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物業(yè)經(jīng)理人

工程項(xiàng)目技術(shù)組崗位工作職責(zé)(3)

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  工程項(xiàng)目技術(shù)組崗位職責(zé)(三)

  (一)編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況;

  (二)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工方案的審核工作;

  (三)組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底工作;

  (四)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理;

  (五)工藝技術(shù)準(zhǔn)備:施工技術(shù)審核管理;項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理,編制過程控制計(jì)劃,糾正和預(yù)防措施;編制和審定材料,送審計(jì)劃和需用計(jì)劃,組織材料送審;

  (六)對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用;編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案,并及時(shí)總結(jié)改進(jìn);

  (七)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)賬管理;

  (八)負(fù)責(zé)施工技術(shù)書籍的管理;與發(fā)包方進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn);設(shè)計(jì)變更、洽商的管理;

  (九)負(fù)責(zé)抽樣試驗(yàn)工作;

  (十)影像資料管理的策劃、組織和實(shí)施。

篇2:建筑公司技術(shù)組織職責(zé)

  建筑公司技術(shù)組織職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)、勞動(dòng)力情況及存在的問題及時(shí)處理解決。

  2. 認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。

  3. 確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。

  4. 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。

  5. 負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施工全過程的監(jiān)控。

  7.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工質(zhì)量、安全措施要求,了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。

  8.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作,督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及編制峻工文件,組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。

  9.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。

  10.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管和移交工作。

篇3:機(jī)電安裝工程施工技術(shù)組職責(zé)

  機(jī)電安裝工程施工技術(shù)組職責(zé)

  1)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作;

  2)組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)政策、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度;

  3)組織編制一般工序的施工方法、技術(shù)措施和必要的《操作技術(shù)規(guī)程》和《專題施工方案》,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施;

  4)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等活動(dòng),負(fù)責(zé)主持對(duì)一般工程項(xiàng)目和重要施工部位技術(shù)交底,并向施工班組長進(jìn)行二級(jí)技術(shù)交底;

  5)負(fù)責(zé)編制整個(gè)工程各階段、各層次的施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查并采取措施控制現(xiàn)場進(jìn)度;

  6)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)管理制度;

  7)掌握工程質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài),組織質(zhì)量安全檢查;

  8)組織質(zhì)量、安全事故初步調(diào)查,參與處理工作;

  9)對(duì)特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行考核和管理;

  10)參與材料、設(shè)備檢驗(yàn),組織工序驗(yàn)收和評(píng)定。

  11)組織好項(xiàng)目部的工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

  12)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全的管理工作,針對(duì)工程特點(diǎn)制定措施,處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工;

  13)負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收;

  14)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定,并簽署處理意見,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析,并提出糾正措施,對(duì)施工技術(shù)人員提出的材料計(jì)劃進(jìn)行審核;

  15)主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全教育和QC小組活動(dòng)等。

  16)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)展商指定分包、專業(yè)分包及指定供貨商的施工管理。

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