岸線整治工程施工監(jiān)理實(shí)施階段

2024-06-20 1205

　　1、制定工地會(huì)議制度

　　1)、召開第一次工地會(huì)議。由總監(jiān)z主持，參加會(huì)議的有：業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、總承包項(xiàng)目經(jīng)理以及有關(guān)的職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員。

　　主要內(nèi)容有：

　　（1）人員介紹；

　　（2）承包商施工準(zhǔn)備情況介紹；

　　（3）業(yè)主職能部門和辦事程序說明；

　　（4）總監(jiān)理工程師監(jiān)理程序介紹和協(xié)調(diào)方式確定。

　　2)、周例會(huì)制度/月生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)

　　制定周例會(huì)/月生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度，每周定時(shí)召開由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包項(xiàng)目部及各標(biāo)段項(xiàng)目部參加的周例會(huì)30次。

　　3)、專題會(huì)議制度

　　召開了軟體排施工專題會(huì)議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包項(xiàng)目部及各標(biāo)段項(xiàng)目部參加。會(huì)議由監(jiān)理人員記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)簽發(fā)，并附有參加人員簽字表。

　　2、施工監(jiān)理交底制度

　　召開了監(jiān)理交底會(huì)議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包項(xiàng)目部及各標(biāo)段項(xiàng)目部參加。會(huì)議內(nèi)容：向承包商進(jìn)行施工監(jiān)理交底，內(nèi)容中心是貫徹監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　（1）有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　（2）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

　　（3）監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)報(bào)表的填報(bào)要求；

　　（4）監(jiān)理工作的基本程序和方法等。

　　3、材料進(jìn)場前，根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，審核承包商提供生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、材料質(zhì)保書、材料檢驗(yàn)資料。承包商填寫材料報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后，允許材料進(jìn)場。承包商對進(jìn)場材料在監(jiān)理的見證下，持證取樣并送檢測單位復(fù)檢。

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)對重要材料，以及承包商按規(guī)定檢測的材料、砼試件總量的10%進(jìn)行平行抽檢。平行檢驗(yàn)情況如下表所示：

　　材料名稱數(shù)量材料名稱數(shù)量

　　320g/㎡機(jī)織布29吹填砂41

　　150g/㎡編織布90棱體砂7

　　230g/㎡機(jī)織布2480g/㎡加筋帶9

　　450g/㎡無紡布7縫線9

　　260g/㎡機(jī)織布2砼試塊18

　　鋼筋2碎石2

　　塑料排水板3

　　4、隱蔽工程隱蔽前，施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師，施工單位對將要隱蔽的工程提前二日報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在規(guī)定期限內(nèi)通知施工單位進(jìn)行工程隱蔽檢查，檢查合格，簽字驗(yàn)收。對重要部位或重要項(xiàng)目會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查。堅(jiān)持執(zhí)行上道工序不合格或不驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工的原則。

　　5、監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在可以彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志和監(jiān)理日志簿中，寫明部位、問題及整改意見，并通知承包商限期整改。對比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題根據(jù)實(shí)際情況簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令其整改。共發(fā)監(jiān)理工程師通知單3份，監(jiān)理備忘錄8份，監(jiān)理工作聯(lián)系單6份，工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單3份。

　　6、監(jiān)理工程師對關(guān)鍵部位如軟體排的鋪設(shè)、砂被的鋪設(shè)及塑料排水板的施打過程進(jìn)行了全程旁站，共計(jì)軟體排旁站記錄173份，砂被旁站記錄108份，塑料排水板施打旁站記錄120份。

　　7、每個(gè)標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理人員分別填寫監(jiān)理日記，準(zhǔn)確記錄當(dāng)日工程進(jìn)展情況，存在問題及處理意見，及時(shí)向施工單位通報(bào)情況。監(jiān)理辦公室匯總各標(biāo)段的監(jiān)理情況和當(dāng)天的文件簽發(fā)情況，使項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)掌握每天的工程信息，以利工程順利進(jìn)展。

　　8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》、《年度監(jiān)理工作總結(jié)》報(bào)業(yè)主。內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度，資金使用等情況，還有施工質(zhì)量情況、質(zhì)量事故、重大安全事故、經(jīng)驗(yàn)、存在問題等。

　　9、堅(jiān)持"安全第一，質(zhì)量為主"的方針，抓好質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等工作外，安全工作亦是重中之重，不到工程竣工結(jié)束那一刻，安全警鐘長鳴，一刻都不能松懈。專職監(jiān)理安全員每日陪同業(yè)主、總包及標(biāo)段項(xiàng)目部一起上船檢查安全工作，嚴(yán)禁船舶違規(guī)作業(yè)，大霧大風(fēng)等惡劣天氣及時(shí)通知停止水上作業(yè)，到指定地點(diǎn)進(jìn)行避風(fēng)停泊。在建設(shè)方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整個(gè)工程施工期間沒有發(fā)生一起人身安全事故，營造了一個(gè)良好的施工環(huán)境。

篇2：監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

　　深入開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

　　為適應(yīng)新時(shí)期交通建設(shè)又好又快發(fā)展的需要，加強(qiáng)行業(yè)自律，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面，按照交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，現(xiàn)制定z省高速公路管理局(集團(tuán))繼續(xù)深入開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案(以下簡稱監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng))。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以***為指導(dǎo)，規(guī)范我局(集團(tuán))高速公路監(jiān)理從業(yè)單位建設(shè)市場，圍繞交通運(yùn)輸部對交通建設(shè)監(jiān)理工作提出的新要求，凝聚監(jiān)理行業(yè)力量、發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)作用，促進(jìn)交通建設(shè)又好又快發(fā)展。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　(一)總體目標(biāo)

　　通過各部門的積極推動(dòng)和廣大監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員和有關(guān)方面的共同努力，初步在局(集團(tuán))形成一批依法經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績突出、信譽(yù)良好、綜合實(shí)力強(qiáng)、具有一定特色的品牌監(jiān)理企業(yè);推進(jìn)監(jiān)理職業(yè)化進(jìn)程，形成穩(wěn)定的高素質(zhì)的監(jiān)理骨干隊(duì)伍，嚴(yán)守職業(yè)道德，具有較高的社會(huì)公信力;監(jiān)理法定地位進(jìn)一步明確，責(zé)權(quán)落實(shí)到位，監(jiān)理作用得到充分發(fā)揮，社會(huì)認(rèn)知度得到普遍提高;監(jiān)理企業(yè)得到良性發(fā)展，成為發(fā)揮工程技術(shù)人才價(jià)值的平臺(tái)。

　　(二)具體目標(biāo)

　　1、通過監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，完善相關(guān)監(jiān)理制度。

　　2、通過監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在我局初步評定1-2家依法經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績突出、信譽(yù)良好、綜合實(shí)力強(qiáng)、具有一定特色的品牌監(jiān)理企業(yè)。

　　3、通過監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，形成穩(wěn)定的高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理合同履約能力。

　　4、通過監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面推行社會(huì)化監(jiān)理，總監(jiān)辦、駐地辦等各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過公開招標(biāo)選擇有交通主管部門許可資質(zhì)的社會(huì)監(jiān)理單位。

　　5、通過監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行國家新頒監(jiān)理收費(fèi)規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、參與部門

　　各項(xiàng)目籌建處、監(jiān)理單位

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))決定成立監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，局工程管理部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、綜合辦公室、黨委辦公室和各籌建處主要負(fù)責(zé)人參加。

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工程管理部

　　主任：z

　　成員：z

　　領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：負(fù)責(zé)全局(集團(tuán))交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況。

　　辦公室的職責(zé)：制定局(集團(tuán))監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，修改完善交通建設(shè)監(jiān)理管理的相關(guān)制度，具體實(shí)施監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)檢查和評價(jià)，發(fā)布通報(bào);指導(dǎo)各監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，分年度總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn)。

　　各籌建處應(yīng)設(shè)立監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況。

　　各監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)局(集團(tuán))開展監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案制定本單位活動(dòng)實(shí)施方案，實(shí)施方案應(yīng)圍繞行業(yè)自律，創(chuàng)新監(jiān)理機(jī)制、落實(shí)監(jiān)理職責(zé)、提高監(jiān)理人員合同履約能力，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，自覺維護(hù)監(jiān)理市場秩序等方面制定。

　　五、組織實(shí)施

　　深入開展監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)時(shí)間為20**年3月至20**年10月，分三個(gè)階段組織實(shí)施。

　　(一)全面組織動(dòng)員階段

　　3月至5月。局(集團(tuán))成立監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，各籌建處成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。督促檢查各監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的制定。要圍繞監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)組織對監(jiān)理作調(diào)研，局網(wǎng)站和各籌建處網(wǎng)站要開辟監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)專欄，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

　　(二)深入實(shí)施階段

　　6月至20**年5月。局(集團(tuán))各部門、各籌建處、各監(jiān)理從業(yè)單位按照活動(dòng)方案，緊緊圍繞監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任這個(gè)主題，開展各項(xiàng)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

　　20**年6月至12月活動(dòng)階段目標(biāo)：

　　1、局(集團(tuán))各單位、各部門，進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)體系。

　　2、各籌建處嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)四項(xiàng)基本制度，推行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，推進(jìn)監(jiān)理職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康、有序發(fā)展。

　　3、各監(jiān)理企業(yè)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理管理制度，制定實(shí)施方案，并根據(jù)實(shí)施方案開展監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

　　4、20**年起招標(biāo)項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》(發(fā)改價(jià)格〔20**〕670號)及交通運(yùn)輸部相關(guān)要求，控制監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，堅(jiān)決杜絕盲目壓價(jià)、惡性競爭等損壞行業(yè)形象和企業(yè)發(fā)展的行為發(fā)生。

　　20**年1月至20**年12月活動(dòng)階段目標(biāo)：

　　1、根據(jù)完善的監(jiān)理法規(guī)體系，確保監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)各項(xiàng)管理制度貫徹到位、監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到人、監(jiān)理管理堅(jiān)強(qiáng)有力。

　　2、監(jiān)理單位根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)新監(jiān)理機(jī)制、落實(shí)監(jiān)理職責(zé)、提高監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)、規(guī)范市場競爭、加強(qiáng)行業(yè)自律、增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)生存條件及發(fā)展空間的的改善。

　　3、組織一次監(jiān)理工作會(huì)議，總結(jié)交流和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力打造交通建設(shè)監(jiān)理單位競爭創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神，培養(yǎng)交通建設(shè)監(jiān)理工作管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的市場環(huán)境。

　　20**年1月至20**年5月活動(dòng)階段目標(biāo)：

　　根據(jù)每年年中、年底組織監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查，各籌建處要對參與局項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作進(jìn)行評價(jià)，并對監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行品牌試評定，評定結(jié)果報(bào)局(集團(tuán))，待審定后，報(bào)省廳作為信用評價(jià)參考。

　　(三)總結(jié)評價(jià)階段

　　20**年6月至10月。各監(jiān)理企業(yè)根據(jù)本次活動(dòng)的要求和品牌評價(jià)辦法進(jìn)行全面總結(jié)，肯定經(jīng)驗(yàn)、找出不足，制定今后繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)的措施。局(集團(tuán))對開展活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查和總結(jié)，并提出有關(guān)意見和建議。迎接交通運(yùn)輸部、省交通廳對我局開展監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)評估檢查。

　　六、活動(dòng)內(nèi)容和保障措施

　　為保證監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各籌建處和監(jiān)理從業(yè)單位應(yīng)做好以下幾方面工作。

　　(一)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，為行業(yè)新風(fēng)建設(shè)營造濃厚氛圍

　　各單位要加強(qiáng)對監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的輿論引導(dǎo)，充分利用各種媒體，采用多種形式，在全系統(tǒng)交通建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行廣泛宣傳，使行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)深入人心，成為監(jiān)理市場各方的共識(shí)和自覺行動(dòng)。特別是提高監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員對活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，全面提高監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的誠信意識(shí)，營造“誠信為榮、失信為恥”的市場氛圍，為積極打造和維護(hù)自身品牌、提高監(jiān)理工作水平和隊(duì)伍綜合素質(zhì)不懈努力，使誠信成為交通建設(shè)監(jiān)理市場的主旋律。

　　(二)規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)，為行業(yè)新風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，規(guī)范市場運(yùn)作行為。絕不搞不切實(shí)際的政績工程、經(jīng)不起歷史考驗(yàn)的劣質(zhì)工程、違背客觀規(guī)律的“高速度”工程。各籌建處要充分理解和支持監(jiān)理，不干涉監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師按照法定職責(zé)和合同約定開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理職權(quán)落實(shí)到位，保證監(jiān)理獨(dú)立、公正、有效地發(fā)揮作用。

　　2、局(集團(tuán))各單位、各部門要嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)法及施工監(jiān)理規(guī)范的要求，結(jié)合施工監(jiān)理的特點(diǎn)開展監(jiān)理招投標(biāo)工作。規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)文件的編制，加強(qiáng)評標(biāo)管理，確保招投標(biāo)工作公正、科學(xué)、合理。堅(jiān)決打擊弄虛作假、暗箱操作、商業(yè)賄賂、低價(jià)搶標(biāo)等行為。要合理劃分監(jiān)理標(biāo)段，合理配置監(jiān)理人員，提倡大標(biāo)段制。嚴(yán)格執(zhí)行國家新頒監(jiān)理收費(fèi)規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對于實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的施工監(jiān)理收費(fèi)，其費(fèi)率不得低于指導(dǎo)價(jià)的80%。

　　為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正項(xiàng)目法人單位及監(jiān)理企業(yè)在招投標(biāo)過程中的違規(guī)違紀(jì)行為，局(集團(tuán))和省交通廳紀(jì)檢駐局紀(jì)檢組受理監(jiān)理招投標(biāo)的舉報(bào)，舉報(bào)電話為：z(局(集團(tuán))紀(jì)檢)、z(省廳紀(jì)檢組)

　　3、籌建處要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊分包轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為。對履約能力差、管理混亂的企業(yè)，對以權(quán)謀私、玩忽職守的監(jiān)理人員，對因監(jiān)理責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全事故的監(jiān)理企業(yè)和人員，必須依法予以懲處。依托廳信譽(yù)評價(jià)體系對監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行信譽(yù)評價(jià)，對有重大違法、違規(guī)等不良記錄的企業(yè)和個(gè)人評價(jià)為D級，限制其進(jìn)入我省監(jiān)理市場。

　　4、全面推行社會(huì)化監(jiān)理。總監(jiān)辦、駐地辦等各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，必須通過公開招標(biāo)選擇有交通主管部門許可資質(zhì)的社會(huì)監(jiān)理單位承擔(dān)。

　　(三)完善管理辦法和行業(yè)自律機(jī)制，為行業(yè)新風(fēng)建設(shè)提供制度支撐

　　局(集團(tuán))各部門、各籌建處要認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部《關(guān)于建設(shè)市場信用體系的指導(dǎo)意見》、《公路水運(yùn)工程監(jiān)理信用評價(jià)辦法(試行)》，嚴(yán)格執(zhí)行省交通運(yùn)輸廳《z省交通監(jiān)理企業(yè)信用等級評價(jià)辦法》、《z省交通從業(yè)監(jiān)理人員信用等級考核辦法》、《z省信用檔案管理實(shí)施細(xì)則》，對優(yōu)、良、中、差的等次評定程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政等方面進(jìn)行細(xì)化，為全系統(tǒng)交通監(jiān)理履約考核提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)交通監(jiān)理行業(yè)的實(shí)際情況，研究以“綜合實(shí)力、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)”為主要內(nèi)容的監(jiān)理企業(yè)品牌評價(jià)體系，細(xì)化量化考評評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為省交通運(yùn)輸廳進(jìn)一步完善監(jiān)理市場誠信制度、信用評價(jià)制度、信用監(jiān)管體系提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。監(jiān)理企業(yè)要完善企業(yè)自律機(jī)制，認(rèn)真檢查企業(yè)自律公約的執(zhí)行情況，褒獎(jiǎng)?wù)\信守約、懲戒失信違約，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)自律，凈化市場環(huán)境。

　　(四)建立激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)理品牌意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

　　1、局(集團(tuán))各部門、各籌建處要完善監(jiān)理考核和獎(jiǎng)懲辦法，逐步建立對品牌監(jiān)理企業(yè)的長效激勵(lì)機(jī)制，在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)優(yōu)先，使之真正獲得品牌效益。以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌”為抓手，推動(dòng)監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，推動(dòng)監(jiān)理企業(yè)的誠信建設(shè)，推動(dòng)監(jiān)理企業(yè)整體技術(shù)、裝備、管理水平的提高，推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　2、監(jiān)理企業(yè)要牢固樹立品牌意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，健全質(zhì)量保證體系，努力在市場競爭中創(chuàng)品牌，在工程建設(shè)項(xiàng)目上樹品牌，在交通發(fā)展中保品牌。

　　3、監(jiān)理人員要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，恪盡職守，做負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員。

　　4、監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要牢固樹立誠信經(jīng)營意識(shí)和自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，遵守行規(guī)行約，做到誠實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，自覺抵制違法違紀(jì)行為，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)和形象。

　　5、監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的方針，著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才，不斷改善人才隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍的職業(yè)化程度，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

　　6、監(jiān)理企業(yè)要把增強(qiáng)創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，將創(chuàng)新貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程，大力推進(jìn)發(fā)展理念創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和工作方式創(chuàng)新。要進(jìn)一步完善企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，逐步形成規(guī)模適度、各具特色的企業(yè)經(jīng)營方式。

　　7、監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明兩手抓的方針，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)和員工共同發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德、思想作風(fēng)、愛崗敬業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展。

　　(五)加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

　　要加大培訓(xùn)力度，充實(shí)一線監(jiān)理力量。各籌建處要結(jié)合工程特點(diǎn)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和考核。著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才，不斷改善監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，組織監(jiān)理人員參加“公路工程施工安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)”。要督促監(jiān)理企業(yè)按工程需要配備專業(yè)齊全、資格合規(guī)的監(jiān)理人員，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理人員持證率70%、參培率90%以上。

　　(六)開展“兩創(chuàng)三比”，提高施工現(xiàn)場監(jiān)理的工作質(zhì)量

　　針對預(yù)應(yīng)力孔道壓漿、鋼筋保護(hù)層厚度、結(jié)構(gòu)物耐久性、水穩(wěn)收縮裂縫、瀝青面層早期病害等質(zhì)量通病開展關(guān)鍵技術(shù)研究，細(xì)化監(jiān)理m.dewk.cn方案，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行首件認(rèn)可制、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制，嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理規(guī)范，堅(jiān)持獨(dú)立平行試驗(yàn)，確保監(jiān)理抽檢項(xiàng)目和頻率，把住工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)進(jìn)一步提升質(zhì)量指標(biāo)合格率和外觀質(zhì)量。繼續(xù)開展“兩創(chuàng)三比”質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，各籌建處要制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)評比辦法，始終把創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、精細(xì)、節(jié)約、環(huán)保意識(shí)貫穿于工程監(jiān)理全過程，進(jìn)一步提高現(xiàn)場監(jiān)理的工作質(zhì)量和水平。

　　(七)嚴(yán)格履約考核，客觀評定監(jiān)理企業(yè)的信用等級

　　嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口(主要人員到位關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、廉政建設(shè)關(guān))，嚴(yán)格履約考核。要求各籌建處結(jié)合工地例會(huì)，對監(jiān)理企業(yè)履約情況按月進(jìn)行考核評定，結(jié)果報(bào)省局。局(集團(tuán))組織相關(guān)專家，按季度對全局在建項(xiàng)目施工監(jiān)理情況進(jìn)行檢查，對監(jiān)理企業(yè)的履約情況進(jìn)行綜合考核評定。

　　對履約能力差、管理混亂的企業(yè)，對以權(quán)謀私、玩忽職守的監(jiān)理人員，對因監(jiān)理責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全事故的監(jiān)理企業(yè)和人員，依法予以懲處。對有重大違法、違規(guī)等不良記錄的企業(yè)和個(gè)人實(shí)行“黑名單”制度，限制其進(jìn)入局(集團(tuán))交通建設(shè)監(jiān)理市場。

　　(八)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)行業(yè)新風(fēng)活動(dòng)深入開展

　　各籌建處要切實(shí)加強(qiáng)對監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理和現(xiàn)場檢查,全面掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,及時(shí)處理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。檢查的重點(diǎn)是相關(guān)制度建設(shè)、信用體系建立情況,市場運(yùn)行情況，監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員自律及履約經(jīng)營情況,受監(jiān)工程質(zhì)量和安全監(jiān)管情況等。

　　局(集團(tuán))監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理和現(xiàn)場檢查,除進(jìn)行經(jīng)常性督查外,每年年底組織一次專項(xiàng)檢查,以推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深入開展。

　　為推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展，局將對積極投入活動(dòng)并取得顯著成效的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員進(jìn)行表彰，并通過各種獎(jiǎng)勵(lì)措施，逐步建立對品牌企業(yè)的長效激勵(lì)機(jī)制，使之真正獲得品牌效益;對違法違規(guī)違約經(jīng)營、誠信缺失、業(yè)績差的企業(yè)和個(gè)人，要依法查處、重點(diǎn)監(jiān)管，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)省廳降低資質(zhì)和信用等級。

　　本次組織開展的“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，是監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)起步及打基礎(chǔ)的重要階段。局(集團(tuán))各部門、各籌建處和監(jiān)理企業(yè)要通盤考慮、長遠(yuǎn)規(guī)劃、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，并在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持不懈、繼續(xù)深入推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)，為培育更多的品牌監(jiān)理企業(yè)和高素質(zhì)監(jiān)理人才，推動(dòng)交通建設(shè)監(jiān)理事業(yè)不斷上新臺(tái)階而共同努力。

篇3：裝飾裝修細(xì)部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　裝飾裝修細(xì)部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　1 監(jiān)理工作流程：

　　準(zhǔn)備階段

　　施工單位根據(jù)合同要求及設(shè)計(jì)要求選擇合格的材料制作樣品，報(bào)監(jiān)理、甲方及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。根據(jù)樣品組織材料進(jìn)場，產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證。質(zhì)保資料自審合格，填報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》。

　　監(jiān)理人員根據(jù)合同要求，設(shè)計(jì)要求及樣板，審查質(zhì)保資料，檢查進(jìn)場材料，合格者簽返《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同意進(jìn)場使用；不合格則退回《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，并監(jiān)督不合格材料完全撤出施工現(xiàn)場

　　施工階段

　　施工單位應(yīng)先制作樣板工程，報(bào)監(jiān)理、甲方認(rèn)可后，方可組織大面積施工。

　　施工單位完成細(xì)部工程后，自檢合格，填寫《細(xì)部工程施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》，填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》。

　　驗(yàn)收階段

　　監(jiān)理人員根據(jù)《細(xì)部工程施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》進(jìn)行抽查，合格者簽返《工程報(bào)驗(yàn)單》。并核定等級；不合格則退回《工程報(bào)驗(yàn)單》，必要時(shí)簽發(fā)《不合格工程通知》，施工單位整改后填報(bào)《整改復(fù)查報(bào)審表》，重新報(bào)驗(yàn)。

　　2 施工階段監(jiān)控要點(diǎn)：

　　2.1櫥柜制作與安裝工程：