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物業經理人

工程項目副經理崗位工作職責(十三)

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  工程項目副經理崗位職責(十三)

  (一)項目副經理是施工生產的指揮者,對各分項、分部的施工質量負直接領導責任;

  (二)組織責任工程師認真貫徹執行項目的各類生產計劃、施工方案,并定期進行檢查;負責落實項目的質量計劃和質量目標的執行。

  (三)負責協調各工程專業、各分包單位在施工生產中工序交叉及相配合工作,負責對局內部專業公司的機械調配工作;

  (四)領導組織工程各階段的驗收工作,具體領導與落實工程質量管理工作,領導組織開展QC小組活動;

  (五)負責安排和指導施工現場的安全文明施工及CI形象管理工作;

  (六)參與項目成本實施計劃編制與分析工作;

  (七)對施工工期負直接領導責任,負責與分包方確定總工期計劃,編制月進度計劃,監督落實項目工程進度計劃的執行和完成情況,負責審定、考核分包單位月、周計劃;

  (八)參與制定和執行項目管理大綱,主持和執行項目水電方面的施工組織設計;

  (九)指導安裝工程師,對安裝工程負責主要領導責任;

  (十)負責機電分包單位的管理工作。

篇2:房地產公司項目生產副經理崗位職責

  房地產公司項目生產副經理崗位職責

  1、對項目部的施工過程負主要組織、管理責任。

  2、負責項目部施工現場安全管理、材料動力設備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設備檢修/維護保養計劃。

  3、批準程的策劃。負責組織施工準備工作。

  4、參與工程產品實現過工作。

  5、參與物資采購、勞務分供方的調查。主持入場教育。

  6、分管生產安全組、材料動力組。

篇3:房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

  二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。

  四、實施現場管理標準化,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

  五、協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議,建立會議紀要,并發放給有關人員。

  六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時,做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程,在安全與生產進度發生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。

  七、處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發生重復事故。

  八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。

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