工程項目監(jiān)理組具備優(yōu)秀監(jiān)理組的評選條件
根據(jù)新賽果辦〔20**〕295號《關于做好20**年上半年度先進單位及先進個人推薦上報工作的通知》精神，結合20**年上半年實際工作情況，推薦賽－果第六合同段監(jiān)理組為優(yōu)秀監(jiān)理組，具備的評選條件如下：
一、按照《監(jiān)理工作考核辦法》，經(jīng)項目執(zhí)行辦、總監(jiān)辦檢查考核20**年上半年度評定為合格以上檔次的均可參加評選。總結20**年度上半年的監(jiān)理工作，認為監(jiān)理組具備優(yōu)秀監(jiān)理組的評選條件；監(jiān)理組在組長的帶領下，全組上下團結一致，在工作中，嚴格按《監(jiān)理工作考核辦法》、監(jiān)理規(guī)范、自治區(qū)廉政建設的“八條禁令”執(zhí)行，使監(jiān)理組成為堅強有力的整體。
二、內部管理規(guī)范，工作井然有序
1、本監(jiān)理組20**年進場后，經(jīng)公司決定對原項目責任心不強的部分監(jiān)理人員進行調整，抽調優(yōu)秀的監(jiān)理人員到項目從事工作，調整的監(jiān)理人員均通過執(zhí)行辦的考核，得到批復，人員相對穩(wěn)定，工作主動性強，在新疆質監(jiān)站檢查時，獲得合格監(jiān)理組資質，符合監(jiān)理協(xié)議合同要求。
2、監(jiān)理組完成了本年度質量目標，分項工程一次抽檢合格率100%，分項工程平均得分96分以上，工程質量合格。
3、今年開工伊始，根據(jù)項目執(zhí)行辦和總監(jiān)代表處的指示精神，監(jiān)理組結合本工程地形、氣候及獨特的自然條件和脆弱的生態(tài)環(huán)境、保通任務重等特點，同時考慮到合同工期、人員數(shù)量、工程數(shù)量等因素，制定了《20**年度監(jiān)理工作計劃》、建立健全了各項規(guī)章制度，并對《第六監(jiān)理組監(jiān)理實施細則》逐步修改完善，用以指導施工監(jiān)理工作。
4、為規(guī)范化施工，保證工程質量，在關鍵工程、質量管理、施工場地規(guī)范等先后印發(fā)相關質量控制性文件10起，對保證工程質量起到了促進作用。
5、針對本合同段工程進度相對滯后情況，監(jiān)理組在加快工程進度、保證進度計劃措施等方面先后印發(fā)了相關進度性文件8份，保證了質量、促進了進度。
6、監(jiān)理組對監(jiān)理人員都有制定了相應制度和要求，內業(yè)評定及時，管理井然有序。
7、加強廉政建設思想教育，監(jiān)理組嚴格按照“嚴格管理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的十六字方針展開監(jiān)理各項工作，至今監(jiān)理組未發(fā)生一起違紀事件，未收到一封舉報信，未接到一個舉報電話，實現(xiàn)廉政建設工作的預期目標，在年終廉政建設檢查中取得優(yōu)異成績。
8、安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理組一貫宗旨，將安全生產(chǎn)具體措施落實到工作中去，本合同段20**年上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，受到上級部門好評，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
9、經(jīng)常檢查、指導施工單位加強環(huán)境保護、水土流失思想教育工作，我監(jiān)理組的環(huán)保監(jiān)理工作正有條不紊地進行，基本完成環(huán)保任務和實現(xiàn)環(huán)保目標，上半年未發(fā)生污染環(huán)境的事故，逐次環(huán)保檢查中獲得好評；監(jiān)理組在以后施工中主導推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場做到文明施工，采取“全過程控制”的主動管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響達到環(huán)境損失最小、費用最少、生態(tài)功能最佳的效果，確保綠色工程的建設實施。
三、質量控制
從施工開始，我們就嚴格審查施工單位的質量保證體系，并批準施工單位的質量負責人專職負責本工程的自檢工作，建立相應的自檢組織體系。要求自檢人員均為本單位中技術熟練、經(jīng)驗豐富的高級工程師或工程師擔任，并制定自檢制度和規(guī)程，按照圖紙和技術規(guī)范規(guī)定的質量標準，實行工程自檢，把好工程質量關。在我們檢查過程中，發(fā)現(xiàn)各工區(qū)或項目部自檢負責人存在著單純依靠監(jiān)理人員檢驗的做法，在未自檢，沒有自檢資料的情況下，就通知現(xiàn)場監(jiān)理去檢查、驗收，對這種違反監(jiān)理程序，把監(jiān)理工程師當做自檢人員的錯誤做法，我們無論在現(xiàn)場報驗過程中還是在工地會議中，多次提出批評，并給予正確指導，使質量保證體系真正貫徹執(zhí)行。
通過多次檢查和指導，施工單位的質檢體系不斷完善，質量意識不斷提高，為確保工程質量奠定了基礎。
四、安全生產(chǎn)
在20**年工作中，監(jiān)理組對安全領導小組重新進行劃分，分工明確、責任到人，并定期召開安全生產(chǎn)會議，組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育，及時傳達上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關要求，有效地推動了我合同段安全生產(chǎn)工作的開展，同時要求項目部加大對施工管理人員及農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育，加強崗前培訓，增強安全生產(chǎn)操作技能，同時要求在施工現(xiàn)場設置安全防護，保證施工的生產(chǎn)安全和過往車輛的行車安全。
在施工中，從組長到監(jiān)理員，注重抓安全生產(chǎn)、文明施工，要求項目部配備專職安全員，配合監(jiān)理組每日工地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決，因此，在20**年上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績。
五、廉政建設
監(jiān)理組嚴格按照“嚴格管理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的十六字方針和自治區(qū)嚴明紀律的“八條禁令”展開監(jiān)理各項工作，至今監(jiān)理組未發(fā)生一起違紀事件，未收到一封舉報信，未接到一個舉報電話，實現(xiàn)廉政建設工作的預期目標。因此，在20**年上半年工作中，未發(fā)生嚴重違法亂紀現(xiàn)象。
篇2：公路改建工程監(jiān)理組上半年度工作總結
公路改建工程監(jiān)理組20**年上半年度工作總結
我監(jiān)理組在各級領導的親切關懷與大力支持下，在施工單位的大力配合下，全體監(jiān)理人員牢記“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的“十六字”方針，以“嚴謹、科學、公正”的工作態(tài)度，克服既有線施工、工點零星、通訊難等困難，積極、主動地開展施工監(jiān)理工作，認真貫徹執(zhí)行公路工程的各項方針、政策、法規(guī)，扎實工作，卓有成效，圓滿的完成了賽-果公路改建工程第六監(jiān)理合同段的施工監(jiān)理任務。現(xiàn)就半年來的工作總結匯報如下：
一、工程概況
新疆維吾爾自治區(qū)G045線賽里木湖至果子溝口段公路改建工程第六合同段的施工監(jiān)理任務，起止樁號ZK580+968(YK581+035)-K585+800，全線總長左幅4.832km(右幅4.765km)，按雙向四車道高速公路標準建設。主要工程量包括借土填方56萬立方米，漿砌片石3.65149萬立方米，大橋2座345.25米，中橋1座82.75米，小橋3座72.5米，涵洞8道312.85米，分離式隧道一座(左幅1450米，右幅1524米)，合同總造價15345.07萬元，合同工期為20**年12月5日至20**年12月5日，共36個月。
二、監(jiān)理工作開展情況
回顧半年來的工作，我監(jiān)理組以腳踏實地的作風、勤奮工作的態(tài)度和嚴格規(guī)范的監(jiān)理行為，采取寓幫于監(jiān)、監(jiān)幫結合的方法，認真執(zhí)行合同文件賦予的質量控制、進度控制、投資控制和合同管理工作，現(xiàn)將上半年度工作總結匯報如下：
1、加強監(jiān)理力量
針對去年監(jiān)理工作中存在的一些問題，我公司下大決心從各項目抽調優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強新疆G045線賽-果公路第六監(jiān)理組的監(jiān)理力量，今年共更換監(jiān)理人員9人，包括隧道、試驗、計量、結構專業(yè)監(jiān)理工程師(共5人)及現(xiàn)場監(jiān)理人員(共4人)，使監(jiān)理人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德素質大有提高，各項工作有序、高效運轉，并得到各級領導的贊許。
2、配備監(jiān)理交通工具和通信設備
我組按合同文件要求，配備交通車輛3輛，分別為2000型桑塔納1輛，北京20**、2500吉普車各1輛，電腦、復印機各2臺，基本滿足施工監(jiān)理工作的需要。
3、完善管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理
編制監(jiān)理實施細則
今年開工伊始，根據(jù)項目執(zhí)行辦和總監(jiān)代表處的指示精神，監(jiān)理組結合本工程地形、氣候及獨特的自然條件和脆弱的生態(tài)環(huán)境、保通任務重等特點，同時考慮到合同工期、人員數(shù)量、工程數(shù)量等因素，對《第六監(jiān)理組監(jiān)理實施細則》逐步修改完善，用以指導施工監(jiān)理工作。
編制監(jiān)理質量保證體系
質量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重。工程施工中難免會發(fā)生一些質量問題，如何盡量避免質量問題的發(fā)生，假如發(fā)生后如何處理質量問題，保證工程質量，這就是我們質量監(jiān)理的重點。為切實做好本項目質量監(jiān)理工作，監(jiān)理組編制了《監(jiān)理質量保證體系》，進一步明確質量目標，確保本合同段達到合格工程。質量目標為：本項目所有工程一次合格率100%，總體工程質量目標合格。
為了對工程監(jiān)理實行規(guī)范化、標準化的管理，我們在內部管理方面制定了一整套日常管理的規(guī)章制度，主要有：監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理文件管理制度、責任風險制度、獎懲管理辦法、廉正建設責任制度和考勤制度等，使日常的管理工作做到有章可循，有據(jù)可依，有人負責，有人監(jiān)督。
在業(yè)務素質方面，從基本技能達到應知應會到逐漸提高并進行技術知識廣泛交流和互助，我們采取了以強幫弱、以好帶差、以強促強的方針，在不影響工程監(jiān)理任務的情況下，或在雨天集中學習、內部互相傳授，或有計劃地安排了職工的業(yè)務培訓和再教育，促使監(jiān)理人員的素質全面提高。
4.及時、真實和完整做好內業(yè)資料
為使內業(yè)資料能真實地反映工程實際，我組在20**年初進場后即將內業(yè)資料管理的程序化、科學化和制度化作為一項重要的工作內容，我們遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則，制定了文件管理規(guī)章制度，建立了標準檔案室，完善檔案資料管理制度，按批復的《單位、分部、分項》劃分收集各分部分項工程所有資料，明確填寫格式，規(guī)定整理程序，杜絕了事后編資料、補資料的不規(guī)范行為，達到了收集資料及資料數(shù)據(jù)處理與工程同步、分類整理、歸檔及時、檢索方便的效果。
5.合理調配監(jiān)理人員，促進施工生產(chǎn)
雖然按合同要求的監(jiān)理人員(12人)全部到崗，到崗率100%，但在施工期仍不能滿足施工監(jiān)理需要，我們按實際需要調配監(jiān)理人員，在確保主力基本不變的前提下將現(xiàn)場旁站人員分階段進行相應調整，甚至連監(jiān)理組長和各專業(yè)工程師也到施工一線值班，達到突出重點、促進施工進度。
6.嚴格管理，狠抓落實
監(jiān)理組對不符合要求的操作行為、不合格的工程、不符合要求的成品和半成品材料，直接對施工單位下發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單或罰款單，到目前為止向施工單位發(fā)出工作指令3份，罰款單2份，監(jiān)理通知單19份，要求施工單位立即整改并及時反饋整改信息，使整改工作時效快、結果好。
7.嚴格獎懲，廉潔自律
建立嚴明的監(jiān)理約束機制，要求監(jiān)理人員嚴格遵守《監(jiān)理十不準》、《監(jiān)理人員工作守則》和駐地辦獎懲管理辦法，并與各監(jiān)理人員簽訂了廉政責任書，通過以上措施的有效實施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習慣，促進了監(jiān)理隊伍的廉政建設。
8、堅持會議制度和例行檢查制度
⑴.堅持工地例會制度
召開工地例會的目的在于了解工程質量和進度情況，并解決工程質量和進度方面存在的問題，加強監(jiān)理工程師與施工單位之間的相互溝通和協(xié)作，根據(jù)工程的施工進度，施工中存在的問題以及雙方的意見與建議進行坦誠的討論，以求達到共識。
工地例會本著有的放矢的方針，針對施工過程中存在的問題及時召開，我們保證每月召開一次，工地會議由監(jiān)理主持。在工地例會中通過對上個月施工情況的總結、評價和討論，找出在施工中影響進度和質量的問題，并制訂解決方案;討論下月生產(chǎn)計劃及工作安排，對可能存在的影響進度和質量的問題制訂處理預案。
⑵.堅持監(jiān)理例會制度
堅持每月召開兩次監(jiān)理例會。每次監(jiān)理例會，總結上段工作，布置下段工作，重點研究工程施工中的質量問題和處理方法。針對每一個施工階段出現(xiàn)頻繁、較為普遍的質量通病問題，進行專題講解，提出檢查、控制的具體辦法和進行嚴格控制的操作要點，通過講解，統(tǒng)一了要求和做法。
⑶.堅持例行檢查制度
監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師每月定期不定期地本標段工程質量、工程進度、安全生產(chǎn)和文明施工情況進行全面大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通過召開現(xiàn)場專題會議，下發(fā)工作指令等形式有效的控制了工程質量，使質量事故消除在萌芽狀態(tài)，消除工程質量隱患。
9、加強質量控制
質量是公路建設永恒的主題，是公路的生命和靈魂，是監(jiān)理工作的重點，所以我們在實施監(jiān)理過程中，以對黨對人民負責的高度責任感，高度重視公路建設的質量問題，把講質量、抓質量貫穿于施工全過程，加強科學管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關。
①嚴格審查施工單位的質量保證體系并監(jiān)督執(zhí)行
從施工開始，我們就嚴格審查施工單位的質量保證體系，并批準施工單位的質量負責人專職負責本工程的自檢工作，建立相應的自檢組織體系。要求自檢人員均為本單位中技術熟練、經(jīng)驗豐富的高級工程師或工程師擔任，并制定自檢制度和規(guī)程，按照圖紙和技術規(guī)范規(guī)定的質量標準，實行工程自檢，把好工程質量關。
我們在對施工單位質量管理體系的監(jiān)督與管理中，注意做到以下兩點：
⑴在工程施工期間，要求施工單位必須派駐自己的施工質檢人員到現(xiàn)場對工程質量進行監(jiān)督和檢查;
⑵自檢人員對各項工程自開工放樣到每道工序操作，直至該項工程竣工交驗期間的每一環(huán)節(jié)都必須進行自檢，隨時糾正不良操作方法，及時處理工程缺陷，使工程質量滿足技術規(guī)范要求。
在我們檢查過程中，發(fā)現(xiàn)各工區(qū)或項目部自檢負責人存在著單純依靠監(jiān)理人員檢驗的做法，在未自檢，沒有自檢資料的情況下，就通知現(xiàn)場監(jiān)理去檢查、驗收，對這種違反監(jiān)理程序，把監(jiān)理工程師當做自檢人員的錯誤做法，我們無論在現(xiàn)場報驗過程中還是在工地會議中，多次提出批評，并給予正確指導，使質量保證體系真正貫徹執(zhí)行。
通過多次檢查和指導，施工單位的質檢體系不斷完善，質量意識不斷提高，為確保工程質量奠定了基礎。
②實施全天候、全環(huán)節(jié)、全過程監(jiān)理
我們根據(jù)合同條款、技術規(guī)范和設計文件，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，每個工序進行嚴格、系統(tǒng)和全面的監(jiān)理，以保證工程質量達到目標。特別強調對關鍵工序，主要隱蔽工程，質量保證因素不穩(wěn)定、施工質量隱患易發(fā)部位實行全面嚴格的監(jiān)理。
⑴對開工報告的審查
開工報告首先由現(xiàn)場監(jiān)理審查其機械設備、人員到位及材料供應情況，認為具備開工條件，就簽署意見上報專業(yè)監(jiān)理工程師，再由各專業(yè)監(jiān)理工程師審核其原材料、配合比報告是否準確、齊全，施工放樣資料是否精確無誤，施工工藝是否正確等，滿足要求即簽署意見，最后由監(jiān)理組長審批。
⑵對中間工序、成品的檢測
對中間工序的檢查，我們堅持了“三不”原則，一是不合格的工藝不準采用，二是不合格的工程不予驗收，三是上一道工序不驗收，下一道工序不準開工。
對成品檢測，我們堅決執(zhí)行質量一票否決制，對技術措施不落實，質量達不到標準的工程，不驗收，不簽認。
我們在實施監(jiān)理過程中，旁站和巡視是質量控制的重要手段，一是對各項重要施工工序進行全過程旁站，二是對施工工藝進行監(jiān)督，三是摸清施工形勢后及時調整旁站監(jiān)理布局，四是加大對工地巡視的頻率和力度，及時糾偏。
③加強監(jiān)督檢查，確保工程質量
我們在施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督過程中，實事求是，從工序、分項工程、分部工程、直到單項工程，一環(huán)扣一環(huán)，堅持用數(shù)據(jù)說話，做到了科學、公正、嚴謹，嚴格監(jiān)督，在質量問題上敢于碰硬，敢于動真的、來實的，有力地保證了工程質量。
④嚴格監(jiān)理程序，堅決執(zhí)行規(guī)范標準
從開工到現(xiàn)在，明確要求施工單位從材料進場、施工操作程序、檢驗程序要按監(jiān)理規(guī)程認真執(zhí)行，特別是砼澆筑，要有現(xiàn)場監(jiān)理簽字的砼開盤申請。對違反監(jiān)理程序擅自施工的施工單位，一經(jīng)查實，予以嚴肅處理。
⑤嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程，認真進行獨立、平行的試驗
根據(jù)合同文件的要求，監(jiān)理組成立了第六合同段工地實驗室，負責對本合同段施工質量和材料質量的試驗檢測工作。各料場的原材料進場或每一道工序完工后，施工單位必須及時進行自檢，與此同時，監(jiān)理組工地試驗室進行平行、獨立的試驗檢測。檢測結果及時反饋給現(xiàn)場監(jiān)理，作為質量驗收依據(jù)。在此過程中，當出現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)出入較大的情況下，監(jiān)理與施工單位再次共同取樣、共同試驗，以獲取可靠數(shù)據(jù)，保證施工質量。
原材料質量對于工程結構的使用性和耐久性起著重要的作用。監(jiān)理組根據(jù)設計文件、材料技術規(guī)范及上級主管部門的指示精神，嚴格規(guī)定了材料的質量檢測標準。對工程所需主要原材料，監(jiān)理與施工單位共同對料源產(chǎn)地進行綜合考察，只有確認質量符合設計要求、生產(chǎn)能力滿足進度要求的，才能與材料商簽訂材料供求合同，未經(jīng)檢驗確認合格的材料或經(jīng)施工單位自檢合 格而未經(jīng)監(jiān)理(或第三方權威機構)檢測合格的材料嚴禁投入工程使用。
三、進度控制
監(jiān)理工程師對進度進行控制的原則是：總體安排、階段控制、單項管理、月度匯總、周統(tǒng)計、日檢查。從工程量角度必須采用的計劃為：總體工程進度計劃和月進度計劃。從工程量角度必須采用的計劃為：現(xiàn)金流量計劃。
開工初始階段，我們嚴格審查施工單位上報的施工組織設計、總體計劃、年度計劃，檢查所制訂的計劃是否合理，有無可能實現(xiàn)，是否適合工程的實際條件和現(xiàn)場的實際情況，為施工單位修訂、完善和實施計劃提供合理化建議。
工程進入正常施工階段之后，我們要求各標段每月合理編排計劃上報監(jiān)理組，并嚴格監(jiān)督其計劃落實情況。
由于本工程工期緊張，監(jiān)理組在集中力量進行工程質量的控制的同時，積極貫徹落實監(jiān)理組的指示精神，協(xié)助施工單位加快工程進度。
我們多次召開專題會議，貫徹落實監(jiān)理組“關于加快工程進度”的會議精神，積極響應項目部“大干100天”的號召，要求各監(jiān)理人員在嚴格監(jiān)理的同時，做到熱情服務，協(xié)助施工單位加快工程進度。我們還實行24小時報驗制度，無論何時施工單位請求報驗，只要條件具備，現(xiàn)場監(jiān)理不得有任何推辭，即使是休息時間，也必須立即前去檢驗。
本合同段工程形象進度如下：
截止到7月30日止，20**年實際完成產(chǎn)值為2715萬元，占計劃產(chǎn)值2715萬元的80.1%;
自開工至7月30日止，累計支付6855.36萬元，占合同總價15345.06萬元的44.67%。
四、投資控制
投資管理是施工監(jiān)理的主要內容之一，我們根據(jù)合同文件，以計量支付為主要手段，達到控制工程質量與進度等方面符合合同文件要求的目的，既保證工程投資控制在工程概算計劃范圍內，也保證了工程的質量和進度。
計量工作是工程正常施工的制約因素，也是難點，為了保證計量工作的正常有序進行，對于現(xiàn)場發(fā)生的工程量要求必須由施工單位、監(jiān)理組共同現(xiàn)場確認，以保證工程量的準確性、真實性。
我們按規(guī)定的程序及時、認真審查施工單位提供的計量資料，做到
不超計、不重計、不漏計，為加快工程進度讓資金提供有力保證。
我們以為業(yè)主負責的態(tài)度，對不合格工程、有缺陷工程在處理之前
不予計量，。
五、安全生產(chǎn)文明施工
為加強賽-果第六合同段安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，保障國家和人民生命財產(chǎn)安全，促進公路建設質量，結合本標段實際情況，我們制定了相關的規(guī)章制度，建立了以監(jiān)理組長為首的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督小組，全面負責落實安全生產(chǎn)文明施工工作，督促施工單位切實抓好安全生產(chǎn)工作，要求施工單位的安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預防為主”的方針，按照“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則，認真落實安全生產(chǎn)工作。
與施工單位簽定《安全責任書》，并督促其層層落實，加強爆破等特殊工種作業(yè)人員的安全教育，要求施工現(xiàn)場懸掛各種機械設備操作規(guī)程和安全警示標語，防患于未然，以杜絕重大安全事故的發(fā)生;加強施工現(xiàn)場的標化管理，促進文明施工。
六、工作中的不足
在過去半年的監(jiān)理工作中，我們雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足之處：
⒈較為注重施工監(jiān)理，相對忽視了服務意識;
2.在質量和安全管理方面存在“心太軟”，把關不夠嚴;
3.對計劃的執(zhí)行監(jiān)督不夠嚴格;
4.監(jiān)理人員責任心不強及業(yè)務素質參差不齊，還有待進一步加強;
5.在管理方面還存在一些漏洞。
七、監(jiān)理工作體會
我監(jiān)理組，在各級主管部門的支持領導下，在項目辦的指導下，按照施工監(jiān)理合同，嚴格監(jiān)理程序，要求各級監(jiān)理人員堅持“嚴格監(jiān)理、規(guī)范服務、科學公正、廉潔自律”的新監(jiān)理十六字方針，努力做好“五控、兩管、一協(xié)調”的工作。
通過“監(jiān)、幫”結合，相互溝通、相互配合、相互學習，加大力度，使得施工單位的質量保證體系的以正常運轉。強調科學管理、認真施工，把質量意識落實到每個參建人員心中。
根據(jù)工程實際，我組在質量方面制定了“三嚴把、兩首抓、一管理、兩會議”的制度，三“嚴”把，即嚴把材料進場關，嚴把工序檢驗關，嚴把混凝土外觀質量關，兩“首”抓，即抓首驗合格率，抓首件驗收，一“管理”，即督促施工單位對勞務分包隊伍加強管理，要求施工單位做到勞務分包，技術代管，監(jiān)理則對施工隊伍的報驗不予接受，兩會議即技術專題會和技術交底會，技術專題會是群策群力、相互溝通、相互學習共同解決施工難點，技術交底會是對技術要求較高的關鍵工序、部位的施工進行細致認真的交底。
在過去的半年中，我組全體監(jiān)理人員緊密團結，認真工作，已完成了前期的工作，在后期工作中，我們將一如既往按照合同約定，與項目辦積極配合，與總監(jiān)人密切配合，共同完成以后的工作，向新疆人民交一條放心路!
篇3：監(jiān)理組試驗檢測工程師上半年度個人工作總結
監(jiān)理組試驗檢測工程師20**年上半年度個人工作總結
本人zz，男，大專學歷，交通部注冊試驗檢測工程師、注冊專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)在新疆G045線賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗檢測工作，現(xiàn)將20**年上半年度工作匯報如下：
4月份受公司委托來到天山北脊G045線國道賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高，坡陡，彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米，地質地形復雜，氣候嚴峻多變，山上和山下溫差有十多度，晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項目有長隧道2974米，大中橋三座，小橋三座，涵洞八道和借方56萬方的路基，擋墻，護坡。工期雖然三年，但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中，氣候惡劣的條件下，我們監(jiān)理組的每個人肩負重任，任勞任怨，無私奉獻著。
我作為一個試驗檢測工程師更盡職盡則，做好自己的本職工作。
工程試驗檢測機構的職能是對工程項目或產(chǎn)品進行檢測。檢測結果判斷工程質量或產(chǎn)品質量狀態(tài)。是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工程不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，能定量的方法科學的評定各種材料和構件的質量，能合理地控制并科學地評定工程質量，對“提高工程質量，加快工程進度，推廣應用新材料，新技術和新工藝”起著極其重要的作用!
本著為工程質量負責的原則，我必須根據(jù)工程實際情況和性質，運用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術標準，操作規(guī)程和技術規(guī)范。“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的為工程質量服務。
從這半年的工作情況來看，我確確實實盡到了自己的一份責任。
在試驗室的管理制度上，嚴格要求施工單位建立崗位責任制。各盡其責。做到事事有人管。嚴格按照檢測規(guī)范，檢測大綱，實施細則進行檢測工作。確保檢測數(shù)據(jù)準確，可靠。督促施工單位對檢測儀器設備進行標定維修，杜絕使用不合格的檢測儀器或超過標定周期的儀器。
要求項目部試驗室制定試驗檢測實施細則。掌握試驗檢測標準和規(guī)程;有試驗檢測工作制度，計量標準，檢測儀器管理制度，儀器設備管理，驗收，維修，保養(yǎng)，降級和報廢制度。樣品管理制度，試驗管理制度。內業(yè)資料填寫規(guī)范，書寫整齊，及時完成，及時歸檔，不存在缺資料，沒有資料的情況。
督促施工單位試驗室按頻率及時自檢，報檢。在最短的時間內對現(xiàn)場提供準確可靠的數(shù)據(jù)，指導現(xiàn)場施工。嚴禁不合格的材料用于工程實體，對于特種材料(土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等)及時外委試驗。
我能夠隨時深入現(xiàn)場，對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查。混凝土開盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的問題，路基壓實度的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題，解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此，我從沒叫苦叫累。因為這是我的本職工作。
我負責的監(jiān)理試驗室起到了對工程質量負責和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對項目試驗室的評估初驗、驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。構成了既有自檢又有抽檢的質量保證體系。
試驗檢測是項非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學科。它融入試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關科學基礎知識于一體。是工程設計參數(shù)、施工質量控制、施工驗收評定，養(yǎng)護管理決策及各種技術規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術等級的提高，各級公路管理部門對加強質量檢測與施工質量控制和驗收工作高度重視。對此，我必須堅持原則，忠于職守，遵守質檢機構規(guī)定的各項頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學習貫徹國家、有關部門和地方的有關質量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴格按照產(chǎn)品技術標準、試驗檢測規(guī)程進行各項檢測工作。服務于工程質量。做一名優(yōu)秀的試驗檢測工程師。為新G045線賽-果項目交一個完整滿意的答卷~!