高新開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)辦理制度
(一)行政審批服務(wù)
1. 原則。嚴(yán)格執(zhí)行“兩集中兩到位”,保證全區(qū)所有行政審批服務(wù)事項全部在大廳辦理,堅決防止體外循環(huán)和雙軌制。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行“簡單事項一審制”、“復(fù)雜事項一審一核制”、“需要多個部門審批的事項并聯(lián)審批”、“重點項目或需要跨級審批的事項實施代辦制”的服務(wù)方式。
3. 事項確定。由部門提報,中心審核,報管委會批準(zhǔn),公開公示,規(guī)范實施,動態(tài)核減。
4. 功能區(qū)劃分及窗口設(shè)置。按照事項隸屬行業(yè)劃分功能區(qū),行業(yè)內(nèi)各部門可按照一門管理、分類核準(zhǔn)、人員統(tǒng)籌、調(diào)劑使用的原則,確定窗口值守人員,確保AB崗的貫徹實施。
(二)公共資源交易
暫由濰坊高新區(qū)公共資源交易服務(wù)中心獨立實施。
(三)為民服務(wù)項目
邀請各具有為民服務(wù)性質(zhì)的單位和部門選派適量人員入駐大廳,保證全區(qū)所有社會服務(wù)項目都能在大廳予以辦理,盡最大可能給企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
建立《企業(yè)注冊電話數(shù)據(jù)庫》、《企業(yè)注冊地址數(shù)據(jù)庫》適應(yīng)群眾查詢企業(yè)電話和地址需要,具備“活電話號碼”、“活地圖”功能。設(shè)立小微企業(yè)或個體服務(wù)組織數(shù)據(jù)庫,為上述組織和用戶的聯(lián)系合作創(chuàng)造條件,積極為消滅城市小廣告創(chuàng)造條件。
(四)涉企服務(wù)項目
全區(qū)所有涉企優(yōu)惠項目都需在大廳公開辦理,保證政策及時到位,保證公平、公正、公開。
(五)中介服務(wù)
資質(zhì)齊備、招標(biāo)入駐、明碼標(biāo)價、自愿合作、全程受控、信用制約、三年限期、優(yōu)勝劣汰。
篇2:小區(qū)停車場業(yè)務(wù)辦理規(guī)程(2)
小區(qū)停車場業(yè)務(wù)辦理規(guī)程(二)
1目的
1.1明確停車場業(yè)務(wù)辦理程序,使停車場業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化、程序化。
2適用范圍
2.1適用于**嘉園小區(qū)物業(yè)區(qū)域域內(nèi)停車場的相關(guān)業(yè)務(wù)。
3崗位職責(zé)
3.1管理處主任負(fù)責(zé)車位使用申請的審批、收費情況的監(jiān)督,責(zé)任賠償?shù)奶幚怼?/P>
3.2安管部負(fù)責(zé)停車場業(yè)務(wù)的具體管理工作。
3.3客服中心負(fù)責(zé)費用收取及監(jiān)管工作。
3.4安管隊長負(fù)責(zé)指導(dǎo)隊員按照本規(guī)程要求做好停車場收費管理工作。
3.5安管員負(fù)責(zé)臨時停車費的收取工作。
4作業(yè)流程
4.1固定卡(月卡)辦理
4.1.1客服中心發(fā)放和回收《車位使用申請表》,核實填寫內(nèi)容后送業(yè)主單位及管理處主任審批。
4.1.2管理處主任審批時應(yīng)確定收費標(biāo)準(zhǔn)及車位使用性質(zhì)。
4.1.3客服中心收取停車費并開據(jù)收費發(fā)票。
4.1.4安管部發(fā)放停車卡,固定停車位應(yīng)在《車位使用申請表》上填寫車位號。
4.1.5客服中心負(fù)責(zé)辦理固定卡(月卡),向業(yè)主/用戶辦理簽收手續(xù)。
4.1.6客服中心將《車位使用申請表》復(fù)印存檔,原件交安管部。
4.2備用金及發(fā)票領(lǐng)用
4.2.1安管部填寫借款單,向管理處借出備用金,交給收費崗位,每班辦理費用交接手續(xù)。
4.2.2收費崗位應(yīng)靈活掌握備用金的數(shù)額,備用金超過600元,應(yīng)向客服中心辦理交款手續(xù),填寫《停車發(fā)票、收費情況交接表》。
4.2.3收費崗位在上崗前應(yīng)檢查發(fā)票及備用金的余額,發(fā)票余額少于200元,應(yīng)辦理發(fā)票領(lǐng)用手續(xù)。
4.2.4節(jié)假日、雙休日安管隊長應(yīng)提前代領(lǐng)停車發(fā)票,以保證節(jié)假日、雙休日期間有足夠的停車發(fā)票。
4.3收費崗位備用金、發(fā)票的交接
4.3.1收費崗位的備用金及停車發(fā)票每班進行交接,由班長監(jiān)督執(zhí)行。
4.3.2交接班時填寫《停車發(fā)票、收費情況交接表》,作為停車場收費及票據(jù)的交接記錄。
4.3.3交接班雙方應(yīng)詳細(xì)核對填寫內(nèi)容,如接班人員交接過程中未提出異議,交接班結(jié)束后如出現(xiàn)的備用金額不符、假幣、停車發(fā)票數(shù)額不符等任何情況均由接班人負(fù)責(zé)。
4.4固定卡(月卡)辦理情況的核查與監(jiān)督
4.4.1客服中心每月10日前填寫《停車費收取情況月統(tǒng)計表》,負(fù)責(zé)統(tǒng)計上月費用的收取情況,填寫完畢將表格送安管部。
4.4.2安管部在15日前將停車卡的使用情況填寫在《停車費收取情況月統(tǒng)計表》并核對相關(guān)數(shù)據(jù)。
4.4.3客服中心、安管部分別對表格數(shù)據(jù)進行分析,填寫意見,向管理處主任匯報上月停車費收取情況,管理處主任簽字確認(rèn)或?qū)?shù)據(jù)統(tǒng)計情況提出意見,返回客服中心或管理處做進一步的核查。
4.4.4管理處主任確定后客服中心、安管部各存檔一份。
4.5地面緊急備用車位的使用
4.5.1業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)車輛。
4.5.2業(yè)主單位通知可以停放的車輛。
4.5.3管理處通知接待的貴賓車輛。
4.5.4專用車位由門崗負(fù)責(zé)兼顧,其余車輛一律不能停放。
4.6機動車停車場責(zé)任險的理賠流程
4.6.1當(dāng)發(fā)生以法應(yīng)由停車場負(fù)責(zé)的責(zé)任事故后,安管部應(yīng)現(xiàn)場掌握事故發(fā)生的整個過程。
4.6.2向管理處主任匯報,撥打保險管理處電話,由保險管理處的特派人員前來查勘。