物業(yè)項目園林綠化主管崗位職責(zé)
1、負責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。
2、負責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)園林綠化圖紙資料及維修檔案供歸檔。
3、負責(zé)園林設(shè)施正常使用和綠化養(yǎng)護的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4、制定園林設(shè)施、綠化大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
5、負責(zé)園林設(shè)施的小修、綠化補種的技術(shù)指導(dǎo)。
6、負責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與園林設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
7、負責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。
8、負責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。
9、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
10、負責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
11、在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
篇2：試用期綠化主管工作總結(jié)
試用期綠化主管工作總結(jié)
本人zzz，于20**年6月11日通過招聘到公司的服務(wù)管理部上班，職位是園林綠化工程主管。從工程施工單位到物業(yè)服務(wù)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大的變化，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，在工作開展中效果較顯著。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
本人于20**年畢業(yè)于zzzz林學(xué)院園林專業(yè)；畢業(yè)后至20**年5月，在佛山市zzzz公司從事園林工程設(shè)計、工程施工管理、工程的養(yǎng)護管理和工程的投標(biāo)預(yù)算等相關(guān)工作；于20**年9月，參加并通過了全國建設(shè)工程造價員的培訓(xùn)和考試。
二、主要工作表現(xiàn)以及成績
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。上班伊始，我參加了公司入職的培訓(xùn)課程，并認真學(xué)習(xí)了《公司人事管理制度》、《公司考勤管理規(guī)定》、《園林綠化工程主管職位說明書》、《員工工作服裝管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，并將其牢記在心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司的形象。
2、積極參加zz大廈示范大廈評審的準(zhǔn)備工作。為迎接6月19日專家組的考評，公司上上下下齊心協(xié)力的做好每一個細節(jié)，都投入了很大的人力物力。自我6月11日入職后就擔(dān)起了zzz大廈綠化部分提升的工作：包括設(shè)計zzz大廈綠化部分的提升方案，帶領(lǐng)施工單位進行實施提升方案，跟進購買苗木、栽植工序以及擺設(shè)工作，使評審的準(zhǔn)備工作得到有序的進行。
3、著手設(shè)計zzzz區(qū)圖書館、zz華庭管理處的綠化整改方案工作并安排實施，同時跟進監(jiān)督實施的質(zhì)量。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)管理我司所管轄的各個管理處綠化并盡快解決相關(guān)問題之后，我立即前往各個管理處進行實地的檢查，了解每個管理處養(yǎng)護的基本情況，使自己在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并掌握各物業(yè)服務(wù)處有關(guān)綠化養(yǎng)護的情況，使能夠及時的處理問題。
總體上，因最近雨水頻繁，持續(xù)的時間較長，導(dǎo)致綠化苗木的病蟲害情況較為嚴峻。為了更好地維護公司的利益，減少由此帶來的損失，立刻將這些問題相應(yīng)的擬出了對應(yīng)的方案。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，已完成了zzz華庭的提升方案。此外發(fā)現(xiàn)，我司綠化人員非常的欠缺，因為綠化人員能否到位直接影響到方案的實施和日常的養(yǎng)護管理，由此我實地考察了zzzz大廈、zzz華庭、zzzzz圖書館以及zzzz校等幾個公司的重點盤的綠化人員情況并進行分析，同時結(jié)合公司的各個物業(yè)實際情況，從經(jīng)濟效益出發(fā)，擬出人員的招聘計劃方案，得到部門領(lǐng)導(dǎo)的認可并實施。
4、其他方面：
①進行《zzz園林綠化養(yǎng)護的管理制度》和《綠化工作手冊》的擬定；
②積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、公司于綠化的拓展方向；
③主動與同事交流，熱情幫助他人；
④與同事積極探討有關(guān)物業(yè)服務(wù)、人員管理、資料管理等內(nèi)容，通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)管理能力，使自己更加快融入公司集體的氛圍中；
⑤積極參與公司組織的各項培訓(xùn)和活動。如參加員工入職培訓(xùn)和金鐘大廈示范大廈總結(jié)聚餐活動等。
三、努力的方向：
1、充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗和資源，積極主動接觸各種相關(guān)工作，同時提高自身的實際操作能力，爭取做到全面發(fā)展，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻；
2、做好公司苗圃的規(guī)劃、經(jīng)營，利用經(jīng)營公司的苗圃自身的優(yōu)勢和廣闊的物業(yè)資源，不斷拓展各種擺設(shè)花卉工程、綠化工程的承接，為公司提高經(jīng)濟效益；
3、積極鉆研和學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極地與同學(xué)或者同行的朋友探討專業(yè)技術(shù)，多看相關(guān)的專業(yè)書籍，使自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)得到較大的提高；
4、利用自己的工作經(jīng)驗和各種資源，招攬綠化工程相應(yīng)職位的得力人才，為做好苗圃工作，以及建立施工隊打好基礎(chǔ)。
5、抓好各物業(yè)服務(wù)處綠化一線人員的工作制度和效益，節(jié)約成本。根據(jù)不同物業(yè)服務(wù)處的情況給出相應(yīng)的管理辦法，使員工制度規(guī)范化、科學(xué)化。
總之，試用期短短的一個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距，同時我也在實際工作中認識到自己的不足。今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司的不斷壯大作出應(yīng)有的貢獻。 20**年7月9日
員工：
篇3：物業(yè)綠化主管培訓(xùn)感想
物業(yè)綠化主管培訓(xùn)感想
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們這的次訓(xùn)練用心，此時此刻很多感想。
在當(dāng)今競爭激烈的社會時代，無論是企業(yè)或是個人都面臨著生存的壓力，有好多企業(yè)的合并或是收購那些小的企業(yè)，來壯大自己的企業(yè)和團隊，他們利用收購企業(yè)的尖端技術(shù)和好的人力資源來組合自己的企業(yè)。來提高自己的品牌質(zhì)量和知名度和競爭力，為企業(yè)自身的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
通過這次訓(xùn)練使我知道單獨一個人的力量是有限的，然而一個團隊的力量是無限的.巨大的。就像我們這次訓(xùn)練中31人，翻越一丈二尺的高墻，只用了僅僅的3分30秒的時間。
在我看來，要翻越如此高的墻只能是那些經(jīng)過訓(xùn)練的人，才能在不借用任何外力的情況下，用這么短的時間翻越過去。然而我們大家在一起也是在不借用外力的情況下翻越過去。
在沒翻越這堵高墻之前我無法相信自己能用那么短的時間翻越過去。這就說明團隊合作的力量是無限的。更說明有一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，指揮有方。讓大家心往一處使，擰成一股繩。讓我們有信心跨過那些小小的障礙就像我們在工作中遇到困難一樣，瞻前顧后，停止不前，沒有信心，不敢開展工作。
通過這次培訓(xùn)使我知道，無論遇到什么困難都要相信自己能行，更要敢于挑戰(zhàn)，敢于拼搏。即使我們遇到了困難，遇到了挫折也不要灰心喪氣，要學(xué)會迎著困難而上，要勇往直前。要知道成功永遠屬于勇敢者，堅強的人。
而在當(dāng)今社會遇到困難，失敗是不可避免的，我們大家都知道失敗是成功之母，這就需要我們在挫折，失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，來改善我們工作的方式，方法。讓大家發(fā)揮自身的能量，體現(xiàn)團隊的精神。
今后我會在工作中相信自己，相信團隊并在公司給我提供的職務(wù)上勤奮工作，努力的發(fā)揮自己應(yīng)有的知識和技術(shù)，并帶領(lǐng)本部門的員工努力工作，為公司增輝添彩。