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物業(yè)經(jīng)理人

工程項目材料設(shè)備進場檢驗制度

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工程項目材料、設(shè)備進場檢驗制度

1)做好進貨接收時的聯(lián)檢工作。在材料、半成品及加工訂貨進場后,項目負責人組織專業(yè)負責人、施工隊指定人員參加的聯(lián)合檢查驗收。檢查內(nèi)容包括:(1)產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件和檢測報告是否齊全;(2)實際進場物資數(shù)量、規(guī)格、型號是否滿足設(shè)計和施工要求;(3)物資的外觀質(zhì)量是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求;(4)按規(guī)定須抽檢的材料、構(gòu)配件是否及時抽檢等。材料進場檢驗合格后,送貨單由專業(yè)負責人及施工隊指定人員共同簽字,專業(yè)負責人組織填寫《材料、設(shè)備進場檢驗記錄》,參與檢驗的人員簽字后報監(jiān)理驗收。

2)按規(guī)定須進場復(fù)試的材料,外觀檢驗合格后,由項目負責人組織按規(guī)范規(guī)定進行對材料進行取樣,送檢驗部門檢驗。同時,做好監(jiān)理參加的見證取樣工作,材料復(fù)試合格后方可使用。項目負責人負責對材料的抽樣復(fù)試工作進行檢查監(jiān)督。

3)對于設(shè)備的進場驗證,由項目負責人組織,專業(yè)負責人及施工隊指定人員參加,進行設(shè)備的檢查和調(diào)試并簽字報監(jiān)理驗收。專業(yè)負責人負責填寫《設(shè)備、材料進場檢驗記錄》記錄。

4)在進行材料、設(shè)備的檢驗工作完成后,相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料(質(zhì)量證明文件、檢測報告等DBJ01-51-20**文件要求歸檔的材質(zhì)證明文件等)由專業(yè)負責人收集齊全后,及時整理、歸檔。

5)在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備,原則上應(yīng)做退貨處理,并進行記錄,按"外埠進入不合格"進行處置,報公司材料部門。如可進行降低使用或改用做其他用途,由材料部門簽署處理意見。

6)材料、設(shè)備進場檢驗時嚴格按有關(guān)驗收規(guī)范執(zhí)行,自檢及監(jiān)理檢驗合格后方可使用。沒有驗收合格的材料、設(shè)備不得在工程上使用,否則追究當事人責任,造成損失的,對當事人進行罰款。

7)專業(yè)負責人及現(xiàn)場指點收貨人員做好材料的品種、數(shù)量清點,進貨檢驗后要全部入庫,及時點驗。

8)因進場材料檢驗不認真出現(xiàn)問題的,根據(jù)具體情況追究其責任。

9)現(xiàn)場材料檢驗、復(fù)試、報驗必須及時,因不及時影響施工的,對相關(guān)負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。

10)合理安排生產(chǎn)節(jié)約使用材料,發(fā)現(xiàn)浪費材料現(xiàn)象,根據(jù)情況對相關(guān)負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。

篇2:房地產(chǎn)公司材料設(shè)備部經(jīng)理崗位責任制

  房地產(chǎn)公司材料設(shè)備部經(jīng)理崗位責任制

  負責根據(jù)公司的開發(fā) 建筑 增收肥 水性漆公司任務(wù),按期編報"三材"和設(shè)備材料購置計劃。

  負責"三材"及其他建筑材料、生產(chǎn)企業(yè)各種材料的采購供應(yīng)工作。

  負責對外簽訂材料購銷、設(shè)備加工購置方面的經(jīng)濟合同。

  負責審查施工單位自行采購的"三材"和允許找差的地平材料的價格。

  負責對公司儲存的鋼材、木材及增收肥、設(shè)備配件等進行保管和調(diào)撥。

  負責對施工現(xiàn)場材料使用情況進行監(jiān)督檢查。

  負責對公司各種生產(chǎn)設(shè)備進行登記、建檔和管理。

  負責公司調(diào)和更新后收回的廢舊設(shè)備材料的保管和修舊利廢工作。

  完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

篇3:房地產(chǎn)公司工程材料設(shè)備采購管理制度

  房地產(chǎn)公司工程材料設(shè)備采購管理制度

  為加強工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:

  一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

  二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

  三、對不適宜招標項目的少量材料設(shè)備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

  四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

  確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

  五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

  六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

  七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設(shè)備進行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

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