內(nèi)容后,必須盡快向公司黨委工作部報(bào)告。由公司處理并備案。
第三十一條 其它新聞媒介工作人員到各基層單位或項(xiàng)目部開(kāi)展反映公司負(fù)面聲譽(yù)的采訪、調(diào)研活動(dòng)時(shí),應(yīng)采取緊急規(guī)避措施予以及時(shí)處理,并及時(shí)報(bào)公司黨委工作部備案。
第三十二條 對(duì)各級(jí)各類新聞媒介轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)的關(guān)于企業(yè)負(fù)面聲譽(yù)的來(lái)信來(lái)訪等問(wèn)題報(bào)道,要及時(shí)溝通處理,做出正確地解釋和答復(fù)。
第三十三條 對(duì)已經(jīng)在新聞媒介上公開(kāi)發(fā)表的反映企業(yè)負(fù)面聲譽(yù)的新聞宣傳報(bào)道,要及時(shí)與相關(guān)媒介聯(lián)系,與作者溝通,力爭(zhēng)在同一媒介上作出正面新聞宣傳報(bào)道,消除影響。同時(shí),應(yīng)報(bào)公司黨委工作部備案。
第六章 文化宣傳資料的訂閱、發(fā)放、收集和保存
第三十四條 黨報(bào)、行業(yè)報(bào)及專業(yè)雜志的訂閱原則上每年進(jìn)行一次。公司機(jī)關(guān)各部門先向經(jīng)理辦公室報(bào)送訂閱申請(qǐng)單,由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一辦理訂閱手續(xù)。各基層單位自行確定。
第三十五條 《山西建工》、《E人》,由公司經(jīng)理辦公室統(tǒng)一發(fā)到各部門及各基層單位。各基層單位再及時(shí)發(fā)放到部門和施工項(xiàng)目。
第三十六條 公司各部門和各基層單位、項(xiàng)目要加強(qiáng)宣傳資料的收集和保存工作。對(duì)各級(jí)各類外部新聞媒介的宣傳報(bào)道、重大事件、重要活動(dòng)、重要榮譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)題詞、重要工程照片等原始文字及圖片資料要上交經(jīng)理辦公室,由經(jīng)理辦公室按檔案管理規(guī)定保存原件。《山西建工》、《E人》,經(jīng)理辦公室要完整收集,按檔案管理規(guī)定交檔案室保存。
第七章 獎(jiǎng)懲措施
第三十七條 各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)要尊重文化宣傳工作人員的勞動(dòng)成果,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)。單位應(yīng)給予業(yè)余通訊員必要的寫作時(shí)間,提供必要的寫作用品。在評(píng)選先進(jìn)單位或個(gè)人時(shí),要將單位或個(gè)人完成文化宣傳工作目標(biāo)列為重要業(yè)績(jī)條件之一,并按年度工作目標(biāo)考核要求予以獎(jiǎng)懲。
第三十八條 公司將執(zhí)行《公司宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(見(jiàn)附件)。各基層單位也應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)資金列為單位管理成本。
第三十九條 對(duì)外部新聞媒介關(guān)于反映企業(yè)聲譽(yù)、品牌聲譽(yù)的負(fù)面新聞采訪、調(diào)研活動(dòng)以及轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)的來(lái)信來(lái)訪稿件,不及時(shí)報(bào)告、不采取緊急規(guī)避措施,對(duì)企業(yè)形象造成重大負(fù)面影響的單位、項(xiàng)目和個(gè)人追究行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
行政責(zé)任根據(jù)造成負(fù)面影響的程度由公司確定。在省級(jí)以上外部新聞媒介造成負(fù)面新聞?dòng)绊懙模稍斐韶?fù)面新聞?dòng)绊懙闹苯訂挝荒贸鎏幚硪庖?jiàn),報(bào)公司黨委工作部審批;在其他外部新聞媒介造成負(fù)面新聞?dòng)绊懙?,由造成?fù)面新聞?dòng)绊懙闹苯訂挝挥枰蕴幚?,?bào)公司黨委工作部備案。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任根據(jù)造成負(fù)面新聞?dòng)绊懙闹苯咏?jīng)濟(jì)損失,如差旅費(fèi)、接待費(fèi)等,由公司確定比例予以處罰。
第八章 附則
第四十條 本辦法與國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)規(guī)章制度不一致時(shí),按國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)規(guī)章制度辦理。
第四十一條 本辦法由公司黨委工作部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
篇3:某集團(tuán)公司對(duì)外宣傳管理制度
> 集團(tuán)公司對(duì)外宣傳管理制度第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)對(duì)媒體關(guān)系科對(duì)外發(fā)稿的管理,特制定本制度。
第二條 本制度適用于江蘇**實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。
第二章管理?xiàng)l例
第三條 月度發(fā)稿計(jì)劃
(一) 每月月底擬定下月月度發(fā)稿計(jì)劃,內(nèi)容包括稿件選題、刊發(fā)媒體單位、稿件數(shù)量。
(二) 將擬定發(fā)稿計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。
第四條 稿件選題范圍
(一)選題時(shí)從正面、客觀、全面的角度切入,避免對(duì)公司不利的選題,不涉及公司敏感話題。
(二)根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)及大政方針,結(jié)合公司實(shí)際情況,挑選與當(dāng)下緊密相關(guān)的選題。
(三)做公司高層個(gè)人形象報(bào)道時(shí),避免隱私選題。
(四)根據(jù)公司項(xiàng)目投資、發(fā)展規(guī)劃、新近動(dòng)態(tài)做相關(guān)選題的報(bào)道,不涉及公司機(jī)密經(jīng)營(yíng)狀況。
(五)對(duì)外宣傳素材可以是公司舉辦的各種活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、突出成果、經(jīng)營(yíng)方針、公益活動(dòng)等。
第五條 對(duì)外宣傳的原則:
(一)有利于提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度;
(二)與公司決策相接軌;
(三)講求實(shí)際效果,不斷總結(jié)改進(jìn);
(四)勇于創(chuàng)新、敢于探索;
(五)強(qiáng)化員工的對(duì)外宣傳意識(shí),保持對(duì)外口徑一致。
第六條 稿件審批管理
(一)所有稿件撰寫完畢,必須上繳稿件審批表。
(二)稿件審批表包含發(fā)稿人員名單、稿件名稱、內(nèi)容摘要、稿件字?jǐn)?shù)、期望刊發(fā)的媒體單位及稿次。
(三)要求稿件加蓋騎縫章,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稿件提出意見(jiàn)和建議,達(dá)到發(fā)表要求,方可簽字同意。
(四)審批流程表送檔案處存檔,以備日后查找。
(五)稿件發(fā)表后,媒體關(guān)系科留存一份原件,檔案科留存二份原件。
(六)每月月底對(duì)發(fā)表稿件進(jìn)行整理存檔,裝訂成冊(cè)。每年年底對(duì)發(fā)表稿件總結(jié)存檔,并裝訂成冊(cè)
(七)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何稿件不得對(duì)外發(fā)表,以免對(duì)公司造成不良影響。如違反規(guī)定,后果由責(zé)任人自行承擔(dān)。
第七條 危機(jī)公關(guān)
(一)遇公司發(fā)生重大事故、事件、負(fù)面報(bào)道等,第一時(shí)間告知行政部主管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)由主管領(lǐng)導(dǎo)決策,制定相關(guān)處理方案。
(三)如遇重大緊急事件發(fā)生,由董事長(zhǎng)直接授權(quán)相關(guān)人員組織實(shí)施。
(四)危機(jī)公關(guān)處理完畢后,擬寫處理報(bào)告,內(nèi)容包括事件內(nèi)容,處理方案,處理結(jié)果,注意事項(xiàng)等。處理報(bào)告送檔案室存檔。
危機(jī)處理流程圖如下:
突發(fā)危機(jī)事件
當(dāng)事人或知情人5分鐘內(nèi)告知部門或分公司總經(jīng)理
部門或分公司總經(jīng)理10分鐘內(nèi)告知集團(tuán)行政部
集團(tuán)行政部于15分鐘內(nèi)告知董事長(zhǎng)
由集團(tuán)行政部牽頭制定危機(jī)處理方案
處理完畢后,經(jīng)辦人上交危機(jī)處理報(bào)告至集團(tuán)行政部審核,由集團(tuán)檔案室統(tǒng)一存檔,以便今后參考。
第三章 考核辦法
第八條 所有稿件必須責(zé)任到人,未按計(jì)劃發(fā)稿,相關(guān)責(zé)任人將扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。
第九條 未經(jīng)審批程序擅自發(fā)稿,將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
第十條 發(fā)現(xiàn)關(guān)于公司的不利或負(fù)面信息未能及時(shí)上報(bào),將視情節(jié)輕重扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)或行政處罰。
第十一條 遇公司危機(jī)事件,未能及時(shí)上報(bào)或處理不善,將視情節(jié)輕重扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)或行政處罰。
第四章 附則
第十二條 本制度解釋權(quán)歸行政部,監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。
第十三條 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。