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物業(yè)經理人

武漢市拓面老舊小區(qū)物業(yè)服務指導標準(2018)

2163

  市住房保障房管局關于印發(fā)老舊小區(qū)“紅色物業(yè)”拓面提質物業(yè)服務指導標準的通知

  各區(qū)房管局,各物業(yè)服務企業(yè),各有關單位:

  為規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)服務行為,提升物業(yè)服務水平,我局依據物業(yè)管理相關法規(guī)、《市人民政府辦公廳關于印發(fā)全市老舊小區(qū)“紅色物業(yè)”拓面提質工作實施方案的通知》(武政辦〔20**〕27號)和《武漢市住宅物業(yè)服務等級標準》(武漢市地方技術規(guī)范DB4201/T534-20**),制定了《拓面老舊小區(qū)物業(yè)服務指導標準》和《提質老舊小區(qū)物業(yè)服務指導標準》,現印發(fā)給你們,供老舊小區(qū)“紅色物業(yè)”拓面提質工作參照執(zhí)行。

  市住房保障和房屋管理局

  20**年4月27日

  拓面老舊小區(qū)物業(yè)服務指導標準

  一、基本要求

  (一)在社區(qū)黨組織領導下,建立黨組織,開展黨的活動。

  (二)建立“三方聯(lián)動”服務機制,組建以黨員大學生、網格員、志愿者、物業(yè)服務人員等為骨干的紅色服務隊伍,融入基層社會治理。

  (三)建立物業(yè)管理制度以及崗位職責、工作流程和服務規(guī)范。

  (四)物業(yè)服務人員佩戴標識、行為規(guī)范、舉止文明、主動熱情。

  (五)建立“四公開一監(jiān)督”制度,公布物業(yè)服務人員姓名和崗位、物業(yè)服務內容和標準、物業(yè)服務收費價格以及報修、投訴和監(jiān)督電話,及時處理業(yè)主(居民)報修和投訴,接受業(yè)主(居民)和相關部門的監(jiān)督。

  (六)設立業(yè)主(居民)接待日制度,每月定期接待業(yè)主(居民)來訪,了解業(yè)主(居民)需求,完善日常服務。

  (七)建立定期走訪制度,征求業(yè)主(居民)對物業(yè)服務的意見和需求,業(yè)主(居民)走訪率全年不低于60%;每年組織1次服務滿意度調查,征求意見不低于業(yè)主(居民)總戶數的70%。

  (八)按約定公示物業(yè)服務費用收支情況。

  二、基本職責

  (一)提供公共部位日常保潔和垃圾清理服務。

  (二)提供治安巡邏防范等公共秩序維護服務。

  (三)提供基本綠化養(yǎng)護服務。

  (四)提供共用部位、共用設施設備基本維護管理服務。針對電梯、消防、監(jiān)控等設施設備,建立健全管理規(guī)范,明確責任人,定期維護保養(yǎng),設置24小時應急救援電話。

  (五)提供車輛出入和停放管理服務。

  (六)提供一般性日常小修服務。

  (七)開展便民服務和志愿服務。

  三、清掃保潔

  (一)小區(qū)公共場所每日清掃1次。

  (二)設有垃圾收集點,生活垃圾每天清運1次。

  (三)根據實際情況開展滅蚊、滅鼠、滅蠅、滅蟑螂等衛(wèi)生消殺工作。

  (四)樓道每周清掃1次,共用部位定期保潔,對樓道、屋頂亂堆亂放現象進行勸阻,勸阻無效的,及時向有關部門報告。

  四、公共秩序維護

  (一)設置值班崗亭(房),小區(qū)出入口有專人值守。

  (二)停車場、院墻等重點區(qū)域,每天巡邏不少于1次,并做好記錄。巡邏中發(fā)現異常情況,采取必要處置措施并及時報告有關部門。

  (三)監(jiān)控室有專人值守,有值班記錄;主要出入口等重點區(qū)域設置監(jiān)控探頭。

  (四)制定火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件應急預案,事故發(fā)生時及時報告有關部門,并協(xié)助采取相應措施。

  (五)小區(qū)內劃定停車場所,設置交通標識。

  (六)引導機動車和非機動車有序停放,消防車道不得停放車輛,對不按規(guī)定停車的行為及時勸阻、制止和報告。

  五、綠化養(yǎng)護

  (一)喬、灌木每年修剪1次,草坪修剪每年不少于2次。

  (二)根據長勢,適時噴灑藥物,預防病蟲害。

  (三)及時勸阻損綠、毀綠行為,勸阻無效的,及時向有關部門報告。

  六、房屋及設施設備管理

  (一)小區(qū)樓棟、單元(門)、戶號標志及公共配套設施標識明顯。

  (二)根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位完損狀況。需要維修的,及時向業(yè)主委員會、街道或社區(qū)提出報告和建議,配合開展維修。

  (三)定期對水、電、氣等相關設施及涉及使用安全的部位進行巡查,發(fā)現安全隱患及時采取應急措施,告知業(yè)主(居民)、業(yè)主委員會并報告相關專營單位和街道、社區(qū)。

  (四)協(xié)調、配合相關專業(yè)部門清洗儲水設施,水質符合衛(wèi)生部門要求。

  (五)按規(guī)定配置消防設施設備和器材,定期檢查維護,保障正常使用。

  (六)對亂搭亂建、堵塞消防通道等違法違規(guī)行為進行告知、勸阻,勸阻無效的,及時向街道、社區(qū)及相關職能部門報告。

  七、日常維修

  (一)提供低價有償便民維修服務,相應減免困難人群維修服務費。

  (二)定期檢查維修公共照明設施,公共照明設施完好率不低于80%。

  八、黨建工作

  (一)開展黨的活動,落實“三會一課”等組織生活制度,每月定期開展“支部主題黨日”活動,有活動記錄。

  (二)主動融入社區(qū)基層治理,參與社區(qū)黨組織開展的文明創(chuàng)建、義務勞動等活動,配合開展和參與社區(qū)文化建設活動。

  (三)建立志愿者服務隊伍。每季度開展便民服務活動或志愿關愛活動1次。

  (四)做好宣傳工作,定期宣傳黨的理論和精神、社會主義核心價值觀等內容;開辟“紅色物業(yè)”宣傳欄、黑板報等宣傳陣地。

  九、糾紛調解

  (一)積極參與聯(lián)席會議,配合街道、社區(qū)、業(yè)主委員會和相關部門共同解決物業(yè)服務相關問題。

  (二)參與社區(qū)網格化服務管理,配合社區(qū)網格員及時處置小區(qū)物業(yè)服務問題。

  提質老舊小區(qū)物業(yè)服務指導標準

  一、基本要求

  (一)在社區(qū)黨組織領導下,建立黨組織,開展黨的活動。

  (二)建立“三方聯(lián)動”服務機制,組建以黨員大學生、網格員、志愿者、物業(yè)服務人員等為骨干的紅色服務隊伍,融入基層社會治理。

  (三)建立物業(yè)管理制度以及崗位職責、工作流程和服務規(guī)范;物業(yè)服務檔案資料管理規(guī)范、齊全,查閱方便。

  (四)物業(yè)服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標識、行為規(guī)范、舉止文明、主動熱情。

  (五)落實“四公開一監(jiān)督”制度,公布物業(yè)服務人員姓名和崗位、物業(yè)服務內容和標準、物業(yè)服務收費價格、報修和投訴監(jiān)督電話,及時處理業(yè)主(居民)的報修和投訴,接受業(yè)主(居民)監(jiān)督。

  (六)設立業(yè)主(居民)接待日制度,每周至少1天接待業(yè)主(居民)來訪,了解業(yè)主(居民)需求,完善日常服務。

  (七)建立定期走訪制度,征求業(yè)主(居民)對物業(yè)服務的意見和需求,業(yè)主(居民)走訪率全年不低于70%。每年至少組織1次服務滿意度調查,征求意見不低于業(yè)主(居民)總戶數的80%。

  (八)按約定公示物業(yè)服務費用收支情況。

  二、基本職責

  (一)提供公共部位日常保潔和垃圾清理服務。

  (二)提供治安巡邏防范等公共秩序維護服務。

  (三)提供基本綠化養(yǎng)護服務。

  (四)提供共用部位、共用設施設備基本維護管理服務。針對電梯、消防、監(jiān)控等設施設備,建立健全管理規(guī)范,明確責任人,定期維護保養(yǎng),設置24小時應急救援電話。

  (五)提供車輛出入和停放管理服務。

  (六)提供一般性日常小修服務。

  (七)開展便民服務和志愿服務。

  三、清掃保潔

  (一)小區(qū)公共場所每日清掃1次。

  (二)設有垃圾收集點,生活垃圾每天清運1次。

  (三)根據實際情況開展滅蚊、滅鼠、滅蠅、滅蟑螂等衛(wèi)生消殺工作。

  (四)樓道每周清掃1次,共用部位定期保潔,對樓道、屋頂亂堆亂放現象進行勸阻,勸阻無效的,及時向有關部門報告。

  四、公共秩序維護

  (一)設置值班崗亭(房),小區(qū)出入口有專人值守,主出入口24小時有人執(zhí)勤。

  (二)全面巡邏每天不少于1次,停車場、院墻等重點區(qū)域每天巡邏不少于2次,巡邏記錄完整規(guī)范。巡邏中發(fā)現異常情況,采取必要處置措施并及時報告有關部門。

  (三)監(jiān)控室有專人值守,值班記錄規(guī)范、詳實,主要出入口等重點區(qū)域設置監(jiān)控探頭,監(jiān)控視頻資料至少保留30日備查。

  (四)消防制度健全,責任明確,成立義務消防隊,消防演練及宣傳每年至少組織1次。

  (五)制定火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件應急預案,事故發(fā)生時及時報告有關部門,并協(xié)助采取相應措施。

  (六)小區(qū)內劃定停車場地,設置交通標識。

  (七)有專人引導機動車和非機動車有序停放,消防車道不得停放車輛,對不按規(guī)定停車的行為及時勸阻、制止、報告。

  五、綠化養(yǎng)護

  (一)喬、灌木每年修剪1次,草坪三月至十月每月至少修剪1次。

  (二)根據長勢,適時噴灑藥物,預防病蟲害。

  (三)及時勸阻損綠、毀綠行為,勸阻無效的,及時向有關部門報告。

  六、房屋及設施設備管理

  (一)小區(qū)樓棟、單元(門)、戶號標志及公共配套設施標識明顯。

  (二)對房屋共用部位、共用設施設備進行日常管理和維護,有運行、檢修等記錄。

  (三)根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位完損狀況。需要維修的,及時向業(yè)主委員會、街道或社區(qū)提出報告和建議,配合開展維修。

  (四)定期對水、電、氣等相關設施及涉及使用安全的部位進行巡查,發(fā)現安全隱患及時采取應急措施,告知業(yè)主(居民)、業(yè)主委員會并報告相關專營單位和街道、社區(qū)。

  (五)協(xié)調、配合相關專業(yè)部門每年至少清洗2次儲水設施,水質符合衛(wèi)生部門要求。

  (六)雨季汛期前巡查路面、窨井蓋、下水管網、雨水污水井、化糞池、排水管網等設施,發(fā)現問題及時報告相關職能部門,并配合處置。

  (七)化糞池每年清掏1次,發(fā)現異常及時處理。

  (八)配備排污泵、擋水板、沙袋等防汛器材。

  (九)按規(guī)定配置消防設施和器材,定期檢查維護,保障正常使用。

  (十)監(jiān)控設施設置合理,運行正常,維修保養(yǎng)及時,記錄規(guī)范。

  (十一)對亂搭亂建、堵塞消防通道等違法違規(guī)行為進行告知、勸阻,勸阻無效的,及時向街道、社區(qū)及相關職能部門報告。

  七、日常維修

  (一)提供低價有償維修服務,相應減免困難人群維修服務費。

  (二)定期檢查維修公共照明設施,公共照明設施完好率不低于90%。

  八、黨建工作

  (一)開展黨的活動,落實“三會一課”等組織生活制度,每月定期開展“支部主題黨日”活動,各項記錄規(guī)范。

  (二)主動融入社區(qū)基層治理,積極參與社區(qū)黨組織開展的文明創(chuàng)建、義務勞動等活動,配合開展和參與社區(qū)文化建設活動。

  (三)建立志愿者服務隊伍。每季度開展便民服務活動1次,志愿關愛活動1次。

  (四)做好宣傳工作,定期宣傳黨的理論和精神、社會主義核心價值觀等內容;開辟“紅色物業(yè)”宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,根據上級要求適時更新宣傳內容。

  九、糾紛調解

  (一)積極參與聯(lián)席會議,配合街道、社區(qū)、業(yè)主委員會和相關部門共同解決物業(yè)服務相關問題。每月至少向業(yè)主委員會或社區(qū)報告一次工作。

  (二)參與社區(qū)網格化服務管理,配合社區(qū)網格員及時處置小區(qū)物業(yè)服務問題。

篇2:咸寧市出臺新規(guī)加強物業(yè)管理:老舊小區(qū)改造財政補貼

  咸寧市出臺新規(guī)加強物業(yè)管理:老舊小區(qū)改造財政補貼

  部門合力監(jiān)管小區(qū),老舊小區(qū)改造財政補貼...... 咸寧市出臺新規(guī)加強物業(yè)管理

  咸寧新聞網訊(香城都市報記者 黃蘭芬)誰來牽頭組織選舉業(yè)主委員會?業(yè)主投訴無門的現象怎么破解?老舊小區(qū)改造資金從何而來?我市近日出臺《關于加強物業(yè)管理工作的實施意見》(以下簡稱《意見》),逐步破解我市一項項的物業(yè)管理難題?!兑庖姟饭捕l,內容詳實,措施具體。

  《意見》指出,街道辦事處對小區(qū)物業(yè)綜合管理負總責,要將小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)建設管理體系,明確分管領導、責任機構,落實人員和經費。街道辦事處組織建立住宅小區(qū)聯(lián)席會議制度,并負責召集各職能部門和小區(qū)中的各方代表參加,協(xié)調解決物業(yè)服務和管理活動中存在的問題。街道辦事處應當在同級黨組織領導和民政部門指導監(jiān)督下,依法組織和指導本轄區(qū)內的小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主大會、選舉業(yè)主委員會。

  《意見》明確了各職能部門在物業(yè)管理工作中的職責。小區(qū)寵物管理,公安部門來規(guī)范;餐飲服務經營者油煙擾民,環(huán)保部門負責查處;小區(qū)有人毀綠種菜、養(yǎng)家禽,城管部門會管;不符合“住改商”規(guī)定的,工商部門不發(fā)營業(yè)執(zhí)照;物業(yè)公司亂收費,物價部門負責處理;小區(qū)內出現業(yè)主子女就近入學糾紛,教育部門調處......

  《意見》中還有一大亮點,對老舊住宅小區(qū)改造政府會給予一定補貼。老舊小區(qū)環(huán)境整治、物業(yè)服務補貼等費用列入財政預算。市、縣財政根據實際需求,統(tǒng)籌安排資金,用于老舊住宅小區(qū)基礎設施和公共服務設施改造。財政按一定標準,對接管老舊小區(qū)的物業(yè)企業(yè)給予專項補助。老舊小區(qū)改造費用,通過財政補貼、專營單位投資、業(yè)主適當承擔等方式籌集。沒有物業(yè)管理和業(yè)主自治的老舊小區(qū),由街道辦事處牽頭成立物業(yè)服務中心接管。

篇3:鄭州老舊小區(qū)將引入物業(yè)管理

  鄭州老舊小區(qū)將引入物業(yè)管理

  鄭州一老舊小區(qū)的亂象

  物業(yè)管理很大程度上影響著市民的居住質量。不過,鄭州一些老舊小區(qū)由于因年代久遠,長期缺乏物業(yè)管理單位,導致這些居民區(qū)秩序混亂,私搭亂建、毀綠占綠、亂停亂放、占道經營等現象長期存在。不過,記者從省住建廳獲悉,隨著市政府“三供一業(yè)”相關工作的開展,這些現狀都有望改進。

  私拉電線、管理混亂、安全沒保障

  “我們小區(qū)幾乎就沒有綠化,小區(qū)外路邊的樹就是我們的綠化。院里面很多雜草,而且私搭亂建嚴重。有住一樓的鄰居還自己圈地種菜養(yǎng)雞,到了夏天很多蒼蠅、臭氣熏天。”說起來物業(yè)問題,住在煤機家屬院的劉女士頗有怨言,劉女士向記者介紹,小區(qū)有50多棟居民樓,但物業(yè)目前只負責清運小區(qū)內的生活垃圾。

  衛(wèi)生不過關、綠化條件差、健身設施少、安全隱患多......10月18日,大河報·大河客戶端記者走訪鄭州國棉三廠、國棉四廠、前進路51號院、煤機家屬院等老舊小區(qū)發(fā)現,像劉女士所說的一樣,這些小區(qū)也都存在缺少物業(yè)管理的問題。

  今年53歲的葉女士,上個世紀90年代末全家一起搬遷至鄭州,在前進路51號院安了家,已經近20年時間了。這所小區(qū)內外,如今的狀況讓人擔憂--房子墻體脫落,私搭亂建嚴重,院子里汽車、電動車亂停放,而且偷盜情況嚴重。

  “我家上星期剛丟了一輛電動車。”據葉女士介紹,小區(qū)內的充電棚是幾百戶住戶共用的,而且很多都壞了,也沒有人維修。葉女士稱,由于小區(qū)的充電棚不夠用,樓房沒有電梯,很多人充電只能從樓上拉電線到樓下。

  在國棉三廠家屬院,記者看到,這些樓棟的房屋前后幾乎都設置了一條寬約3米的通道,通道上停放了不少私家車,只留下1米多的道路可以通行。小區(qū)內主干道,數個攤販設點銷售水果、蔬菜、活魚等,置身其間,宛如進入了集貿市場。

  “我們每年好像交120元物業(yè)費,有人負責打掃生活垃圾?!痹趪奕龔S長大的小鄭告訴記者,他結婚后在惠濟區(qū)買了新房,只是每周回這里和父母聚餐。小鄭說,安全問題是他最擔心的,私搭亂建太嚴重,是個空地就有人盯上了,一旦失火,消防車根本進不來,真希望有管理制度成熟的物業(yè)公司去他們小區(qū)。

  收費低,收費難無管理主體

  記者走訪了解到,物業(yè)管理缺失的居民區(qū)大多是上世紀70年代至90年代所建。由于長期無管理主體,導致這些居民區(qū)秩序混亂,私搭亂建、毀綠占綠、亂停亂放、占道經營等現象長期存在。

  對于上述這些現象,國棉三廠物業(yè)收費處的工作人員告訴記者:“我們這兒每月每戶收6.5元垃圾清運費,但是并不是每一戶都能順利收上來?!?/p>

  “老舊小區(qū)收費難是一個普遍現象?!睋奕龔S社區(qū)辦事處的工作人員介紹,目前鄭州老舊小區(qū)的住戶大都是原產權單位職工和租戶,原來由產權單位負責物業(yè)。房改后,產權單位倒閉或棄管,房屋維修、小區(qū)管理等責任便逐漸推向了社會。

  “很多住戶都是退休職工,年齡偏大,對物業(yè)管理制度不了解也不習慣,他們不愿自己掏腰包。”對于私拉電線、亂停車、小區(qū)內占道經營等現象,工作人員也表示,“這些都是老問題了,如果要整改也不是件容易事,缺乏人力、財力支撐就是最大的問題?!?/p>

  “三供一業(yè)”正實施,老家屬院將得到維修

  對于鄭州老舊小區(qū)物業(yè)管理缺失的問題,北京師范大學政府管理研究院副院長宋向清表示,這些老舊小區(qū)由于房屋破舊、基礎設施老化等造成的管理和維修成本較高,是導致物業(yè)公司望而卻步的一個重要原因。在宋向清看來,除包袱重、成本支出多、不賺錢外,收費難也是造成物業(yè)公司不愿接手老舊小區(qū)的另一個重要原因。

  據河南省住建廳相關工作人員介紹,依據《鄭州市物業(yè)管理條例》第4、7、53條相關規(guī)定,老舊小區(qū)的物業(yè)管理可以按照政府指導與業(yè)主自治相結合的原則,逐步實現市場化管理。小區(qū)居民也可依托街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,協(xié)調本轄區(qū)內物業(yè)管理與社區(qū)建設之間的關系,做好本轄區(qū)內物業(yè)管理的監(jiān)督管理工作。

  此外,鄭州市企改辦、市國資委近期已經召開市屬企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作推進會,將針對國有企業(yè)家屬院內供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理(統(tǒng)稱“三供一業(yè)”)的設備設施進行必要的維修改造,達到城市基礎設施的平均水平,分戶設表、按戶收費,交由專業(yè)化企業(yè)或機構實行社會化管理。

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