建設(shè)集團(tuán)分公司項(xiàng)目承包管理實(shí)施情況

　　1、工程概況：

　　工程名稱：工期目標(biāo)：

　　建筑面積：質(zhì)量目標(biāo)：

　　結(jié)構(gòu)類型：安全目標(biāo)：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　設(shè)計(jì)單位：

　　2、根據(jù)工程規(guī)模要求，項(xiàng)目管理人員配備情況：

　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理證書號

　　項(xiàng)目副經(jīng)理證書號

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人證書號

　　施 工 員證書號

　　質(zhì) 量 員證書號

　　安 全 員證書號

　　材 料 員證書號

　　資 料 員證書號

　　（2）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包人與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員關(guān)系是何處理，是否簽訂責(zé)任書？

　　3、工程質(zhì)量是否按照與建設(shè)單位簽訂的承包合同和與分公司簽訂的內(nèi)部承包合同（責(zé)任書）要求目標(biāo)來完成，請結(jié)合工程特點(diǎn)，主要采取哪些措施來完成？

　　4、工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防等是否按照與建設(shè)單位簽訂的承包合同和與分公司簽訂的內(nèi)部承包合同（責(zé)任書）要求目標(biāo)來完成，請結(jié)合工程特點(diǎn)，說明主要采取哪些措施來完成？（比如在資金的投入上等）

　　5、如何確保本工程工期按期完成，采取哪些措施？

　　6、項(xiàng)目勞動力主要來源是哪里，是否進(jìn)行全面考核擇優(yōu)選取分包單位，并督促分包單位與其職工簽訂勞務(wù)合同？項(xiàng)目部對其職工發(fā)放工資的方式？分包單位對其職工是否辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件？

　　7、特殊工種（電工、電焊工、機(jī)操工、塔吊司機(jī)、架子工等）是否按照工程需要配備齊全，是否持證上崗？

　　8、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案是否編制完整?審批手續(xù)是否完善？

　　9、項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨兩用梯）來源是哪里，安拆單位是否符合相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)過檢測有效？

　　10、項(xiàng)目主要周轉(zhuǎn)材料（鋼管、軋頭）租賃單位是否經(jīng)過考察評價(jià)，材料進(jìn)場前是否經(jīng)過驗(yàn)收合格。（材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全，符合要求）

　　11、項(xiàng)目部（在工程墊資、缺資的情況下）如何確保資金來源來滿足工程正常的生產(chǎn)進(jìn)行？

　　12、項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工負(fù)責(zé)人是否具有類似該工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并受過何種獎勵(lì)？請結(jié)合本工程特點(diǎn)，談?wù)勗摴こ淌┕み^程質(zhì)量、安全中重點(diǎn)難點(diǎn)部位在哪里？采取哪些措施來實(shí)施？

　　13、項(xiàng)目部管理是否嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、分公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，是否服從上級部門管理？

篇2：高級中學(xué)教學(xué)樓物品承包管理制度

　　高級中學(xué)教學(xué)樓物品承包管理制度

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了更好地推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，提高管理效率和水平，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識、自主管理能力和解決問題的能力，特制定此制度。

　　二、目的意義

　　1、培養(yǎng)學(xué)生積極參與學(xué)校管理的主人翁意識。

　　2、面向全校各班，創(chuàng)設(shè)“班班有任務(wù)，人人有責(zé)任”的良好管理氛圍。

　　3、使各個(gè)教學(xué)樓做到教室窗明幾凈，物品完好無損，擺放整齊有序。

　　三、具體要求

　　1、各教學(xué)樓內(nèi)的所有物品都承包到班級(詳見下發(fā)的承包圖示表)，教室內(nèi)的物品(含多媒體設(shè)備)均由本班負(fù)責(zé)。

　　2、各班具體負(fù)責(zé)自己所管轄的責(zé)任區(qū)內(nèi)的物品，天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的物品后立即進(jìn)行維修。

　　3、各樓政教干事每天不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)物品損壞后及時(shí)通知責(zé)任班級的班主任或班委會，并填好檢查記錄單。

　　四、賠償辦法

　　1、誰損壞(誰負(fù)責(zé))誰賠償原則。不管是本班學(xué)生還是外班學(xué)生，如果不慎將物品損壞，能自己進(jìn)行維修的，24小時(shí)內(nèi)自行維修，不能維修的，則由負(fù)責(zé)班級及時(shí)上報(bào)學(xué)校統(tǒng)一維修，班級能找到損壞者由損壞者照價(jià)賠償，不能找到損壞者由班級照價(jià)賠償。責(zé)任班級可按程序申請調(diào)取監(jiān)控配合查找損壞者(學(xué)校通過監(jiān)控或有人舉報(bào)后，損壞者不但加倍進(jìn)行賠償，而且視情節(jié)給予校紀(jì)處分，對故意破壞公物者予以勸退)。

　　2、賠償流程

　　(1)班級自行解決：學(xué)校檢查→發(fā)現(xiàn)物品損壞→告知班委會或班主任→購買相應(yīng)物品→24小時(shí)內(nèi)換好或維修好。

　　(2)學(xué)校進(jìn)行維修：學(xué)校檢查或班級上報(bào)→發(fā)現(xiàn)物品損壞→通知責(zé)任班級→填報(bào)物品損壞記錄單→財(cái)務(wù)交款→報(bào)總務(wù)處，派人維修。

　　3、教室內(nèi)的物品(含多媒體設(shè)備)每學(xué)期末檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞的，參照本制度中的賠償辦法和流程照價(jià)賠償。

　　五、獎懲辦法

　　1、物品損壞后，責(zé)任班發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)維修好了，不予減分，否則視損壞程度予以減5--10分。

　　2、各班所承包的物品在一學(xué)期內(nèi)沒有損壞的，根據(jù)所承包的物品的多少予以加10-30分(責(zé)任小的少加分，責(zé)任面積大的多加分)。

　　3、對堅(jiān)持正義，敢于站出來對破壞者進(jìn)行指責(zé)、舉報(bào)的，給個(gè)人品德和班級管理各加10---20分。

　　zz高級中學(xué)政教處文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3：通遼市主城區(qū)街路門前綠化承包管理辦法

通政發(fā)[20**]5號
二OO六年二月二十八日

第一條 為了加強(qiáng)通遼市主城區(qū)街路綠化的養(yǎng)護(hù)管理,使綠化成果不受損害,保持道路綠地園林景觀整潔優(yōu)美,提高綠化管理水平,完善街路綠化全民管護(hù)機(jī)制,特制定本辦法。

第二條 主城區(qū)沿街路各單位、建筑工地、工商業(yè)戶、居民住戶等均屬本管理辦法范圍。

第三條 街路門前綠化承包管護(hù)是沿街各單位、建筑工地、工商業(yè)戶、居民住戶的義務(wù),任何單位和個(gè)人不得以任何理由拒絕承擔(dān)管護(hù)人的責(zé)任。

第四條 街路門前綠化承包管護(hù)責(zé)任單位或個(gè)人應(yīng)接受城市園林綠化管理部門的檢查和指導(dǎo),盡職盡責(zé)地保護(hù)好門前的花草樹木和綠化設(shè)施。

第五條 市園林管理處、市城市綜合執(zhí)法大隊(duì)是主城區(qū)街路門前綠化承包管理的主管部門,負(fù)責(zé)對門前綠化進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

第六條 門前綠化承包管護(hù)內(nèi)容

1、保持行道樹樹坑和道路分車綠帶干凈整潔,不準(zhǔn)亂潑亂倒污水、污物等危害樹木生長的物質(zhì)。

2、不準(zhǔn)在樹木上刻劃、釘釘、拴系牲畜、拴繩掛物。

3、不準(zhǔn)擅自移植、砍伐、修剪樹木,不準(zhǔn)扒樹皮和樹下挖坑取土。

4、綠地內(nèi)不準(zhǔn)種植農(nóng)作物;不準(zhǔn)在樹池內(nèi)外設(shè)置燒水、燒烤灶具。

5、保護(hù)花草樹木和綠化設(shè)施不丟失、不損壞。

第七條 各單位、工商業(yè)戶、居民住戶門前應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)擺放盆花,自建的花壇、綠地應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,達(dá)到花繁葉茂、美化市容的效果。

第八條 門前綠化管護(hù)責(zé)任劃分

1、各單位、工商業(yè)戶、居民住戶按照房屋、院落邊界線劃分管護(hù)責(zé)任,負(fù)責(zé)管護(hù)各自門前的行道樹和分車綠帶。

2、沿街路建筑工地施工期間,建設(shè)單位應(yīng)對所轄樹木采取保護(hù)措施,并承擔(dān)管護(hù)責(zé)任。

第九條 門前綠化承包管護(hù)措施

為使門前綠化承包管護(hù)達(dá)到預(yù)期效果,市園林管理處匯同市城市綜合執(zhí)法大隊(duì)、工商、公