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物業經理人

施工項目管理法

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  施工項目管理法

  本工程按項目法組織施工,實行項目經理負責制,進行獨立經濟核算,勞動力采用彈性編制,對本工程進度和各項資源配置實行動態管理。

  1)目標管理:制定項目管理目標,對目標進行分解,落實到項目部各個部門和個人,并制訂詳細的目標管理細則和實施措施,對各項目標實行動態控制。

  2)合同管理:堅決維護合同的嚴肅性,確保對業主的各項承諾,對工期、質量、安全、文明施工和環境保護等合同內容履約率達100%。

  3)技術管理:從全公司范圍內抽調選派有地鐵施工經驗的技術人員從事工程技術管理工作,建立健全各項技術管理細則,嚴格執行標準化作業,對本標段的關鍵工序成立相應的QC攻關小組,并聘請技術專家進行指導工作。制定新技術、新工藝的推廣計劃,在重點項目設置科研課題,在竣工前取得成果。

  4)計劃統計管理:合理地安排網絡計劃,廣泛采用平行交叉流水作業,以控制分項工期來確保總工期。堅持工作例會制度,隨時掌握工程進展情況,確保全部工程項目施工處于受控狀態。對確保工期的各項資源配置實行動態調整。

  對項目定期進行人員、設備、勞動生產率、進度指標、消耗指標、成本、分項工程總數量、完成數量、剩余數量及驗工臺帳的統計分析,為項目管理和指標調整及決策提供依據。

  5)成本管理:貫徹實施施工合同成本控制,即:投標報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中,通過加強物資材料的管理,優化施工方案,合理配置資源,努力提高機械利用率,實行各級責任成本核算,以達到控制責任成本的目的。

  6)安全管理:建立健全安全保證體系,進一步完善各工種操作實施細則,經常開展安全常識教育,提高全員的安全意識,建立安全標準工地,通過安全檢查達到安全管理的目的。

  7)質量管理:本項目實行質量終身負責制,責任落實到人和每道工序,現場掛牌施工,將全面質量管理落實到實處。在ISO9002質量體系運行中,全員全過程對工程質量進行監控,圍繞關鍵工序開展QC小組活動。

  8)現場文明施工管理:嚴格按照業主關于文明施工的規定要求,組建文明施工領導小組,建立檢查評比制度,積極開展文明施工現場評比活動。

  9)環境保護管理:成立以項目經理為組長,項目副經理和總工程師為副組長的環保領導小組,嚴格按規定要求制定環境保護的措施,在施工全過程認真執行。

篇2:學校項目飲食服務公司監控條例

  飲食服務公司監控條例(學校項目)

  為了加強管理,明確責任,鼓勵先進,鞭策后進,逐步實現管理工作的規范化、標準化、制度化,使公司各項工作有章可循,有據可依,不斷提高工作質量和工作效益,進一步提高服務水平和質量,特制訂本細則。本細則適用于公司范圍內的所有職工。

  第一條衛生質量

  一、飲食衛生

  1.銷售的米飯有異味、雜物(如蒼蠅、煙蒂等)、夾生等,每次扣責任人10元;

  2.油炸食品有異味,每次扣責任人10元;

  3.各檔次價格(主要是低價品種)的主、副食品未達到規定要求,每次扣責任人10元;

  4.出售腐爛、霉變、變質的食品,每次扣責任人10元;

  5.菜里有異物、雜質(如蒼蠅、煙蒂等)等,每次扣責任人10元;

  6.菜肴加工嚴重燒焦、炒糊,每次扣責任人10元;

  7.出售的菜肴數量每份少于200g,(半份菜按數量減半標準執行)每次扣責任人10元;

  8.生、熟食品未分開存放,有害、有毒物品與食品混放,冰箱內生、熟食品混放,食物調料用后不加蓋的,每次扣責任人10元,由此造成的經濟損失由責任人照價賠償;

  9.剩飯、剩菜未及時處理或妥善保管并造成損失的,每次扣責任人10元,由此造成的經濟損失由責任人照價賠償;

  10.剩飯、剩菜未經回鍋燒透出售的,每次扣責任人10元;

  11.出售超過保質期的飲品、食品的,每次扣責任人10元,如造成消費者損失的,由責任人照價賠償;

  12.出售食品不用專用工具,直接用手抓的,手未洗凈參加開飯的,每次扣責任人10元;

  13.所有餐飲工具用后不洗或未洗干凈即投入使用的,該消毒的餐具不消毒的,每次扣責任人10元;

  14.葷、素菜未洗就切或洗滌不凈即加工出售的,每次扣責任人10元;

  15.菜肴售價超過規定限價,或未經成本核算造成嚴重質價不符的,每次扣責任人10元;

  16.出售變質食物,造成食物中毒,追究有關責任人責任。1-10人,扣餐廳主任當月獎金和該餐廳獎金的40%,10人以上,扣餐廳主任當月獎金和半年獎,免去餐廳主任職務,扣該餐廳當月獎金的全部;

  17.清洗消毒中心違反《清洗消毒中心管理條例》的,按該條例規定處罰。

  二、個人衛生

  1.上班時不按照公司有關規定著裝的,不掛服務牌的,每次扣責任人10元;

  2.在餐廳、操作間、倉庫、出售間等地方抽煙、隨地吐痰等,每次扣責任人10元;

  3.工作服、圍裙、袖套太臟,每次扣責任人10元;

  三、環境衛生

  1.餐廳、操作間、洗碗間、值班室、辦公室、倉庫、包廂、室外包干區等地臟亂及玻璃門窗積灰,有霉點、蜘蛛網的,有明確責任人的(按照各部門衛生包干劃分為標準),每次扣責任人10元。無明確責任人的,每項扣所屬餐廳50元;

  2.鍋臺及周圍使用后打掃不干凈,地面、面板、切菜板、墩頭用后不洗刷干凈,售飯窗口、餐桌不干凈或擺放不整齊,玻璃門窗不干凈,墻壁、天花板有蜘蛛網的,每項扣所屬餐廳50元;

  3.下水道不通外溢未及時處理的,洗碗槽有油污、垃圾堆積,地面有垃圾存放未及時處理的,每項扣所屬餐廳50元;

  4.在餐廳和其它公共場所晾曬個人衣物的,每次扣責任人10元。

  四、設施衛生

  1.部門所屬設備使用后未及時清理干凈的,每次扣所屬部門50元;

  2.冰箱(庫)內存放私人物品的,每次扣責任人10元;

  3.倉庫不潔,有老鼠等,每次扣責任人10元;

  4.窗口機亂接插頭或不干凈,扣責任人10元。

  第二條服務態度和勞動紀律

  一、服務態度

  1.開飯前未做好準備,延誤開飯時間5分鐘以上,每次扣責任人10元;

  2.不按規定明碼標價或不按規定價格檔次比例供應,每次扣部門50元;未按規定插菜價牌的,有明確責任人的,每次扣責任人10元,無明確責任人的,每次扣部門50元;

  3.服務時說話不文明,態度生硬,違反服務忌語規定的,每次扣責任人10元;

  4.服務時與就餐者吵架,對罵等,每次扣責任人50元;

  5.服務時與就餐者打架(正當防衛除外),除賠償醫藥費、公物損失外,每次扣責任人100元,情節嚴重的予以辭退;

  5.不遵守開窗、關窗規定,提前關門,每次扣責任人10元;

  6.因特殊情況(如停電、停水等)造成不能按時開飯,應及時向用餐者和上級領導通報,反之扣責任人10元;

  二、勞動紀律

  1.私自將公司所屬物品送給他人,按所給數量的5倍罰款;

  2.未經有關領導同意,擅自換班、調休的,每次扣責任人10元;

  3.上班時間看電視、打牌、干私活的,每次扣責任人10元;

  4.工作時間擅自離崗的,每次扣責任人10元;

  5.非特殊情況,帶小孩上班的,扣責任人10元;

  6.未經許可,帶家屬(包括小孩)參加集體活動的,除取消參加活動資格外,扣責任人10元;

  7.無故不參加有關會議的,扣責任人10元;

  8.不服從上級安排的,不服從檢查人員檢查的,對領導交辦的任務拖延不辦的,每次扣責任人10元;

  9.辱罵領導、檢查人員的,每次扣責任人50元;毆打領導與檢查人員的,每次扣責任人100元以上,并視情節輕重給予相應紀律處分;

  10.凡屬于本職工作的但直接上一推了事的(如指使下級或客戶直接找上級),每次扣責任人10元;

  11.不按照《內部職工用餐制度》用餐的,每次扣責任人10元;

  12.工作時間內不得飲酒(除有接待任務需要外),否則每次扣責任人10元,因飲酒耽誤工作的,加倍處罰;

  13.未經批準,擅自接待外來人員,由責任人自負接待費;

  14.臨時工違反《臨時工宿舍管理條例》有關規定的,按該條例有關規定處理;

  15.違反公司《考核制度》有關規定的,按照《考核制度》有關規定處理;

  16.未經餐廳主任以上許可,公司人員不得從餐廳購買生菜,否則每次扣責任人10元;

  17.不得使用辦公電話長時間打私人電話,否則每次扣責任人10元,并酌情交納電話費;

  18.不得使用公司洗衣機等設備為個人洗滌物品,否則每次扣責任人10元。

  三、接待餐廳服務

  1.顧客用餐后未及時結賬造成經濟損失的,除由責任人賠償外,每次扣責任人10元;

  2.結賬賬單未注明單價或總金額的,每次扣責任人10元;

  3.酒席上菜未報菜名的,有顧客投訴的,每次扣責任人10元;

  4.服務態度生硬,一問三不知的,每次扣責任人10元;

  5.服務時與顧客發生爭吵等沖突的,每次扣責任人50元;

  6.遺忘客人訂餐,造成顧客投訴的,每次扣責任人10元,造成經濟損失的,酌情賠償;

  7.不按規定時間開門,拒客人于門外的,每次扣責任人10元;

  8.供應菜肴有異味、變質的,每道菜扣責任人10元。

  9顧客用餐后未及時收拾干凈餐具和清掃包廂的,每次扣責任人10元。

  四、節能管理

  1.下班后,吊扇、排風扇、空調、電燈、水龍頭等(除必須工作外)仍開著的,每次每項扣責任人10元;

  2.用自來水直接沖洗地面(每周大掃除除外),每次扣責任人10元;

  3.出現長明燈、長流水的,每次扣責任人10元;

  4.用完蒸汽后未及時關閉閥門的,每次扣責任人10元;

  5..臨時工宿舍內使用大功率電器的,每次扣責任人10元;

  6.配汽房管理人員不按規定時間開、關蒸汽的,每次扣責任人10元。

  五、安全保衛

  1.安全值班人員擅自離崗,每次扣責任人10元;

  2.貴重物品未按規定存放、保管,發生事故造成損失的,除酌情賠償外,每次扣責任人50元;

  3.違反操作規程,造成事故或人身傷害的,除酌情賠償外,每次扣責任人100元,如造成自身傷害的,責任自負;

  4.各單位出現事故隱患(如漏電、門窗破損等),必須在二日內處理完畢,每延遲一天,扣責任人10元;若因此發生事故,扣責任人100元;

  5.發生安全事故,知情不報或不及時上報,每次扣責任人10元;

  6.工作場所不得賭博,否則每次扣責任人10元,情節嚴重的給予其他紀律處分;

  7.凡有下列行為之一者,除扣除當月全部獎金外,嚴重的酌情給予停工、免職、開除等處分:

  (1).偷盜、窩贓、分贓或銷贓者;

  (2).道德敗壞,耍流氓行為者;

  (3).打架斗毆,聚眾鬧事,擾亂正常秩序,造成不良影響者;

  (4).參與賭博被公安機關查處者;

  (5).故意破壞公物或他人財物者;

  (6).玩忽職守,造成嚴重后果者;

  (7).受到學校警告及以上處分者,受到公安機關拘留或警告處分者。

  第三條零星采購和管理

  一、物資驗收和保管

  1.進貨不按規定驗收,入庫不按規定保管,每次扣責任人10元;

  2.物資出入庫,不按規定辦理有關手續,扣責任人10元,造成經濟損失的照價賠償;

  3.物資管理混亂,帳物不符,扣責任人10元,并酌情賠償經濟損失;

  4.擅自挪用、外借、銷售物資的,除追回物資外,每次扣責任人10元,情節嚴重的,調離崗位并給予紀律處分;

  5私分物資,拿私人物資與集體物資調換,偷拿偷吃集體物資,將集體物資送人情的(確因公需要由公司領導批準的除外),除追回物資外,每次扣罰責任人50元;情節嚴重的給予調離崗位、免職等及紀律處分。

  二、設備管理

  1.未經批準,擅自購入設備的,每次扣責任人10元,造成經濟損失的照價賠償,兩次以上即調離崗位并視情節輕重給予紀律處分;

  2.未經批準,擅自將設備借與他人(單位)使用,除必須立即收回外,每次扣責任人10元,造成設備損壞的,照價賠償;

  3.未經檢查,隨便報損未到期或尚能使用的設備的,每次扣責任人10元;

  4.未經批準,擅自作價處理固定資產和設備,除追回有關設備物資外,每次扣責任人50元,若因追不回而造成經濟損失的,照價賠償;

  5.新購設備,未按規定進行驗收,造成設備有缺陷而未及時發現或影響使用的,每次扣責任人50元,由此造成損失的酌情賠償;

  6.非指定人員私自操作設備或使用人員操作不當造成設備損壞的,除照價酌情賠償外,每次扣罰責任人10元,情節嚴重的給予相應的紀律處分;

  7.在使用期內,因使用不當或維護保養等方面原因造成設備提前報損,酌情扣責任人50元,并視情節賠償;

  8.以設備作為發泄私憤的對象、工具,每次扣責任人10元并照價賠償;

  9.非有關人員不得進入電腦房或倉庫保管員辦公室,否則扣責任人10元,外來人員進入電腦房或倉庫保管員辦公室,電腦房管理人員及倉庫保管員應予制止,否則扣管理人員10元;

  10.因個人使用管理不當,造成設備損壞的(如用濕布直接擦洗窗口機造成窗口機由于進水損壞等情況),由責任人負責賠償相應維修費,且每次扣責任人10元。

  三、勞保用品管理

  1.違反規定,擅自購置勞保用品,除不予報銷外,每次扣罰責任人10元;

篇3:某縣項目辦黨風廉政建設制度

  縣項目辦黨風廉政建設制度

  根據黨風廉政建設和反腐敗工作的要求,全辦黨風廉政建設堅持以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,全面貫徹落實***,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加強以保持黨同人民群眾血肉聯系為重點的作風建設,加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設,在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,努力拓展從源頭上防治腐敗的工作領域,認真貫徹落實上級黨委、紀委關于反腐倡廉建設的工作部署,突出工作重點,加大工作力度,狠抓任務落實,扎實推進黨風廉政建設工作再上臺階。

  一、加強領導,著力強化反腐倡廉體制機制建設

  1、加強對黨風廉政建設和反腐敗工作政策的學習,形成統一認識。深刻理解黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復雜性,將黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿業務工作的始終,將黨風廉政建設和反腐敗工作統一到縣委、縣政府及各級紀檢監察部門的要求中,常抓不懈,持之以恒。堅持突出重點,做到日常性抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,從源頭上預防和治理腐敗。

  2、成立黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組,其組成成員如下:

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  領導小組下設辦公室,由潘海軍同志任辦公室主任,負責日常管理工作。

  二、明確責任,著力強化黨風廉政建設責任制執行力

  1、要按照黨風廉政建設責任制“四個親自”和“一崗雙責”的要求,切實加強組織領導,認真執行黨風廉政建設責任制。要層層簽訂黨風廉政建設目標管理責任書,嚴格責任分工、責任考核、責任追究。將黨風廉政建設列入日常議事日程、納入目標管理和辦年度工作計劃,按步實施,狠抓工作落實。

  2、領導班子對全辦黨風廉政建設和反腐敗工作負全面責任,領導并督促我辦黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。領導班子成員對分管科室及其負責人黨風廉政建設和反腐敗工作負直接領導責任。

  3、科室負責人對本科室黨風廉政建設和反腐敗工作負直接責任,領導本科室人員具體開展黨風廉政建設和反腐敗工作。

  三、嚴格考核,著力強化關鍵環節反腐工作懲處力度

  1、領導小組辦公室負責考核工作,對各科室涉及的工作事項進行分類登記,建立、完善中層干部廉政檔案,確保黨風廉政建設和反腐敗工作落實到位。

  2、嚴格執行各級黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的規定,協助紀委完成黨風廉政建設和反腐敗工作任務,按照有關規定和程序切實履行工作職責,確保本辦工作的廉潔高效。

  3、嚴肅責任追究,對違*風廉政建設和反腐敗工作規定的人和事予以查處,并追究相關人員的責任,確保本辦干部隊伍純潔。

  4、進一步加強信訪舉報工作,深入學習貫徹《信訪條例》,暢通信訪渠道,認真處理來信、來訪,增加工作透明度,自覺接受社會各界的監督,確保社會穩定。

  5、認真執行有關厲行節約、反對鋪張浪費的規定,嚴肅追究利用公款出國(境)旅游的行為;積極推行領導干部問責制,嚴肅追究給國家利益、公共利益和公民合法權益造成嚴重損害的行為;認真貫徹落實領導干部廉潔自律的各項規定,嚴肅追究領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益,利用權力尋租的行為。

  四、深化宣傳,著力強化黨員干部隊伍拒腐防變能力建設

  1、要充分發揮教育在反腐倡廉中的基礎性地位和作用,不斷創新教育形式,把反腐倡廉教育工作引向深入。要認真開展黨的十七四中、五中全會精神的學習,認真開展以《章程》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》為重點的黨紀政紀條規學習教育。要加強同相關部門的溝通協作,進一步加大反腐倡廉宣傳力度,繼續深入開展理想信念教育、典型示范和社會主義榮辱觀教育,廣泛開展職業道德、社會公德和家庭美德教育,開展豐富多彩的廉政文化建設活動,不斷增強干職工的廉潔意識。

  2、要以開展廉政文化建設年、機關效能建設年活動為載體,進一步加強黨員干部的黨性鍛煉,提高黨性修養,增強政治素養,加強思想道德建設,增強拒腐防變能力,使黨員干部特別是領導干部黨性明顯增強,作風進一步轉變,清正廉潔、勤政為民的自覺性有明顯提高,依法辦事、廉潔行政、高效辦事、科學辦案的能力明顯增強。

  3、要進一步落實黨政“一把手”講廉政黨課制度,組織開展廉政警示教育活動,認真做好“三重一大”定期報告制度、班子成員“一崗雙責”制度等,加強對黨員干部特別是領導干部的黨性黨風黨紀教育,扎實抓好領導干部廉潔自律工作。

  五、完善制度,著力強化反腐倡廉工作長效機制建設

  1、堅持與時俱進,狠抓制度完善工作。進一步完善和充實《政務公開制度》、《違法監督舉報制度》、《車輛管理制度》、《財務管理制度》、《黨風廉政建設制度》等制度,強化干部職工的行為規范,使制度的監督制約作用得到充分有效的發揮。

  2、深化政務公開,狠抓陣地建設工作。充分利用網絡的宣傳陣地,將規章制度、要求、辦事程序等內容上網公開,接受廣大群眾的監督。制作政務公開欄,將單位組織結構、職能職責、辦事程序以及群眾廣泛關注的招考工作各個環節、“公開承諾”事項等內容予以公開,認真接受社會群眾的有力監督,著力打造“陽光人事”,努力提高社會公信力。

  3、落實信訪工作制度,狠抓服務群眾工作。高度重視群眾信訪工作,對群眾信訪中反映的熱點難點,及時予以解決。同時,工作中堅持熱情服務,優質辦案,滿意答復,力爭達到“事事有回音、件件有回復,信訪辦結率和群眾滿意率兩個100%”的信訪工作目標。

  4、強化執行力,狠抓日常管理工作。在圍繞全縣廉政文化建設年、機關效能建設年、深入開展創先爭優活動等工作的同時,進一步完善工作舉措,創新工作思路,按時、保質保量地完成縣紀委(監察局)交辦的資料上報、信息調研以及紀檢辦案等工作任務,確保全辦黨風廉政建設工作任務的圓滿完成,有力地促進我辦黨風廉政建設工作再上新臺階。

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