施工過(guò)程監(jiān)理制度

　　1、在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

　　2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。**

　　3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。

　　4、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

　　5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

　　6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

　　7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。

　　8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作。

　　9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范對(duì)策。

　　10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

　　11、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)量人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安下列程序進(jìn)度控制： 總監(jiān)理工程審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承m.dewk.cn包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。

　　12、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

　　13、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

篇2：施工過(guò)程中監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)管理

　　施工過(guò)程中與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理

　　（一）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

　　1、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行全面管理。在作業(yè)隊(duì)自檢，項(xiàng)目部專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。

　　2、貫徹ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證制定的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并遵照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求對(duì)各項(xiàng)目部全體人員的生產(chǎn)活動(dòng)予以控制，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)人員不服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主和監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行，確保工程質(zhì)量.

　　3、為使監(jiān)理工程師能夠順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一致的情況，應(yīng)遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一"的原則，充分維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。

　　（二）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)

　　1、如果有幸中標(biāo)，我單位將立即同設(shè)計(jì)代表取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解本合同段的設(shè)計(jì)意圖和施工要求，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員對(duì)我們的施工方案提出意見(jiàn)和建議。

　　2、全力參與、配合設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)深化工作，并認(rèn)真復(fù)核施工圖紙，對(duì)實(shí)際施工情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符之處要及時(shí)上報(bào)，并積極提出完善修改意見(jiàn)，誠(chéng)心誠(chéng)意地為**高速公路建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

篇3：家裝施工過(guò)程監(jiān)理

　　家裝施工過(guò)程監(jiān)理

　　一、進(jìn)度控制

　　依據(jù)家裝施工合同約定的工期目標(biāo)，在確保施工質(zhì)量的原則下，采用動(dòng)態(tài)主動(dòng)控制。

　　監(jiān)理員對(duì)承包人施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,采用巡檢與專(zhuān)檢相結(jié)合的辦法控制材料準(zhǔn)備請(qǐng)況，對(duì)材料的實(shí)際進(jìn)場(chǎng)情況采用專(zhuān)項(xiàng)檢查，核定材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量，并做好記錄；根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，發(fā)現(xiàn)偏離提醒承包人采取補(bǔ)救措施調(diào)整計(jì)劃，必要時(shí)監(jiān)理員發(fā)出《監(jiān)理通知》提出調(diào)整方案。由于委托人供應(yīng)的材料、配件和設(shè)備滯后，所選專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃偏離，監(jiān)理人應(yīng)通知委托人或向委托人提出建議。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、控制原則

　　以家裝驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)家裝施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制；堅(jiān)持不合格的裝修材料、配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工。

　　2、控制方法

　　按照監(jiān)理交底對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收糾正效果，采取必要的檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)手段，驗(yàn)證施工質(zhì)量；建議撤換不稱(chēng)職的施工人員及不合格的承包人。

　　3、控制措施

　　監(jiān)理員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查，重點(diǎn)是關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)；對(duì)水、暖、衛(wèi)、電、格刪等隱蔽工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查并簽認(rèn)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正，監(jiān)理員先口頭通知承包人改正，隨后應(yīng)由監(jiān)理人代表簽發(fā)《監(jiān)理通知》；工程出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理人代表簽發(fā)《監(jiān)理通知》下達(dá)工程暫停令，承包人對(duì)其質(zhì)量問(wèn)題寫(xiě)明發(fā)生的原因及修改措施或返工方案報(bào)監(jiān)理人代表審批，問(wèn)題明確，改進(jìn)得當(dāng)，監(jiān)理人代表下達(dá)復(fù)工令；對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重不服從監(jiān)管的承包人勸其部分人員退出或建議委托人更換承包人。

　　4、工程竣工驗(yàn)收

　　監(jiān)理人組織工程竣工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量有問(wèn)題的部位要求承包人進(jìn)行修改，合格后委托人、監(jiān)理人、承包人(設(shè)計(jì)、施工)及房管（物業(yè)）部門(mén)四方簽認(rèn)。

　　監(jiān)理人協(xié)助委托人依據(jù)家裝施工合同約定的保修范圍和期限與承包人簽定家裝施工保修合同。

　　監(jiān)理人依據(jù)家裝監(jiān)理合同約定的保修范圍和期限簽定家裝保修監(jiān)理單。

　　三、造價(jià)控制

　　以工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更，施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及經(jīng)濟(jì)洽商，工程預(yù)算書(shū)及材料明細(xì)表，國(guó)家和地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及規(guī)定為控制依據(jù)。采用定量不定價(jià)的基本控制原則，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面控制。

　　監(jiān)理人嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽定的家裝施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法；堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同約定不符，未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量；工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則；堅(jiān)持公正、合理的處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減；對(duì)于有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付，采取協(xié)商的方法確定。

　　監(jiān)理人依據(jù)工程圖紙、工程預(yù)算書(shū)、合同及材料明細(xì)表核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的供貨單、品牌、名稱(chēng)、合格證和數(shù)量；檢查各工種人員到場(chǎng)情況，與承包人溝通信息，提出工程造價(jià)建議；作好記錄，整理好全部資料控制竣工結(jié)算。

　　四、保修期監(jiān)理

　　監(jiān)理人依據(jù)保修監(jiān)理單對(duì)已竣家裝工程委托人做定期或不定期的訪(fǎng)問(wèn)，再訪(fǎng)問(wèn)中或委托人發(fā)現(xiàn)裝修質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人應(yīng)積極勘察質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)，分析、判斷質(zhì)量發(fā)生的原因及解決辦法，并督促該家裝承包人采取相應(yīng)的修復(fù)補(bǔ)救措施，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。