鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料,經(jīng)常會對整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進(jìn)行:鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計(jì)劃、鋼筋采購計(jì)劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現(xiàn)場綁扎等。整個(gè)過程流程長,經(jīng)過的人員多,而且鋼筋的量大、規(guī)格多,這都在實(shí)際管理工作中帶來許多麻煩,甚至導(dǎo)致在實(shí)際流程中很多管理工作無法正常進(jìn)行。通過在多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐,通過對業(yè)務(wù)流程的研究,結(jié)合軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,筆者總結(jié)出一套“人機(jī)” 結(jié)合的鋼筋管理流程,取得了比較好的效果。

一是編制鋼筋施工方案。

該方案由勞務(wù)隊(duì)編制,總工審核,編制時(shí)間在工程開工前,內(nèi)容包括施工工藝、質(zhì)量要求等。編制依據(jù)是工程圖紙和規(guī)范。

二是編制鋼筋總量計(jì)劃。

該計(jì)劃由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)編制、總工審核,編制時(shí)間要工程開工前。鋼筋總量計(jì)劃要分構(gòu)件、分層編制,作為工程投標(biāo)的依據(jù)。工程開工前提交預(yù)算,由預(yù)算人員拆分到工程部位上,作為勞務(wù)隊(duì)編制鋼筋料表、月度使用計(jì)劃的編制依據(jù)之一?？偣ぴ趯徍虽摻羁偭坑?jì)劃時(shí),最少要選擇任一層的鋼筋量進(jìn)行抽檢,計(jì)算誤差率。編制依據(jù)是工程圖紙、規(guī)范。

三是編制鋼筋下料表并錄入軟件。

該表由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)編制,在每月15日前完成下月施工任務(wù)的料表。料表要分層、分構(gòu)件、分種類編制,每類鋼筋要標(biāo)注規(guī)格、尺寸、數(shù)量、重量,每種構(gòu)件、每層都要有總重量;料表中要有領(lǐng)用記錄; 勞務(wù)隊(duì)編制完成料表后,提交總工審核。審核后的料表由自留一份,發(fā)給勞務(wù)隊(duì)、材料科各一份。如果料表發(fā)生變化如發(fā)生補(bǔ)料,要及時(shí)以書面形式更正;除發(fā)生洽商、變更外,料表總量不允許超過鋼筋總量計(jì)劃;料表編制完成后總工要錄入成本管理軟件中相應(yīng)模塊,錄入重量=料表量/(1-合同規(guī)定損耗率)。

四是編制月度鋼筋原材計(jì)劃。

該計(jì)劃由總工負(fù)責(zé)編制,每月18日前完成。同時(shí)總工在每月10日前要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制鋼筋需用計(jì)劃,作為材料部門編制鋼筋采購計(jì)劃的依據(jù),鋼筋原材計(jì)劃量=料表量/(1-合同規(guī)定損耗率),原材計(jì)劃中包括的部位鋼筋要在計(jì)劃中注明。 編制依據(jù)是鋼筋料表、鋼筋加工合同、進(jìn)度計(jì)劃。

五是鋼筋采購合同簽訂。

包括簽訂采購合同、合同審核。鋼筋采購合同由材料科長負(fù)責(zé)編制、總經(jīng)審核,項(xiàng)目經(jīng)理對合同進(jìn)行最終審批。編制時(shí)間是鋼筋加工前15天。在合同簽訂前,材料科長應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行鋼筋采購方式確認(rèn),如果需要招標(biāo),則執(zhí)行公司的《采購招標(biāo)管理辦法》。如果公司供應(yīng),則按公司供應(yīng)材料管理辦法執(zhí)行,自行采購時(shí),首先要進(jìn)行供應(yīng)商選擇,確認(rèn)供應(yīng)商的資質(zhì),與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定供應(yīng)商的初步范圍,在確定的范圍內(nèi)進(jìn)行談判,鋼筋的采購價(jià)格必須取得項(xiàng)目經(jīng)理的同意。

在合同簽字蓋章前,合同文本應(yīng)交由總經(jīng)負(fù)責(zé)對合同的商務(wù)條款進(jìn)行審核,合同的專業(yè)技術(shù)與價(jià)格部分由材料科長負(fù)責(zé),商務(wù)條款部分由總經(jīng)負(fù)責(zé),審核通過后合同交項(xiàng)目經(jīng)理審批。合同一經(jīng)簽訂,合同正本統(tǒng)一交經(jīng)營部門管理。

六是鋼筋月度采購計(jì)劃。

該計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制、項(xiàng)目經(jīng)理審批,每月20日前完成。材料采購計(jì)劃主要依據(jù)技術(shù)部門提供的月使用計(jì)劃進(jìn)行編制,材料的采購還應(yīng)考慮以下因素:材料使用是否需要有余量、材料本月庫存情況、鋼筋加工情況、材料市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目部資金狀況。編制依據(jù)是月度鋼筋原材計(jì)劃。

七是入庫管理。

包括采購進(jìn)場、過磅點(diǎn)驗(yàn)、入庫、填寫入庫單。鋼筋加工場按照施工平面布置圖指定位置設(shè)置,由提料員統(tǒng)一管理。每批次鋼筋進(jìn)場后庫管員要及時(shí)向供應(yīng)商索取產(chǎn)品合格證,將合格證提交資料員并送交試驗(yàn),鋼筋到場后如需勞務(wù)隊(duì)人員協(xié)助進(jìn)行卸車、搬運(yùn)、碼放等工作時(shí),由材料負(fù)責(zé)人(不在現(xiàn)場時(shí)可委托庫管員)向生產(chǎn)付經(jīng)理提出協(xié)助要求,明確償付費(fèi)用方式及金額,由生產(chǎn)付經(jīng)理負(fù)責(zé)安排勞務(wù)人員及時(shí)協(xié)助完成相關(guān)工作。鋼筋過磅點(diǎn)驗(yàn)時(shí),項(xiàng)目部材料庫管員、鋼筋加工場人員和供應(yīng)商要共同進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),所有型號鋼筋要分類過磅,點(diǎn)驗(yàn)結(jié)束后有材料記帳員辦理入庫手續(xù)。鋼筋入庫后,鋼筋加工班要對原材進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)明鋼筋的型號、噸數(shù)、根數(shù),材料部門負(fù)責(zé)檢查。鋼筋原材和成型鋼材要劃分為兩個(gè)區(qū)域,分別堆放。

八是鋼筋試驗(yàn)。

鋼筋入庫后,庫管員填寫材料進(jìn)場通知單通知試驗(yàn)員做試驗(yàn),試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)取樣送檢,并出具試驗(yàn)報(bào)告。只有試驗(yàn)合格后,鋼筋才能進(jìn)行加工。

九是鋼筋加工管理。

工作內(nèi)容包括鋼筋加工、加工標(biāo)識、成型鋼筋碼放。在勞務(wù)合同中,對鋼筋的損耗要明確規(guī)定。鋼

筋加工時(shí),打開哪捆原材,哪些從廢料中再次加工由材料員統(tǒng)一指揮。勞務(wù)隊(duì)根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行鋼筋加工,加工完成后的鋼筋要分類碼放并用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識,防止鋼筋被錯誤發(fā)放,材料員要對原材以及成型加工后鋼筋的碼放及標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)督檢查。

十是鋼筋領(lǐng)料管理。

工作內(nèi)容包括鋼筋領(lǐng)料申請、審核、按料表發(fā)料、填寫出庫單。鋼筋發(fā)料按進(jìn)度計(jì)劃中鋼筋部位一次發(fā)放,每領(lǐng)用一次,鋼筋加工班發(fā)料員要在料表中標(biāo)注已領(lǐng)用的鋼筋數(shù)量,并由領(lǐng)料人簽認(rèn)。每領(lǐng)完一個(gè)部位的鋼筋量,鋼筋加工場發(fā)料員要將發(fā)放鋼筋的料表進(jìn)行分類匯總,并將匯總表和料表提交材料記賬員,材料記賬員對匯總量和料表量進(jìn)行核對后填寫出庫單,同時(shí)在報(bào)損單中按合同規(guī)定值填寫鋼筋損耗量。如果在綁扎過程中出現(xiàn)超量現(xiàn)象,超量部分必須由勞務(wù)隊(duì)做出補(bǔ)充料表并由總工審核后鋼筋加工班才可加工。同時(shí)補(bǔ)充料表也要發(fā)給鋼筋加工班、材料科。

十一是鋼筋現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé),生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助,如夜間施工由值班人員負(fù)責(zé)。鋼筋的綁扎進(jìn)度生產(chǎn)人員要進(jìn)行監(jiān)控,生產(chǎn)人員要對已領(lǐng)用的鋼筋的堆放、綁扎進(jìn)行檢查,當(dāng)日收工前檢查鋼筋現(xiàn)場的綁扎情況,防止鋼筋領(lǐng)到現(xiàn)場后長期堆放的現(xiàn)象發(fā)生。鋼筋綁扎進(jìn)度、鋼筋現(xiàn)場堆放、筋現(xiàn)場保衛(wèi)執(zhí)行項(xiàng)目部相應(yīng)制度。

十二是結(jié)算支付。

工作內(nèi)容包括鋼筋結(jié)算、鋼筋款支付、鋼筋加工結(jié)算、鋼筋加工款支付。鋼筋款由材料記賬員按月進(jìn)行結(jié)算,每月底填寫結(jié)算單。鋼筋款的支付由材料科長向項(xiàng)目經(jīng)理提出申請,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)人員填寫支付單并辦理支付。

十三是鋼筋盤點(diǎn)。

每月25日前,材料部材料記賬員、和鋼筋加工場人員要對上月鋼筋使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)。鋼筋盤點(diǎn)時(shí)要對原材、未領(lǐng)用的成型鋼筋和已領(lǐng)用的鋼材都要進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)采用現(xiàn)場數(shù)根數(shù)的方法,材料記賬員填寫《盤點(diǎn)單》。材料記賬員、鋼筋加工場三方要共同在盤點(diǎn)單中簽字確認(rèn)。

提料員如果發(fā)現(xiàn)鋼筋數(shù)量虧損,應(yīng)及時(shí)填寫報(bào)損單,報(bào)損單要經(jīng)過鋼筋加工場人員簽認(rèn),如果盤贏,可暫不處理。報(bào)損單要提交材料記賬員錄入軟件。超額鋼筋報(bào)損量=鋼筋進(jìn)場量—現(xiàn)場剩余原材—出庫量—剩余成型加工量。

通過整個(gè)流程介紹,可以看出鋼筋下料表錄入軟件實(shí)現(xiàn)了將每個(gè)使用部位的鋼筋計(jì)劃放入軟件,通過軟件即可自動匯總鋼筋計(jì)劃,也可以單獨(dú)查詢某個(gè)部位上的鋼筋計(jì)劃,通過鋼筋計(jì)劃對鋼筋的實(shí)際消耗進(jìn)行控制。通過將入庫單、出庫單、盤點(diǎn)單、報(bào)損單等單據(jù)的錄入實(shí)現(xiàn)了鋼筋實(shí)際消耗自動計(jì)算,軟件自動對鋼筋計(jì)劃和實(shí)際消耗進(jìn)行對比,這樣不僅使項(xiàng)目人員擺脫了大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)時(shí)人為失誤帶來的困擾,而且可以實(shí)時(shí)的跟蹤和查詢鋼筋的管理情況,保證了項(xiàng)目人員將工作精力更多的投入到鋼筋管理的實(shí)際流程中去。

篇2：鋼筋工程文明施工管理措施(6)

　　鋼筋工程的文明施工管理措施（六）

　　Ａ.推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

　?。?按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，大宗材料、成品、半成品和機(jī)具堆放，不得侵占場內(nèi)道路及安全、防護(hù)設(shè)施。

　　C.設(shè)置明顯的標(biāo)牌、標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等，并做好標(biāo)牌的保護(hù)工作。

　　D用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接，設(shè)置安全的夜間照明、危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。

　　E.施工機(jī)械按施工總平面圖布置，不任意侵占場內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方可使用。機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

　　F.保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)良好的使用狀態(tài),保持場容場貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾,在車輛、行人通行的地方施工，設(shè)置井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

　　G.執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案、各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患。

　　H.設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生,通風(fēng)照明等要求,職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。

　　I.做好安全保衛(wèi)、采取防盜措施，現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　J.建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求設(shè)施，保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)，使用易燃易爆器材時(shí)，采取特殊的消防安全措施。

篇3：鋼筋加工運(yùn)輸管理

　　鋼筋加工及運(yùn)輸管理

　　鋼筋在現(xiàn)場加工成型，鋼筋加工與運(yùn)輸鋼筋加工前由技術(shù)人員做出鋼筋配料單，配料單要經(jīng)過反復(fù)核對無誤后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批進(jìn)行下料加工。

　　擬在現(xiàn)場設(shè)置一個(gè)鋼筋加工場，布置二套鋼筋加工機(jī)械，以在現(xiàn)場加工棚內(nèi)集中加工為主。

　　鋼筋加工時(shí)嚴(yán)格按鋼筋翻樣料表進(jìn)行加工制作。

　　鋼筋加工包括盤條調(diào)直與除銹、斷料、螺紋套絲、閃光對焊連接成型。

　　鋼筋在現(xiàn)場加工后，成品直接堆放于指定起吊范圍內(nèi)，需用時(shí)由塔吊吊至使用部位。

　　所有鋼筋原材或成品均做好標(biāo)識，用鉛絲綁扎牢固堆放齊整以備吊運(yùn)。

　　現(xiàn)場以塔吊作為鋼筋成品垂直運(yùn)輸工具。

　　鋼筋加工流程圖如下：（略）