關(guān)于部門(mén)半月會(huì)議管理通知

　　各部門(mén)、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　關(guān)于公司部門(mén)半月會(huì)議的最新規(guī)定：

　　1:各部門(mén)每半個(gè)月開(kāi)一次例會(huì)，匯報(bào)本部門(mén)半月工作情況;

　　2:部門(mén)同事匯報(bào)的內(nèi)容根據(jù)總裁會(huì)議匯報(bào)工作目錄;

　　3:回顧上半個(gè)月工作情況，布置下半個(gè)月工作計(jì)劃，必須真實(shí)、有效、執(zhí)行;

　　4:部門(mén)半月會(huì)議紀(jì)要部門(mén)負(fù)責(zé)人必須親筆簽名，報(bào)告總裁;

　　5:執(zhí)行部門(mén)半月會(huì)議好壞，按照Z(yǔ)P獎(jiǎng)罰制度規(guī)定精神獎(jiǎng)罰。

　　ZP建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一八年一月三日

篇2：建設(shè)集團(tuán)會(huì)議管理通知

　　建設(shè)集團(tuán)公司會(huì)議管理通知

　　各部門(mén)、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　由于部門(mén)會(huì)議的自覺(jué)性、管理、效果差! 為加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、授權(quán)與控制、激勵(lì)與挫傷;提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　現(xiàn)通知如下：

　　一、總部從八月起執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理及副總半月會(huì)議，時(shí)間星期六下午兩點(diǎn);

　　二、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容：

　　1、學(xué)習(xí)新發(fā)公司文件;

　　2、檢查工作回顧上次會(huì)議紀(jì)要;

　　3、各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作;

　　4、頭腦風(fēng)暴，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;

　　5、ZZ總講話(huà)、布置工作!

　　三、要求各辦事處、分公司、直屬項(xiàng)目部繼續(xù)執(zhí)行半月會(huì)議，并請(qǐng)把會(huì)議紀(jì)要報(bào)總部總裁辦;

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一零年八月十六日