項(xiàng)目人員施工管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理是本合同工程施工的全權(quán)代理人，是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的橋梁和紐帶。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程施工行使管理權(quán)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)全部責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)主要有：確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主和監(jiān)理工程師滿(mǎn)意，制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性目標(biāo)，組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，及時(shí)決策，履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，對(duì)項(xiàng)目部各職能部門(mén)的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
2、總工程師職責(zé)
受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，解決工程中有關(guān)技術(shù)難題，督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。
3、辦（室）職責(zé)
技術(shù)辦在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的技術(shù)指導(dǎo)、先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用等工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工技術(shù)交底工作和質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工中的技術(shù)問(wèn)題；管理工程施工測(cè)量工作，負(fù)責(zé)工程控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)核和加密及其維護(hù)、工程施工的測(cè)量放樣、工程的檢測(cè)和觀(guān)測(cè)記錄、測(cè)量原始資料的整理及其竣工圖的繪制；并歸口管理工程用材的物理、化學(xué)性能的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參與質(zhì)量控制。
施工辦負(fù)責(zé)施工周計(jì)劃安排，主持周計(jì)劃會(huì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)工程施工階段水情預(yù)報(bào)和觀(guān)測(cè)記錄工作。
質(zhì)安辦在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量和安全環(huán)保管理工作。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并督促、檢查有關(guān)部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量管理工作。收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，開(kāi)展工序控制，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)。編制施工安全及環(huán)保措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全及環(huán)保工作，定期進(jìn)行施工安全及環(huán)境保護(hù)的檢查，及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。
合同辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理和分包工程評(píng)審簽約工作，編制工程施工年、月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的工程價(jià)款結(jié)算。
財(cái)務(wù)辦負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部收支情況和審計(jì)、職員工資統(tǒng)計(jì)及其發(fā)放工作。
綜合辦負(fù)責(zé)施工人力資源的調(diào)配，施工人員技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及其考核工作，處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤工作和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作。
機(jī)電辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工所需物資采購(gòu)及設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作，對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)編制配件、物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)配件及物資的采購(gòu)、運(yùn)輸及保管工作。
4、施工隊(duì)職責(zé)
深層攪拌隊(duì)負(fù)責(zé)水泥漿液制備及深層攪拌施工；塑性砼墻隊(duì)負(fù)責(zé)泥漿制備、造孔成槽、塑性砼澆筑等施工；綜合隊(duì)負(fù)責(zé)土方開(kāi)挖與填筑及其它施工；機(jī)修班負(fù)責(zé)配件加工及施工設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)工作；水電班負(fù)責(zé)供水、供電及排污設(shè)施維護(hù)工作。
篇2：大廈室內(nèi)裝修主要施工管理人員職責(zé)
大廈室內(nèi)裝修主要施工管理人員職責(zé)
(1) 項(xiàng)目經(jīng)理:工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目合同履行工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。
(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)本工程的具體生產(chǎn)，甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò)，工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起負(fù)責(zé)作用。
(3) 項(xiàng)目工程師:對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。
(4) 施工員:對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。
(5) 質(zhì)檢員:對(duì)施工過(guò)程中各道工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。
(6) 技術(shù)員:對(duì)工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)，參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)，并做好每次安全例會(huì)。
(7) 資料員:負(fù)責(zé)本工程的資料申報(bào)、整理、歸檔工作。
(8) 材料員:負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。
(9) 核算員:負(fù)責(zé)本工程的工程核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
一旦我單位中標(biāo)，我公司承諾:項(xiàng)目經(jīng)理等以上所有人員不更換，施工現(xiàn)場(chǎng)到崗管理班子與投標(biāo)時(shí)一致，并且到位率100%，如若有更換的情況發(fā)生，公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。
篇3：項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)
項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位基本信息
崗位名稱(chēng)水電暖施工管理員所屬部門(mén)工程部崗位職等
直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下屬
崗位概要：負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.進(jìn)度控制：根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制，每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表，對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào)；
2.質(zhì)量控制：根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改資料等；核查工程用材料；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查，并及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成責(zé)任部門(mén)實(shí)施整改，并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；
3.成本控制：根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制；定期進(jìn)行費(fèi)用差異分析，提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施；按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)部門(mén)款項(xiàng)的支付申請(qǐng)；
4.溝通協(xié)調(diào)：做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)杯工作；做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作，敦促監(jiān)理單位及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；
5.工程支持：參與工程例會(huì)，提出本專(zhuān)業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專(zhuān)業(yè)建議；參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底；根據(jù)工程管理制度，及時(shí)提出和辦理工程變更；協(xié)助物業(yè)部門(mén)做好客戶(hù)提出的有關(guān)工程建設(shè)的問(wèn)題；做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收，配合做好工程竣工驗(yàn)收工作；
6.材料管理：負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作；監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的記錄工作；
一般工作
1.安全控制：審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況，協(xié)助推行安全施工責(zé)任制；
2.其他事項(xiàng)：及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過(guò)程中的突發(fā)事件；及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù)；
主要責(zé)任
1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成；
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；
3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；
4.保證工程安全施工，無(wú)重大安全事故；
5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息；
6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī)現(xiàn)象；
7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題；
崗位權(quán)力
1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；；
2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度，推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力；并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權(quán)；
3.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力；
4.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門(mén)對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力；
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力；
7.按公司制度享有的其他權(quán)力；
任職資格
資歷：給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
能力：較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力；
品質(zhì)：工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng)；
知識(shí)結(jié)構(gòu)：熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序，具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí)；
關(guān)鍵指標(biāo)：工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)