車間建設(shè)項目監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置

　　1.項目監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置

　　根據(jù)本項目的特性、規(guī)模等因素，考慮其重要性，為確保順利實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，我公司將安排近年承擔(dān)過類似工程的具有豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔(dān)任該項目總監(jiān)理工程師，同時根據(jù)該工程的特點配置足夠數(shù)量的具有豐富施工和管理經(jīng)驗的不同專業(yè)監(jiān)理工程師，組成合理的監(jiān)理組織機構(gòu)，擬采用按區(qū)域、按專業(yè)劃分的"直線制"監(jiān)理組織形式。

　　本項目監(jiān)理組織機構(gòu)分為兩個管理層次，即管理決策層和操作實施層。管理決策層由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、技術(shù)顧問組成，負責(zé)本項目工程的質(zhì)量、進度、造價總體控制，合同、信息及資料統(tǒng)一管理，做好與各個參建單位的組織協(xié)調(diào)工作，保證安全文明施工，達到現(xiàn)場施工環(huán)保要求。操作實施層由土建、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣、電梯、建筑智能化、工程測量、合約造價、市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師及信息資料管理人員組成，負責(zé)專業(yè)"三控、兩管、一協(xié)調(diào)"工作的管理和具體實施，協(xié)助項目總監(jiān)理工程師工作。

　　1.1監(jiān)理組織機構(gòu)人員配置情況

　　1.1.1專業(yè)包括土建（含地基與基礎(chǔ)處理專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)及裝修專業(yè)）、電氣（強、弱電）、智能建筑、給排水、暖通、空調(diào)、經(jīng)濟、市政道路、園林綠化、工程測量、資料信息管理、安全環(huán)保管理等專業(yè)。

　　1.1.2根據(jù)工程施工進度情況所有人員準(zhǔn)時到位，以滿足工程的需要，同時隨工程的進展及要求，確保監(jiān)理旁站人員的數(shù)量。

　　1.2公司支持

　　1.2.1充分發(fā)揮我公司依托圣凱設(shè)計院的技術(shù)和管理優(yōu)勢，為該項目配置專家顧問組，主要負責(zé)施工方案審核、解決工程質(zhì)量疑難問題、施工技術(shù)論證、施工圖審核等工作。

　　1.2.2為確保本項目監(jiān)理組織機構(gòu)的工作質(zhì)量，由公司派出工程測量、電梯及市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師，負責(zé)解決監(jiān)理過程中出現(xiàn)的專項技術(shù)問題。

　　1.2.3公司定期（每季度）對項目監(jiān)理組織機構(gòu)的工作進行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促處理措施的實施，確保整個項目監(jiān)理機構(gòu)的運作始終處于受控狀態(tài)。

　　2.監(jiān)理組織機構(gòu)人員職責(zé)

　　1.總監(jiān)理工程師的職責(zé)

　　1.1項目實施過程的全職監(jiān)理組織者和指揮者，對建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實施負全面責(zé)任。

　　1.2全面主持項目監(jiān)理執(zhí)行機構(gòu)日常工作，并定期向監(jiān)理單位報告工作。

　　1.3確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)換。

　　1.4組織編制項目監(jiān)理質(zhì)量計劃、審批監(jiān)理實施細則、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計、大型或復(fù)雜施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并督促落實工作。

　　1.5主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報告。

　　1.6組織整理工程項目的監(jiān)理資料。

　　1.7主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)重要文件和指令。

　　1.8審定承包單位的動工報告、施工進度計劃。

　　1.9審批各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。

　　1.10負責(zé)與業(yè)主、總包、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　1.11審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收記錄。

　　1.12審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收，簽署竣工移交證書。

　　1.13主持審查和處理工程變更。

　　1.14審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。

　　1.15參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　1.16調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

　　1.17指定一名監(jiān)理工程師負責(zé)記錄工程項目監(jiān)理日志。

　　2.總監(jiān)代表的崗位職責(zé)

　　2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師，具體負責(zé)項目基礎(chǔ)、土建、裝修、機電等施工生產(chǎn)的進度、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作；

　　2.2負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案編制和落實工作；

　　2.3負責(zé)階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；

　　2.4負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作；

　　2.5負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　2.6參加總包組織的分包商和供應(yīng)商選擇工作；

　　2.7協(xié)助項目總監(jiān)師審批新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；

　　2.8具體負責(zé)工程階段交驗和竣工交驗工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　2.9具體負責(zé)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)后方生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實。

　　2.10負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師報告。

　　3.合約造價監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

　　3.1協(xié)助項目總監(jiān)實施工程建設(shè)經(jīng)濟文件準(zhǔn)備、項目合同、經(jīng)營事務(wù)，具體負責(zé)項目合同管理、造價確定以及業(yè)主委托的招標(biāo)代理等事務(wù)的日常工作；

　　3.2負責(zé)審批項目各施工單位預(yù)算、洽商變更控制和結(jié)算工作；

　　3.3具體負責(zé)本項目建設(shè)單位委托的招標(biāo)文件編制與審核工作；

　　3.4負責(zé)分包商資質(zhì)文件的審核；

　　3.5參與供應(yīng)商的選擇工作；

　　3.6參與項目監(jiān)理質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)部編制資金計劃、竣工決算報告以及有關(guān)清算工作；

　　3.7負責(zé)業(yè)主與總、分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、總、分包付款文件；

　　3.8其他商務(wù)方面的工作。

　　4.土建監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

　　4.1協(xié)助項目總監(jiān)負責(zé)項目土建結(jié)構(gòu)、裝修工程現(xiàn)場日常監(jiān)理工作、進度落實、施工方案實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；

　　4.2參加編制項目監(jiān)理質(zhì)量計劃、審批各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、安全管理方案；

　　4.3鑒定、審批符合合同要求的工程、材料樣品，并向建設(shè)單位呈報；

　　4.4負責(zé)核查本專業(yè)進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其實物的質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗。

　　4.5按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣，負責(zé)組織和完成項目現(xiàn)場各類隱、預(yù)檢及驗收工作；

　　4.6負責(zé)進度計劃審批及職責(zé)范圍內(nèi)的進度計劃控制和落實；督促

施工單位安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；

　　4.7參加相關(guān)分包商和供應(yīng)商的考察、選擇工作；

　　4.8負責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

　　4.9負責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理人員的需求計劃，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。

　　4.10負責(zé)填寫監(jiān)理日志，監(jiān)理單位的技術(shù)資料收集整理工作；組織項目階段交驗和竣工交驗；

　　4.11負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)，現(xiàn)場施工監(jiān)理管理控制工作和與業(yè)主、總包、分包聯(lián)系與協(xié)調(diào)；

　　4.12協(xié)助項目總監(jiān)與施工總包對分供應(yīng)商、分包單位的考察、選擇的確認。

　　5.機電設(shè)備監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

　　5.1協(xié)助項目總監(jiān)工作，負責(zé)項目機電安裝工程的監(jiān)理日常組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；

　　5.2負責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項目工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工的配合；

　　5.3參與編制項目機電工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案；

　　5.4負責(zé)審批機電安裝工程各類施工技術(shù)方案；

　　5.5督促總包準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備、配件及材料的樣品或資料，負責(zé)具體呈報審批工作；

　　5.6參與進度計劃的審批，負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進度計劃的控制和落實工作；負責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作；

　　5.7參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；

　　5.8檢查、督促總包安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；

　　5.9負責(zé)機電工程的監(jiān)理人員的需求計劃；

　　5.10負責(zé)填寫施工日志，監(jiān)理單位機電工程的技術(shù)資料收集整理工作；參與項目階段交驗和竣工交驗；

　　5.11負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、其他專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系進行分部分項工程的檢查；

　　5.12協(xié)助項目總監(jiān)代表實施與總部專家組聯(lián)系后方技術(shù)資源的支持和配合。

　　6.安全環(huán)保監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

　　6.1協(xié)助項目總監(jiān)工作，負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；

　　6.2參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施；

　　6.3負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；

　　6.4負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；

　　6.5負責(zé)監(jiān)理安全日志和文明施工資料的收集整理工作；

　　6.6配合總監(jiān)，做好監(jiān)理項目對外宣傳工作；

　　6.7協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理特殊問題。

　　7.監(jiān)理員的崗位職責(zé)

　　7.1在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　7.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。

　　7.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

　　7.4按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

　　7.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

　　7.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

篇2：X商場組織機構(gòu)設(shè)置安全消防工作流程

商場組織機構(gòu)設(shè)置及安全消防工作流程

一、組織機構(gòu)及人員設(shè)置:

為達到消防工作事事有人管,火災(zāi)隱患時時有人查，橫管能到邊，豎管能到底，部位無漏管，人員無失控的工作目的。本商場根據(jù)《消防法》及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，成立的組織機構(gòu)及人員設(shè)置如下：

1、組織機構(gòu)：

①安全消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：商場承包人 zz

副組長：專職安監(jiān)督查員CC

成員：專職保安員***。

安全消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在MM商場，辦公主任由專職安監(jiān)督查員擔(dān)任。負責(zé)本商場的安全消防保衛(wèi)工作的安監(jiān)督查和向上級主管部門聯(lián)絡(luò)和匯報。

商場安全消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)決定本單位消防工作的重大事項，組織安全消防保衛(wèi)工作檢查，負責(zé)商場安全隱患的整改。組織年度安全消防保衛(wèi)工作考評及實施獎懲；組長對商場消安全防保衛(wèi)工作負全面主要責(zé)任，副組長協(xié)助組長工作對商場的安全消防保衛(wèi)工作負安監(jiān)督查責(zé)任。

辦公室負責(zé)日常消防安全管理工作，召集消防工作會議，負責(zé)消防設(shè)施的維修保養(yǎng)及疏散通道、安全出口的暢通。負責(zé)做好會議及檢查記錄。各成員負責(zé)所在區(qū)域安全消防保衛(wèi)工作。

② 義務(wù)消防組織

為確保商場人員、財產(chǎn)安全，火警情況下能快速、有序、有效地撲滅初期火災(zāi)，根據(jù)有關(guān)消防法規(guī)及文件精神，成立本商場義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊對防火領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，受商場安全消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。隊長由商場專職安監(jiān)督查員擔(dān)任，負責(zé)義務(wù)消防隊的全面工作及滅火預(yù)案的制作和消防演練的實施。副隊長由商場保安員擔(dān)任，負責(zé)義務(wù)消防隊的教育培訓(xùn)及日常訓(xùn)練工作。隊員由商場內(nèi)的各商戶業(yè)主組成；保證消防設(shè)施的完好有效、確保滅火預(yù)案的實施。義務(wù)消防隊下設(shè)四個分隊：

（一）、滅火行動隊：隊長擔(dān)任，隊員有值班人員組成。負責(zé)初期火災(zāi)的撲救。

（二）、通訊聯(lián)絡(luò)分隊：隊長擔(dān)任，隊員由客服人員組成，負責(zé)對外的報警和火災(zāi)信號的發(fā)出及通知啟動各種消防設(shè)施；負責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)增援。

（三）、疏散引導(dǎo)分隊：隊長擔(dān)任，隊員由商場區(qū)域主管和營銷人員組成。負責(zé)火警情況下，疏散通道的暢通和各種人員的疏散及防火卷簾的控制等。

（四）、安全防護救護分隊：隊長擔(dān)任，隊員由外場值班后勤人員組成，負責(zé)傷員的救護，疏散出來的物質(zhì)的管理。

各分隊分工明確，要協(xié)同配合，相互支援。在火警情況下及滅火演練過程中必須絕對服從指揮，聽從安排，不得擅離崗位和職守。

2、人員設(shè)置：

為落實逐級防火責(zé)任制，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定本單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專職消防安全管理人。

①消防安全責(zé)任人：消防安全責(zé)任人由商場承包人張軍擔(dān)任。兼任防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對本商場防火領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。主持商場的消防安全工作。

②消防安全管理人：由商場專職安監(jiān)督查員擔(dān)任，對消防安全責(zé)任人負責(zé)。兼任義務(wù)消防隊隊長。

③專職消防管理人：由商場專職安保員擔(dān)任受消防管理人直接領(lǐng)導(dǎo)，兼任義務(wù)消防隊副隊長。

因工作需要，如發(fā)生人員變動，以上相關(guān)組成人員，則按編制自然進入相應(yīng)消防崗位。

二、經(jīng)營過程中的消防安全管理

1．賣場平面布局：

①賣場平面布局應(yīng)嚴(yán)格消防要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得隨意改動，如發(fā)生攤位挪移、裝修、合并，不得占用疏散通道，妨礙消防設(shè)施的使用，并應(yīng)及時報防火領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把關(guān)，設(shè)計方案及平面圖紙報消防機構(gòu)審核同意后方可施工。

②原則上商場營業(yè)期間不得進行裝修，如在不動用明火，且裝修面積較小（不超過50平米），與營業(yè)區(qū)采取了有效的防火分隔和防火措施，并落實專人進行看守的情況下，報防火領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，酌情予以允許。

③商戶進場前必須簽訂消防安全責(zé)任書后方可進場，遵守相關(guān)的法律法規(guī)。對不服從管理，擅自改變設(shè)計圖紙方案，影響疏散通道及消防設(shè)施使用的商戶，經(jīng)下達《責(zé)令限期改正通知書》后逾期不改的，按照《商場消防安全管理獎懲

制度》進行處罰。對拒不服從管理，可解除合同，責(zé)令退場。

2．日常消防安全管理要求及發(fā)現(xiàn)問題的處理

（1）施工現(xiàn)場的消防安全。

①本商場有新建、改建、擴建、內(nèi)部裝修、經(jīng)營布局改變或變更使用性質(zhì)及用途時，依法將消防設(shè)計圖紙報送消防部門審核，驗收合格后應(yīng)申報消防安全檢查，經(jīng)消防安全檢查合格后方可投入使用和開業(yè)。

②對建筑物進行局部改建、擴建和裝修的工程，應(yīng)與施工單位在訂立的合同中明確責(zé)任。現(xiàn)場的消防安全由施工方負責(zé)。

③要加強對施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督落實現(xiàn)場各項消防措施。

④商場舉辦大型展銷活動時，義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，保衛(wèi)防損部應(yīng)落實消防安全措施，并向公安消防機構(gòu)申報檢查，合格后方可舉辦。

（2）本商場將營業(yè)廳、倉庫和消防控制室確定為消防安全重點部位，以上部位實行嚴(yán)格管理，設(shè)置明顯的防火安全標(biāo)志，每次進行防火檢查時重點部位為必檢部位。重點部位實行保安員專人負責(zé)制，專職安監(jiān)督查員對重點部位負總責(zé)。

（3）電器防火管理要求。

①電器設(shè)備應(yīng)由具有電工資格的人員負責(zé)安裝和維修，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和商場電氣線路敷設(shè)、設(shè)備安裝的防火要求（附后）。

②商戶裝修過程中，電氣線路及設(shè)備的安裝應(yīng)由本商場指定電工監(jiān)督和把關(guān)。

③每年要對電氣線路和用電設(shè)備進行一次安全性能檢查，每兩年委托專業(yè)機構(gòu)進行電氣消防安全檢查。

（4）可燃物及火源的管理。

①商場營業(yè)廳、倉庫等重點部位不得使用明火；

②營業(yè)期間禁止明火維修和油漆粉刷作業(yè)，營業(yè)廳內(nèi)禁止吸煙；

③配電設(shè)備等電氣設(shè)備周圍不得堆放可燃物。

（5）安全疏散設(shè)施的管理。

①本商場安全疏散設(shè)施包括防火門、防火卷簾、疏散指示標(biāo)志、火災(zāi)應(yīng)急照明、火災(zāi)應(yīng)急廣播等設(shè)施；由保安員負責(zé)日常管理；

②各區(qū)域在上班前應(yīng)對安全疏散設(shè)施進行檢查，保證各自轄區(qū)內(nèi)的安全疏散設(shè)施完整有效，如發(fā)現(xiàn)損壞、堵塞、丟失等影響正常使用的現(xiàn)象應(yīng)立即上報，專職安監(jiān)督查員應(yīng)下達《責(zé)令限期改正通知書》或《當(dāng)場改正通知書》，并通知解決；

③公共部位的安全疏散設(shè)施由安保員負責(zé)檢查和落實。

（6）消防設(shè)施及器材的管理。

①消防設(shè)施及器材包括：自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及防火卷簾和滅火器。

②消防設(shè)施及器材由保安員負責(zé)管理，并負責(zé)維修保養(yǎng)；

③保安員應(yīng)加強建筑消防設(shè)施、滅火器材的日常管理、并建立相關(guān)臺帳，保證建筑消防設(shè)施、滅火器材配置齊全，并能正常使用。

④加強對消防設(shè)施和器材的定期維修保養(yǎng)，對商戶反映的問題應(yīng)及時解決。

三、消防安全檢查與巡查

（1）、消防安全檢查

①商場每月25日上午或每逢重大節(jié)日、季節(jié)交替前，由防火領(lǐng)導(dǎo)小組組織，相關(guān)人員參加的防火檢查，由防火領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)召集，并做好檢查記錄并留檔備查。檢查內(nèi)容見《防火巡查、檢查制度》。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，應(yīng)下達《當(dāng)場改正通知書》或《責(zé)令限期改正通知書》，按照火災(zāi)隱患整改程序落實整改。

②商場每周應(yīng)組織一次防火檢查，檢查由商場承包負責(zé)人進行組織、主管參加。并做好檢查記錄。檢查內(nèi)容包括區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施完好情況、配置是否齊全；疏散通道及疏散標(biāo)志是否正常。防火卷簾下是否堆放物品，電氣設(shè)備及線路運行狀況。

每天下班前將檢查情況向防火領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，并由辦公室簽署意見。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，處理后作書面報告。

（2）消防安全巡查

①每日防火巡查由專職安監(jiān)督查員組織安保員負責(zé)巡查。夜間停業(yè)期間，夜間安保員負責(zé)不間斷巡查；并做好巡查記錄。

②巡查內(nèi)容包括：消防安全管理制度的落實情況；用火用電有無違章情況；安全出口是否暢通，疏散標(biāo)志及應(yīng)急燈具是否完好；消防設(shè)施及器材是否保持正常工作狀態(tài)；消防設(shè)施管理、值班人員是否在崗。

③對巡查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)當(dāng)場指正，并填寫巡查記錄。對不能當(dāng)場改正的，應(yīng)下達《責(zé)令限期改正通知書》進行隱患整改。

四、火災(zāi)隱患的整改

本商場火災(zāi)隱患整改工作，由消防安全責(zé)任人為火災(zāi)隱患整改第一責(zé)任人，火災(zāi)隱患整改工作由防火領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主管。防火領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有權(quán)對存在火災(zāi)隱患的部門、班組、區(qū)域下達火災(zāi)隱患整改法律文書，并對自主下達的火災(zāi)隱患整改通知書負責(zé)督促、檢查、評定；對發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患及時向主管公安消防

機構(gòu)和相關(guān)部門進行書面匯報，并及時制定整改方案，明確整改措施。對可能隨時引發(fā)火災(zāi)的隱患，應(yīng)將危險部位向消防安全責(zé)任人提出停業(yè)整改請示。

（1）對公安消防機構(gòu)下達的火災(zāi)隱患整改法律文書，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)督促有關(guān)部門、班組在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，向當(dāng)?shù)毓蚕罊C構(gòu)申報檢查、驗收。對確有正當(dāng)理由不能在限期內(nèi)改正完畢的，在期限屆滿前向公安消防機構(gòu)提出書面延期申請。

（2）對自主下達的隱患整改法律文書，在下達次日及時通知經(jīng)理。督促有關(guān)保安明確整改措施、期限和責(zé)任人員；對隱患整改的情況及時向消防安全責(zé)任人匯報。

（3）火災(zāi)隱患整改要求見隱患整改制度。

（4）火災(zāi)隱患整改完畢后，防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在消防工作例會上進行通報，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類隱患的產(chǎn)生。

五、消防設(shè)施的管理

（1）本單位消防設(shè)施包括：消火栓、滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、疏散通道、火災(zāi)應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、滅火器。

（2）本單位消防設(shè)施由保安員統(tǒng)一負責(zé)管理；并負責(zé)維護保養(yǎng)。

（3）保安員應(yīng)對本商場所有消防設(shè)施按類建檔，每類消防設(shè)施檔案中應(yīng)有：①消防系統(tǒng)設(shè)計審核、驗收圖紙②管理及維修保養(yǎng)制度、③測試規(guī)程及記錄、④登記表（系統(tǒng)名稱、編號、所在區(qū)域、維修保養(yǎng)時間、負責(zé)人）。檔案應(yīng)有專人負責(zé)保管。

（4）各區(qū)域消防設(shè)施應(yīng)保證完整、齊全、有效、好用，不得遮擋、丟失、損壞、挪用和擠占，發(fā)現(xiàn)問題及時向上報告，由保安員按照本單位有關(guān)制度和《消防管理獎懲制度》進行調(diào)查、處理。

（5）每次巡查、班組周檢查、防火領(lǐng)導(dǎo)小組的月查及重大節(jié)日進行的大檢查，消防設(shè)施必須列入檢查范圍。做好檢查記錄。

（6）按照《消防設(shè)施維修保養(yǎng)》和《消防設(shè)施功能測試制度》，確定專職人員進行對消防設(shè)施的維護保養(yǎng)及功能測試，對沒有能力維護保養(yǎng)的，可委托具有資格的單位或組織進行維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)和功能測試應(yīng)保留記錄。

六、消防安全培訓(xùn)與教育

（1）本商場消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、保安負責(zé)人、兼職消防管理人每年應(yīng)參加消防培訓(xùn)及考試。

（2）本單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、消防控制室的值班操作人員、消防設(shè)施維修人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的合格證，方可上崗。

（3）保安員負責(zé)本商場的消防培訓(xùn)教育工作。應(yīng)加強自身的消防知識學(xué)習(xí)，負責(zé)組織全體員工每年進行一次消防培訓(xùn)。使員工能掌握本崗位的火災(zāi)危險性、預(yù)防火災(zāi)措施、火災(zāi)撲救方法、火場逃生方法，并能報火警、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。

（4）重大節(jié)日促銷期間應(yīng)采取多種形式進行有針對性的消防宣傳和教育活動。

（5）新員工錄用后，在崗前培訓(xùn)中，應(yīng)安排消防知識培訓(xùn)內(nèi)容，掌握基本的防滅火技能，并經(jīng)考試合格后方可上崗。

七、火災(zāi)疏散預(yù)案的制定與演練

滅火疏散預(yù)案的制定與演練由本單位義務(wù)消防組織負責(zé)。每年分上下半年各組織一次滅火、疏散演練；滅火演練過程中，不得影響商場的正常營業(yè)，不得損毀商場財物。

（1）預(yù)案的制定。每年應(yīng)制定兩份預(yù)案，每份預(yù)案設(shè)想起火點應(yīng)設(shè)置在不同區(qū)域。預(yù)案制定完后，應(yīng)報消防部門審批同意方可實施。

（2）預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括：組織機構(gòu)、報警和接警處置程序、應(yīng)急疏散的組織程序和措施、撲救初起火災(zāi)的程序和措施。通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護的程序和措施及善后處置程序。

（3）進行演練時應(yīng)事先告知公安消防機構(gòu)，并在商場入門前醒目位置設(shè)置"正在進行消防演練"的提示牌。

（4）演練過程中，各分隊間必須密切配合、團結(jié)協(xié)作，防止發(fā)生意外和混亂，確保演練取得實效。

（5）演練結(jié)束后，由義務(wù)消防隊隊長進行總結(jié)講評，以便改進。

八、災(zāi)事故的處理

（1）本單位一旦發(fā)生火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)做到：①火勢不大，有把握當(dāng)場撲滅的，應(yīng)利用現(xiàn)場消防設(shè)施及時撲滅；

②火勢較大，應(yīng)立即向公安消防機構(gòu)報警，

③告知消防值班人員起火部位、燃燒物質(zhì)、火勢情況；

（2）消防值班人員應(yīng)做到：

①堅守崗位，與119火警臺取得聯(lián)系；

②通知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)和義務(wù)消防隊長；③根據(jù)情況啟動應(yīng)急廣播；

④通知啟動相關(guān)消防設(shè)施。

⑤注意監(jiān)聽通訊工具。

（3）保安負責(zé)人：①立即組織實施滅火疏散預(yù)案；②向消防安全責(zé)任人報告相關(guān)情況；③為到場的公安消防隊滅火提供便利和條件；④按照職責(zé)分工負責(zé)現(xiàn)場的保護；⑤配合消防機構(gòu)查明火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失；⑥總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，報防火領(lǐng)導(dǎo)小組進行通報；⑦采取有效措施，防止類似火災(zāi)事故；⑧追究火災(zāi)責(zé)任，實施獎懲措施。

（4）消防安全責(zé)任人要準(zhǔn)確無誤地啟動消防設(shè)施，執(zhí)行滅火疏散預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。

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sp;九、消防檔案

（1）消防檔案的建立、歸類由商場承包人負責(zé)，為消防檔案建設(shè)、保存的第一責(zé)任人。

（2）消防檔案的內(nèi)容包括：本單位消防安全基本情況，消防安全管理情況；公安消防機構(gòu)填發(fā)的各種法律文書、其它與消防工作有關(guān)的材料和記錄。

（3）消防檔案內(nèi)容必須祥實、準(zhǔn)確，不應(yīng)漏填，根據(jù)情況變化及時更新和完善。

（4）商場消防工作數(shù)據(jù)、記錄應(yīng)及時報存檔備查。

十、考核與獎懲

本商場的消防安全工作納入年終考評，檢查考評工作由防火領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。

（1）對考評期內(nèi)發(fā)生事故的負責(zé)人實行一票否決制，當(dāng)年不得評優(yōu)、評先。

（2）對消防工作成績突出的個人，根據(jù)獎懲制度給予獎勵；對消防工作出現(xiàn)失誤或未認真履行職責(zé)的個人，根據(jù)獎懲制度給予相應(yīng)的處罰。對觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理。

（3）《獎懲制度》的實施，由防火領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)，作出的處理決定，報防火領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

篇3：寫字樓工程管理概念和組織機構(gòu)設(shè)置

　　寫字樓工程管理的概念和組織機構(gòu)設(shè)置

　　1、寫字樓工程管理的概念

　　（1）保證寫字樓的建筑、配套設(shè)備、設(shè)施正常運行及客戶安全的使用。

　　（2）提供良好的辦公條件，做好寫字樓配套設(shè)備、設(shè)施的運行管理及維修保養(yǎng)工作。

　　（3）因工程管理質(zhì)量及水平提高，使寫字樓的租售亦可增加。

　　（4）因工程設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)良好，使辦公效率提高，亦使物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量提升。

　　（5）良好的工程管理，可減少業(yè)戶/租客的投訴。亦可維護公司的良好形象。

　　寫字樓工程管理的任務(wù)：

　　工程設(shè)備管理的主要任務(wù)是做好所有系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施運行維護，并要控制設(shè)備運行維護及能源消耗的費用以降低成本。具體來說，就是做好以下工作：

　　1）設(shè)備運營 根據(jù)實際需要和規(guī)定，確保各種設(shè)備的準(zhǔn)時開啟和關(guān)閉。

　　2）設(shè)備值班 根據(jù)實際需要和規(guī)定安排值班。

　　3）設(shè)備巡查 分日檢、周檢、月檢、年檢和臨時檢查，檢查應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

　　4）設(shè)備保養(yǎng)和修理 應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的情況制定保養(yǎng)計劃并認真落實。一般設(shè)備可由自已保養(yǎng)，重要和復(fù)雜的設(shè)備可請專業(yè)公司來保養(yǎng)。

　　5）能源管理 采取各種先進技術(shù)和管理措施節(jié)約能源，節(jié)省開支，減少浪費。

　　6）資料管理 由專人負責(zé)管理土建和設(shè)備竣工圖紙、設(shè)備維修檔案。

　　7）應(yīng)急處理 即對突然發(fā)生的停電、停水、電梯停運、漏水、污水外溢等影響較大的設(shè)備故障，接到報告后，及時采取應(yīng)急措施，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。

　　2、工程部組織機構(gòu)設(shè)置