公路項目施工階段監(jiān)理（2）

　　D、合同管理的任務(wù)與方法

　　質(zhì)量、進度、費用三大目標得以實現(xiàn)的重要手段就是工程合同文件，利用經(jīng)濟與法律相結(jié)合的方法，將工程項目所涉及的各單位的權(quán)、責、利明確。樹立強烈的合同意識，熟悉合同，掌握合同并利用合同對工程施工過程的質(zhì)量、進度及費用實施管理是我們進行施工監(jiān)理的關(guān)鍵步驟。

　　嚴格按照合同授予的權(quán)限及規(guī)范的要求，按照監(jiān)理工程師公正、獨立、準確、及時地處理施工中有關(guān)工程變更、延期、索賠、分包、計量支付及違約等有關(guān)問題，嚴格按照擬定的有關(guān)程序處理相關(guān)事宜，由專門的合同工程師負責，建立合同檔案。各現(xiàn)場監(jiān)理人員在日常工作中認真做好監(jiān)理日記，收集各種實際資料，及時反映承包人公平性的意向及傳達監(jiān)理工程師指示，力求將合同的科學性和法律效力體現(xiàn)于合同各方職責、義務(wù)和權(quán)利的條件之中，使合同各方有章可循，自覺遵守。

　　1.1合同管理的目標:督促合同雙方按合同規(guī)定履行自己的權(quán)利義務(wù)，公正維護合同雙方利益，提高工作效率，確保工程質(zhì)量，保證工程進度按計劃實施。

　　1.2合同管理的主要內(nèi)容:

　　①工程變更：工程變更包括工程任何的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動，由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并監(jiān)督承包人實施。工程變更的處理應(yīng)根據(jù)合同條件處理，也可參照FIDIC合同條件51.52執(zhí)行。

　　②工程延期：工程延期指由于非承包人自身原因造成的，經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準的合理竣工期限的延長。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，以公正的態(tài)度處理工程延期問題。監(jiān)理工程師在批準工程延期時應(yīng)注意：（1）延期事件是否屬實。（2）是否符合有關(guān)合同規(guī)定。（3）延期項目是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，即延期是否有效合理。（4）承包人對延期時間的計算是否正確。

　　③費用索賠：索賠即由于非承包人自身的原因，導致承包人遭受額外的時間損失或費用增加，承包人根據(jù)合同中有關(guān)條款向業(yè)主要求或申請他認為應(yīng)該的一種權(quán)利或額外付款。

　　④爭端與仲裁：爭端與仲裁在施工中及合同終止前或以后都可能發(fā)生，業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師均可導致爭端發(fā)生。

　　⑤違約:A業(yè)主違約：業(yè)主違約可參照合同中的規(guī)定執(zhí)行。B承包人違約：監(jiān)理工程師確認承包人屬一般違約后，采取如下措施Ⅰ.書面通知承包人在盡可能短的時間內(nèi)，予以彌補與糾正。Ⅱ.提醒承包人一般違約有可能導致嚴重違約。Ⅲ.上述措施無效時，書面通知業(yè)主。

　　⑥工程分包：主要指一般分包和指定分包，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審核分包人資質(zhì)及設(shè)備和其他方面的情況，在關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段中，應(yīng)避免分包的現(xiàn)象發(fā)生，以免工程的質(zhì)量、進度、費用受到影響。

　　⑦保險：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，對承包人的各類保險及保險數(shù)額，有效期進行檢查。

　　附圖8：工程延期、索賠申報、審批流程圖

　　E、信息管理的任務(wù)與方法

　　1、基本要求

　　1.1人員及職責

　　監(jiān)理辦將設(shè)專門崗位負責信息管理工作，確定信息人員的崗位職責，確保統(tǒng)計及時、準確。該崗位的主要職責包括：

　　1）建立文件管理辦法，負責部門文件的收辦、發(fā)送及日常保管；

　　2）制定信息標識辦法并貫徹執(zhí)行；

　　3）負責信息收集、整理及統(tǒng)計分析工作；

　　4）按項目管理處及總監(jiān)辦的要求組織整理竣工文件等。

　　1.2信息分類標識

　　1）監(jiān)理工作信息可分為合同類（包括監(jiān)理合同、合同條件、工程量清單及其說明、技術(shù)規(guī)范、工程變更令、索賠評估報告、分包審批單等）、圖紙類、文件類（往來文件、會議紀要等）、原始記錄（各類審批單、驗收單、中間交工證書、計量單、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令等）臺帳、月報及報表等；

　　2）按照文件產(chǎn)生部門、文件類別、產(chǎn)生時間、序號等分級方式，授予每一份文件唯一標識號。

　　1.3相關(guān)制度

　　監(jiān)理辦將建立文件閱辦制度、簽發(fā)審批制度、日常保管和借閱制度。

　　2、信息資料的日常管理

　　信息的日常管理指從信息產(chǎn)生、辦理并形成結(jié)果至建立臺帳進行統(tǒng)計分析的一系列工作。信息管理人員應(yīng)按要求，及時、完整、真實、規(guī)范地完成各項工作。

　　2.1合同類

　　合同類文件是監(jiān)理辦活動的主要依據(jù)，將妥善保存和管理。

　　1）建立合同文件清單，其主要內(nèi)容包括文件名稱、類別、編號、有效期、下發(fā)部門等內(nèi)，該清單應(yīng)能動態(tài)地反映合同文件的變更或修改情況；

　　2）對合同文件進行適當?shù)姆诸悾γ恳环莺贤募M行唯一性標識；

　　3）對于合同文件的變更或修改，應(yīng)作出明確的標識，并及時書面通知相關(guān)的人員。

　　2.2工程圖紙

　　1）建立圖紙的收發(fā)登記；

　　2）建立本部門圖紙清單，對圖紙進行編號標識；

　　3）圖紙的變更應(yīng)在圖紙上進行準確的標注，并及時通知有關(guān)人員。

　　2.3文件類

　　1）監(jiān)理辦將建立文件往來管理辦法，明確行文范圍、格式和要求，規(guī)范有關(guān)各方的工作；

　　2）監(jiān)理辦將建立收文閱辦制度，并根據(jù)文件的不同來源建立文件清單；

　　3）監(jiān)理辦所發(fā)文件應(yīng)用統(tǒng)一的文紙和規(guī)定統(tǒng)一的文號。行文應(yīng)有明確的文件標題，宜一事一文。文件抬頭寫明文件的主送單位，落款日期上加蓋駐地辦印章。文件末尾寫明文件主題詞、抄報、抄送部門和文件份數(shù)等內(nèi)容。

　　2.4原始記錄

　　1）審批單應(yīng)按類別、段落分類，標注編號后與所報送的文字材料一同保存；

　　2）交驗單與驗收單應(yīng)按不同的施工或監(jiān)理段落、層次、部位、產(chǎn)生時間等逐級分別統(tǒng)一編號后與文字材料一同保存。應(yīng)該強調(diào)的是：監(jiān)理工程師驗收不合格時，應(yīng)在交驗單上簽署不合格意見，并保留一份存檔。對于混凝土工程等不能立即確定驗收結(jié)果的項目，應(yīng)在強度等結(jié)果報出后立即封閉相應(yīng)的驗收單。監(jiān)理員必須保證原始資料的真實性、完整性，禁止將承包人提供的資料挪作監(jiān)理驗收資料；

　　3）中間交工證書和中間計量單應(yīng)按工作劃分、產(chǎn)生事件等分類，采用統(tǒng)一格式填寫，編號標識，分類保存。編號應(yīng)具有連貫性；

　　4）監(jiān)理指令單應(yīng)按部門或段落分類保存、編號標識，并建立指令單清單，駐地辦將監(jiān)督檢查指令單的執(zhí)行結(jié)果，并封閉記錄；

　　5）監(jiān)理日志應(yīng)采用規(guī)定格式，客觀、連續(xù)記錄監(jiān)理活動。日志欄目必須填寫清晰、準確，不使用模棱兩可的語言。對于監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，必須在日志中描述最終的處理結(jié)果。監(jiān)理日志應(yīng)每月末收回監(jiān)理辦統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一標號，分類保存；

　　6）旁站記錄應(yīng)采用規(guī)定格式，客觀記錄旁展過程和結(jié)果。監(jiān)理工程師應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求，對所旁站

項目的主要技術(shù)指標作出準確記載。旁站記錄應(yīng)在每月末收回監(jiān)理辦，由專業(yè)工程師統(tǒng)一檢查，編號標識后分類保存。

　　2.5臺帳范圍至少應(yīng)包括工程測量、材料審批、開工審批、專項方案審批、工程驗收、形象進度、中間計量、工程變更、索賠、分包、中期支付和質(zhì)量評定等。臺帳應(yīng)根據(jù)崗位分級建立，動態(tài)控制，嚴禁記流水帳。

　　2.6監(jiān)理月報和支付月報由監(jiān)理辦負責編制，統(tǒng)一編號，由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)，內(nèi)容應(yīng)全面、準確、規(guī)范。

　　所謂信息管理，是監(jiān)理工程師以合同條款和技術(shù)規(guī)范為準則，通過一定的組織系統(tǒng)，按照規(guī)定的程序，運用各種有效的和必要的方法，使工程的最終質(zhì)量進度達到合格標準的一系列監(jiān)督和管理活動。

　　監(jiān)理辦主任的信息管理任務(wù)有：

　　1、審批承包商的施工組織計劃；

　　2、審批主要工程原材料的進場和使用以及混合料配比設(shè)計；

　　3、向承包商發(fā)放設(shè)計文件，包括補充、修改設(shè)計圖紙；

　　4、審查變更設(shè)計，批復工程變更令；

　　5、審批分包商資格；

　　6、審批承包商單項重點工程的開工申請；

　　7、對各單項工程進行施工中質(zhì)量抽查、檢測和驗收；

　　8、組織審批各階段試驗路段的技術(shù)實施方案和試驗方法，審批試驗路的檢測結(jié)果；

　　9、定期或不定期地巡視工地，指導和幫助專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，并檢查工程質(zhì)量情況；

　　10、主持工地會議，發(fā)表有關(guān)工程質(zhì)量和技術(shù)問題的意見，并向承包商提出有關(guān)技術(shù)管理方面的要求和指示；

　　11、轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理方面的文件，根據(jù)本項目具體情況提出執(zhí)行指令的具體要求；

　　12、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，審批承包商處理工程質(zhì)量事故的方案，檢查處理結(jié)果；

　　13、參加專門技術(shù)調(diào)查組對重大事故的調(diào)查，并負責收集匯總有關(guān)事故的情況和材料；

　　14、批準對不合格工程或工藝的暫停、返工、補修、拒付等指令。

　　專業(yè)監(jiān)理工程師信息管理的任務(wù)有：

　　1、對施工中的重要工程進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理；

　　2、按照施工技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的項目和頻率進行抽查試驗；

　　3、負責對各項工程各工序的質(zhì)量驗收；

　　4、隨時報告、并在可能的情況下及時處理工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題及質(zhì)量事故苗頭，必要時責令承包商暫停工程；

　　5、為工地會議準備有關(guān)本專業(yè)工程信息管理和質(zhì)量情況的月報表，參加工地會議；

　　6、負責貫徹執(zhí)行監(jiān)理辦主任的指令和布置的工作。

　　F、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)

　　1.理順駐地監(jiān)理班子的內(nèi)部關(guān)系:公司在此次投標中從監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標出發(fā)，在監(jiān)理人員的安排上作了認真仔細地考慮，派出一支職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)相互搭配相互滲透的高素質(zhì)監(jiān)理隊伍，便于很好地管理。

　　2.爭取業(yè)主的支持:我公司監(jiān)理人員將通過廉潔監(jiān)理、良好的信譽、溝通情況、維護業(yè)主的利益來取得業(yè)主的信賴和支持。

　　3.持與承包人良好的工作關(guān)系:在合同條件允許的范圍內(nèi)，監(jiān)理工程師的決定要符合實際情況，同時幫助承包人解決一些問題，在嚴格監(jiān)理的同時還要盡量減少人為因素給工程造成的損失。

　　4.組織協(xié)調(diào)關(guān)系圖：

　　我單位將以團結(jié)一致、嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的精神風貌來完成關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的監(jiān)理任務(wù)。

　　G、安全施工監(jiān)理

　　監(jiān)理的主要內(nèi)容：

　　1、安全目標

　　督促承包人杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)，杜絕重大人為機械事故。

　　2、安全生產(chǎn)責任制

　　督促承包人建立安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制要有貫徹落實的措

　　施，對各級、各部門安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況，有定期檢查記錄。

　　3、施工組織設(shè)計

　　承包人施工組織設(shè)計中必須制定安全技術(shù)規(guī)范措施，安全技術(shù)措施應(yīng)

　　針對施工現(xiàn)場，作業(yè)環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)，作業(yè)條件等方面存在的不安全因素，從技術(shù)上采取措施加以消除。

　　4、特種作業(yè)持證上崗

　　所有特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格并獲得操作證后才能上崗。包

　　含爆破、焊工、重型機械設(shè)備操作等。

　　５、安全標志

　　工地現(xiàn)場必須設(shè)置安全標語牌，安全標志牌，文明施工標語、宣傳欄、安全標志應(yīng)符合國家標準，平面布置圖上繪有標志牌的位置。施工人員及監(jiān)理人員進入施工場地時，必須戴安全帽。

　　6、其他情況

　　夜間施工時，必須安排監(jiān)理人員進行旁站。

　　H、文明施工監(jiān)理

　　1、場容場貌監(jiān)理

　　（1）工地開工前須將文明施工納入施工組織設(shè)計中，制定工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工措施。

　　（2）辦公室醒目處懸掛施工公告標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場文明施工負責人、開竣工日期、施工許可證批準文號等。

　　（3）工地不能進行全路段圍場封閉時，必須設(shè)置人行通道。人行通道盡量與工作區(qū)域分開，并設(shè)有醒目的批示標志，通道遇有坑、井、溝、渠等處，必須搭設(shè)安全牢固的橋板，并設(shè)置防護欄桿，高度不低于1.2M，夜間須設(shè)紅燈警示。

　　（4）施工現(xiàn)場材料堆放、機械停放前，先按施工現(xiàn)場平面布置圖布置，做到物料堆放整齊，道路暢通。

　　（5）施工現(xiàn)場進出口通道，盡量使路面固化，做到進出工地車輛輪胎有專人清洗，保證車輛清潔，運料、運土不污染路面。

　　2、環(huán)境保護監(jiān)理

　　（1）遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，采取有效措施，按照國家環(huán)保技術(shù)標準控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　（2）除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚澆油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

　　（3）棄方按要求在特定地點傾倒。

　　（4）施工及生活污水及泥漿應(yīng)當有排放措施，不得溢流影響環(huán)境衛(wèi)生。

　　（5）由于該路段地質(zhì)情況不好，存在崩落等不良地質(zhì)，在開挖時要作好防護，以防破壞環(huán)境。

　　（6）建筑垃圾要求在指定地點傾倒。

　　（7）做好邊坡防護，防止邊坡坍塌，造成水土流失。

　　3、夜間施工監(jiān)理

　　夜間施工應(yīng)嚴格控制噪聲，控制澆注混凝土時間，要求夜間盡量減小噪聲大的工程項目施工。

篇2：裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度

　　裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度

　　第一條 裝飾公司在隱蔽和竣工驗收階段，應(yīng)自檢合格后，提前三天通知市場工程監(jiān)理部和客戶，與裝飾公司工程負責人一同進行驗收；

　　第二條 裝飾公司在驗收前應(yīng)準備好有關(guān)項目主要材料的合格證及檢驗報告；

　　第三條 對有質(zhì)量問題的工程，市場監(jiān)理人員應(yīng)即時寫出整改通知書給裝飾公司，要求其限期整改；

　　第四條 市場工程監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)章工程實行不定期抽查和電話追蹤，對有關(guān)工程質(zhì)量，現(xiàn)場管理，進度和安全等問題提出意見；

　　第五條 出現(xiàn)爭議時，市場工程監(jiān)理部須出面調(diào)解，并按**市場爭議解決辦法予以處理；

　　第六條 對造價超過20萬元的工程，應(yīng)加強監(jiān)理力度，增加監(jiān)理員到現(xiàn)場檢查次數(shù)，同時實行市場監(jiān)理部經(jīng)理和監(jiān)理員雙重負責制。

篇3：建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用須知

　　建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用須知

　　1、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）（以下簡稱《監(jiān)理現(xiàn)場用表》）是江蘇省建設(shè)廳根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（50300-20**），結(jié)合工程實際，在《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第三版）》的基礎(chǔ)上研究制定的。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》分為A（承包單位用表，22種）、B（監(jiān)理單位用表，15種）、C（建設(shè)單位用表，2種）三大類，共計39種用表,完善和補充了監(jiān)理單位對建設(shè)工程履行監(jiān)理安全責任管理的有關(guān)內(nèi)容。自20**年10月1日起，凡在我省境內(nèi)新開工工程實施監(jiān)理的，均必須統(tǒng)一使用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》，并作為工程竣工驗收的依據(jù)。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用同時作為監(jiān)理工作檢查的依據(jù)。

　　2、本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》應(yīng)作為建設(shè)工程檔案資料，在工程竣工后由監(jiān)理單位移交一套給建設(shè)單位統(tǒng)一歸檔。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表式有關(guān)內(nèi)容的填寫應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328-20**）的要求，各表式所要求填寫的份數(shù)由項目總監(jiān)理工程師（以下簡稱"總監(jiān)"）根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔要求、結(jié)合工程實際情況確定。

　　3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在項目開工前就本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用對承包單位、建設(shè)單位進行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用要求。

　　4、各方處理時限應(yīng)在表式規(guī)定的時間內(nèi)完成，表式?jīng)]有時間規(guī)定的、或者表式規(guī)定時間與已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》不一致的，應(yīng)在已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)條款約定的時間內(nèi)完成，否則視為認同或放棄。

　　5、本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表的編號："-"號前填寫所報驗選項的數(shù)碼代號，當報驗的內(nèi)容不在列出的選項中時，可在預(yù)留的"□"后自行填加，數(shù)碼代號順延。"-"號后的編碼由項目監(jiān)理機構(gòu)和承包單位在項目開工前根據(jù)項目的建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)和特點共同商議確定，編碼應(yīng)遵循科學、規(guī)范的原則，有利于資料的歸檔整理和查找；中小型、較為簡單的項目，"-"號后的編碼可直接為相應(yīng)選項報驗次數(shù)的自然序號。

　　6、各表式中相關(guān)人員的簽字欄均必須由具有相應(yīng)職責的人員本人簽字，否則必須有書面委托書，且僅當其臨時不在現(xiàn)場時方可。設(shè)有總監(jiān)理工程師代表的，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定、在總監(jiān)理工程師書面授權(quán)的職責范圍內(nèi)，在相關(guān)簽字欄簽字。越權(quán)簽字，按省建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定處理。

　　7、A類表：該類表是承包單位就現(xiàn)場工作報請項目監(jiān)理機構(gòu)核驗的申報用表，或為承包單位報告項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)工程事項的申請用表。

　　7.1 A1 工程開工報審表：該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后，向項目監(jiān)理機構(gòu)申請工程開工的用表。分包工程的開工申請手續(xù)也使用此表辦理報批手續(xù)。如整個項目為一個承包單位承擔，只填報一次；如項目涉及較多子單位（分部）工程，建設(shè)單位分別發(fā)包和開工時間不同，則每個子單位（分部）工程開工都應(yīng)填報一次。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程施工合同,，按照表中的內(nèi)容檢查是否具備開工條件。工程開工日期一般應(yīng)為工程施工合同中約定的開工日期，如承包單位申報的開工日期與工程施工合同中約定的日期不一致，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商取得一致意見后簽署監(jiān)理審核意見。項目監(jiān)理機構(gòu)進場后，應(yīng)及時發(fā)監(jiān)理書面文件（《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)和施工圖審查手續(xù)，若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工許可手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，并可根據(jù)工程的實際情況慎重辦理工程開工審批手續(xù)（工期緊、工程量大、有重大社會影響的工程可簽署同意開工的意見）；若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工圖審查手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工圖審查手續(xù)，并簽署不同意開工的意見。

　　7.2　A2.1 工程進度計劃報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審工程總進度計劃、月進度計劃和其他階段性進度計劃的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。審查的依據(jù)：工程總進度計劃符合工程進度目標的要求，月進度計劃符合總進度計劃或年進度計劃的要求，周進度計劃符合月進度計劃的

　　要求；審核總進度計劃時，應(yīng)重點審核節(jié)點工期（里程碑工期）、施工投入（人員、設(shè)備、材料供應(yīng)、資金）。

　　7.3　A2.2 延長工期報審表：該表為承包單位在施工過程中向項目監(jiān)理機構(gòu)報審延長工期申請的用表。對工程延長工期天數(shù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行分析和計算，并形成工程延長工期天數(shù)的監(jiān)理審核意見。

　　7.4　A3.1施工組織設(shè)計/方案報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工組織設(shè)計或施工方案的用表。承包單位申報的施工組織設(shè)計必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負責人審批，且簽字蓋章齊全。對重點部位、特殊工程必須報施工方案。項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。分包的分部工程（承包單位發(fā)包和建設(shè)單位發(fā)包）應(yīng)編制施工組織設(shè)計，由總包單位和分包單位共同報審，必須經(jīng)分包企業(yè)的技術(shù)負責人審批，簽字蓋章齊全。

　　7.5 A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗施工安全生產(chǎn)管理體系資料的專項用表。項目監(jiān)理機構(gòu)認真審核承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，從承包單位的安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、崗位職責分工、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員的上崗資格、安全管理制度、安全管理技術(shù)、安全管理投入、工程起重機械設(shè)備、工程重大危險源識別、安全事故應(yīng)急救援等方面進行全方位施工安全管理工作的控制。

　　7.6　A3.3材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗工程用材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用的用表。對承包單位申報的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，項目監(jiān)理機構(gòu)須核對其原件，并要求承包單位在提交給項目監(jiān)理機構(gòu)的復印件上注明質(zhì)保資料原件存放單位（其上加蓋項目經(jīng)理部及原件存放單位章）。

　　7.7 A3.4施工起重機械設(shè)備進場/使用報驗單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗用于本工程設(shè)備進場使用的專項用表。結(jié)合建設(shè)工程實踐中的經(jīng)驗和教訓，針對施工起重機械設(shè)備技術(shù)專業(yè)性強、事故危害性大、后果嚴重的特點，按建設(shè)部《關(guān)于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》中的有關(guān)規(guī)定，要求監(jiān)理單位加強核查工程起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，核查設(shè)備的合格證，審查專業(yè)安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員的資格，審查第三方專業(yè)檢測單位的資質(zhì)和檢測人員的資格，核查第三方專業(yè)檢測單位的檢測報告，核查承包單位、安裝單位、設(shè)備租賃單位、檢測單位參加并簽字蓋章的驗收合格證明，核查政府有關(guān)部門同意備案的證明，審查工程起重機

械設(shè)備操作和維護保養(yǎng)制度，審核設(shè)備操作人員的崗位資格等等。該表分為兩次報驗，第一次報驗為設(shè)備進場時報驗，第二次報驗為設(shè)備安裝調(diào)試完成，經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并獲得政府有關(guān)部門同意備案的證明后，向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。

　　7.8　A3.5 工序質(zhì)量報驗單：該表一般為房屋建筑工程承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對工序質(zhì)量進行驗收的用表。表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢查人員填寫。表中"檢查人"一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。

　　7.9　A3.5 工序質(zhì)量報驗單（通用）：該表用于"A3.5工序質(zhì)量報驗單"表不適用的其他專業(yè)工程的工序質(zhì)量報驗。一些特殊的工程和特別重要的工序，如基坑支護工程（基坑支護結(jié)構(gòu)施工、換撐及拆除），鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝工序報驗，新工藝、新技術(shù)、新材料的工藝試驗試件的工序質(zhì)量，大型工程的試驗單元模型的工序質(zhì)量（如幕墻"四性"試驗試件工序質(zhì)量、結(jié)構(gòu)節(jié)點試驗試件工序質(zhì)量、建筑構(gòu)造節(jié)點試驗試件工序質(zhì)量等），設(shè)備調(diào)試、檢測的工序質(zhì)量，施工用大型設(shè)施需在現(xiàn)場施工的工序質(zhì)量（設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋預(yù)留件等），市政、園林工程的相關(guān)工序質(zhì)量等均可通過本表進行報驗。

　　7.10　A3.6 分包單位資質(zhì)報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位的資質(zhì)進行審查的用表。承包單位應(yīng)提供的報審資料包括：分包單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資格證明、機具儀器裝備情況、業(yè)績等有關(guān)資料。

　　7.11　A3.7 施工測量報驗單：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工測量進行檢查驗收的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)必須對報驗內(nèi)容進行認真復核，并形成監(jiān)理平行檢查記錄。

　　7.12　A3.8 混凝土澆筑報審表：該表為承包單位在土建、安裝工序質(zhì)量自檢，報驗合格和混凝土澆筑前的準備工作完成后，在計劃澆筑時間前報請項目監(jiān)理機構(gòu)檢查、批準的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理人員對即將隱蔽的分項工程的工序質(zhì)量進行檢查驗收并形成平行檢查記錄，隱蔽工程檢查驗收合格后，簽署同意混凝土澆筑意見；使用商品混凝土的工程，承包單位應(yīng)提前14～28天提供商品混凝土試驗配比單和試配試件檢測報告，混凝土澆筑前，監(jiān)理人員應(yīng)核查商品混凝土產(chǎn)品合格證，并在旁站監(jiān)理記錄中及時記錄。

　　7.13 A3.9 施工安全專項方案報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工安全專項方案進行審查的用表。該表突出施工安全技術(shù)措施的重要性，依據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及其他法規(guī)的要求，基坑支護與降水工程專項施工方案、土方開挖工程專項施工方案、模板工程專項施工方案、起重吊裝工程專項施工方案、腳手架工程專項施工方案拆除、爆破工程專項施工方案、其它危險性較大的工程專項施工方案等編制專項方案，按規(guī)定有專家審核程序的，需附專家論證意見。空白部份可填報承包單位根據(jù)工程的需要將有關(guān)的安全方面的施工方案，如施工臨時用電、高空作業(yè)安全防護作業(yè)、臨邊洞口防護、安全圍護、施工用作業(yè)平臺（架）、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等安全施工方案亦可通過此表報驗。

　　7.14　A4.1 工程計量報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對已完成的合格工程量進行審核的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)僅對承包單位完成的合格工程量予以計量，不合格工程量不予計量。項目監(jiān)理機構(gòu)收到本表后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)給予回復。變更工程量中包含設(shè)計變更、建設(shè)單位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量，監(jiān)理工程師變更通知單（B25）作為變更工程量計量的重要依據(jù)之一。

　　7.15　A4.2 工程費用索賠報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)審核工程費用索賠事項的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的約定，在與建設(shè)單位協(xié)商后，簽署監(jiān)理審核意見。

　　7.16　A4.3 工程款支付申請表：該表為承包單位按"A4.1工程計量報審表"確認的合格工程量 、"A4.2工程費用索賠報審表" 和根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)獲得款項，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程款支付申請的用表。總監(jiān)理工程師按合同規(guī)定扣除應(yīng)扣款，確定應(yīng)付款金額后，簽署"B8工程款支付證書"。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理意見進行付款。

　　7.17 A4.4 工程安全防護措施費用使用計劃報審表：該表為承包單位按國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和工程承包合同的約定，在工程安全生產(chǎn)防護措施工作中計劃投入的費用，向項目監(jiān)理機構(gòu)申報的專用表格。

　　7.18　A5 監(jiān)理工程師通知回復單（類）：該表為承包單位在收到"B2 監(jiān)理工程師通知單"后，在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行復查的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時核查、記錄并簽署審核意見。

　　7.19　A6 工程復工報審表：該表為承包單位在收到"B1 工程暫停令"后，在規(guī)定時間內(nèi)完成有關(guān)整改工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行核查的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時核查并簽署審核意見，工程恢復正常施工。

　　7.20　A7 單位/分部工程竣工報驗單：該表為承包單位已按工程施工合同約定、完成設(shè)計文件所要求的施工內(nèi)容后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程竣工驗收申請的用表。承包單位報請竣工驗收的工程內(nèi)容如有甩項，必須有建設(shè)單位的書面通知。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位提供完整的工程竣工資料。單位工程由建設(shè)單位（業(yè)主）組織驗收，監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)（業(yè)主）單位組織驗收前，應(yīng)組織工程參建各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位）進行單位工程竣工預(yù)驗收，對有關(guān)問題進行整改后，報建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收；分部工程由監(jiān)理機構(gòu)組織工程參建各方進行分部工程竣工驗收。

　　7.21　A8 承包單位通用報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審A類表中其它表式所未能包括的事項的用表。如除施工起重機械設(shè)備之外的施工機械、設(shè)備進場（退場），混凝土試驗配比單，鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評定報告，成品、半成品形式檢驗報告等。現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定（一般由總包單位編制）亦可通過此表報驗。

　　7.22　A9 工程變更單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程變更申請的用表。本工程變更單須經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、設(shè)計單位簽署一致意見后方可作為施工依據(jù)。

　　8、 B類表：該類表是項目監(jiān)理機構(gòu)的工作用表。

　　8.1B1 工程暫停令：該表為總監(jiān)對承包單位下達工程暫停指令的用表。

　　8.2B2 監(jiān)理工程師通知單（類）：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)通

　　知承包單位應(yīng)執(zhí)行的、除工程暫停以外的其它有關(guān)事項的用表。監(jiān)理工程師通知單中應(yīng)注明承包單位完成應(yīng)執(zhí)行事項的時限、是否要求承包單位書面回復和書面回復的時限等要求。

　　B3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就工程有關(guān)事

　　項與工程參建各方進行聯(lián)絡(luò)或回復的用表。

　　B4 監(jiān)理工程師備忘錄：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就有關(guān)建議未

　　被建設(shè)單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應(yīng)執(zhí)行事項承

包單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關(guān)上級主管部門。

　　8.5 B5 監(jiān)理月報：監(jiān)理月報為項目監(jiān)理機構(gòu)按月向建設(shè)單位和監(jiān)理企業(yè)提交的、反映在本報告期內(nèi)工程實施情況的書面報告。監(jiān)理月報每月月底提出，報告期為上月26日至本月25日。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程特點增加圖表、圖片等內(nèi)容。表格各欄不夠填寫的，可增加附頁。

　　8.6 B6 會議紀要：該表為工地例會會議（B61）、專題會議（B62）

　　和項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議（B63）的紀要用表。參加會議的單位、人員與會時應(yīng)簽名，會議主要內(nèi)容及結(jié)論見附頁。

　　B7 監(jiān)理日記：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)詳細記錄當天自然情況

　　和主要工作（監(jiān)理檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及當日大事等）的用表。大中型項目宜分專業(yè)填寫，總監(jiān)理工程師應(yīng)每天簽閱監(jiān)理日記。監(jiān)理日記可設(shè)置附頁（在監(jiān)理日記表格的背面），主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場大事記（建設(shè)單位通知單/聯(lián)系單、開工/暫停令、監(jiān)理備忘錄/通知單/聯(lián)系單、工地例會/專題會/專家論證會、質(zhì)量及安全事故處理）；工程質(zhì)量控制（施工組織設(shè)計/施工方案審核、抽查及見證試驗/設(shè)備開箱檢驗、檢驗批/分項工程/分部工程平行檢查和驗收、旁站監(jiān)理、質(zhì)量事故處理）；工程進度控制（施工進度評價及措施、施工人力/材料/主要設(shè)備投入、批準延長工期）；工程投資控制（工程變更、工程索賠/計量/單價或總價、工程款支付）；安全管理（安全施工方案和技術(shù)措施審核、安全狀況及措施）；建議。

　　8.8 B8 工程款支付證書：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)收到承包單位的

　　"A4.3 工程款支付申請表"后，對申請事項進行審核并簽署意見的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)將工程款支付證書遞交建設(shè)單位的同時，應(yīng)抄送承包單位。

　　8.9 B9 工程質(zhì)量評估報告：該報告為項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同對審查承包單位報送的竣工資料進行審查，并組織有關(guān)單位對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收，承包單位對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題整改合格后，在總監(jiān)簽署工程竣工報驗單的基礎(chǔ)上提出的工程質(zhì)量評估報告。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況，竣工驗收（預(yù)驗收）經(jīng)過，竣工驗收（預(yù)驗收）監(jiān)理結(jié)論，工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄，竣工驗收遺留的整改問題、商定的解決辦法及整改復查結(jié)果，竣工驗收（預(yù)驗收）小組成員名單及分工等。對建筑工程，工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄為《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20**）中的"表G.0.1-2 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄"、"G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄"、" G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄"。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，對分部（子分部）工程、重要的分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時編制相應(yīng)工程的質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告主要包括以下內(nèi)容：工程驗收（與驗收）的工作情況介紹（驗收的時間、地點、參加驗收的單位及相關(guān)人員）；工程概況和工程特點，工程質(zhì)量目標和質(zhì)量控制依據(jù)；工程實施概況；工程質(zhì)量控制，工程質(zhì)量的控制重點和制定對策措施，工程參建各方責任主體的質(zhì)量行為，包括建設(shè)單位質(zhì)量控制，設(shè)計單位的質(zhì)量控制，承包單位的質(zhì)量控制，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制；施工質(zhì)量概況，主要有設(shè)計文件，施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施，原材料、成品半成品，輔助材料，施工質(zhì)量過程控制，外觀質(zhì)量，工程實體質(zhì)量檢驗，使用安全及使用功能檢測；施工中存在的問題及處理；工程質(zhì)量評價。

　　8.10 B10 監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理工作總結(jié)為工程項目全部完成后，由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交的工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況,監(jiān)理單位的建議，工程照片（有必要時）。

　　8.11 B11 旁站監(jiān)理記錄表：該表執(zhí)行建設(shè)部實施監(jiān)理旁站制度

　　規(guī)定的用表。各工程項目中，應(yīng)根據(jù)不同的旁站對象，設(shè)置有針對性、可操作性的旁站監(jiān)理表式。旁站監(jiān)理工作的精髓就是"關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)"。在建設(shè)部旁站監(jiān)理規(guī)定中，對關(guān)鍵部位、重要工序均作出了明確的規(guī)定，同時在工程實施過程中，監(jiān)理部可根據(jù)監(jiān)理工作的需要設(shè)置旁站點。

　　8.12 B12 監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃為在簽定委托監(jiān)理合同及收到設(shè)

　　計文件后，項目監(jiān)理機構(gòu)針對項目的實際情況編制的、指導監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制、審核、報送等均應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.1條的規(guī)定。監(jiān)理人員的進退場計劃應(yīng)根據(jù)工程的形象進度制定。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》的要求，監(jiān)理規(guī)劃中要明確履行監(jiān)理安全責任的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施等。

　　8.13 B13 監(jiān)理實施細則：對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，或具有一定難度的復雜工序、危險性較大的分部分項工程項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則的編制、審核等均應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.2條的規(guī)定。

　　8. 14 B14項目監(jiān)理機構(gòu)向有關(guān)主管部門質(zhì)量安全報告單:當項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在質(zhì)量、安全隱患，要求承包單位立即進行整改，而承包單位拒不執(zhí)行時，項目監(jiān)理機構(gòu)可使用該申報單立即向有關(guān)行政主管部門書面報告，情況緊急時，可在第一時間向有關(guān)行政主管部門口頭報告，隨后報送書面報告。

　　8.15 B15工程監(jiān)理資料移交單：工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應(yīng)及時將工程監(jiān)理資料整理歸檔后向建設(shè)單位移交，并辦理工程監(jiān)理移交手續(xù)，該表為工程監(jiān)理資料移交專用表格。

　　9、C類表：該類表為建設(shè)單位用表。

　　9.1 C1 建設(shè)單位工程通知單：該表為建設(shè)單位向項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出工程通知的用表。建設(shè)單位的工程通知單均應(yīng)直接發(fā)給項目監(jiān)理機構(gòu)，通知的內(nèi)容涉及被監(jiān)理單位的，由項目監(jiān)理機構(gòu)以監(jiān)理工程師通知單發(fā)給被監(jiān)理單位。項目監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)單位的指令有疑義的，應(yīng)在收到本通知單后及時書面向建設(shè)單位提出。

　　9.2 C2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單：該表為建設(shè)單位就工程事項與項目監(jiān)理機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)及對"B3監(jiān)理聯(lián)系單"有關(guān)事項進行回復的用表。