公路改建工程施工階段的監(jiān)理
（一）工程質(zhì)量管理
為了加強工程質(zhì)量管理工作，駐地處根據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙，公路三大通病、臺背回填管理辦法等，制定了"質(zhì)量保證體系及質(zhì)量措施"，完善了相關(guān)質(zhì)量管理制度，如施工監(jiān)理計劃，各工序監(jiān)理要點及施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及措施、質(zhì)量責任追究制度、監(jiān)理實施細則、試驗檢測計劃、抽檢頻率等具體辦法和措施。在施工過程中依據(jù)這些程序和措施對監(jiān)理組和施工單位進行不定期的檢查，把未能按要求對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控的監(jiān)理進行批評指正或提出更換。因此對監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)控力度有了更高的要求。對監(jiān)理組和施工單位的內(nèi)業(yè)進行定期檢查，每月3日定期主持召開工地例會，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在會議上提出，作出及時正確的處理辦法，并形成會議紀要下發(fā)到監(jiān)理組和施工單位要求其及時進行整改落實，并將整改落實情況上報駐地處。
在工程質(zhì)量控制中，我們認為關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量控制程序，即嚴格的開工審批程序，規(guī)范的監(jiān)督監(jiān)理，承包人自檢報驗，監(jiān)理組抽檢交驗認定。（駐地處抽檢頻率不低于5%）工程實施過程中，作為一項制度要求，凡施工作業(yè)現(xiàn)場，項目部必須有施工技術(shù)管理人員（根據(jù)不同施工作業(yè)或施工員，或試驗員，或現(xiàn)場員等）在場，對施工作業(yè)進行技術(shù)和質(zhì)量管理，不允許以包代管，放任施工隊自行作業(yè)，以致質(zhì)量、進度失控；監(jiān)理組必須按規(guī)范規(guī)定，該旁站的要全天候全方位連續(xù)到位，該檢查監(jiān)督的要及時檢查、監(jiān)督、檢測，及時發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的問題，該巡視的經(jīng)常巡視。駐地處工程管理的一項重要責任，就是檢查監(jiān)督施工管理人員、監(jiān)理人員是否按規(guī)定到位，是否盡職盡責，質(zhì)量是否得到有效控制。為便于在現(xiàn)場及時掌握工地情況，駐地處在第二合同段（布雅）設(shè)點，安排三位監(jiān)理工程師常駐工地；在大橋的關(guān)鍵部位施工作業(yè)階段，駐地處負責大橋的結(jié)構(gòu)工程師也都駐守工地。
原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的源頭，沒有合格的原材料就修不出合格的工程。從20**年進場開始，駐地處就十分注意路基路面砂礫料、砼原材料、瀝青混合料等原材料的質(zhì)量，并加大抽檢頻率和完善檢測試驗項目。僅20**年復工后做的前期階段，駐地處就材料試驗、現(xiàn)場原材料控制等問題，發(fā)出監(jiān)理通知9個，工作指令7份，正式文件6份，要求監(jiān)理組和承包人完善材料試驗檢測項目近20項。
施工過程中，檢查發(fā)現(xiàn)填料質(zhì)量、分層厚度、檢測測量、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝程序等不符合規(guī)范要求的問題，都及時以各種方案按程序予以糾正。工程實施前期，當發(fā)現(xiàn)大橋施工定位測量未按三角網(wǎng)控制時，立即責令建立三角控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)進行控制，控制網(wǎng)設(shè)定完成后，經(jīng)駐地處檢測合格即用于大橋施工控制測量，為大橋的順利施工安裝奠定了基礎(chǔ)。
進入路面施工階段，駐地處針對當時出現(xiàn)的情況，僅20**年6月18日至8月7日先后發(fā)出《關(guān)于加大控制級配砂礫基層材料質(zhì)量的通知》、《關(guān)于嚴格控制路面工程質(zhì)量的通知》、《關(guān)于加強上路基層料質(zhì)量的通知》、《關(guān)于加強路面透層油施工質(zhì)量控制事項的通知》，認真督促落實通知要求事項，通過監(jiān)督現(xiàn)場返工、停工整頓、總結(jié)經(jīng)驗等方式，規(guī)范糾正施工作業(yè)。
駐地處自20**年9月進場至20**年10月20日工程主體完工，共發(fā)出文件709份、工作指令21份、監(jiān)理通知47份，完成試驗檢測項目19項，6873次（組、點），確保了工程質(zhì)量，為保證隱蔽工程的施工質(zhì)量和變更情況的真實性，駐地處經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查拍照或拍攝像等多媒體資料，總之，本項目在整個施工期中無發(fā)生重大質(zhì)量事故。
（二）工程進度控制
駐地處按照"計劃-實施-檢查-調(diào)整"的程序進行動態(tài)控制，駐地處以月、旬為單位，要求承包人按時上報進度計劃，駐地處對進度計劃的實際執(zhí)行情況進行檢查，并不定期進行現(xiàn)場核實，同項目部、監(jiān)理組一起分析進度計劃的可行性，找出可同步的施工環(huán)節(jié)、改進施工工藝，縮短施工時間，以科學的態(tài)度，合理安排施工工期和人力物力的投入。S216線和布項目主體完工時間20**年10月20日，比合同工期延遲50天。延期原因有客觀因素如施工環(huán)境條件差、山體不穩(wěn)定，經(jīng)常有塌方和落石現(xiàn)象出現(xiàn)，變更增加工程量大，20**年6-7月連續(xù)降暴雨引發(fā)的洪水、泥石流自然災害等使已修建完畢的數(shù)道涵洞及路基、路面遭到了破壞，使道路交通多處沖斷，但更為主要的原因還是承包人投入不足、不及時（包括人員、機械、資金等投入）造成。
開工當年至冬季停工前，第一、二合同段橋涵、構(gòu)造物已出現(xiàn)進度滯后，至20**年3月復工前（含冬季施工已完成工程量在內(nèi)），兩合同段已完工程占工程總量比例分別為：第一合同段大橋完成60%、中橋完成80%、小橋涵70%、擋墻88.8%（后又增加）、路基95.8%、路面墊層70%、基層53.9%、面層49%；第二合同段小橋涵100%、擋墻89.7%（后又增加）、路基95.6%、路面墊層56.5%、基層49.9%、面層41.1%。20**年要完成的工程量還很大。
20**年復工以后，為有效控制進度，充分發(fā)揮以旬保月，以月保合同工期的促進作用，駐地處規(guī)定了嚴格的監(jiān)理組審批旬計劃制度，監(jiān)理組10天進度快報制度、旬例會制度，駐地處編制監(jiān)理快訊，及時通報工程進度情況。每月進度、質(zhì)量情況，在每月工地例會上進行檢查，駐地處把每月進度完成情況的分析統(tǒng)計以及意見和建議都正式以書面形式向執(zhí)行辦寫出情況報告。
20**年工期延誤主要出在4-6月進度緩慢，平均月計劃完成率第一合同段48.8%，第二合同段46.4%，關(guān)鍵的問題是承包人投入不足，特別是資金不足造成施工隊伍中途退場，無燃油、無原材料，導致幾次施工停頓，情況較嚴重的是第一合同段。針對此情況，項目執(zhí)行辦、公路局及時采取了相應措施，七、八月情況有所好轉(zhuǎn)。
20**年主要工程內(nèi)容是路容、路貌修整工作，但由于施工單位未引起足夠重視，投入力量不足，造成進度嚴重滯后。
（三）工程費用控制
駐地處對監(jiān)理組每期上報的計量項目都按照"中間計量檢查表"到施工現(xiàn)場對其質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)業(yè)資料進行逐一審核，做到了計量工作所要求的不漏不重，不弄虛作假，避免以少報多，提前計量等違規(guī)行為。駐地處本著對工程質(zhì)量負責的態(tài)度讓各專業(yè)工程師根據(jù)監(jiān)理組上報的變更文件，對其變更原因內(nèi)容、變更設(shè)計圖紙、變更工程的數(shù)量、單價、金額等進行認真仔細地審核，編制出《變更設(shè)計咨詢審查單》、《變更（新增）工程工程數(shù)量審核表》，根據(jù)公路局規(guī)定的各組織機構(gòu)的批復權(quán)限，形成駐地處對變更工程項目的批復或請示上報項目執(zhí)行辦的審核意見。嚴格執(zhí)行計量原則和費用支付程序規(guī)定，堅持不符合合同文件要求的工程不計量，工程質(zhì)量不合格的項目不計量，未經(jīng)交驗及交驗手續(xù)不全的不計量，施工資料不齊全的工程暫不計量。
該工程項目清單合同價為8935.1111萬元，清單復核工程量9164.0106萬元，變更增加費用2910.7966萬元，初定結(jié)算費用為12074.
8072萬元。(四)工程合同管理
每年進場復工前，駐地處首先檢查承包人進場人員、機械設(shè)備是否滿足合同約定和施工的需要，檢查各監(jiān)理組進場人員、試驗儀器設(shè)備是否符合規(guī)定。開工以后，這樣的檢查還進行多次，以掌握人員機械動態(tài)狀況。四年施工期內(nèi)，各時期進場和在場主要人員和機械設(shè)備均滿足合同規(guī)定。存在問題是，當工程進度需要增加勞力、機械、資金投入時，承包人的落實力度及實際效果往往不大，不能及時到位，造成20**年8月31日合同工期內(nèi)未能實現(xiàn)完工。
篇2：裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度
裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度
第一條 裝飾公司在隱蔽和竣工驗收階段，應自檢合格后，提前三天通知市場工程監(jiān)理部和客戶，與裝飾公司工程負責人一同進行驗收；
第二條 裝飾公司在驗收前應準備好有關(guān)項目主要材料的合格證及檢驗報告；
第三條 對有質(zhì)量問題的工程，市場監(jiān)理人員應即時寫出整改通知書給裝飾公司，要求其限期整改；
第四條 市場工程監(jiān)理部應對監(jiān)章工程實行不定期抽查和電話追蹤，對有關(guān)工程質(zhì)量，現(xiàn)場管理，進度和安全等問題提出意見；
第五條 出現(xiàn)爭議時，市場工程監(jiān)理部須出面調(diào)解，并按**市場爭議解決辦法予以處理；
第六條 對造價超過20萬元的工程，應加強監(jiān)理力度，增加監(jiān)理員到現(xiàn)場檢查次數(shù)，同時實行市場監(jiān)理部經(jīng)理和監(jiān)理員雙重負責制。
篇3：建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用須知
建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用須知
1、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）（以下簡稱《監(jiān)理現(xiàn)場用表》）是江蘇省建設(shè)廳根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（50300-20**），結(jié)合工程實際，在《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第三版）》的基礎(chǔ)上研究制定的。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》分為A（承包單位用表，22種）、B（監(jiān)理單位用表，15種）、C（建設(shè)單位用表，2種）三大類，共計39種用表,完善和補充了監(jiān)理單位對建設(shè)工程履行監(jiān)理安全責任管理的有關(guān)內(nèi)容。自20**年10月1日起，凡在我省境內(nèi)新開工工程實施監(jiān)理的，均必須統(tǒng)一使用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》，并作為工程竣工驗收的依據(jù)。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用同時作為監(jiān)理工作檢查的依據(jù)。
2、本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》應作為建設(shè)工程檔案資料，在工程竣工后由監(jiān)理單位移交一套給建設(shè)單位統(tǒng)一歸檔。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表式有關(guān)內(nèi)容的填寫應符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328-20**）的要求，各表式所要求填寫的份數(shù)由項目總監(jiān)理工程師（以下簡稱"總監(jiān)"）根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔要求、結(jié)合工程實際情況確定。
3、項目監(jiān)理機構(gòu)應在項目開工前就本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用對承包單位、建設(shè)單位進行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用要求。
4、各方處理時限應在表式規(guī)定的時間內(nèi)完成，表式?jīng)]有時間規(guī)定的、或者表式規(guī)定時間與已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》不一致的，應在已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)條款約定的時間內(nèi)完成，否則視為認同或放棄。
5、本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表的編號："-"號前填寫所報驗選項的數(shù)碼代號，當報驗的內(nèi)容不在列出的選項中時，可在預留的"□"后自行填加，數(shù)碼代號順延。"-"號后的編碼由項目監(jiān)理機構(gòu)和承包單位在項目開工前根據(jù)項目的建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)和特點共同商議確定，編碼應遵循科學、規(guī)范的原則，有利于資料的歸檔整理和查找；中小型、較為簡單的項目，"-"號后的編碼可直接為相應選項報驗次數(shù)的自然序號。
6、各表式中相關(guān)人員的簽字欄均必須由具有相應職責的人員本人簽字，否則必須有書面委托書，且僅當其臨時不在現(xiàn)場時方可。設(shè)有總監(jiān)理工程師代表的，總監(jiān)理工程師代表應根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定、在總監(jiān)理工程師書面授權(quán)的職責范圍內(nèi)，在相關(guān)簽字欄簽字。越權(quán)簽字，按省建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定處理。
7、A類表：該類表是承包單位就現(xiàn)場工作報請項目監(jiān)理機構(gòu)核驗的申報用表，或為承包單位報告項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)工程事項的申請用表。
7.1 A1 工程開工報審表：該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后，向項目監(jiān)理機構(gòu)申請工程開工的用表。分包工程的開工申請手續(xù)也使用此表辦理報批手續(xù)。如整個項目為一個承包單位承擔，只填報一次；如項目涉及較多子單位（分部）工程，建設(shè)單位分別發(fā)包和開工時間不同，則每個子單位（分部）工程開工都應填報一次。項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程施工合同,，按照表中的內(nèi)容檢查是否具備開工條件。工程開工日期一般應為工程施工合同中約定的開工日期，如承包單位申報的開工日期與工程施工合同中約定的日期不一致，總監(jiān)理工程師應與建設(shè)單位協(xié)商取得一致意見后簽署監(jiān)理審核意見。項目監(jiān)理機構(gòu)進場后，應及時發(fā)監(jiān)理書面文件（《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)和施工圖審查手續(xù)，若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工許可手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，并可根據(jù)工程的實際情況慎重辦理工程開工審批手續(xù)（工期緊、工程量大、有重大社會影響的工程可簽署同意開工的意見）；若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工圖審查手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工圖審查手續(xù)，并簽署不同意開工的意見。
7.2 A2.1 工程進度計劃報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審工程總進度計劃、月進度計劃和其他階段性進度計劃的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。審查的依據(jù)：工程總進度計劃符合工程進度目標的要求，月進度計劃符合總進度計劃或年進度計劃的要求，周進度計劃符合月進度計劃的
要求；審核總進度計劃時，應重點審核節(jié)點工期（里程碑工期）、施工投入（人員、設(shè)備、材料供應、資金）。
7.3 A2.2 延長工期報審表：該表為承包單位在施工過程中向項目監(jiān)理機構(gòu)報審延長工期申請的用表。對工程延長工期天數(shù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應進行分析和計算，并形成工程延長工期天數(shù)的監(jiān)理審核意見。
7.4 A3.1施工組織設(shè)計/方案報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工組織設(shè)計或施工方案的用表。承包單位申報的施工組織設(shè)計必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負責人審批，且簽字蓋章齊全。對重點部位、特殊工程必須報施工方案。項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。分包的分部工程（承包單位發(fā)包和建設(shè)單位發(fā)包）應編制施工組織設(shè)計，由總包單位和分包單位共同報審，必須經(jīng)分包企業(yè)的技術(shù)負責人審批，簽字蓋章齊全。
7.5 A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗施工安全生產(chǎn)管理體系資料的專項用表。項目監(jiān)理機構(gòu)認真審核承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，從承包單位的安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、崗位職責分工、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員的上崗資格、安全管理制度、安全管理技術(shù)、安全管理投入、工程起重機械設(shè)備、工程重大危險源識別、安全事故應急救援等方面進行全方位施工安全管理工作的控制。
7.6 A3.3材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗工程用材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用的用表。對承包單位申報的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，項目監(jiān)理機構(gòu)須核對其原件，并要求承包單位在提交給項目監(jiān)理機構(gòu)的復印件上注明質(zhì)保資料原件存放單位（其上加蓋項目經(jīng)理部及原件存放單位章）。
7.7 A3.4施工起重機械設(shè)備進場/使用報驗單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗用于本工程設(shè)備進場使用的專項用表。結(jié)合建設(shè)工程實踐中的經(jīng)驗和教訓，針對施工起重機械設(shè)備技術(shù)專業(yè)性強、事故危害性大、后果嚴重的特點，按建設(shè)部《關(guān)于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》中的有關(guān)規(guī)定，要求監(jiān)理單位加強核查工程起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，核查設(shè)備的合格證，審查專業(yè)安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員的資格，審查第三方專業(yè)檢測單位的資質(zhì)和檢測人員的資格，核查第三方專業(yè)檢測單位的檢測報告，核查承包單位、安裝單位、設(shè)備租賃單位、檢測單位參加并簽字蓋章的驗收合格證明，核查政府有關(guān)部門同意備案的證明，審查工程起重機
械設(shè)備操作和維護保養(yǎng)制度，審核設(shè)備操作人員的崗位資格等等。該表分為兩次報驗，第一次報驗為設(shè)備進場時報驗，第二次報驗為設(shè)備安裝調(diào)試完成，經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并獲得政府有關(guān)部門同意備案的證明后，向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。7.8 A3.5 工序質(zhì)量報驗單：該表一般為房屋建筑工程承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對工序質(zhì)量進行驗收的用表。表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢查人員填寫。表中"檢查人"一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。
7.9 A3.5 工序質(zhì)量報驗單（通用）：該表用于"A3.5工序質(zhì)量報驗單"表不適用的其他專業(yè)工程的工序質(zhì)量報驗。一些特殊的工程和特別重要的工序，如基坑支護工程（基坑支護結(jié)構(gòu)施工、換撐及拆除），鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝工序報驗，新工藝、新技術(shù)、新材料的工藝試驗試件的工序質(zhì)量，大型工程的試驗單元模型的工序質(zhì)量（如幕墻"四性"試驗試件工序質(zhì)量、結(jié)構(gòu)節(jié)點試驗試件工序質(zhì)量、建筑構(gòu)造節(jié)點試驗試件工序質(zhì)量等），設(shè)備調(diào)試、檢測的工序質(zhì)量，施工用大型設(shè)施需在現(xiàn)場施工的工序質(zhì)量（設(shè)備基礎(chǔ)、預埋預留件等），市政、園林工程的相關(guān)工序質(zhì)量等均可通過本表進行報驗。
7.10 A3.6 分包單位資質(zhì)報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位的資質(zhì)進行審查的用表。承包單位應提供的報審資料包括：分包單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資格證明、機具儀器裝備情況、業(yè)績等有關(guān)資料。
7.11 A3.7 施工測量報驗單：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工測量進行檢查驗收的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)必須對報驗內(nèi)容進行認真復核，并形成監(jiān)理平行檢查記錄。
7.12 A3.8 混凝土澆筑報審表：該表為承包單位在土建、安裝工序質(zhì)量自檢，報驗合格和混凝土澆筑前的準備工作完成后，在計劃澆筑時間前報請項目監(jiān)理機構(gòu)檢查、批準的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應組織各專業(yè)監(jiān)理人員對即將隱蔽的分項工程的工序質(zhì)量進行檢查驗收并形成平行檢查記錄，隱蔽工程檢查驗收合格后，簽署同意混凝土澆筑意見；使用商品混凝土的工程，承包單位應提前14～28天提供商品混凝土試驗配比單和試配試件檢測報告，混凝土澆筑前，監(jiān)理人員應核查商品混凝土產(chǎn)品合格證，并在旁站監(jiān)理記錄中及時記錄。
7.13 A3.9 施工安全專項方案報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工安全專項方案進行審查的用表。該表突出施工安全技術(shù)措施的重要性，依據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及其他法規(guī)的要求，基坑支護與降水工程專項施工方案、土方開挖工程專項施工方案、模板工程專項施工方案、起重吊裝工程專項施工方案、腳手架工程專項施工方案拆除、爆破工程專項施工方案、其它危險性較大的工程專項施工方案等編制專項方案，按規(guī)定有專家審核程序的，需附專家論證意見?？瞻撞糠菘商顖蟪邪鼏挝桓鶕?jù)工程的需要將有關(guān)的安全方面的施工方案，如施工臨時用電、高空作業(yè)安全防護作業(yè)、臨邊洞口防護、安全圍護、施工用作業(yè)平臺（架）、安全事故應急救援預案等安全施工方案亦可通過此表報驗。
7.14 A4.1 工程計量報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對已完成的合格工程量進行審核的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)僅對承包單位完成的合格工程量予以計量，不合格工程量不予計量。項目監(jiān)理機構(gòu)收到本表后，應在規(guī)定的時間內(nèi)給予回復。變更工程量中包含設(shè)計變更、建設(shè)單位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量，監(jiān)理工程師變更通知單（B25）作為變更工程量計量的重要依據(jù)之一。
7.15 A4.2 工程費用索賠報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)審核工程費用索賠事項的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)施工合同的約定，在與建設(shè)單位協(xié)商后，簽署監(jiān)理審核意見。
7.16 A4.3 工程款支付申請表：該表為承包單位按"A4.1工程計量報審表"確認的合格工程量 、"A4.2工程費用索賠報審表" 和根據(jù)合同規(guī)定應獲得款項，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程款支付申請的用表?？偙O(jiān)理工程師按合同規(guī)定扣除應扣款，確定應付款金額后，簽署"B8工程款支付證書"。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理意見進行付款。
7.17 A4.4 工程安全防護措施費用使用計劃報審表：該表為承包單位按國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和工程承包合同的約定，在工程安全生產(chǎn)防護措施工作中計劃投入的費用，向項目監(jiān)理機構(gòu)申報的專用表格。
7.18 A5 監(jiān)理工程師通知回復單（類）：該表為承包單位在收到"B2 監(jiān)理工程師通知單"后，在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行復查的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應及時核查、記錄并簽署審核意見。
7.19 A6 工程復工報審表：該表為承包單位在收到"B1 工程暫停令"后，在規(guī)定時間內(nèi)完成有關(guān)整改工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行核查的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應及時核查并簽署審核意見，工程恢復正常施工。
7.20 A7 單位/分部工程竣工報驗單：該表為承包單位已按工程施工合同約定、完成設(shè)計文件所要求的施工內(nèi)容后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程竣工驗收申請的用表。承包單位報請竣工驗收的工程內(nèi)容如有甩項，必須有建設(shè)單位的書面通知。項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包單位提供完整的工程竣工資料。單位工程由建設(shè)單位（業(yè)主）組織驗收，監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)（業(yè)主）單位組織驗收前，應組織工程參建各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位）進行單位工程竣工預驗收，對有關(guān)問題進行整改后，報建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收；分部工程由監(jiān)理機構(gòu)組織工程參建各方進行分部工程竣工驗收。
7.21 A8 承包單位通用報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審A類表中其它表式所未能包括的事項的用表。如除施工起重機械設(shè)備之外的施工機械、設(shè)備進場（退場），混凝土試驗配比單，鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評定報告，成品、半成品形式檢驗報告等?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定（一般由總包單位編制）亦可通過此表報驗。
7.22 A9 工程變更單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程變更申請的用表。本工程變更單須經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、設(shè)計單位簽署一致意見后方可作為施工依據(jù)。
8、 B類表：該類表是項目監(jiān)理機構(gòu)的工作用表。
8.1B1 工程暫停令：該表為總監(jiān)對承包單位下達工程暫停指令的用表。
8.2B2 監(jiān)理工程師通知單（類）：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)通
知承包單位應執(zhí)行的、除工程暫停以外的其它有關(guān)事項的用表。監(jiān)理工程師通知單中應注明承包單位完成應執(zhí)行事項的時限、是否要求承包單位書面回復和書面回復的時限等要求。
B3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就工程有關(guān)事
項與工程參建各方進行聯(lián)絡(luò)或回復的用表。
B4 監(jiān)理工程師備忘錄：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就有關(guān)建議未
被建設(shè)單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應執(zhí)行事項承
包單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關(guān)上級主管部門。8.5 B5 監(jiān)理月報：監(jiān)理月報為項目監(jiān)理機構(gòu)按月向建設(shè)單位和監(jiān)理企業(yè)提交的、反映在本報告期內(nèi)工程實施情況的書面報告。監(jiān)理月報每月月底提出，報告期為上月26日至本月25日。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程特點增加圖表、圖片等內(nèi)容。表格各欄不夠填寫的，可增加附頁。
8.6 B6 會議紀要：該表為工地例會會議（B61）、專題會議（B62）
和項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議（B63）的紀要用表。參加會議的單位、人員與會時應簽名，會議主要內(nèi)容及結(jié)論見附頁。
B7 監(jiān)理日記：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)詳細記錄當天自然情況
和主要工作（監(jiān)理檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及當日大事等）的用表。大中型項目宜分專業(yè)填寫，總監(jiān)理工程師應每天簽閱監(jiān)理日記。監(jiān)理日記可設(shè)置附頁（在監(jiān)理日記表格的背面），主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場大事記（建設(shè)單位通知單/聯(lián)系單、開工/暫停令、監(jiān)理備忘錄/通知單/聯(lián)系單、工地例會/專題會/專家論證會、質(zhì)量及安全事故處理）；工程質(zhì)量控制（施工組織設(shè)計/施工方案審核、抽查及見證試驗/設(shè)備開箱檢驗、檢驗批/分項工程/分部工程平行檢查和驗收、旁站監(jiān)理、質(zhì)量事故處理）；工程進度控制（施工進度評價及措施、施工人力/材料/主要設(shè)備投入、批準延長工期）；工程投資控制（工程變更、工程索賠/計量/單價或總價、工程款支付）；安全管理（安全施工方案和技術(shù)措施審核、安全狀況及措施）；建議。
8.8 B8 工程款支付證書：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)收到承包單位的
"A4.3 工程款支付申請表"后，對申請事項進行審核并簽署意見的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)將工程款支付證書遞交建設(shè)單位的同時，應抄送承包單位。
8.9 B9 工程質(zhì)量評估報告：該報告為項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同對審查承包單位報送的竣工資料進行審查，并組織有關(guān)單位對工程質(zhì)量進行預驗收，承包單位對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題整改合格后，在總監(jiān)簽署工程竣工報驗單的基礎(chǔ)上提出的工程質(zhì)量評估報告。報告應包括以下內(nèi)容：工程概況，竣工驗收（預驗收）經(jīng)過，竣工驗收（預驗收）監(jiān)理結(jié)論，工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄，竣工驗收遺留的整改問題、商定的解決辦法及整改復查結(jié)果，竣工驗收（預驗收）小組成員名單及分工等。對建筑工程，工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄為《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20**）中的"表G.0.1-2 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄"、"G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄"、" G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄"。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，對分部（子分部）工程、重要的分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時編制相應工程的質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告主要包括以下內(nèi)容：工程驗收（與驗收）的工作情況介紹（驗收的時間、地點、參加驗收的單位及相關(guān)人員）；工程概況和工程特點，工程質(zhì)量目標和質(zhì)量控制依據(jù)；工程實施概況；工程質(zhì)量控制，工程質(zhì)量的控制重點和制定對策措施，工程參建各方責任主體的質(zhì)量行為，包括建設(shè)單位質(zhì)量控制，設(shè)計單位的質(zhì)量控制，承包單位的質(zhì)量控制，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制；施工質(zhì)量概況，主要有設(shè)計文件，施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施，原材料、成品半成品，輔助材料，施工質(zhì)量過程控制，外觀質(zhì)量，工程實體質(zhì)量檢驗，使用安全及使用功能檢測；施工中存在的問題及處理；工程質(zhì)量評價。
8.10 B10 監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理工作總結(jié)為工程項目全部完成后，由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交的工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況,監(jiān)理單位的建議，工程照片（有必要時）。
8.11 B11 旁站監(jiān)理記錄表：該表執(zhí)行建設(shè)部實施監(jiān)理旁站制度
規(guī)定的用表。各工程項目中，應根據(jù)不同的旁站對象，設(shè)置有針對性、可操作性的旁站監(jiān)理表式。旁站監(jiān)理工作的精髓就是"關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)"。在建設(shè)部旁站監(jiān)理規(guī)定中，對關(guān)鍵部位、重要工序均作出了明確的規(guī)定，同時在工程實施過程中，監(jiān)理部可根據(jù)監(jiān)理工作的需要設(shè)置旁站點。
8.12 B12 監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃為在簽定委托監(jiān)理合同及收到設(shè)
計文件后，項目監(jiān)理機構(gòu)針對項目的實際情況編制的、指導監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制、審核、報送等均應符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.1條的規(guī)定。監(jiān)理人員的進退場計劃應根據(jù)工程的形象進度制定。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》的要求，監(jiān)理規(guī)劃中要明確履行監(jiān)理安全責任的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施等。
8.13 B13 監(jiān)理實施細則：對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，或具有一定難度的復雜工序、危險性較大的分部分項工程項目監(jiān)理機構(gòu)應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則的編制、審核等均應符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.2條的規(guī)定。
8. 14 B14項目監(jiān)理機構(gòu)向有關(guān)主管部門質(zhì)量安全報告單:當項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在質(zhì)量、安全隱患，要求承包單位立即進行整改，而承包單位拒不執(zhí)行時，項目監(jiān)理機構(gòu)可使用該申報單立即向有關(guān)行政主管部門書面報告，情況緊急時，可在第一時間向有關(guān)行政主管部門口頭報告，隨后報送書面報告。
8.15 B15工程監(jiān)理資料移交單：工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應及時將工程監(jiān)理資料整理歸檔后向建設(shè)單位移交，并辦理工程監(jiān)理移交手續(xù)，該表為工程監(jiān)理資料移交專用表格。
9、C類表：該類表為建設(shè)單位用表。
9.1 C1 建設(shè)單位工程通知單：該表為建設(shè)單位向項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出工程通知的用表。建設(shè)單位的工程通知單均應直接發(fā)給項目監(jiān)理機構(gòu)，通知的內(nèi)容涉及被監(jiān)理單位的，由項目監(jiān)理機構(gòu)以監(jiān)理工程師通知單發(fā)給被監(jiān)理單位。項目監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)單位的指令有疑義的，應在收到本通知單后及時書面向建設(shè)單位提出。
9.2 C2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單：該表為建設(shè)單位就工程事項與項目監(jiān)理機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)及對"B3監(jiān)理聯(lián)系單"有關(guān)事項進行回復的用表。