體育場模板工程施工管理

　　1 模板工程管理流程圖

　　模板管理流程圖

　　清水混凝土模板質量，除要嚴格執行**規范和標準外，還要求觀感美觀，細部處理好，所以必須在技術上，思想上高標準嚴要求，精心制作，精心施工。

　　2 實現模板工程的定型化、工具化、整體化及可變化，提高柱、墻面、頂板的平整度，重點控制陰陽角、斷面尺寸，消除模板接縫不嚴導致混凝土漏漿的通病。

　　3 施工過程中強化模板設計和交底

　　3.1模板設計要有穩定性和牢固性的計算，繪制配置圖和拼裝圖，施工前編制詳細的《模板施工方案》。在模板工程設計過程中，設計人員與其它分項工程的管理人員要進行技術交流；施工前，要進行技術交底，從而確保模板施工與其它各項施工緊密結合，使模板施工有序地進行。

　　3.2根據工程總進度要求，工程施工前期，根據工程情況精心設計模板，認真加工，對每個單項模板工程，嚴格按照本工程的要求和特殊性設計、制作和質量監控，全面保證工程質量。對特殊部位，如樓梯、核心筒、梁柱節點、曲線形梁、墻等，更要做好設計，制成定型模板，對號入座。

　　3.3模板進場前，根據工程的安排及流水段劃分情況有次序地安排模板分批進場，從而既保證現場施工的需求，又避免放置模板占用現場更多的場地。

　　3.4現場施工時，由模板設計人員現場進行模板管理及施工指導，模板設計人員與現場工程人員緊密配合，嚴格執行各項檢查制度，及時發現和糾正問題，確保工程順利進行。

　　3.5實現清水混凝土，要求在施工過程中加強協調、檢查、監督機制。鋼筋工、混凝土工、水電工等其他工種均要互相配合，共同保護模板。

　　3.6模板所有零配件均由專人負責保管，并定期檢查模板及配件質量，保證所有現場材料均在合格使用狀態，能充分滿足工程需要及安裝牢固可靠。

篇2：小區住宅樓模板工程施工管理

　　小區住宅樓模板工程施工管理

　　1、項目安全管理體系圖

　　2、管理人員組織及職責分工

　　項目經理F、項目副經理D：全面負責施工進度，施工質量，施工安全，負責總進度計劃的編制、落實。

　　技術負責人J：全面負責項本工地生產技術、質量工作；負責編制模板工程施工方案、安全技術交底。

　　安全員W：具體督促落實施工班組按技術交底、安全交底施工，特別是模板支撐架體系的安全檢查，模板支架體系搭設完成由安全員查驗合格并簽字后報技術負責人核查，合格后方可上報監理單位驗收并簽署上報混凝土澆搗令。

　　質量員、施工員：對模板工程進行技術交底，對模板工程質量、建材質量進行監控，檢查；督促不合格產品的整改。負責對模板的標高、軸線、平整度、垂直度的檢查，對施工過程進行監控，負責模板工程質量驗收。會同安全員、技術負責人對模板支架體系的安全查驗。

　　測量員：負責本工程的所有測量放線工作，保護軸線控制點、水平控制點。

　　模板工長：對模板加工、安裝向工人安全技術交底，負責模板工程自檢，落實不合格產品的整改工作。

篇3：高支模板工程文明施工管理措施

　　高支模板工程文明施工管理措施

　　1 、文明施工目標

　　控制污染、施工污水排放達標，敏感區域施工場界噪聲達標，控制施工固體廢棄物排放達標，施工現場揚塵控制符合法規要求。

　　2 、文明施工措施：

　　2.1按照施工總平面布置圖堆放各類材料，不得侵占場內道路及安全防護措施。實行計劃進料，隨用隨到；

　　2.2對現場材料堆場進行統一規劃，不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理；

　　2.3在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料；

　　2.4模板、支架等在安裝、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞；

　　2.5支模和拆模等各項施工任務完成后，應及時清理現場，做到工完場清。對廢料、舊料做到每日清理回收；

　　2.6使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快；

　　2.7加強環保意識的宣傳，嚴格管理，采用有力措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪音擾民。在夜間進行模板作業時，應按規定合理安排作業時間，避免擾民情況出現。

　　3 、消防、保衛措施

　　3.1嚴格遵守有關消防、保衛方面的規定，配備兼職消、防衛人員，制定有關消防、保衛管理制度，完善消防設施，消除事故隱患；

　　3.2現場必須配備足夠數量的滅火器材，并有專人負責，定期檢查，保證完好備用；

　　3.3實行逐級防火責任制，成立義務消防隊，組織經常性的業務學習和消防演練；

　　3.4堅持現場火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上嚴禁吸煙。木模板加工場地需有完善的消防措施；

　　3.5新工人進場要進行防火教育，施工現場值班人員晝夜值班，搞好"四防"工作。