住宅群工程成本核算控制的途徑與措施
途徑措施
加強(qiáng)合同預(yù)算*1 認(rèn)真會(huì)審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。
管理*2 編制預(yù)算時(shí)充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用，不漏項(xiàng)。對(duì)預(yù)算中"缺口"項(xiàng)目不能估計(jì)偏低，確保工程收入。
增加工程收入*3 發(fā)生工程變更時(shí)，要搞好合同索賠，及時(shí)辦理增減賬，以通過工程款結(jié)算經(jīng)監(jiān)理方向建設(shè)方取得補(bǔ)償
制訂合理的施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理*1 選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。*2 采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝提高建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。
*3 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，注意收尾工程*4 確定合理工期，注意工期與成本優(yōu)化組合
加強(qiáng)技術(shù)管理*1 制訂并貫徹降低成本技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。
提高工程質(zhì)量*2 加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量。
*3 制訂降低質(zhì)量成本措施計(jì)劃，避免返工修補(bǔ)損失。
加強(qiáng)勞動(dòng)工資*1 改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)。
管理*2 執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資、獎(jiǎng)金分配制度。
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率*3 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)效率。
*4 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備*1 正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，降低機(jī)械使用和租賃管理費(fèi)用。
提高機(jī)械使用率*2 搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，提高其完好率、使用率和使用效率。
加強(qiáng)材料管理*1 改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)損耗，節(jié)約采購費(fèi)用、庫存費(fèi)用，減少資金占用。
節(jié)約材料費(fèi)用*2 合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免二次搬運(yùn)。
*2 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。
*3 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施、合理使用材料。
*4 特別注意占材料費(fèi)密度大的A 類材料的管理。
加強(qiáng)費(fèi)用管理降低間接成本*5 注意周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費(fèi)。*1 精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員。*2 實(shí)行定額管理、制訂費(fèi)用分項(xiàng)分部門定額指標(biāo)、節(jié)約開支。
*3 控制施工進(jìn)度，合理縮短工期。
篇2：裝飾工程項(xiàng)目部成本核算員崗位工作職責(zé)
裝飾工程項(xiàng)目部成本核算員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。
二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。
三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。
六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。
八、工程竣工后做工程決算和成本核算。
篇3：裝飾工程項(xiàng)目成本核算員崗位工作職責(zé)
裝飾工程項(xiàng)目成本核算員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。
二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。
三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。
六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。
八、工程竣工后做工程決算和成本核算。