酒店裝飾工程驗收管理

　　第一節 工程的竣工與交工

　　1．工程的竣工

　　裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲，乙雙方簽訂的合同所規定的裝飾施工內容全

　　完成，經驗收簽定合格，達到交付使用的條件。

　　竣工日期：由甲方或監理單位核試驗為合格工種的簽字日期。

　　2．工程的交工

　　裝飾工程交工是指竣工辦理手續，交付甲方使用。

　　交工日期：指竣工工程辦理手續，交付甲方使用的簽字日期。

　　3．交工驗收的準備工作

　　①完成收尾工作；

　　②收集整理竣工驗收資料；

　　③交工工程的預驗收。

　　4．裝飾工程的收尾工作

　　裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散，分散，量小，面廣的未完成項目，這些項目的總和與竣工準備工作，善后工作共稱為收尾工作。

　　收尾工作主要有：

　　⑴組織有關人員逐步，逐段，逐部位，逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項，漏項，一旦發現丟項，漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；

　　⑵保護成品和進行封閉。對已經全部完成的部位或查項后修補完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，依可能需要，按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞或丟失零件，每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢，就要立即加以封閉，甚至派專人按層段加以看管；

　　⑶有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種臨時管線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物；

　　⑷有步驟地組織材料，工具以及各種物資的回收，退庫或向其它施工現場轉移和進行處理工作；

　　⑸做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗；

　　⑹修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的"結合部"也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補；

　　⑺清理工作。裝飾工程的目的之一，就是給甲方以美的感觀，清潔，整齊就是美感的要素，因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內容之一。

　　5．收尾工作的組織

　　收尾工程量小，面廣，易被忽視，結果交工日期一拖再拖。為了保證按時交工，在組織收尾工程時應注意：

　　5．1加強計劃的預見性，提前安排"結合部"工作;

　　5．2接近竣工時，提前對照設計圖紙和預算項目核對已完成工程，列出未完成項目；

　　5．3交工前組織預檢，逐個房間查明所有未完成項目，并用"即時貼"在現場標明其部位；

　　5．4 組織若干專業班組，按收尾項目不同分類分別掃尾。

　　6．收尾工作的有關工藝

　　6．1接縫工藝。常見接縫隙有：

　　6．2梳妝臺鏡面瓷磚接縫，通常將鏡子邊緣打磨光滑，然后打膠密封；

　　6．3梳妝臺面與面盆瓷磚接縫，打防水密封膠；

　　6．4浴缸與墻面瓷磚接縫，打防水密封膠；

　　6．5修補工藝。常見修補有：木作節疤脫落，找一塊紋理相似的木料，依照缺口大小修鑿，蘸膠鑲嵌在缺口里，使之嚴絲合縫，再打磨光滑，刷油漆即可。

　　6．6石材順裂紋折斷，用石材專用膠與石材粉調和，順裂紋粘合石材。

　　7、清理工藝。重點清洗項目有：

　　7．1玻璃清洗：用專門清潔劑擦拭污漬，再用清水沖洗，最后用毛巾擦凈；

　　7．2瓷磚，石材清洗；先用平刀片鏟除灰漬，再用濕毛巾擦拭，特別注意清理磚縫與糟；

　　7．3衛生潔具清洗；先用平刀鏟除灰漬，防止灰渣落入下水口，洗不凈處用去污粉擦洗。

　　第二節工程項目竣工驗收的依據

　　1．工程竣工驗收的依據

　　工程竣工驗收的依據，除了必須符合國家規定的竣工標準之外，在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續時，還應以下列文件為依據：建設單位同施工單位簽訂的工程承包合同；

　　1.1工種設計文件（包括：工程施工圖紙，設計文件，圖紙會審記錄，設計變更洽商記錄，各種設備說明書，技術核定單，設計施工要求等級）；

　　1.2國家現行的裝飾工程施工及驗收規范（JGJ73-91）；

　　1.3相關的國家現行施工驗收規范；

　　1.4甲，乙雙方共同約定的裝修施工守則或質量手冊；

　　1.5分部分項工程的質量檢驗評定表；

　　1.6有關施工記錄和構件，材料合格證明文件；

　　1.7引進技術或進口成套設備的項目還應按照簽訂的合同國外提供的設計等資料進行驗收；

　　1.8上級主管部門的有關工程竣工的文件和規定；

　　1.9凡屬施工新技術，還應按照雙方簽定的合同和提供的文件進行驗收。

　　2．驗收

　　在發生問題的部位或項目修理完畢以后，要在保修證書的"保修記錄"欄內做好記錄，并經甲方驗收簽認，以表示修理工作完結。

　　第三節竣工驗收程序

　　竣工驗收工作主要分兩步：竣工自檢和正式驗收，其主要驗收內容及程序如下：

　　1．竣工自檢

　　1.1首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質量，發現問題及時補救，另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全，并匯總，整理有關技術資料。

　　1.2自驗的標準應與正式驗收一樣，主要依據是：國家（或地方政府主管部門）規定的竣工標準，工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求；工程是否達到合同規定的要求和標準等。

　　1.3參加自檢的人員，應由項目經理組織生產，技術，質量，合同，預算以及有關的施工工長（或施工員，工號負責人）等共同參加。

　　1.4自檢的方式，應分層分段，分房間地由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進行檢查，找出漏項和需修補工程，及時處理和返修。在檢查中要做好記錄，并指定專人負責，定期修理完畢，如發現較重大的工程質量問題，無論是設計原因或施工原因均需在初驗會議上研究并提出方案。

　　1.5復驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上，并對查出的問題完全修補完畢以后，通過復驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準備。

　　2．正式驗收

　　2.1發出《竣工驗收通知書》，施工單位應于正式竣工驗收之日的前10天，向建設單

位發送《竣工驗收通知書》。

　　2.2裝飾工程施工單位向建設單位遞交竣工資料。

　　2.3建設單位組織裝飾工程施工單位和設計單位對工程質量進行檢查驗收。

　　2.4提出驗收意見，評定質量等級，明確具體交接時間，交接人員。

　　3、發《竣工驗收證明書》并辦理工程移交。在建設單位竣工驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規定要求以后，既應向施工單位簽發《竣工驗收證明書》，建設單位，設計單位，質量監督站，監理單位，施工單位及其它有關單位在《竣工驗收證明書》上簽字。

　　4、裝飾工程施工單位與建設單位簽訂交接驗收證明書，并根據承包合同的規定辦理結算手續，除合同注明的由承包方承擔的保修工作外，雙方的經濟，法律責任即可解除。

　　5、在交工過程中發現需返修或補做的項目，可在交工驗證明書或其附件上注明修竣期限。

　　6、進行工程質量評定。

　　7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

　　8、辦理裝飾工程移交手續。

　　第四節竣工決算

　　竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說明書組成。竣工決算必須先進行工程決算。

　　1．編制依據

　　（1）裝飾施工資料，竣工圖；

　　（2）雙方認可的裝飾施工預算標底；

　　（3）會審記錄，變更通知，技術核定單；

　　（4）裝飾施工圖紙及補充，修改圖紙；

　　（5）鑒證單；

　　（6）自開工之日至合同規定的結算期間所有有關費率，材料差價等調整文件。

　　2．編制程序

　　（1）由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監理單位；

　　（2）甲方或監理單位審查決算內容與裝飾施工實際是否相符，并與裝飾工種工程施工單位核對后，雙方簽字認可；

　　（3）按審定數與甲方財務結算。

　　3．決算審查要點

　　（1）工程量是否準確；

　　（2）定額費用是否合理；

　　（3）定額包括的內容是否做完；

　　（4）復查是否有筆誤或計算錯誤；

　　（5）變更項目是否有增也有減；

　　（6）取費標準是否合理，準確。

篇2：房地產開發建設管理制度之隱蔽工程驗收管理

　　房地產開發建設管理制度之隱蔽工程驗收管理

　　第三章隱蔽工程驗收管理與考核

　　第六十條本章含以下隱蔽工程：

　　1、巖土工程勘察；

　　2、工程樁：預制樁、沖孔樁、攪拌樁、旋挖樁、人工挖孔樁；

　　3、基坑驗槽；

　　4、錨桿；

　　5、防水工程；

　　6、模板工程；

　　7、鋼筋工程；

　　8、磚砌體工程；

　　9、門窗塞縫；

　　10、墻體保溫；

　　11、地暖工程；

　　12、水電線管暗埋和預留；

　　13、防雷、接地工程。

　　第六十一條項目經理必須建立隱蔽工程驗收臺帳（有關臺帳格式見附件），臺帳頁碼編號不能缺少，內容不得涂改、不得代簽和弄虛作假。

　　隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續或經抽檢仍不合格的不得進入下道工序。否則，每項扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。

　　第六十二條巖土工程勘察施工旁站監理

　　1、項目經理必須建立勘察臺帳，由監理工程師負責填寫。

　　2、勘察施工前，勘察單位根據總工室提供的勘察方案、勘察點布臵平面圖上的坐標點定出孔位和測出孔位的原始標高。

　　3、監理工程師必須對孔位、孔口標高進行復核，并在臺帳上記錄。

　　4、勘察施工時，監理工程師必須旁站，如有特殊原因離開現場，而又無人接替時，則勘察施工必須停止。

　　5、所有鉆孔終孔工程量必須有兩名監理人員進行驗收，進行巖芯拍照，并在臺帳上簽字，單孔完成當天上報工程部經理后存檔。

　　6、作廢的巖樣應要求勘察單位做出明顯標識，以免影響巖樣的判定。

　　7、項目經理必須保證每個班次對監理工程師是否在崗進行二次檢查，并核對施工記錄，無誤后簽字認可。工程部經理每天必須檢查一次并在臺帳上簽字。

　　未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工

　　程部經理200元。工程技術部考核。

　　工程技術部在勘察施工階段每周檢查兩次，在臺帳上簽字，并由監理工程師進行見證簽字；如檢查發現現場在施工而無人監理則視為監理工程師脫崗。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。

　　第六十三條工程樁的隱蔽驗收

　　一、預制樁的隱蔽驗收

　　（一）預制樁進場

　　1、項目經理必須在預制樁進場臺帳上注明樁的規格、長度、數量及編號，必須有送貨人、驗收人及施工單位的簽字。

　　2、預制樁的進場驗收，必須由工程部經理指定一名非監樁的監理工程師驗收，驗收工程師必須對樁的規格、數量及長度進行核對后在臺帳上簽署意見；項目經理對樁的進場情況與臺帳進行核對，無誤后簽字認可。

　　3、所有預制樁的退場按照進場程序進行辦理。

　　未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理50元。工程技術部考核

　　（二）預制樁的施工

　　1、項目經理必須建立監樁臺帳，臺帳須注明每根樁的編號及截樁或送樁深度。

　　2、樁基施工前，監理工程師必須對樁位及軸線進行復核，準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理復核，項目經理核查無誤后在臺帳上簽字。

　　3、監理工程師監樁時必須全程旁站監理，如有特殊原因離開現場，則樁基礎施工必須停止。

　　4、項目經理必須保證每個班次對監理工程師是否在崗進行三次檢查，并核對施工記錄和進樁臺帳，無誤后簽字認可。工程部經理每天必須檢查一次并在臺帳上簽字。

　　5、預決算部在工程樁結算時，必須根據地質資料對樁的長度進行復核，如發現有較大的出入，則由預決算部報集團監察室處理。

　　未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰責任部門經理200元。工程技術部考核。

　　工程技術部在樁基施工階段每周檢查一次，在臺帳上簽字，并由監理工程師進行見證簽字；如檢查發現現場在施工而無人監理則視為監理工程師脫崗。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。

　　二、沖（鉆）孔、旋挖灌注樁的隱蔽驗收

　　1、沖（鉆）孔樁施工前，監理工程師必須對樁位及軸線進行復核，準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理復核，項目經理核查無誤后在臺帳上簽字。

　　2、驗收內容：進入持力層標高、入巖深度、持力層巖性、終孔標高、成孔深度、樁頂標高、樁直徑、垂直度、泥漿比重、充盈系數。

　　3、第一根樁終孔時監理工程師應提前通知設計、勘察、施工單位共同確認終孔標準，并封存巖樣交項目經理保管。

　　4、監理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收，符合要求后在臺帳上如實填寫并立即報項目經理核查；項目經理必須100%核查，符合要求后在臺帳上簽字，核查結果立即報工程部經理；工程部經理必須對第一批終孔的沖（鉆）孔樁進行驗收，并對不少于總樁數的10%進行核查，并在臺帳上簽署意見。

　　5、項目經理必須在驗收后三天內將隱蔽驗收資料交資料員存檔，資料員在驗收資料上簽署收到時間。

　　未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。

　　工程技術部對施工的樁基必須對第一批終孔的沖（鉆）孔樁進行驗收，并進行不少于10%的抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。

　　三、攪拌樁

　　1、水

泥進場由監理工程師進行驗收，并在臺帳上簽字。臺帳上必須有驗收人和施工單位的簽字。

　　2、攪拌樁施工前，監理工程師必須對樁位及軸線進行復核，并在驗收臺帳上簽字并立即報項目經理。項目經理必須對不少于30%的樁位及軸線進行核查，無誤后在臺帳上簽字認可。

　　3、項目經理對水泥的進場情況與臺帳進行核對，無誤后簽字認可。

　　4、進場水泥設立專用倉庫雙方共管，水泥出庫時監理工程師必須監控水泥的去向。若水泥退場，則按進場程序進行辦理。

　　5、驗收內容：水泥標號、水灰比、水泥用量、攪拌形式、垂直度、進尺深度。

　　6、監理工程師必須對每根樁根據驗收內容進行驗收。符合要求后，在臺帳上如實填寫并立即報項目經理；項目經理必須對不少于30％的樁進行抽查，無誤后在臺帳上簽字認可，立即報工程部經理；工程部經理必須對第一批終孔的攪拌樁進行驗收，并對不少于總樁數的10%進行核查,并在臺帳上簽署意見。

　　未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。

　　工程技術部在樁基施工階段必須對第一批終孔的攪拌樁進行驗收，并對不少于總樁數的10%進行抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。

　　四、人工挖孔樁

　　1、人工挖孔樁施工前，監理工程師必須對樁位及軸線進行復核，準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理復核，項目經理核查無誤后在臺帳上簽字。

　　2、驗收內容：進入持力層、入巖深度、持力層巖性、終孔標高、成孔深度、樁頂標高、樁直徑、垂直度、樁護壁材質及厚度。

　　3、第一根樁終孔時監理工程師應提前通知設計、勘察、施工單位共同確認終孔標準，并封存巖樣交項目經理保管。

　　4、監理工程師必須對每根樁的驗收內容進行驗收，符合要求后在臺帳上如實填寫并立即報項目經理核查；項目經理必須100%核查，符合要求后在臺帳上簽字；核查結果立即報工程部經理；工程部經理必須對不少于總樁數的10%進行核查，并在臺帳上簽署意見。

　　5、項目經理必須在驗收后三天內將隱蔽驗收資料交資料員存檔，資料員在驗收資料上簽署收到時間。

　　未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。

　　工程技術部對施工的樁基必須進行不少于10%的抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。

　　第六十四條基坑（槽）隱蔽驗收

　　1、基坑（槽）土方開挖前，監理工程師必須對開挖邊線進行100%復核，準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理；項目經理必須100%復查，無誤后在臺帳上簽字并立即報工程部經理；工程部經理進行100%復核，無誤后在臺帳上簽字。

　　2、驗收內容：基坑（槽）截面尺寸、基底標高。

　　3、監理工程師必須對基坑（槽）的驗收內容進行驗收。符合要求后，在臺帳上如實填寫并立即報項目經理；項目經理必須100％進行復查，無誤后在臺帳上簽字認可并立即報工程部經理；工程部經理必須對第一批開挖到設計標高的基坑（槽）進行驗收，并抽查不少于30%，并在臺帳上簽字。

　　4、基底開挖達到設計標高后2天內，工程部必須組織總工室、工程技術部及勘察、設計單位、施工單位等進行驗槽。

　　未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。

　　第六十五條錨桿工程隱蔽驗收

　　1、錨鉆孔前，監理工程師必須對錨桿孔位進行復核，無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經理；項目經理必須100%核驗，無誤后在臺帳上簽字。

　　2、驗收內容：成孔孔徑、成孔角度、成孔深度、錨桿長度、水灰比。

　　3、監理工程師必須對每根錨桿按照驗收內容進行驗收,符合要求后在臺帳上如實填寫并立即報項目經理核查；項目經理必須100%核查,符合要求后在臺帳上簽字，核查結果立即報工程部經理；工程部經理必須對不少于總數的30%進行核查，并在臺帳上簽字。

　　4、錨桿安放和灌漿時，監理工程師必須全程旁站監理。

　　5、網格梁（或腰梁）施工前，監理工程師必須對網格梁（或腰梁）上的錨桿數量進行清點，在臺帳上如實填寫并立即報項目經理核查；項目經理必須100%核查，核查后在臺帳上簽字并立即報工程部經理；工程部經理100%核查，核查后在臺帳上簽字。

　　6、錨桿進行預應力鎖定時，監理工程師必須全程旁站監理，并對每根錨桿預應力值在臺帳上如實填寫。項目經理進行30％的抽查，工程部經理必須對第一批鎖定的預應力錨桿進行驗收，并進行10％的抽查。

　　未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。

　　工程技術部必須對第一批鎖定的預應力錨桿進行驗收，并進行10％的抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。

　　第六十六條防水工程隱蔽驗收

　　1、驗收內容：（1）砼結構自防水的各種變形縫、后澆帶、預埋件、穿墻管等的設臵和構造；（2）卷材防水的基層處理、卷材接口和收頭、細部處理；（3）涂膜防水的基層處理、涂膜遍數和厚度、細部處理、涂膜防水層的切片封存；（4）蓄水試驗或淋水試驗。

　　2、監理工程師根據驗收內容驗收合格后立即在隱蔽驗收臺帳上簽字，并立即報項目經理核查；項目經理必須進行100%核查，核查合格后填寫驗收臺帳并立即報工程部經理；工程部經理必須對第一個標準層及屋面的防水工程進行驗收，并抽查不少于檢驗批總數的10%，并在臺帳上簽字。

　　未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。

　　第六十七條模板工程隱蔽驗收

　　1、隱蔽驗收內容：模板的支撐、立柱位臵、墊板、預埋筋、預埋螺栓、預留洞、軸線位臵、表面標高、截面尺寸、相鄰兩塊板表面高差、表面平整度等。

　　2、施工單位申請驗收后，監理工程師必須立即進行驗收。驗收合格后在臺賬上簽字并立即報項目經理；項目經理立即進行復核，合格后在臺帳上簽字并立即報工程部經理；工程部經理必須對地下室底（側）板及頂板、第一個標準層樓板的模板工程進行驗收，并抽查檢驗批總數的10%和在臺帳上簽字。

　　3、項目經理必須在簽署隱蔽文件三天內報資料員，資料員在隱蔽文件上注明收到時間。

　　未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核

　　工程技術部必須對地下室底（側）板及頂板、第一個標準層樓板的模板工程進行驗收，并對檢驗批

總數的10％進行抽查。

　　未按上述要求檢查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。

　　第六十八條鋼筋工程隱蔽驗收

　　1、隱蔽驗收內容：鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距、位臵、錨固長度、搭接長度、接頭位臵、保護層厚度等。

　　2、接頭采用焊接和機械連接的鋼筋必須按規定見證取樣送檢。

　　3、施工單位申請驗收后，監理工程師必須立即進行驗收。驗收合格后在臺賬上簽字并立即報項目經理；項目經理立即進行復核，合格后在臺帳上簽字并立即報工程部經理；工程部經理必須對地下室底

　　（側）板及頂板、第一個標準層樓板的鋼筋工程進行驗收，并抽查檢驗批總數的10%并在臺帳上簽字。

　　4、項目經理必須在簽署隱蔽驗收文件三天內報資料員，資料員在隱蔽驗收文件上簽署收到時間。

　　未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。

　　工程技術部必須對地下室底（側）板及頂板、第一個標準層樓板的鋼筋工程進行驗收，并對檢驗批總數的10％進行抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計劃部考核。

　　第六十九條砌體工程隱蔽驗收

　　1、驗收內容：(1)砌體放線；(2)砌筑砂漿標號；(3)墻柱預留拉結筋；(4)構造柱的錨固與拉結；(5)頂磚砌筑時間和方式。

　　2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字，并立即報項目經理；項目經理核查不少于檢驗批總數的30%，核查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理；工程部經理必須對第三層的砌體工程進行驗收，并檢查不少于檢驗批總數的10%，并在臺帳上簽字。

　　未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。

　　工程技術部必須對第三層的砌體工程進行驗收，并對檢驗批總數的10％進行抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。

　　第七十條門窗塞縫工程隱蔽驗收

　　1、驗收內容：(1)安裝前的窗框封邊砂漿是否填滿；(2)窗框固定摩爾碼間距是否符合規范要求、固定是否牢固；（3）窗框安裝后框邊的塞縫是否密實。

　　2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字，并立即報項目經理；項目經理核查不少于檢驗批總數的30%，檢查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理；工程部經理檢查不少于檢驗批總數的10%，并在臺帳上簽字。

　　未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。

　　工程技術部對檢驗批總數的10％進行抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。

　　第七十一條墻體節能工程隱蔽驗收

　　1、驗收內容：（1）保溫層附著的基層及其表面處理；（2）保溫層粘結或固定；（3）增強網鋪設；（4）錨固件；（5）墻體熱橋部位處理；（6）預制保溫板或預制保溫墻板的板縫及構造節點；（7）現場噴涂或澆筑有機類保溫材料的界面；（8）被封閉的保溫材料厚度；（9）保溫隔熱砌塊填充墻體。

　　2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字，并立即報項目經理；項目經理核查不少于檢驗批總數的30%，核查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理；工程部經理檢查不少于檢驗批總數的10%，并在臺帳上簽字。

　　未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。

　　工程技術部對檢驗批總數的10％進行抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。

　　第七十二條地暖工程隱蔽驗收

　　1、驗收內容：（1）絕熱層的厚度、材料的物理性能及鋪設應符合設計要求；（2）加熱管材料、規格及鋪設間距、彎曲半徑、管道固定等應符合設計要求；（3）埋設于填充層內的加熱管不應有接頭，管道外表面不允許有凹陷、折痕；（4）地暖管道系統必須按設計要求進行水壓試驗且100％合格；（5）混凝土填充層的施工應符合設計要求；

　　（6）伸縮縫的設臵應符合設計要求。

　　2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字，并立即報項目經理；項目經理核查不少于檢驗批總數的30%，核查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理；工程部經理檢查不少于檢驗批總數的10%，并在臺帳上簽字。

　　未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。

　　工程技術部對檢驗批總數的10％進行抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。

　　第七十三條水電管線暗埋和預留隱蔽驗收

　　1、驗收內容：（1）預埋套管（含預留洞口）的規格、標高、位臵、數量；（2）管線的規格、連接質量、固定間距和管間間距、保護層厚度、彎曲半徑、底盒的標高和高差；（3）室內外給排水管的溝槽、管徑、規格、位臵、標高、接口質量、固定點的間距進行檢查核對，給水管必須試壓合格，排水管的灌水、通水、通球試驗必須合格。

　　2、監理工程師驗收合格后即時在隱蔽驗收臺帳上簽字，并立即報項目經理；項目經理核查不少于檢驗批總數的30%，核查結果填寫驗收臺帳并立即報工程部經理；工程部經理必須對地下室及第一個標準層的水電管線暗埋和預留工程進行驗收，并檢查不少于檢驗批總數的10%，并在臺帳上簽字。

　　未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。

　　工程技術部必須對地下室及第一個標準層的水電管線暗埋和預留工程進行驗收，并對檢驗批總數的10％進行抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。

　　第七十四條防雷接地隱蔽驗收

　　1、驗收內容：焊接質量、焊接長度、接地電阻測試。

　　2、監理工程師必須對防雷接地焊接質量及焊接長度進行檢查驗收，驗收合格立即填寫隱蔽驗收臺帳并立即報項目經理；項目經理核查應不少于檢驗批總數的30%，將核查結果填寫到隱蔽驗收臺賬并立即報工程部經理；工程部經理必須對基礎底板及天面的防雷接地工程進行驗收，并抽查不少于檢驗批總數的10%，并在臺帳上簽字。

　　3、監理工程師必須全程跟蹤接地電阻測試，并如實填寫隱蔽驗收臺帳，驗收合格后立即報項目經理。項目經理對第一次所有不合格點和合格點的20%進行核查，并將核查結果立即報工程部經理。

　　未按上述

要求辦理的，每次扣罰工程部經理15元。工程技術部考核。

　　工程技術部必須對基礎底板及天面的防雷接地工程進行驗收，并對檢驗批總數的10％進行抽查。

　　未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理15元。綜合計劃部考核。

篇3：物業工程驗收管理程序

物業公司程序文件版號: A
修改號: 0
EJ-QP2.1物業工程驗收管理程序頁碼: 1/3

1.目的:
明確驗收管理的程序,確保物業的工程驗收得到有效的控制。

2.適用范圍:
適用于公司工程維修部(以下簡稱工程部)對新承接物業項目工程的驗收。

3.引用文件:
3.1質量手冊第4.7 4.9章
3.2 ISO9002標準第4.7 4.9章

4.職責:
4.1公司副總經理領導各部門負責人及工程維修部專業人員組成驗收組。
4.2驗收組負責對公司新承接的物業項目進行驗收,并負責驗收合格后的交接工作。
4.3驗收組匯同開發商及施工單位,聯合對物業竣工工程及室內設備等進行全面系統性的驗收。
4.4對已投入使用的物業項目,要求委托方出據工程竣工資料以及設備使用維護、公共設施等配套維修資料,并進行系統檢查。

5.工作程序:
5.1驗收準備:
5.1.1由公司總經理或副總經理主持組成物業工程驗收組。
5.1.2 驗收組對新承接的物業進行實地考查。
5.1.3 公司與委托方簽署物業委托管理合同后,按驗收組對物業工程竣工資料(設計圖紙、設計變更、中間驗收、洽商、建材試驗報告、產品合格證、國家監理單位驗收單等）進行驗收。

5.2物業的預驗收:
5.2.1驗收組分專業依據設計圖紙的內容及竣工圖,設備清單進行預驗收。
5.2.2 驗收組根據總公司頒發的《建筑工程竣工驗收管理規
定》對物業實物進行系統全面的驗收。對使用時間長,驗收結果差的物業,請建筑質量監督部門檢查,并出具檢查報告書。
5.2.3對預驗收的單獨設備進行試運轉驗收,主要驗收安裝質量是否達到設備規定的技術指標。5.2.4在預驗收中檢查出不符合國家標準的項目,提出《整改通知書》,交施工單位或委托方進行整改。

5.3物業的驗收:
5.3.1在物業預驗收《整改通知書》落實后,接到整改單位的通知,驗收組匯同有關部門進行實地驗證,并在《整改通知書》中填寫驗證結果。驗證合格后,進行正式的物業驗收。
5.3.2對物業的樓本體實物驗收,要作到實物與設計相符,運行及使用功能與設計相符。
5.3