園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項內(nèi)容。它從設(shè)計到施工階段,都著眼子完工后的景觀效果,總目標(biāo)是為人類創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造園林式的綠化空間。

1、園林綠化工程實踐中存在的問題

近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)進入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè),綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)……層出不窮,而且其規(guī)模日趨大型化。但是筆者通過近幾年的工程實踐,發(fā)現(xiàn)在實際操作過程中也暴露出很多的問題。

1.1由于綠化建設(shè)投資主體多元化,政府主管部門難以掌握一些綠化工程,如住宅小區(qū)內(nèi)綠化陷入尷尬境地,房產(chǎn)開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求,一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求,更為了提高其房價,只得綠化,同時又從節(jié)約資金,降低成本角度考慮,就請一些個體戶,胡亂種上幾棵樹,鋪點草坪,算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計,景觀效果差,品位低下。另外,還有一些綠化建設(shè)單位根本不懂得植物生長習(xí)性,盲目為了景觀效果,違反了 植物的生長規(guī)律進行種植,結(jié)果造成大片樹木死亡,非但沒有達到應(yīng)有的景觀效果,反而造成了許多不必要的損失。

1.2綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想

綠化工程不同于建筑工程,其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強,這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草坪而已,是一件非常簡單的事情。又加上其可觀的利潤,致使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業(yè),只知道機械的照搬圖紙。殊不知: “三分設(shè)計,七分施工”,一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成,一個有創(chuàng)意的設(shè)計,更需要一支精良的施工隊伍。

1.3缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司

綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中,帶“必須”的強制性條款很少,往往出現(xiàn):不管土壤好不好,能栽就行;不管樹坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào),致使一些樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度,從而難以達到應(yīng)有的景觀效果。

2、應(yīng)對措施

綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理,規(guī)范綠化市場勢在必行。

2.1建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作綠化工程的建設(shè)管理就是采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實施在質(zhì)量、安全、文明施工、立功競賽及進度等投控各方面得到最佳的控制,以確保工程的順利完成。

2.1.1從自身抓起,做好建設(shè)單位的管理規(guī)范

建設(shè)單位作為綠化工程項目建設(shè)的“總管”,其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項目管理的好壞,因此作為建設(shè)單位,在綠化項目管理中應(yīng)做到以下幾點:

(1)擺正管理者的位置,提高管理者的素質(zhì),理順管理者的思路,統(tǒng)一管理者的思想,樹立管理者的威信。項目的管理實際是一種對人的管理,而作為建設(shè)單位的管理者,只有從自身著手,形成規(guī)矩,方可形成規(guī)范榜樣,使管理得到進一步落實。

(2)明確規(guī)范章程,建立管理制度,使管理有據(jù)可依。

①實施綠化工程施工的報批手續(xù)

我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法,任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報,辦理施工許可證。

綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計方案,從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后,方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位,也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況,以便制訂宏觀計劃,進行全市的的宏觀調(diào)控。

②實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制

達到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投標(biāo)制,讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差,信譽不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。

(3)分清職責(zé),逐級考核,為各級管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。作為建設(shè)單位的管理者,應(yīng)明確該做什么,不該做什么,避免越俎代庖現(xiàn)象,從而調(diào)動設(shè)計、監(jiān)理和施工單位管理者的積極性。

(4)加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí),掌握應(yīng)有的綠化工程的基本知識,使綠化工程能夠在建設(shè)單位的精心指導(dǎo)下順利進行,從而能夠最大限

度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。

2.1.2發(fā)揮設(shè)計者的潛力,強化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程

一份好的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先 決條件,設(shè)計是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。因此,在設(shè)計方面著重于以下幾個方面:

(1)集思廣益,充分發(fā)揮設(shè)計者的潛力。設(shè)計并不是簡單的制圖,一個成功的項目設(shè)計應(yīng)具備一定的主題和構(gòu)思,并通過合理的手法加以體現(xiàn)。因此,在作好溝通的前提下,要充分發(fā)揮設(shè)計者的的潛力,避免瞎指揮的現(xiàn)象。

(2)責(zé)任到位,強化現(xiàn)場服務(wù)。積極配合施工單位進行現(xiàn)場施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使設(shè)計不僅僅局限于圖紙,真正做到“化藍圖為現(xiàn)實”。

(3)嚴(yán)格圖紙會審制度,牢車把握事前控制。減少不必要的施工返工。

(4般計變更有依有據(jù)。為作好投資控制,強調(diào)設(shè)計變更依據(jù),確立相應(yīng)的操作流程,避免隨意變動圖紙。

(5)共同參與質(zhì)量檢查,及時作好溝通。通過對現(xiàn)場的了解,及時找出存在的問題和不足,以便日后得以改進。

2.1.3加強監(jiān)理的選擇和管理,提高監(jiān)理積極性

監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過程中,起著承上啟下的的作用。監(jiān)理組的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進度、投控等諸多方面,因此在監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點:

(1)組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作綠化施工有別于建筑工程,后者只要嚴(yán)格按照圖紙施工便可,綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想,以便在施工中靈活運用。如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上如何也反映不出的。

(2)加強施工工序的質(zhì)量管理

①重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻 挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

②定點放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點位置,種植槽標(biāo)明邊線。但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點,由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當(dāng)做些調(diào)整。

③種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求。尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

④把好苗木質(zhì)量關(guān)

對苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計要求、生長健:仕、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

⑤苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。

⑧澆定根水

栽植后24小時內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。

⑦固定支撐

5厘米以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。

只有嚴(yán)格按施工工序操作,每道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理檢查認可簽字后,方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質(zhì)量。

2.1.4提高施工單位素質(zhì),規(guī)范施工單位行為施工單位作為綠化工程項目的具體操作者,既是管理的對象,也是建設(shè)單位服務(wù)的對象。

(1)樹立“質(zhì)量第一”的觀念,使施工單位的認識統(tǒng)一到工程管理中來。

①組織培訓(xùn)。由于施工單位的素質(zhì)不一,特別是項目經(jīng)理的層次差異較大,建設(shè)單位通過培訓(xùn)的方式,如業(yè)內(nèi)資料培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)等使參建人員素質(zhì)得以提高。

②明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式,明確建設(shè)方的要求和計劃,使施工單位能跟上建設(shè)單位的節(jié)奏,做到步令統(tǒng)一。

③制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設(shè)備、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術(shù)措施等要求使施工程序和施工工藝科學(xué)規(guī)范。

④建立獎懲制度。將考核結(jié)果與工程款掛鉤,做到獎優(yōu)罰劣,給施工單位帶來一定的促動。

(2)注重建設(shè)過程中的每個環(huán)節(jié),從源頭控制問題的發(fā)生。

①對土方采取一票否決制,建立土方監(jiān)督員制度,通過合理的土壤改良和地形處理,確保土方質(zhì)量,為植物提供良好的生長條件,保證根部能夠充分伸長,維持活力,吸收養(yǎng)料和水分。

②建立苗木質(zhì)量的三抽檢制度。從苗源地開始把關(guān),確保苗木質(zhì)量和規(guī)格達到設(shè)計要求。

③擬訂苗木的種植及相關(guān)技術(shù)措施細則通過制定《苗木種植技術(shù)要求》、《特殊苗木種植技術(shù)要求》等,確保苗木在采購、運輸、種植、養(yǎng)護、綁扎等方面的規(guī)范運作,確保種植后的景觀效果。

④擬訂養(yǎng)護管理要求及考核制度。使施工單位認清養(yǎng)護的重要性,加強苗木后期的養(yǎng)護工作。

⑤制定病蟲害發(fā)生的預(yù)測預(yù)報制度。將病蟲害的發(fā)生控制在早期,避免大規(guī)模病蟲害發(fā)生帶來的損失。

篇2：X項目園林綠化工程廉潔合作協(xié)議

　　某項目園林綠化工程廉潔合作協(xié)議

　　為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，工程發(fā)包人(以下簡稱"甲方")與承包人(以下簡稱"乙方")，特訂立如下協(xié)議。

　　1、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(1)嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)及建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定。

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工的合同文件，自覺按合同辦事。

　　(3)雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則(法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定除外)，不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

　　(4)建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示脾，公布舉報電話，監(jiān)督并認真查處違法違紀(jì)行為。

　　(5)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。

　　(6)發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為，有向其上級有關(guān)部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。

　　2、甲方的義務(wù)

　　(1)甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金、有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應(yīng)由甲方或甲方工作人員個人支付的費用等。

　　(2)甲方工作人員不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動；不得接受乙方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

　　(3)甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便等。

　　3、乙方義務(wù)

　　(1)乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。

　　(2)乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷應(yīng)由甲方單位或個人支付的任何費用。

　　(3)乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。

　　(4)乙方不得為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

　　4、違約責(zé)任

　　(1)甲方及其工作人員違反本廉政合同第一、二條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；給乙方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。

　　(2)乙方及其工作人員違反本廉政合同第一、三條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理；給甲方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，甲方建議建設(shè)工程主管部門給予乙方一至三年內(nèi)不得進入其主管的工程監(jiān)理市場的處罰。

　　5、雙方約定：本合同由雙方或雙方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。由甲方或甲方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)約請乙方或乙方上級單位紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對本合同執(zhí)行情況進行檢查，提出在本合同規(guī)定范圍內(nèi)的裁定意見。

　　6、本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止。

　　7、本合同作為施工合同的附件，與施工合同具有同等的法律效力，經(jīng)合同雙方簽署立即生效。

　　8、本合同作為施工合同附件，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方共同簽署。

　　甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字或蓋章）：法定代表人（簽字或蓋章）：

　　授權(quán)代理人：（職務(wù)）授權(quán)代理人： （職務(wù)）

　　（簽字）（簽字）

　　地址：地址：

　　電話：電話：

　　甲方監(jiān)督單位：（蓋章）乙方監(jiān)督單位：（蓋章）

　　日期：年月日日期：年月日

篇3：X項目園林綠化工程質(zhì)量保修書

　　某項目園林綠化工程質(zhì)量保修書

　　甲方（全稱）：

　　乙方（全稱）：

　　為保證工程在合理使用期限正常使用，甲方、乙方經(jīng)協(xié)商一致簽訂工程質(zhì)量保修書。乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)按照有關(guān)管理規(guī)定及雙方約定承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

　　1、乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)施工合同約定的所有施工承包范圍內(nèi)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　2、凡屬于乙方原因造成的各部位的質(zhì)量問題或其他缺陷，及由此維修造成甲方和業(yè)主的全部損失，均屬于乙方保修責(zé)任范圍；不屬于乙方責(zé)任，但是經(jīng)由雙方協(xié)商由乙方施工的，乙方應(yīng)配合維修，費用由責(zé)任方承擔(dān)。

　　二、質(zhì)量保修期

　　雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期以工程通過竣工驗收之日起，保修期限為：貳年。

　　三、質(zhì)量保修責(zé)任

　　1、屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)在接到保修通知之日后24小時內(nèi)派人修理。

　　2、乙方未能及時進場維修或不能維修或未能在甲方指定的合理期限內(nèi)維修完好或經(jīng)過兩次維修都未能修好的，甲方有權(quán)自行另請他人代為維修并確定價格，所有修復(fù)費用及賠償費用及甲方加收管理費(修復(fù)及賠償費的15％)可以從甲方支付乙方的任何款項中扣除（不需要乙方書面確認），但不等于解除乙方應(yīng)負的任何責(zé)任。

　　3、綠化種植工程在保修期內(nèi)應(yīng)達到2級養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)苗木等植物材料死亡，應(yīng)在種植季節(jié)按原設(shè)計品種、規(guī)格更換，質(zhì)量保修完成后，由甲方組織驗收。

　　5、保修期內(nèi)因乙方工程質(zhì)量而保修的，相應(yīng)保修期從修復(fù)之日起計算，時間順延。

　　四、質(zhì)量保修金的支付

　　工程質(zhì)量保修金為施工合同價款的 [填比例，不小于5%]

　　本工程雙方約定乙方向甲方支付工程質(zhì)量保修金額為￥： [] 元(人民幣大寫：[])。質(zhì)量保修金銀行利率 不計 。

　　五、質(zhì)量保修金的返還

　　如保管期間工程無重大質(zhì)量缺陷或者乙方已經(jīng)完好地履行了各項保修義務(wù)，則分兩次退還：保修一年后退還[填比例，但不超過保修金總額的60%]；剩余的質(zhì)量保修金在二年保修期滿后結(jié)清。（每次支付時扣除相應(yīng)時段我公司墊付應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費用）。

　　本工程質(zhì)量保修書作為施工合同附件，由施工合同甲方、乙方雙方共同簽署。

　　甲方(公章)：乙方(公章)：

　　法定代表人(簽字或蓋章)：法定代表人(簽字或蓋章)：

　　年月日　　　　　　　　　 年月日