地鐵工程分包計(jì)劃和管理措施
經(jīng)過(guò)對(duì)本標(biāo)段招標(biāo)文件及初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)研究，我單位現(xiàn)有的施工力量與能力能夠獨(dú)立完成本工程的施工，工程實(shí)施中不分包。若業(yè)主指定分包，我單位將對(duì)分包商實(shí)行如下管理措施：
1、分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須事先經(jīng)過(guò)本承包單位、監(jiān)理工程師的審核，嚴(yán)禁擅自代用材料或使用劣質(zhì)材料。
2、公包單位要嚴(yán)格按本承包單位制定的總平面布置圖"按圖就位"，且按本承包單位制定的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求，安全的組織施工生產(chǎn)。
3、分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)與本承包單位簽訂承包合同，其合同應(yīng)清楚的說(shuō)明雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及違約處理辦法，分包工程名稱、數(shù)量、單價(jià)、工期和質(zhì)量要求。
4、加強(qiáng)對(duì)分包單位的質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量跟蹤，嚴(yán)格測(cè)量復(fù)檢制，技術(shù)交底制和質(zhì)量"三檢制"，不合格收產(chǎn)品執(zhí)行《不合格品控制程序》。
5、加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全、質(zhì)量教育，專人負(fù)責(zé)分包商的管理，對(duì)安全、質(zhì)量、工期及文明施工進(jìn)行有效的控制。
6、無(wú)論是施工、竣工、保修期間，本投標(biāo)人獨(dú)立承擔(dān)本合同的全部責(zé)任與義務(wù)。
篇2：舊改精裝修工程分包計(jì)劃和分包管理措施
舊改精裝修工程分包計(jì)劃和分包管理措施
一、分包計(jì)劃
我司在本次工程中作為總包單位，積極響應(yīng)甲方的提出的要求，對(duì)于地毯、窗簾、消防、活動(dòng)家具等專業(yè)供應(yīng)商和安裝承包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作，此外對(duì)于我司的裝飾、機(jī)電等各專業(yè)勞務(wù)分包單位也要做好管理和協(xié)調(diào)工作。
二、分包管理措施
本工程施工單位眾多，大部分時(shí)間都處于交叉作業(yè)狀態(tài)，協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容較多，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況我司作為總承包單位，項(xiàng)目部中將安排專職人員協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位，處理好交叉作業(yè)部位的配合施工，保證施工的正常進(jìn)行。
1、我司將制定工程總施工進(jìn)度計(jì)劃下發(fā)給各專業(yè)施工單位，要求各專業(yè)單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到我司，以便我司能夠統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保工程的工期。
2、為進(jìn)場(chǎng)施工的各專業(yè)單位提供便利的運(yùn)輸條件，相應(yīng)的辦公區(qū)域和材料庫(kù)房，確保他們?cè)谶M(jìn)場(chǎng)后可進(jìn)行正常施工。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)各專業(yè)單位施工人員進(jìn)行安全、消防等教育，并簽訂安全協(xié)議，避免施工中發(fā)生事故。
4、我司為各施工單位提供便利的用電、用水條件，使他們能順利的將水電接駁至施工面。
5、我司為各專業(yè)施工單位提供良好的防護(hù)和安全實(shí)施，確保他們施工人員的安全。
6、對(duì)于潔具、活動(dòng)家具等供應(yīng)商，我司提供專門(mén)的電梯為他們進(jìn)行運(yùn)輸，派出專人幫他們做好成品保護(hù)工作。
7、我司為各專業(yè)施工單位提供工作面，保證他們進(jìn)場(chǎng)后就可進(jìn)行施工。為他們的施工提供條件，包括幫助他們開(kāi)燈孔、墻頂面開(kāi)洞、開(kāi)檢修口等，對(duì)于專業(yè)施工完的工作面，對(duì)縫隙、空洞、污染進(jìn)行修理、填補(bǔ)，對(duì)于遺灑在現(xiàn)場(chǎng)的廢料和垃圾進(jìn)行清理。
8、施工過(guò)程中做好對(duì)各專業(yè)單位的管理工作、各專業(yè)單位間的協(xié)調(diào)工作，定期組織施工協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一安排工作及進(jìn)度，常進(jìn)行溝通和協(xié)商，避免施工中出現(xiàn)返工和延誤現(xiàn)象，確保整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
9、對(duì)于各專業(yè)施工單位完成的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)工作。
10、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)分包方工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷及時(shí)進(jìn)行處理，保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
篇3：工程分包計(jì)劃和對(duì)分包隊(duì)伍管理措施
工程分包計(jì)劃和對(duì)分包隊(duì)伍的管理措施
分包計(jì)劃與分包隊(duì)伍的管理原則：各分包工程均納入總包管理體系中，依據(jù)招標(biāo)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)策劃，結(jié)合本工程總進(jìn)度計(jì)劃，制定各分包計(jì)劃和對(duì)分隊(duì)伍的總承包管理措施。
第一節(jié)分包隊(duì)伍選擇的工作程序
按照公司制定的《質(zhì)量管理程序文件》中分包商管理程序，在公司合格分包商名冊(cè)中，選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀分包隊(duì)伍一至三家，報(bào)業(yè)主與監(jiān)理，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考察審核通過(guò)后，參與本工程的施工投標(biāo)工作，擇優(yōu)錄用；在施工過(guò)程中，該隊(duì)伍如果不能滿足業(yè)主、監(jiān)理、總包的有關(guān)要求，由總包立即清退，按上述程序重新選擇隊(duì)伍。
對(duì)于業(yè)主指定的分包單位，積極協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理，做好分包單位的選拔和招標(biāo)工作，并對(duì)業(yè)主選定的分包隊(duì)伍的工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明安全等方面實(shí)行全過(guò)程管理。
第二節(jié)對(duì)分包管理的管理
本工程實(shí)施總承包管理管理原則與管理方法詳見(jiàn)（第十一章，總承包管理），根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，具體分如下幾個(gè)階段對(duì)分進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。
1.分包施工前的協(xié)調(diào)配合
分包單位迸場(chǎng)前，向分包單位提供《分包單位入場(chǎng)須知》，該《分包須知》是為了加強(qiáng)總分包間密切配合，保證在工程施工中總包便于協(xié)調(diào)，能有效統(tǒng)一管理各分包單位。《分包須知》主要內(nèi)容包括：進(jìn)場(chǎng)程序、入場(chǎng)安全管理程序、物資和機(jī)械管理程序等、質(zhì)量管理程序、現(xiàn)場(chǎng)管理程序，技術(shù)與資料管理程序等。同時(shí)，為保證分包單位能順利展開(kāi)施工，在分包單位進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)為其提供足夠的和無(wú)障礙的工作面，并提供臨時(shí)水、電，現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備及腳手架和辦公、倉(cāng)儲(chǔ)用地等。
2．主體結(jié)構(gòu)階段的協(xié)調(diào)配合
在結(jié)構(gòu)施工階段的配合主要是安裝預(yù)留預(yù)埋，土建施工應(yīng)為預(yù)留預(yù)埋創(chuàng)造條件，作好專業(yè)會(huì)簽工作；對(duì)于隱蔽工程須經(jīng)專業(yè)會(huì)簽后方可施工。對(duì)于需要土建預(yù)埋的埋件或預(yù)留孔洞，由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在施工前土建應(yīng)與機(jī)電專業(yè)核對(duì)，在土建圖上明確標(biāo)明，并在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)，做好會(huì)簽確認(rèn)工作，杜絕漏埋和誤埋，以保證混凝土面層的施工質(zhì)量。對(duì)于專業(yè)自己預(yù)埋的部分，土建應(yīng)提供預(yù)留預(yù)埋施工所需的基準(zhǔn)線，捉醒專業(yè)及時(shí)插入施工。并為專業(yè)預(yù)留預(yù)埋留出施工時(shí)間。
3．粗裝修階段的協(xié)調(diào)配合
土建在該階段需與裝飾緊密配合，在施工前明確各自的施工范圍，做好工序穿插和工作面的安排。在初裝修前確定每個(gè)房間的裝飾做法，并在平面圖上進(jìn)行標(biāo)注，根據(jù)各房間面層做法的不同對(duì)抹灰表面進(jìn)行收光或搓毛，避免給面層施工帶來(lái)隱患。
墻體和地面內(nèi)的配管、配線應(yīng)在墻體和地面施工前完成，交接時(shí)做好專業(yè)會(huì)簽。對(duì)于專業(yè)需在墻體和地面上開(kāi)槽的，應(yīng)提前向工程技術(shù)部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后必須采用機(jī)械切割，保證線槽平直，深淺一致。
4．精裝修與裝飾施工階段的協(xié)調(diào)配合
進(jìn)入安裝、裝飾施工前，土建將以書(shū)面形式將各層標(biāo)高、軸線向安裝及裝飾隊(duì)伍移交，各專業(yè)一起對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，切實(shí)做好專業(yè)會(huì)簽工作。
機(jī)電安裝施工前，應(yīng)對(duì)各專業(yè)管線位置進(jìn)行綜合排布，并與裝修單位一同將天花平面布置圖確定，并按布置圖確定先上面(或里面)后下面(或外面)的施工順序。裝修工程對(duì)管道等隱蔽前，安裝專業(yè)必須完成管道試壓、風(fēng)管漏風(fēng)量測(cè)試和電氣絕緣測(cè)試等工作，并經(jīng)監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收合格。裝飾吊頂施工前，裝飾應(yīng)協(xié)調(diào)各專業(yè)對(duì)燈具、風(fēng)口、報(bào)警探頭、廣播音響的位置、預(yù)留尺寸和加固措施進(jìn)行確定，并協(xié)調(diào)各專業(yè)的工序穿插、工作面安排、成品保護(hù)等工作。