建筑智能系統工程驗收與培訓
1竣工驗收的目的和形式
建設項目的施工達到竣工條件進行驗收,是項目工程周期的最后一個程序,也是建設成果投入正常使用的標志。
1.1 竣工驗收的目的
國家有關法規規定了嚴格的竣工驗收程序,其目的在于以下幾個方面:
1)全面考察工程施工質量
竣工驗收階段通過對以正式竣工工程的檢查和試驗,考核公司施工成果是否達到了設計要求核使用能力,是否可以正式投入運行。通過竣工驗收及時發現核解決系統運行和使用方面存在的問題,以保證工程項目按照設計要求的各項技術經濟指標投入正常運行。
2)明確合同責任
能否順利通過竣工驗收,是判斷公司是否按施工承包合同約定的責任范圍完成了施工義務的標志。完滿地通過竣工驗收后,公司可以與業主辦理竣工結算手續,將所施工的工程移交業主或物業公司使用和照管。
3)建設項目轉入正式運行的必備程序
4)全面考核項目建設成果,檢驗項目決策、設計、施工、管理綜合水平,以及項目建設經驗的重要環節
1.2竣工驗收方式
為了保證建設項目竣工驗收順利進行,必須遵循一定的程序,并按建設項目總體計劃要求,以及施工進展的實際情況分階段進行。項目達到驗收條件的驗收方式可分為項目中間驗收、單項工程驗收、行業主管部門及第三方驗收、全面工程驗收三大類。規模較小、施工內容簡單的建設項目,也可以一次進行全部項目的竣工驗收。
1)中間驗收
由監理單位組織,業主、承包商派人參加。該部分的驗收資料作為最終驗收的依據。主要包括:
A)按照施工承包合同的約定,施工完成到某一階段后要進行中間驗收;
B)重要的工程部位已完成了隱蔽前的施工準備工作,施工后該工作部位將置于無法查看的狀態。
2)單項工程驗收(交工驗收)
由業主組織,合同施工單位、監理單位、設計單位及物業公司等有關單位共同進行。主要包括:
A)建設項目中某個合同工程已全部完成;
B)合同內約定有分步分項移交的工程已達到竣工標準,可移交業主投入運行。
3)行業主管部門及第三方驗收
由國家、行業主管部門組織驗收,業主、監理單位、設計單位、施工單位、物業公司參加。內容包括:
B)建設項目按設計規定全部建成,系統試運行正常;
C)系統運行性能通過權威機柜檢測;
D)竣工驗收所需資料已準備齊全;
4)全部工程的竣工驗收(動用驗收)
由業主組織驗收,監理單位、設計單位、施工單位、物業公司有關部門參加。內容包括:
A)建設項目按設計規定全部建成,到達竣工驗收條件;
B)完成設備清點和系統移交;
C)審核項目決算。
2驗收范圍和依據
2.1 驗收工程范圍
按批準的設計文件所規定的內容建成且能正常投入交互使用的,都應及時組織驗收,辦理移交固定資產手續。對某些建設項目或單項工程,已能部分投入運行,但近期內不能按原設計規模續建,應從實際出發經主管部門批準后,可縮小規模對已完成的工程和設備組織竣工驗收,移交固定資產。
2.2 竣工驗收條件
建筑智能化系統工程竣工驗收、交互使用,應滿足以下條件:
6)各系統管線、設備安裝符合規范要求。
7)經過單體設備、單項系統、系統聯動、系統集成調試,達到設計要求。
8)系統經過一定時期的試運行,且試運行效果良好。
2.3 竣工驗收依據
進行系統驗收的主要依據包括以下幾個方面。
4)上級主管部門對該項目批準的各種文件。包括可行性研究報告、初步設計,以及與項目建設有關的各種文件,
5)工程設計文件。包括施工圖紙說明、設備技術說明書等。
6)施工過程記錄文件。包括設備開箱記錄、調試記錄、人員培訓記錄、試運行記錄等。
7)國家頒布的各種標準和規范及行業規范。
8)合同文件。包括系統方案與功能說明,施工承包的工作內容和應達到的標準,以及施工過程中的設計修改變更通知書等。
3竣工驗收程序
工程竣工驗收可根據系統的規模和特點分為單項工程驗收和全部工程驗收兩大階段,其程序如圖5-3所示。
3.1 交工驗收申請
整個項目如果若干個合同不同的承包商實施,承包商已完成了合同工程或按合同的約定可分步移工程的,均可申請交工驗收。交工驗收一般為單項子系統工程,在某些特殊情況下可以是工程的施工內容(如BA系統設備安裝,弱電系統配管工程等由其他分包單位承攬時)承包商的施工達到竣工條件后。自己應首先進行預檢驗,補缺有缺陷的工程部位。在準備好竣工資料后,承包商可向業主提出交工驗收申請。
圖5-3 竣工驗收流程圖
3.2 單項工程驗收
建筑智能化系統中,某些重要的單項工程如安保系統、消防系統、通信系統,應該竣工一項驗收一項,以使系統及早發揮作用。單項工程驗收又稱交工驗收,即驗收合格后,系統方可正式移交業主或物業公司,投入正式運行。
各項系統的驗收詳見第三章"施工技術方案"章節。
由主業組織的交工驗收,主要是依據國家頒布的有關技術規范和施工承包合同,對以下幾方面進行檢查和檢驗。
1)檢查、核實竣工項目準備移交給業主的所有技術資料的完整性和準確性。
2)按照設計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。
3)檢查工程質量、隱蔽工程驗收資料,施工記錄等,考察施工質量是否達到合同和規范要求。
4)檢查設計記錄、調試報告中存在問題是否解決。
5)檢查試運行記錄、試運行報告中發生問題是否根除。
6)工程驗收中發現需要返工、修補等工程,明確規定完成期限。
7)其他涉及的關問題。
驗收合格后,業主和承包商共同簽署《交工驗收證書》。然后由業主將有關技術資料、調試報告、試運行報告和交工驗收證書一并上報主管部門,經批準后該部分工程既可投入正式使用。
3.3 第三方檢測與行業管理部門的驗收
建筑智能化系統中有許多子系統,在完成單項工程驗收后應由行業主管部門或第三方權威機構進行驗收。其中包括消防部門負責消防報警與控制系統驗收(GB5
0166-92《火災自動報警系統施工及驗收規范》),公安等部門負責安保系統驗收(GB50198-94《民用閉路監視電視系統工程技術規范》),音像管理處負責衛星電視接收與CATV系統驗收,電信部門的電話通局和程控交換機工程驗收等。驗收過程包括以下內容:1)系統試運行記錄審核
2)系統竣工資料審核
3)系統運行性能檢測
4)組織專家會審
3.4 全部工程的竣工驗收
全部施工工程完成后,應有業主組織整個系統工程的竣工驗收,又稱動用驗收。全部工程竣工驗收分為驗收準備、預驗收、正式驗收三個階段,各階段工作內容如下:
1)驗收準備
由業主組織施工、設計、監理單位共同進行。
D)核實工程完成情況,列出已交工工程和未完工工程一覽表。
E)提出財務決算分析。
F)檢查工程質量,查明須返工和補修工程,提出具體修竣期限。
G)整理匯總建設項目檔案資料,分類編目,裝訂成冊。
H)落實正式運行準備。
I)編寫竣工驗收報告。
2)預驗收
由業主會同施工、設計、監理、物業公司及有關部門進行。
A)檢查、核實竣工資料的完整性、正確性,是否符合歸檔要求。
B)檢查項目建設標準,評定系統質量,對隱患和遺留問題提出處理意見。
C)檢查財務報表是否齊全,數據是否真實,開支是否合理。
D)檢查正式運行準備情況。
E)排除驗收中有爭議的問題,協調有關方面、部門關系。
F)督促返工、補做工程的修竣和收尾工程的完工。
G)編寫竣工預驗收報告和系統移交報告。
H)預驗收合格后,業主向主管部門提出正式驗收報告。
3)正式驗收
由業主或業主的上級主管部門主持,有關單位參加。
A)聽取項目建設的工程報告。
B)審核竣工項目移交使用的各種檔案資料。
C)評審項目質量。對主要工程部位的施工質量進行復驗、鑒定,對工程設計的先進性、 合理性、經濟性進行鑒定和評審。
D)審查支行規程,檢查支行準備情況。
E)核定尾工項目,對遺留問題提出處理意見。
F)審查竣工預驗收報告,簽署驗收鑒定書,對整個項目作出總的驗收鑒定。
整個工程項竣工驗收后,業主應迅速辦理系統交付使用手續。
4 系統培訓
4.1 培訓目的與形式
智能化技術是一門跨行業、跨專業的技術,系統采用了許多新技術、新設備,為使用人員盡快消化先進技術、掌握操作方法,在系統的試運行準備階段,必須做好人員培訓,這也是公司技術指導工作的重要內容。通過培訓,使受訓人員能對整個系統及設備全面了解,掌握日常控制過程,有能力處理一般故障和進行日常維護,提高設備的使用質量,并消除系統因使用或操作不當而引起的故障,減少突發故障的發生,從而保證設備長期穩定的運行。
培訓形式有現場培訓、公司專業培訓、計算機仿真培訓等,物業管理人員參與施工后期調試和試運行是一種較好的現場培訓方式。
4.2 對受訓人員的要求
接受培訓的人員必須具備一定文化素質,具有一定專業技術知識和計算機水平的工程技術人員。建議對一些關鍵系統或部位應有兩人或兩人以上負責。
4.3 培訓內容
培訓內容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實際操作,后者偏重系統整體結構、功能和管理等。
1. 面向操作的培訓內容主要包括:
操作規則;
系統的啟動和關停;
登錄系統設定或修改基本運行參數;
信息的收集處理;
維護規程及簡單故障判定排除。
2. 面向管理人員的培訓內容主要包括:
系統總體結構及各子系統相互間的關系;
系統重要參數的設定和修改;
系統監控及對信息的綜合判斷分析;
系統控制邏輯程序的設定修改;
故障分析與排除。
4.4 培訓過程的組織管理
1、擬定各子系統的培訓內容和計劃,選定培訓講師;
2、對培訓內容和計劃進行審查、確認;
3、按培訓計劃組織人員參加培訓
4、根據業主的要求,在實施過程中進行必要的調整。
4.5 培訓時間
在整個系統工程開始試運行時,即安排業主的系統操作人員在現場進行必要的培訓,培訓工作直至工程整體驗收通過、業主方完全掌握操作技能之時結束。
篇2:房地產開發建設管理制度之隱蔽工程驗收管理
房地產開發建設管理制度之隱蔽工程驗收管理
第三章隱蔽工程驗收管理與考核
第六十條本章含以下隱蔽工程:
1、巖土工程勘察;
2、工程樁:預制樁、沖孔樁、攪拌樁、旋挖樁、人工挖孔樁;
3、基坑驗槽;
4、錨桿;
5、防水工程;
6、模板工程;
7、鋼筋工程;
8、磚砌體工程;
9、門窗塞縫;
10、墻體保溫;
11、地暖工程;
12、水電線管暗埋和預留;
13、防雷、接地工程。
第六十一條項目經理必須建立隱蔽工程驗收臺帳(有關臺帳格式見附件),臺帳頁碼編號不能缺少,內容不得涂改、不得代簽和弄虛作假。
隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續或經抽檢仍不合格的不得進入下道工序。否則,每項扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
第六十二條巖土工程勘察施工旁站監理
1、項目經理必須建立勘察臺帳,由監理工程師負責填寫。
2、勘察施工前,勘察單位根據總工室提供的勘察方案、勘察點布臵平面圖上的坐標點定出孔位和測出孔位的原始標高。
3、監理工程師必須對孔位、孔口標高進行復核,并在臺帳上記錄。
4、勘察施工時,監理工程師必須旁站,如有特殊原因離開現場,而又無人接替時,則勘察施工必須停止。
5、所有鉆孔終孔工程量必須有兩名監理人員進行驗收,進行巖芯拍照,并在臺帳上簽字,單孔完成當天上報工程部經理后存檔。
6、作廢的巖樣應要求勘察單位做出明顯標識,以免影響巖樣的判定。
7、項目經理必須保證每個班次對監理工程師是否在崗進行二次檢查,并核對施工記錄,無誤后簽字認可。工程部經理每天必須檢查一次并在臺帳上簽字。
未按上述要求辦理的,每次給予責任人降一級工資處罰,扣罰工
程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部在勘察施工階段每周檢查兩次,在臺帳上簽字,并由監理工程師進行見證簽字;如檢查發現現場在施工而無人監理則視為監理工程師脫崗。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。
第六十三條工程樁的隱蔽驗收
一、預制樁的隱蔽驗收
(一)預制樁進場
1、項目經理必須在預制樁進場臺帳上注明樁的規格、長度、數量及編號,必須有送貨人、驗收人及施工單位的簽字。
2、預制樁的進場驗收,必須由工程部經理指定一名非監樁的監理工程師驗收,驗收工程師必須對樁的規格、數量及長度進行核對后在臺帳上簽署意見;項目經理對樁的進場情況與臺帳進行核對,無誤后簽字認可。
3、所有預制樁的退場按照進場程序進行辦理。
未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經理50元。工程技術部考核
(二)預制樁的施工
1、項目經理必須建立監樁臺帳,臺帳須注明每根樁的編號及截樁或送樁深度。
2、樁基施工前,監理工程師必須對樁位及軸線進行復核,準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理復核,項目經理核查無誤后在臺帳上簽字。
3、監理工程師監樁時必須全程旁站監理,如有特殊原因離開現場,則樁基礎施工必須停止。
4、項目經理必須保證每個班次對監理工程師是否在崗進行三次檢查,并核對施工記錄和進樁臺帳,無誤后簽字認可。工程部經理每天必須檢查一次并在臺帳上簽字。
5、預決算部在工程樁結算時,必須根據地質資料對樁的長度進行復核,如發現有較大的出入,則由預決算部報集團監察室處理。
未按上述要求辦理的,每次給予責任人降一級工資處罰,扣罰責任部門經理200元。工程技術部考核。
工程技術部在樁基施工階段每周檢查一次,在臺帳上簽字,并由監理工程師進行見證簽字;如檢查發現現場在施工而無人監理則視為監理工程師脫崗。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。
二、沖(鉆)孔、旋挖灌注樁的隱蔽驗收
1、沖(鉆)孔樁施工前,監理工程師必須對樁位及軸線進行復核,準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理復核,項目經理核查無誤后在臺帳上簽字。
2、驗收內容:進入持力層標高、入巖深度、持力層巖性、終孔標高、成孔深度、樁頂標高、樁直徑、垂直度、泥漿比重、充盈系數。
3、第一根樁終孔時監理工程師應提前通知設計、勘察、施工單位共同確認終孔標準,并封存巖樣交項目經理保管。
4、監理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收,符合要求后在臺帳上如實填寫并立即報項目經理核查;項目經理必須100%核查,符合要求后在臺帳上簽字,核查結果立即報工程部經理;工程部經理必須對第一批終孔的沖(鉆)孔樁進行驗收,并對不少于總樁數的10%進行核查,并在臺帳上簽署意見。
5、項目經理必須在驗收后三天內將隱蔽驗收資料交資料員存檔,資料員在驗收資料上簽署收到時間。
未按上述要求辦理的,每次給予責任人降一級工資處罰,扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部對施工的樁基必須對第一批終孔的沖(鉆)孔樁進行驗收,并進行不少于10%的抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。
三、攪拌樁
1、水
泥進場由監理工程師進行驗收,并在臺帳上簽字。臺帳上必須有驗收人和施工單位的簽字。
2、攪拌樁施工前,監理工程師必須對樁位及軸線進行復核,并在驗收臺帳上簽字并立即報項目經理。項目經理必須對不少于30%的樁位及軸線進行核查,無誤后在臺帳上簽字認可。
3、項目經理對水泥的進場情況與臺帳進行核對,無誤后簽字認可。
4、進場水泥設立專用倉庫雙方共管,水泥出庫時監理工程師必須監控水泥的去向。若水泥退場,則按進場程序進行辦理。
5、驗收內容:水泥標號、水灰比、水泥用量、攪拌形式、垂直度、進尺深度。
6、監理工程師必須對每根樁根據驗收內容進行驗收。符合要求后,在臺帳上如實填寫并立即報項目經理;項目經理必須對不少于30%的樁進行抽查,無誤后在臺帳上簽字認可,立即報工程部經理;工程部經理必須對第一批終孔的攪拌樁進行驗收,并對不少于總樁數的10%進行核查,并在臺帳上簽署意見。
未按上述要求辦理的,每次給予責任人降一級工資處罰,扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部在樁基施工階段必須對第一批終孔的攪拌樁進行驗收,并對不少于總樁數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。
四、人工挖孔樁
1、人工挖孔樁施工前,監理工程師必須對樁位及軸線進行復核,準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理復核,項目經理核查無誤后在臺帳上簽字。
2、驗收內容:進入持力層、入巖深度、持力層巖性、終孔標高、成孔深度、樁頂標高、樁直徑、垂直度、樁護壁材質及厚度。
3、第一根樁終孔時監理工程師應提前通知設計、勘察、施工單位共同確認終孔標準,并封存巖樣交項目經理保管。
4、監理工程師必須對每根樁的驗收內容進行驗收,符合要求后在臺帳上如實填寫并立即報項目經理核查;項目經理必須100%核查,符合要求后在臺帳上簽字;核查結果立即報工程部經理;工程部經理必須對不少于總樁數的10%進行核查,并在臺帳上簽署意見。
5、項目經理必須在驗收后三天內將隱蔽驗收資料交資料員存檔,資料員在驗收資料上簽署收到時間。
未按上述要求辦理的,每次給予責任人降一級工資處罰,扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部對施工的樁基必須進行不少于10%的抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。
第六十四條基坑(槽)隱蔽驗收
1、基坑(槽)土方開挖前,監理工程師必須對開挖邊線進行100%復核,準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理;項目經理必須100%復查,無誤后在臺帳上簽字并立即報工程部經理;工程部經理進行100%復核,無誤后在臺帳上簽字。
2、驗收內容:基坑(槽)截面尺寸、基底標高。
3、監理工程師必須對基坑(槽)的驗收內容進行驗收。符合要求后,在臺帳上如實填寫并立即報項目經理;項目經理必須100%進行復查,無誤后在臺帳上簽字認可并立即報工程部經理;工程部經理必須對第一批開挖到設計標高的基坑(槽)進行驗收,并抽查不少于30%,并在臺帳上簽字。
4、基底開挖達到設計標高后2天內,工程部必須組織總工室、工程技術部及勘察、設計單位、施工單位等進行驗槽。
未按上述要求辦理的,每次給予責任人降一級工資處罰,扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
第六十五條錨桿工程隱蔽驗收
1、錨鉆孔前,監理工程師必須對錨桿孔位進行復核,無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理;項目經理必須100%核驗,無誤后在臺帳上簽字。
2、驗收內容:成孔孔徑、成孔角度、成孔深度、錨桿長度、水灰比。
3、監理工程師必須對每根錨桿按照驗收內容進行驗收,符合要求后在臺帳上如實填寫并立即報項目經理核查;項目經理必須100%核查,符合要求后在臺帳上簽字,核查結果立即報工程部經理;工程部經理必須對不少于總數的30%進行核查,并在臺帳上簽字。
4、錨桿安放和灌漿時,監理工程師必須全程旁站監理。
5、網格梁(或腰梁)施工前,監理工程師必須對網格梁(或腰梁)上的錨桿數量進行清點,在臺帳上如實填寫并立即報項目經理核查;項目經理必須100%核查,核查后在臺帳上簽字并立即報工程部經理;工程部經理100%核查,核查后在臺帳上簽字。
6、錨桿進行預應力鎖定時,監理工程師必須全程旁站監理,并對每根錨桿預應力值在臺帳上如實填寫。項目經理進行30%的抽查,工程部經理必須對第一批鎖定的預應力錨桿進行驗收,并進行10%的抽查。
未按上述要求辦理的,每次給予責任人降一級工資處罰,扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部必須對第一批鎖定的預應力錨桿進行驗收,并進行10%的抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。
第六十六條防水工程隱蔽驗收
1、驗收內容:(1)砼結構自防水的各種變形縫、后澆帶、預埋件、穿墻管等的設臵和構造;(2)卷材防水的基層處理、卷材接口和收頭、細部處理;(3)涂膜防水的基層處理、涂膜遍數和厚度、細部處理、涂膜防水層的切片封存;(4)蓄水試驗或淋水試驗。
2、監理工程師根據驗收內容驗收合格后立即在隱蔽驗收臺帳上簽字,并立即報項目經理核查;項目經理必須進行100%核查,核查合格后填寫驗收臺帳并立即報工程部經理;工程部經理必須對第一個標準層及屋面的防水工程進行驗收,并抽查不少于檢驗批總數的10%,并在臺帳上簽字。
未按上述要求辦理的,每次給予責任人降一級工資處罰,扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
第六十七條模板工程隱蔽驗收
1、隱蔽驗收內容:模板的支撐、立柱位臵、墊板、預埋筋、預埋螺栓、預留洞、軸線位臵、表面標高、截面尺寸、相鄰兩塊板表面高差、表面平整度等。
2、施工單位申請驗收后,監理工程師必須立即進行驗收。驗收合格后在臺賬上簽字并立即報項目經理;項目經理立即進行復核,合格后在臺帳上簽字并立即報工程部經理;工程部經理必須對地下室底(側)板及頂板、第一個標準層樓板的模板工程進行驗收,并抽查檢驗批總數的10%和在臺帳上簽字。
3、項目經理必須在簽署隱蔽文件三天內報資料員,資料員在隱蔽文件上注明收到時間。
未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核
工程技術部必須對地下室底(側)板及頂板、第一個標準層樓板的模板工程進行驗收,并對檢驗批
總數的10%進行抽查。
未按上述要求檢查的,每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。
第六十八條鋼筋工程隱蔽驗收
1、隱蔽驗收內容:鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距、位臵、錨固長度、搭接長度、接頭位臵、保護層厚度等。
2、接頭采用焊接和機械連接的鋼筋必須按規定見證取樣送檢。
3、施工單位申請驗收后,監理工程師必須立即進行驗收。驗收合格后在臺賬上簽字并立即報項目經理;項目經理立即進行復核,合格后在臺帳上簽字并立即報工程部經理;工程部經理必須對地下室底
(側)板及頂板、第一個標準層樓板的鋼筋工程進行驗收,并抽查檢驗批總數的10%并在臺帳上簽字。
4、項目經理必須在簽署隱蔽驗收文件三天內報資料員,資料員在隱蔽驗收文件上簽署收到時間。
未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。
工程技術部必須對地下室底(側)板及頂板、第一個標準層樓板的鋼筋工程進行驗收,并對檢驗批總數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。
第六十九條砌體工程隱蔽驗收
1、驗收內容:(1)砌體放線;(2)砌筑砂漿標號;(3)墻柱預留拉結筋;(4)構造柱的錨固與拉結;(5)頂磚砌筑時間和方式。
2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字,并立即報項目經理;項目經理核查不少于檢驗批總數的30%,核查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理;工程部經理必須對第三層的砌體工程進行驗收,并檢查不少于檢驗批總數的10%,并在臺帳上簽字。
未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。
工程技術部必須對第三層的砌體工程進行驗收,并對檢驗批總數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。
第七十條門窗塞縫工程隱蔽驗收
1、驗收內容:(1)安裝前的窗框封邊砂漿是否填滿;(2)窗框固定摩爾碼間距是否符合規范要求、固定是否牢固;(3)窗框安裝后框邊的塞縫是否密實。
2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字,并立即報項目經理;項目經理核查不少于檢驗批總數的30%,檢查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理;工程部經理檢查不少于檢驗批總數的10%,并在臺帳上簽字。
未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。
工程技術部對檢驗批總數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。
第七十一條墻體節能工程隱蔽驗收
1、驗收內容:(1)保溫層附著的基層及其表面處理;(2)保溫層粘結或固定;(3)增強網鋪設;(4)錨固件;(5)墻體熱橋部位處理;(6)預制保溫板或預制保溫墻板的板縫及構造節點;(7)現場噴涂或澆筑有機類保溫材料的界面;(8)被封閉的保溫材料厚度;(9)保溫隔熱砌塊填充墻體。
2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字,并立即報項目經理;項目經理核查不少于檢驗批總數的30%,核查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理;工程部經理檢查不少于檢驗批總數的10%,并在臺帳上簽字。
未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。
工程技術部對檢驗批總數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。
第七十二條地暖工程隱蔽驗收
1、驗收內容:(1)絕熱層的厚度、材料的物理性能及鋪設應符合設計要求;(2)加熱管材料、規格及鋪設間距、彎曲半徑、管道固定等應符合設計要求;(3)埋設于填充層內的加熱管不應有接頭,管道外表面不允許有凹陷、折痕;(4)地暖管道系統必須按設計要求進行水壓試驗且100%合格;(5)混凝土填充層的施工應符合設計要求;
(6)伸縮縫的設臵應符合設計要求。
2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字,并立即報項目經理;項目經理核查不少于檢驗批總數的30%,核查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理;工程部經理檢查不少于檢驗批總數的10%,并在臺帳上簽字。
未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。
工程技術部對檢驗批總數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。
第七十三條水電管線暗埋和預留隱蔽驗收
1、驗收內容:(1)預埋套管(含預留洞口)的規格、標高、位臵、數量;(2)管線的規格、連接質量、固定間距和管間間距、保護層厚度、彎曲半徑、底盒的標高和高差;(3)室內外給排水管的溝槽、管徑、規格、位臵、標高、接口質量、固定點的間距進行檢查核對,給水管必須試壓合格,排水管的灌水、通水、通球試驗必須合格。
2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字,并立即報項目經理;項目經理核查不少于檢驗批總數的30%,核查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理;工程部經理必須對地下室及第一個標準層的水電管線暗埋和預留工程進行驗收,并檢查不少于檢驗批總數的10%,并在臺帳上簽字。
未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。
工程技術部必須對地下室及第一個標準層的水電管線暗埋和預留工程進行驗收,并對檢驗批總數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。
第七十四條防雷接地隱蔽驗收
1、驗收內容:焊接質量、焊接長度、接地電阻測試。
2、監理工程師必須對防雷接地焊接質量及焊接長度進行檢查驗收,驗收合格立即填寫隱蔽驗收臺帳并立即報項目經理;項目經理核查應不少于檢驗批總數的30%,將核查結果填寫到隱蔽驗收臺賬并立即報工程部經理;工程部經理必須對基礎底板及天面的防雷接地工程進行驗收,并抽查不少于檢驗批總數的10%,并在臺帳上簽字。
3、監理工程師必須全程跟蹤接地電阻測試,并如實填寫隱蔽驗收臺帳,驗收合格后立即報項目經理。項目經理對第一次所有不合格點和合格點的20%進行核查,并將核查結果立即報工程部經理。
未按上述
要求辦理的,每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。
工程技術部必須對基礎底板及天面的防雷接地工程進行驗收,并對檢驗批總數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。
篇3:住宅樓主體工程驗收報告
住宅樓主體工程驗收報告
一.工程概況:
工程名稱:
建設單位:
勘察單位:
設計單位:
施工單位
監理單位:
建筑面積:約13413㎡
該工程為高層商住樓,地下1層,地上12層,建筑總高度為40.5m.本工程主體部分為鋼筋混凝土框架剪力墻結構,室內隔墻采用 3.5MP加氣砼塊M5混合沙漿砌筑填充墻。主體工程抗震等級二級抗震,8度設防。梁、板、柱砼等級均為C30。.
本工程主體部分開工日期為20**年3月6日,九層主體于20**年8月10日結束。
二.施工資料:
該分部工程資料共9項
鋼筋出廠合格證及復試報告份
磚砌塊出廠合格證及試驗報告份
砼試塊檢驗報告組
砂漿試塊檢驗報告組
該分部工程涉及質保資料共份
三.施工過程質量控制依據及措施:
控制依據:
(1)○規劃設計研究院設計的○住宅樓工程的施工圖、設計變更、圖紙會審記錄及 編制的該工程施工組織設計。
(2)04G101-1混凝土結構施工圖平面整體表示法圖集,混凝土結構工程施工驗收規范(GB50204----20**)。
(3)砌體工程施工質量驗收規范(GB50203----20**),填充墻圖集。
(4)國家建設標準強制性條文。
(5)國家及山西省有關的施工操作規范和驗收標準。
措施:
施工前,首先組織項目部及各施工班組認真學習《建筑法》,貫徹執行《山西省建筑工程管理條理》,學習施工規范及新的驗收評定標準;熟悉圖紙領會其設計意圖,做好各分部分項工程的技術交底工作。在施工中堅持跟蹤檢查現場指導盡可能避免返工現象影響工程質量,建立建全各項管理體制,堅持班前布置班后檢查總結,嚴格執行自檢,互檢,交接檢的“三檢”制度,加強質量管理,確保工程質量達到優良標準。
四.施工過程控制:
1.材料質量控制:
我們對材料的質量控制從材料的進場開始,嚴把進場材料的質量關,并在監理的見證下取樣送檢,待試驗合格后方才使用,對試驗不合格的材料堅決清除退場,杜絕不合格的材料在工程中出現。
2.各分項工程的質量控制:
在施工中,我們始終堅持每道工序必經監理驗收合格,方才進行下道工序的施工,嚴把工序質量關,保證各分項、分部的質量關。
2.1工程的測量放線:
該工程測量放線所用儀器采用國家二級標準測量儀器,對儀器有專人使用,并經常校驗以確保測量的精度,對測量用基準點嚴格保護并在施工期間定期復核確保測量正確。每次測量結束后立即請監理復核驗收,保證測量的準確性。
2.2鋼筋工程:
鋼筋工程分鋼筋的制作和綁扎,鋼筋由鋼筋車間統一制作。首先對進入加工車間的鋼筋在監理見證下分類按量進行取樣送檢,待復試合格后再加工制作,對于加工好的鋼筋根據圖紙設計及施工規范檢查,并在需要焊接的部位在監理見證下隨機取樣送檢,合格后再綁扎成品鋼筋。對于鋼筋的質量如油漬及老銹,則必須先清除干凈。進入施工現場的鋼筋按部位,型號分類堆放整齊,經監理復驗后才進行綁扎。在綁扎過程中跟蹤檢查以避免出現返工現象影響工程質量和進度,鋼筋綁扎完畢后我們針對鋼筋的直徑,規格型號,位置,數量及其錨固長度,搭接長度,幾何尺寸,保護層厚度等進行自檢,互檢,交接檢,檢查合格后報監理驗收,待監理驗收合格后才進行下道工序施工,為保證在砼澆筑時鋼筋不變形,不移位,我們安排有責任心的鋼筋工值班,隨時調整暗柱,剪力墻等鋼筋的位置。
2.3模板工程:
為保證工程質量,首先對模板的材料進行選擇。外墻面采用竹膠板組合大模板施工,內墻面采用組合鋼模板施工。在模板組合前對模板設計作了設計計算并有具體設計
計算書。模板安裝前,首先對施工縫的清理進行檢查驗收,待清理干凈后方才進行安裝,模板安裝時對模板的清理及離模劑的刷涂進行檢查,對施工工人進行構件的幾尺寸、形狀、軸線位置標高進行技術交底。在施工中如出現不符合圖紙設計及施工規范的工序立即制止。模板安裝完畢后為保證其強度、剛度及穩定性,再對模板及其支架進行支撐的檢查,重點控制支桿,水平桿的間距及其固定的穩定性;檢查斜撐的位置及數量,檢查梁柱墻接點處的墻洞是否符合要求,對于大跨度板檢查模板起供處的高度是否符合設計要求,待模板全部安裝完畢后再進行復查重點檢查模板的軸線標高、斷面尺寸、墻體模板的垂直度及平整度。各項檢查合格后報監理驗收,經監理驗收合格后才進行下道工序施工,砼澆注時為防止在澆注砼模板出現意外脹模,發生意外,特安排專人值班負責檢查,隨時處理問題。模板的拆除:在拆模前對同條件養護的試塊進行試壓,待強度達到規范要求后報監理驗收合格后方才拆模。
2.4砼工程:
砼工程在施工之前首先對上道工序進行驗收復查,并上報砼開盤報告,請監理對各上道工序進行復核,同時制定砼澆注方案及對工人進行技術交底,且檢查砼澆注前的一切準備工作是否完畢,待監理同意后方才進行砼澆注。
砼澆注時,現場管理人員指揮施工人員按照一定的施工順序進行澆注,并有專人負責振搗,嚴禁出現漏振現象,對于門窗洞口兩側及其他鋼筋較密集地方,重點檢查其振搗質量以確保砼不出現空洞,現澆砼板除振動棒點震外再用平板振動m.dewk.cn器振平振實以防止出現漏震。砼在澆筑完畢后,檢查其表面找平情況,重點檢查其標高是否符合要求,表面的密實度和施工縫的處理,尤其是樓梯施工縫的處理。砼在找平時為避免出現裂縫采取二次抹壓并用薄膜覆蓋控制了裂縫的出現,同時二次抹壓對櫥衛間的滲漏也增加了一定的防水效果。
每次砼澆筑完畢后均安排專人負責養護,且養護時間都未少于7天。
2.5砌體工程:
本工程砌體為加氣砼填充墻,材料進場后在監理見證下取樣送檢,待復試合格后才進行砌筑,砌筑前對工人進行技術交底。對砌體的檢查重點檢查墻體的垂直度與平整度,軸線,水平灰縫,豎直灰縫,門窗洞口的偏差,自檢合格后報監理驗收。
總之對于每個分項工程我們都始終堅持“百年大計,質量第一”的原則,嚴把工程的質量關,杜絕了一切不合格的工序在工程中出現。
五.驗收結論:
本工程主體部分已完成合同約定內容,質保資料基本齊全,分項工程共計項,本工程自施工以來未出現任何質量安全事故,自評等級良好。
項目經理:
技術負責人:
年月日