工程項目圖紙會審制度
1）總體負(fù)責(zé)人：項目負(fù)責(zé)人；
直接責(zé)任人：各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；
參與會審人員：總工、預(yù)算員、技術(shù)員。
2）圖紙會審的次數(shù)：根據(jù)工程特點,在每次圖紙到位后均進(jìn)行一次圖紙會審。
3）每次圖紙到位后，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，2-5天內(nèi)，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作完本專業(yè)圖紙審查，對圖紙中存在的問題及時做好記錄。
4）暖通、電氣、土建三個專業(yè)的施工圖放在一起核對，檢查核對洞口預(yù)留位置、標(biāo)高是否一致，尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并分層、部位畫出綜合圖。此工作必須在圖紙到位后7天內(nèi)作完。
5）專業(yè)負(fù)責(zé)人對各專業(yè)和本專業(yè)配合中會出現(xiàn)的問題匯總，進(jìn)行分析，提出設(shè)計變更的建議。
6）專業(yè)工長做好會審前的各項準(zhǔn)備工作，填寫圖紙會審單。
7）在圖紙會審前一天，專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把本專業(yè)圖紙審查記錄報給監(jiān)理，建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織由設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的圖紙會審會議，項目各專業(yè)人員參加，將在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的設(shè)計變更建議在會上提出來，與會人員協(xié)商解決。
8）專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好圖紙會審記錄，記錄會審時間、地點、參加人、會議內(nèi)容，會后請各方確認(rèn)后簽字。對于會上未達(dá)成一致協(xié)議的內(nèi)容，項目在會議紀(jì)要中明確標(biāo)出，并在會后督促設(shè)計單位和業(yè)主盡快研究解決。對于達(dá)成一致的意見，在會后由項目負(fù)責(zé)人組織及時同設(shè)計單位和業(yè)主辦理圖紙會審紀(jì)錄的簽認(rèn)。
9）對于圖紙會審前即要求施工的，各專業(yè)人員必須在施工前至少1天內(nèi)審核完圖紙，并與甲方、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)系，要求設(shè)計以傳真的形式書面給予變更、并經(jīng)甲方簽字后即可組織施工，等圖紙會審時，將變更寫入圖紙會審紀(jì)錄，傳真變更即作廢。
10）項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織水、電專業(yè)負(fù)責(zé)人同其它專業(yè)圖紙共同審核，做出管道綜合布線圖及留洞圖，重大問題同設(shè)計單位和業(yè)主協(xié)商解決。堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢，保證工程順利進(jìn)行。
11）對于無甲方、設(shè)計書面簽字的依據(jù)施工造成損失的，由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
12）對于不做綜合圖或?qū)張D不細(xì)造成返工、返修、剔鑿、拖延工期等現(xiàn)象的，根據(jù)具體情況，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰。
篇2：圖紙會審管理工作細(xì)則
圖紙會審管理工作細(xì)則
1.目的：
1.1通過圖紙會審，使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。
1.2通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。
2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。
3.職責(zé)：
3.1工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。
3.2工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。
3.3設(shè)計部負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。
4.程序：
4.1設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。
4.3工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部等進(jìn)行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點問題，工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
4.8圖紙會審記錄由設(shè)計院負(fù)責(zé)，并發(fā)放工程部、設(shè)計部、監(jiān)理、施工單位。
5.圖紙會審關(guān)鍵問題
5.1土建部分：
5.1.1基坑開挖及基坑圍護(hù)。
5.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。
5.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。
5.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
5.1.5內(nèi)墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。
5.2配套部分：
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要，且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.4消防工程設(shè)計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
5.2.8用電設(shè)計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
5.2.9強、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計要求。
5.2.10室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。
6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時反饋給設(shè)計院，并通過設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計調(diào)整或確認(rèn)，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
7.有關(guān)文件：
7.1現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范大全。
7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。
8.相關(guān)表單：
8.1專家咨詢會議報告。
修改記錄
頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號生效日期
編制：審核：批準(zhǔn)：
日期：日期：日期：
篇3：施工ISO-圖紙會審管理工作細(xì)則
施工ISO-圖紙會審管理工作細(xì)則
1.目的：
1.1通過圖紙會審，使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。
1.2通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。
2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。
3.職責(zé)：
3.1工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。
3.2工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。
3.3設(shè)計部負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。
4.程序：
4.1設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。
4.3工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進(jìn)行審
閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部等進(jìn)行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點問題，工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
4.8圖紙會審記錄由設(shè)計院負(fù)責(zé)，并發(fā)放工程部、設(shè)計部、監(jiān)理、施工單位。
5.圖紙會審關(guān)鍵問題
5.1土建部分：
5.1.1基坑開挖及基坑圍護(hù)。
5.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。
5.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。
5.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
5.1.5內(nèi)墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。
5.2配套部分：
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要，且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.4消防工程設(shè)計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
5.2.8用電設(shè)計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
5.2.9強、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計要求。
5.2.10室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。
6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時反饋給設(shè)計院，并通過設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計調(diào)整或確認(rèn)，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
7.有關(guān)文件：
7.1現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范大全。
7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。
8.相關(guān)表單：
8.1專家咨詢會議報告。
修改記錄：
頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號生效日期
編制：審核：批準(zhǔn)：
日期：日期：&
《專家咨詢會議報告》
項目名稱編號
咨詢專題建設(shè)單位
建設(shè)單位
參加人員
時間地點
咨詢專家簽名：
咨詢會議結(jié)論：
（寫不完請接附頁）
編制：第頁.共頁