施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則

　　1 現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件

　　1．1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件：

　　1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過程情況說明。

　　2.中標(biāo)通知書（或具有同等效力的施工協(xié)議書）。

　　3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。

　　1．2 填妥專業(yè)分包方情況登記表：

　　1．3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》：

　　1.施工方案。

　　2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　3.主要技術(shù)措施。

　　4.質(zhì)量保證措施。

　　5.安全保證措施。

　　6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　1．4 提供分包方工程簡(jiǎn)歷。

　　1．5 提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。

　　1．6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。

　　2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)

　　2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書。

　　1．質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。

　　圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。

　　3．作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。

　　4．過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

　　5．對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。

　　6．產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。

　　2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

　　1．分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底，做好交底記錄。

　　實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

　　3．對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

　　4．復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。

　　5．做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。

　　6．加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。

　　7．接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

　　8．按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。

　　9．發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào)，并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。

　　2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)

　　3．1 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。

　　3．2 執(zhí)行旬報(bào)制度。

　　2.4 對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)

　　1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。

　　2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

　　3.開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。

　　4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。

　　5.接受總包方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。

　　6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。

　　4．2 做好消防和治安管理工作。

　　1.開展消防和治安的教育工作。

　　2.外來施工人員必須具有五證（身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證）。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。

　　4.執(zhí)行上海市消防條例。

　　4．3 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。

　　1．施工人員必須遵守上海市民"七不"規(guī)范。

　　按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。

　　3．遵守文明施工有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

　　4．保持工地文明整潔，做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。

　　5 對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)

　　5．1 總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。

　　5．2 分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，每月25 日前提供下月要料計(jì)劃，以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

　　5．3 分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10 天前向總包方提出申請(qǐng)，具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積，待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。

　　5．4 物資進(jìn)場(chǎng)后，須12 小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難，可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助，所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。

　　5．5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管，并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù)，防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。

　　5．6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求，指定地點(diǎn)集中處理，否則由總包方安排處理，其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。

　　6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求，造成業(yè)主及總包方的一切損失（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聲譽(yù)），分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)業(yè)主予以清退和罰款。

篇2：物業(yè)管理公司分包方控制工作程序(13)

　　物業(yè)管理公司分包方控制程序（13）

　　1.0目的：

　　對(duì)公司服務(wù)分包方進(jìn)行有效的控制，確保選擇合格的分包方。

　　2.0適用范圍：

　　適用于公司對(duì)服務(wù)分包方的管理。

　　3.0職責(zé)：

　　3.1綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)服務(wù)分包方的調(diào)查、評(píng)估、選擇。

　　3.2需求部門負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)分包方的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)分包方的控制。

　　4.0程序

　　4.1公司確定要服務(wù)分包方后，綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集分包方相關(guān)信息資料，對(duì)服務(wù)分包方進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括：分包方資質(zhì)證明、公司聲譽(yù)、人員資格、產(chǎn)品質(zhì)量等。

　　4.2同一服務(wù)項(xiàng)目，除特殊情況外，通常至少應(yīng)選擇兩家以上單位，并將初審結(jié)果予以記錄。

　　4.3綜合事務(wù)部將初審評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與乙方進(jìn)行合同談判，把合同談判內(nèi)容進(jìn)行記錄，并形成合同談判紀(jì)要。紀(jì)要內(nèi)容包括：合同的具體條款、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)資料、服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量保證的承諾等與合同相關(guān)的內(nèi)容。

　　4.4總經(jīng)理根據(jù)合同談判紀(jì)要召開內(nèi)部管理層會(huì)議，對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并形成《合同評(píng)審記錄》。

　　4.5若經(jīng)過管理層會(huì)議討論通過，須及時(shí)與乙方共同草擬合同，并就有關(guān)條件和要求作進(jìn)一步的談判，形成合同版本。

　　4.6若需要，公司應(yīng)將合同送律師事務(wù)所進(jìn)行法律性審核，并征求律師事務(wù)所的意見。

　　4.7若律師事務(wù)所審核無意見，應(yīng)約乙方簽訂合同；若律師事務(wù)所審核有意見，應(yīng)及時(shí)與乙方進(jìn)行進(jìn)一步的溝通與談判，并將溝通與談判的內(nèi)容加入合同條款中。

　　4.8公司應(yīng)將合同新增加的內(nèi)容與條款送律師事務(wù)所審核，若審核無意見，應(yīng)約乙方簽訂合同。

　　4.9綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分包方檔案的建立。

　　4.10服務(wù)分包方在服務(wù)過程中，如發(fā)生重大質(zhì)量問題，應(yīng)取消其合格服務(wù)分包方資格。

　　5.0支持性工具

　　《合同談判紀(jì)要》

　　《合同評(píng)審記錄》

　　編制：審核：批準(zhǔn)：日期：

篇3：施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法

　　施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法

　　1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司"合格勞務(wù)分包方一覽表"中選擇。合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。

　　2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)登記。

　　3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。

　　4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理，配合開展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。

　　5 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府（社區(qū)、街道）職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。

　　6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。

　　7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè)，總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓，直至退場(chǎng)。

　　8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同，在勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底，安全教育，作業(yè)計(jì)劃交底，并做好交底記錄。

　　9 總包方須對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過程中的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和驗(yàn)收，并報(bào)公司有關(guān)部門，使其能滿足合同規(guī)定的要求，決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監(jiān)理。